ამაზონის ბიზნეს მოდელი არის სტრატეგია და ორგანიზაციული სტრუქტურა, რომელიც განსაზღვრავს იმ გზას, თუ როგორ ქმნის ამაზონი, აწვდის და ყიდის თავის პროდუქტებსა და სერვისებს. Amazon არის უმსხვილესი ელექტრონული კომერციის პლატფორმა და გთავაზობთ პროდუქტებისა და სერვისების ფართო სპექტრს, მათ შორის ელექტრონული წიგნები, სახლის პროდუქტები, ელექტრონიკა, ღრუბლოვანი გამოთვლები, ვიდეო ნაკადი და სხვა.
ის ასევე არის უმსხვილესი ინტერნეტ-კომპანია ინვესტიციების უკუგების მიხედვით, ასევე სიდიდით მეორე კერძო დამსაქმებელი შეერთებულ შტატებში. Amazon-ის ბიზნეს მოდელი დაიწყო, როგორც ონლაინ წიგნის ბაზარი, რომელიც მოგვიანებით გადაიზარდა გიგანტად ელექტრონული კომერცია, იყიდება თითქმის ყველაფერი.
ინდივიდუალური შეფუთვა. როგორ გამოირჩეოდეს?
Amazon არის ერთ-ერთი წამყვანი ტექნოლოგიური კომპანია Google-ის, Facebook-ისა და Apple-თან ერთად. სერვისების გარდა ელექტრონული კომერცია, ამაზონის ბიზნეს მოდელი წარმატებით ხელმძღვანელობს:
- მუსიკის, ვიდეოების და აუდიოწიგნების დისტრიბუცია და ჩამოტვირთვა შვილობილი კომპანიების Amazon Prime Video, Twitch, Amazon Music და Audible მეშვეობით
- მისი საგამომცემლო განყოფილება ცნობილია როგორც Amazon Publishing, მის კინოსა და სატელევიზიო სტუდიასთან ერთად, ღრუბლოვანი გამოთვლითი შვილობილი კომპანია, Amazon Studios და Amazon Web Services.
- სამომხმარებლო ელექტრონიკის წარმოება, როგორიცაა Kindle e-readers, Fire TV, Fire ტაბლეტები და Echo მოწყობილობები.
- Ring-ის, Whole Foods Market-ის, Twitch-ისა და IMDb-ის შესყიდვები.
ამ პოსტში ჩვენ ღრმად ჩავუღრმავდებით ამაზონის ბიზნეს მოდელს იმის გასაგებად, თუ როგორ მისცა ამაზონის დამფუძნებელსა და აღმასრულებელ დირექტორს ჯეფ ბეზოსს, გამხდარიყო უმდიდრესი ადამიანი მსოფლიოში 2017 წლიდან. ასე რომ, დავიწყოთ ახლავე -
მოგზაურობა. ამაზონის ბიზნეს მოდელი
იგი დაიწყო როგორც ონლაინ წიგნის მაღაზია 1994 წელს. იმ დროს ეს იყო საკმაოდ ახალი იდეა, რომელმაც დიდი პოპულარობა მოიპოვა მასებში. სათაო ოფისი მდებარეობს სიეტლში, ვაშინგტონი, აშშ.
მალე მისი ბიზნესი ზრდა დაიწყო. ამ პლატფორმაზე გაყიდული პროდუქტების რაოდენობა კვლავ იზრდება. მარტივი ონლაინ წიგნის მაღაზიიდან ის გადაიქცა „ყველაფრის მაღაზიად“.
Amazon ფართოდ პოპულარულია თავისი ონლაინ სერვისებით. მაგრამ მან ასევე გახსნა რამდენიმე ფიზიკური მაღაზია. 2017 წლის მონაცემებით, ამ მაღაზიებმა კომპანიისთვის უზარმაზარი მოგება გამოიმუშავეს.
ზოგიერთი მნიშვნელოვანი ფაქტი ამაზონის ბიზნეს მოდელის შესახებ არის:
- შტაბ-ბინა: სიეტლი, აშშ
- დაარსდა: 1994 წელი
- დამფუძნებელი: ჯეფ ბეზოსი
- ძირითადი შვილობილი კომპანიები: Audible, Goodreads, IMDB, PillPack, Ring, Souq, Twitch, Whole Foods Market
- ჩამოთვლილი პროდუქტები: 12+ მილიონი
- პროდუქციის სია გამყიდველების ჩათვლით: 119 მლნ
- გადაზიდვები წელიწადში: 6 მილიარდი
- გაზიარება ელექტრონული კომერცია აშშ-ში: 50%
- Amazon Prime წევრობა: 150 მილიონი
- საშუალო Prime წევრი ხარჯავს: $1,4K წელიწადში.
- ყველაზე პოპულარული სავაჭრო აპლიკაცია: 150,6 მილიონი მობილური მომხმარებელი
- ნდობა: მომხმარებელთა 89% ენდობა Amazon-ს
- ყველაზე პოპულარული პროდუქტის კატეგორია: ელექტრონიკა
- დასაქმებულთა რაოდენობა (2019): 798,000 XNUMX
- გამყიდველთა რაოდენობა: 2,5 მილიონი
ამაზონის ბიზნეს მოდელის ადრეული წლები
ჯენტლმენმა ჯეფ ბეზოსმა ეს კომპანია ჯერ კიდევ 1994 წელს დააარსა. ის ადრეულ ეტაპზე იყო. მაშინ ინტერნეტი ისეთი პოპულარული არ იყო, როგორც ახლა. მსოფლიოში ადამიანების მხოლოდ 0,447 პროცენტს ჰქონდა ინტერნეტზე წვდომა.
მაგრამ კომპანიის დამფუძნებლები არ დანებდნენ. მათ იცოდნენ თავიანთი იდეის პოტენციალი და ასევე იწინასწარმეტყველეს რევოლუცია, რომელსაც მოწინავე ტექნოლოგია და ინტერნეტი მოუტანდა.
ისინი დაადასტურეს, რომ მართალი იყვნენ, რადგან იმ მომხმარებლების რაოდენობა, რომლებსაც Amazon ემსახურებოდა, იზრდებოდა. ამაზონი ამჟამად მუშაობს მილიარდებთან. თავდაპირველად ეს იყო მარტივი პლატფორმა ელექტრონული კომერცია, რომელიც ახლა რთულ ციფრულ ეკოსისტემაში გადაიქცა.
პროდუქტები და სერვისები, რომლებიც შედის ამაზონის ბიზნეს მოდელში.
Amazon.com-ზე ხელმისაწვდომი პროდუქციის ხაზების ფართო სპექტრი მოიცავს:
- სხვადასხვა მედია (წიგნები, მუსიკალური დისკები, DVD, ვიდეო ფირები და პროგრამული უზრუნველყოფა)
- ტანსაცმელი
- ბავშვთა საქონელი
- სამომხმარებლო ელექტრონიკა
- კოსმეტიკური პროდუქტები
- გურმანი საკვები
- საკვები პროდუქტები
- ჯანმრთელობისა და პირადი მოვლის საშუალებები
- სამრეწველო და სამეცნიერო მასალები
- სამზარეულოს პროდუქტები
- სამკაულები და უყურე
- გაზონის და ბაღის პროდუქტები
- მუსიკალური ინსტრუმენტები
- Სპორტული საქონელი
- ინსტრუმენტები
- საავტომობილო პროდუქტები, სათამაშოები, თამაშები და ა.შ.
გარდა ამისა, ზოგიერთ ქვეყანაში, Amazon-ის ბიზნეს მოდელი მოიცავს საცალო ვაჭრობის ვებსაიტებს, ასევე ზოგიერთი პროდუქტის საერთაშორისო მიწოდებას გარკვეულ ქვეყნებში.
მოდით ახლა გადავხედოთ ზოგიერთ ყველაზე პოპულარულ პროდუქტს და სერვისს, რომლებიც მოდის Amazon-ის ბრენდის სახელიდან.
პოპულარული პროდუქტები და სერვისები ამაზონის ბიზნეს მოდელი.
- AmazonFresh
- Amazon პრემიერ
- ამაზონის ვებ სერვისები
- Alexa
- Აპლიკაციების მაღაზია
- Amazon Drive
- ეხო
- Ცეცხლის წაკიდება
- ცეცხლის ტაბლეტები
- ცეცხლი ტელევიზორი
- ვიდეო
- Kindle Store
- მუსიკა
- მუსიკა საზღვრების გარეშე
- Amazon ციფრული თამაშების მაღაზია
- Amazon Studios
- Amazon Wireless
- შვილობილი კომპანიები
ახლა ჩვენ უფრო დეტალურად განვიხილავთ ზოგიერთ მათგანს საერთო პროდუქტები ამაზონი
Amazon გთავაზობთ პროდუქციის ფართო და შთამბეჭდავ ასორტიმენტს. მთელ მსოფლიოში მილიარდობით ადამიანი ინვესტირებას ახდენს ამ პროდუქტებში და ეხმარება კომპანიას მნიშვნელოვანი შემოსავლების გამომუშავებაში. ამაზონის ბიზნეს მოდელი.
1. სახანძრო ტელევიზორი.
Fire TV Stick არის საუკეთესო სატელევიზიო შოუები, სერიალები, ფილმები, მუსიკა, თამაშები და ფოტოები. შეგიძლიათ ეს ჯოისტიკი დაუკავშიროთ თქვენი ტელევიზორის HDMI პორტს და ისიამოვნოთ ამ გართობით.
2. Prime Video.
ეს არის ამაზონის შესანიშნავი პროდუქტი, რომელიც გთავაზობთ ვიდეოს მოთხოვნის სერვისს. მომხმარებელს შეუძლია ნებისმიერ დროს უყუროს და დატკბეს ფილმებით, სერიალებითა და მუსიკით.
3. ექო. ამაზონის ბიზნეს მოდელი.
Echo არის ვირტუალური ასისტენტი, რომელიც შექმნილია ხელოვნური ინტელექტის (AI) გამოყენებით. ეს პროდუქტები შეიქმნა Amazon-ის მიერ. მათ აქვთ შორეული მიკროფონები, რომლებიც იღებენ მეტყველების შეყვანას, ამუშავებენ მას და შემდეგ წარმოქმნიან გამომავალს სიტყვების სახით.
4. Amazon Music. ამაზონის ბიზნეს მოდელი.
ეს არის ონლაინ მუსიკის ნაკადის პლატფორმა. ის 2007 წელს დაიწყო, რათა მუსიკა ხელმისაწვდომი ყოფილიყო ყველა აბონენტისთვის. ეს არის ერთ-ერთი ულამაზესი მაღაზია, რომელიც ყიდის პრემიუმ მუსიკას მსოფლიოს წამყვანი მუსიკალური ლეიბლებისგან.
5. Appstore Android-ისთვის.
ეს აპლიკაციების მაღაზია პირველად 2012 წელს გამოვიდა. მას აქვს აპლიკაციები შექმნილი ძირითადად Android ოპერაციული სისტემისთვის. Amazon.com მართავს მას. ამაზონის ბიზნეს მოდელი.
6. Kindle E-Reader.
წიგნი Amazon Kindle E-Reader ნამდვილად კურთხევაა წიგნის ყველა ჭირვეული მკითხველისთვის. მას აქვს მაღაზია, რომელსაც აქვს მრავალფეროვანი ელექტრონული წიგნები, გაზეთები და ჟურნალები. ამ წიგნების ნახვა, შეძენა, ჩამოტვირთვა და წაკითხვა შესაძლებელია.
7. ცეცხლის ტაბლეტები. ამაზონის ბიზნეს მოდელი.
Fire ტაბლეტები ჭეშმარიტად შექმნილია სრულყოფილებისთვის და უზრუნველყოფს შესანიშნავი შესრულებას. ისინი შექმნილია ძირითადად გასართობი მიზნებისთვის ხელმისაწვდომ ფასად.
ამაზონის სამომხმარებლო ბიზნეს მოდელი
ამაზონს მთელ მსოფლიოში მილიარდობით ადამიანი იყენებს. თუმცა ამაზონმა თავისი მომხმარებლები სამ ძირითად ტიპად დაყო.
1. კლიენტები
ამაზონის მომხმარებლები არიან ისინი, ვინც ნივთებს ყიდულობენ ამ პლატფორმაზე. ეს შეიძლება იყოს პროდუქტები პროდუქტის განყოფილებიდან, სერვისების განყოფილებიდან ან ინდივიდუალური პროდუქტის განყოფილებიდან. ამაზონის ბიზნეს მოდელი
2. გამყიდველები-კლიენტები.
ესენი არიან მომხმარებლები, რომლებიც ყიდიან რაღაცას ამაზონის პლატფორმაზე. ისინი ყიდიან თავიანთ პროდუქტებს და ამაზონი უზრუნველყოფს მათ ინტერფეისს, რომელიც საჭიროა მომხმარებლებთან დასაკავშირებლად.
3. დეველოპერი კლიენტები
დეველოპერი კლიენტები ქმნიან Amazon-ის კლიენტების ძირითად სექტორს. ისინი ცდილობენ გამოიყენონ AWS ტექნოლოგიები ინფრასტრუქტურისთვის, სერვისებისთვის და სხვა ციფრული პროდუქტებისთვის.
ამაზონის ბიზნეს მოდელის ღირებულების წინადადება.
Amazon კვლავ რჩება შესანიშნავი და უნიკალური სავაჭრო პლატფორმა. უფრო მეტიც, ის ინარჩუნებს თანმიმდევრულობას თავის სერვისებში. ის უზრუნველყოფს სწრაფ, უსაფრთხო და საიმედო მომსახურებას. ეს მომხმარებლებს აძლევს შოპინგის დიდ გამოცდილებას.
ამაზონი ითვლება ყველაზე დიდ ბაზარად დედამიწაზე. Amazon-ის პოზიცია უდაო რჩება, რადგან ის გთავაზობთ რამდენიმე საუკეთესო და უნიკალურ პროდუქტს რამდენიმე დაწკაპუნებით.
Amazon-ის ხარისხის უზრუნველყოფის გუნდი ადასტურებს, რომ ყველაფერი, რასაც ისინი ყიდიან, შეესაბამება. პროდუქტის ხარისხის პირობები ამაზონი. მომხმარებელს აქვს არჩევანის რამდენიმე ვარიანტი საუკეთესო შედეგი. შეკვეთის მოპოვება შესაძლებელია მომხმარებლის მიერ.
ეს ყველაფერი ხელს უწყობს Amazon-ს იყოს შესანიშნავი სავაჭრო პლატფორმა საიმედო და სანდო ატრიბუტებით. Amazon busing ღირებულების წინადადების ოთხი ძირითადი ელემენტია:
- Kindle - ადვილი წასაკითხი გზაზე
- Prime - ყველაფერი რაც თქვენ გინდათ, სწრაფად მიწოდებული
- ბაზრის მოედანი - გაყიდე უკეთესი, გაყიდე მეტი
- მუსიკა და სხვა - მეტი ღირებულების წინადადებები
ამაზონის ბიზნეს მოდელის რესურსები.
Amazon არ აწარმოებს პროდუქტებს. ის აწარმოებს ზოგიერთ უნიკალურ პროდუქტს, მაგრამ სთავაზობს გამყიდველებს პლატფორმას გაყიდონ თავიანთი პროდუქცია და ნივთები სხვა პროდუქტების შემთხვევაში. რესურსები, რომლებსაც Amazon იყენებს თავისი მუშაობისთვის, ქვემოთ მოცემულია.
1. საწყობები
საწყობები, რომლებიც ასევე ცნობილია როგორც შესრულების ცენტრები, ამაზონის ყველაზე მნიშვნელოვანი რესურსია. ყველა პროდუქტი, რომელსაც Amazon აჩვენებს თავის ვებსაიტზე ან აპლიკაციაში, აქ ინახება.
დენის ჯაჭვი აქედან იწყება. მიწოდების მექანიზმი ისეთია, რომ ამ ჯაჭვის თითოეული ნაწილი შეუფერხებლად არის კოორდინირებული მეორესთან. ამ საწყობების სისუფთავე, ჰიგიენური და უსაფრთხო შენარჩუნება უზარმაზარი პასუხისმგებლობაა.
2. ტექნოლოგიური ინფრასტრუქტურა
იმიტომ რომ Amazon არის ონლაინ მაღაზიატექნოლოგია გადამწყვეტ როლს თამაშობს ამ პლატფორმის მუშაობაში. ამიტომ ამაზონმა დაიქირავა ათასობით პროგრამული უზრუნველყოფის დეველოპერი, რათა თავისი პლატფორმა უფრო დიდი და უკეთესი ყოფილიყო.
ძალიან მნიშვნელოვანია ამ პლატფორმის გამოყენებადობის გაუმჯობესება. ეს ინჟინრები მუშაობენ ამ პლატფორმის ოპტიმიზაციისა და გამარტივების მიზნით და უზრუნველყონ საუკეთესო სერვისები ყველაზე დაბალ ფასად.
ამაზონის ბიზნეს მოდელის პრინციპები.
თითოეულ კომპანიას აქვს საკუთარი პრინციპები, რომლებსაც იგი მკაცრად მიჰყვება. ამაზონსაც კი აქვს გარკვეული წესები. ისინი თავად ბატონმა ჯეფ ბეზოსმა ჩამოაყალიბა და დღეს მათ დიდად აფასებენ და მიჰყვებიან.
1. რწმუნებულების სკეპტიკური შეხედულება
ამაზონს აქვს წინასწარ განსაზღვრული პროცესი. კომპანია მუშაობს ამ პროცესზე. ისინი ემსახურებიან კლიენტებს პროცესში დადგენილი წესებისა და რეგულაციების შესაბამისად.
თუმცა, Amazon-ში ისინი მუდმივად იხვეწებიან. ისინი ეკითხებიან „რატომ“ მათი პროცესის ყველა ასპექტს, რაც ეხმარება მათ თავიდან აიცილონ ჩარჩენა და გაუმჯობესება. ისინი დარწმუნდებიან, რომ გარკვეული პერიოდის შემდეგ პროცესი არ განმეორდება.
2. სწრაფი გადაწყვეტილებები
მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილებების მიღებას დრო სჭირდება. კომპანიამ შეიძლება დაკარგოს სხვა კონკურენტებთან შედარებით ბაზარზე უპირატესობის მოპოვების შანსი, თუ მათ აქვთ გადაწყვეტილების მიღების ხანგრძლივი პროცესი.
თუმცა, ეს ასე არ არის Amazon-ის შემთხვევაში. აქ ისინი იღებენ მნიშვნელოვან და მნიშვნელოვან გადაწყვეტილებებს დიდი დროის დაკარგვის გარეშე.
ისინი ნამდვილად აფასებენ სიტუაციის ყველა ასპექტს და მხოლოდ საფუძვლიანი კვლევის შემდეგ გამოდიან დასკვნამდე. ისინი ასევე ინარჩუნებენ კომპანიის ხარისხის სტანდარტებს, მაგრამ ამ ყველაფერს დროის დაკარგვის გარეშე უმკლავდებიან.
3. მომხმარებელთა აკვიატება
მომხმარებელზე კონცენტრაცია შესანიშნავი ვარიანტია ნებისმიერი ბიზნესისთვის. ეს მას აფიქრებს თვალსაზრისები კლიენტი და მიიღოს მხოლოდ ის გადაწყვეტილებები, რომლებიც შესაფერისია ორივე მხარისთვის.
Amazon ინახავს ჩანაწერებს თავისი მომხმარებლების შესახებ. ისინი თვალყურს ადევნებენ მათ მიერ დადებულ შეკვეთებს და შემდეგ უჩვენებენ შეთავაზებებს, რომლებიც შეესაბამება მათ გემოვნებას.
უფრო მეტიც, Amazon-ის საჩივრების განხილვის სისტემა და უკუკავშირის მექანიზმი ძალიან საიმედოა. კომპანია ორიენტირებულია მომხმარებლის კმაყოფილებაზე. პირდაპირ მომხმარებელთა გულს აჩუქებდა, რის გამოც ისინი მტკიცედ დგანან ბაზარზე.
4. მიიღეთ მიმდინარე ტენდენციები
ბაზრები თითქმის ყოველდღე იცვლება. პროდუქტი, რომელმაც დღევანდელი ხალხის მოწონება და ინტერესი გამოიწვია, რამდენიმე თვის შემდეგაც არ უნდა დარჩეს ასეთი პოპულარული.
ნებისმიერი ბიზნესი უნდა დარჩეს აქტუალური. კავშირის დარჩენის საუკეთესო გზაა მუდმივად შეცვლა, გაუმჯობესება და ზრდა. ამაზონი იპყრობს უახლეს ტენდენციებს ღია ხელებით.
ის ითვალისწინებს მომხმარებელთა ცვალებად გემოვნებასა და პრეფერენციებს და ასევე ითვალისწინებს მათ ცვალებად საჭიროებებს. ამან აიძულა ისინი გამოეკვეთათ ნიშა თავისთვის.
ჯეფ ბეზოსის მფრინავის მოდელი.
Amazon-ის დამფუძნებლის ჯეფ ბეზოსის მიერ მომზადებული ბიზნეს მოდელი დღესაც აქტუალური და პრაქტიკულია.
მას სჯეროდა, რომ ამაზონს ჰქონდა არჩევანი დაბალი დანახარჯების სტრუქტურის მაღალ მოგებად გადაქცევასა და აქციონერებზე მოგების გადაცემას შორის დივიდენდების სახით.
ამაზონმა აირჩია მეორე ვარიანტი, რადგან ის აგრძელებდა კლიენტებს დაბრუნებას და რეინვესტირებას. ამან ამაზონს მისცა მეტი ჭარბი ინვესტიცია სხვა სფეროებში.
ეს ბიზნეს მოდელი უზრუნველყოფდა მომგებიან საოპერაციო ციკლს. Amazon არასოდეს იწურება მარაგი და ყოველთვის შეუძლია პროდუქციის დროულად მიწოდება მომხმარებელს.
ამაზონის ბიზნეს მოდელი. ვებ სერვისები (AWS).
ამაზონმა შემოიჭრა მსოფლიოს თითქმის ყველა ბაზარზე. ამაზონმა IT (ინფორმაციული ტექნოლოგიების) სფეროც კი გამოიკვლია.
ის Amazon-ის მნიშვნელოვანი შვილობილი კომპანიაა. ის უზრუნველყოფს ღრუბლოვანი გამოთვლითი პლატფორმის სერვისებს და მოთხოვნის API-ებს. ეს სერვისები ხელმისაწვდომია ფიზიკური პირებისთვის, კომპანიებისთვის, მთავრობებისთვის, ასევე ფრილანსერებისთვის.
ეს არის ინტერნეტის ეპოქა. ყველას უყვარს დიგიტალიზაცია და ავტომატიზაცია. აქედან გამომდინარე, მათ ყველას სჭირდებათ საიმედო პლატფორმა, საიდანაც მათ შეუძლიათ შეიძინონ ვებ სერვისები. ეს არის AWS-ის წვდომისა და პოპულარობის მნიშვნელოვანი ზრდის მიზეზი.
AWS არის Amazon-ის ერთ-ერთი ყველაზე უსაფრთხო ინვესტიცია. ამაზონს შეუძლია გამოიყენოს AI (ხელოვნური ინტელექტი) და IoT (ნივთების ინტერნეტი) განვითარება, რომელიც აქ მიმდინარეობს უწყვეტი ციფრული გაფართოებისთვის.
ამან განაპირობა სტარტაპ პროგრამული უზრუნველყოფის დეველოპერების ეკოსისტემის განვითარება. ამაზონის შვილობილი კომპანია 2019 წელს 36%-ზე მეტი გაიზარდა. ეს იყო დიდი მიღწევა ამაზონისთვის.
რისი სწავლა შეუძლიათ B2B მარკეტოლოგებს TikTok-ისგან?
სხვა მნიშვნელოვანი შვილობილი კომპანიები, რომლებიც შედის Amazon-ის ბიზნეს მოდელში.
აქ მოცემულია რამდენიმე შვილობილი კომპანიის სია, რომლებიც მთლიანად ამაზონის საკუთრებაშია.
1. მთელი სურსათის ბაზარი
ეს არის Amazon-ის შვილობილი კომპანია, რომელიც საშუალებას აძლევს მას აწარმოოს 300 აგურის და ნაღმტყორცნების მაღაზია ამაზონის მიერ შეძენილი.
2. ამაზონის მოდის ბრენდები
ამაზონმა ცოტა ხნის წინ დაიწყო რამდენიმე მოდის ბრენდის გამოშვება. ექსპერტები თვლიან, რომ ეს არის Amazon-ის სტრატეგია შთამბეჭდავი მოგებით შესვლის ტანსაცმლის ფართომასშტაბიან ბიზნესში.
3. ზაპოსი. com
ეს არის ცნობილი ონლაინ მოდის და ტანსაცმლის მაღაზია. Amazon-ს აქვს სრული კონტროლი მისი ორი საწყობის მუშაობაზე.
შემოსავლის ნაკადები ამაზონის ბიზნეს მოდელი: როგორ აკეთებს Amazon ფულს?
ამაზონის ბიზნეს მოდელში შემავალი სხვადასხვა შემოსავლის ნაკადები მოიცავს:
1. Amazon Marketplace
ის Amazon-ის ბიზნეს გეგმის ცენტრალური ნაწილია და, შესაბამისად, ყველაზე მნიშვნელოვანი მოთამაშე მის მომგებიანობაში. Amazon-ის შემოსავლის უმეტესი ნაწილი (ნახევარზე მეტი) მოდის ამაზონის ბაზარზე, რომელიც შედგება გამყიდველებისგან და მყიდველებისგან.
2. ამაზონის მუსიკა და ვიდეოები
ამაზონის ბიზნეს მოდელი მოიცავს ვარსკვლავურ საიტებს, როგორიცაა IMDB და twitch.tv, რომლებიც გადამწყვეტ როლს თამაშობენ შემოსავლის გამომუშავებაში. Amazon Music and Videos კიდევ უფრო ზრდის შემოსავალს. ეს ზრდის წევრობის შემოსავლების ნაკადს Amazon-ის ბიზნესისთვის. ფილმების ყურებისას ადამიანებს შეუძლიათ მარტივად გამოიყენონ IMDB მხატვრების პროფილისთვის, რაც ამაზონს საშუალებას აძლევს გამოიმუშაოს ფული მათგან.
3. Amazon Books
დასაწყისში Amazon Books იყო მთავარი მოთამაშე ამაზონისთვის შემოსავლის გამომუშავებაში. მიუხედავად იმისა, რომ ეს ჯერ კიდევ აქტუალურია, ის Amazon-ის ბიზნეს მოდელის შემოსავლის ერთ-ერთი ყველაზე გამორჩეული წყაროა.
4. Amazon Gaming
თამაშის სტუდიები Amazon ასევე არის მისი ბიზნეს მოდელის ერთ-ერთი ყველაზე მომგებიანი ნაწილი და მნიშვნელოვან როლს ასრულებს კომპანიის შემოსავლების გაზრდაში. Amazon Digital Game Store ასევე ყიდის მესამე მხარის თამაშებს.
5. ამაზონის ვებ სერვისები (AWS)
ის კვლავ მთავარი მოთამაშეა ამაზონის შემოსავლების გენერირების სისტემაში და AWS-მა 2019 წელს 36%-ზე მეტი ზრდა დაინახა. მრავალი უზარმაზარი პლატფორმა, როგორიცაა Uber და Netflix, იყენებს AWS-ს.
6. Amazon Fire Products
Amazon გთავაზობთ Fire-ის პროდუქტების კარგ ასორტიმენტს, რომელიც მოიცავს ტაბლეტებს, ტელეფონებს, ტელევიზორებს და მობილურ ოპერაციულ სისტემას, რაც ეხმარება ამაზონის ბიზნეს მოდელს კარგი შემოსავლის გამომუშავებაში.
7.Amazon Prime
ეს არის Amazon-ის ბიზნეს მოდელის ძირითადი სააბონენტო ნაწილი. ცოტა ხნის წინ მოცულობა ხელმოწერები Amazon Prime-ზე მნიშვნელოვნად გაიზარდა. Amazon Prime მოიცავს Prime ვიდეოს, რომელიც Netflix-ის, HBO Now-სა და Hulu-ს კონკურენტია.
8. ბილეთები ამაზონზე.
ის დიდ ბრიტანეთში 2015 წელს დაიწყო და მას შემდეგ გაფართოვდა აზიაში, აშშ-სა და ევროპაში. Amazon-ის გლობალური ბილეთების ბიზნეს მოდელი ჯერ კიდევ განვითარების პროცესშია. ნებისმიერ შემთხვევაში, ეს შეესაბამება მათ საერთო სამოქმედო გეგმას, რომელიც მიზნად ისახავს ოპტიმიზაციას ინვესტიციის დაბრუნება.
9. ამაზონის პატენტები
Amazon ფლობს 1000-ზე მეტ პატენტს, რომელთა მნიშვნელოვანი ნაწილი ავტორიზებულია სხვადასხვა ორგანიზაციების მიერ და, შესაბამისად, ისინი საშუალებას აძლევს Amazon-ის ბიზნეს მოდელს გამოიმუშაოს კარგი ფული მისი პატენტებით.
10. რეკლამა ამაზონზე.
Amazon Advertising მოიცავს სხვადასხვა სახის რეკლამას, როგორიცაა სპონსორირებული რეკლამა, ვიდეო რეკლამა, ჩვენების რეკლამა და ა.შ. ამაზონის სარეკლამო პლატფორმა წარმოუდგენელია, რადგან სცენაზე ხალხი ეძებს მაღალ ფასს.
შემოსავლების ზრდის პროცენტი ამაზონის სერვისების ბიზნეს მოდელი
ონლაინ მაღაზიები - ზრდა 15%-ით
მესამე მხარის სავაჭრო სერვისები - 26%-იანი ზრდა
აბონენტთა მომსახურება - ზრდა 36%-ით
Amazon Web Services - ზრდა 37%-ით
ფიზიკური მაღაზიები - 0%
ბოლო ბევრი!
Amazon არის გიგანტური პლატფორმა, როდესაც საქმე ეხება ონლაინ შოპინგისა და ონლაინ სერვისების შეძენას. მათი ბიზნეს მოდელი ზემოთ იყო ახსნილი. ეს მოდელი მათ საშუალებას აძლევდა მიაღწიონ დიდ სიმაღლეებს.
"თქვენი მოგება ჩემი შესაძლებლობაა"
ეს არის ძალიან ცნობილი ციტატა ჯეს ბეზოსისგან. იყო გარკვეული შეუსაბამობები თითოეულ ფიზიკურ მაღაზიაში. მან ისინი სწორად გამოიყენა და გადაწყვიტა გააუმჯობესე ისინი. სხვა მაღაზიების ეს სუსტი მხარეები გახდა Amazon-ის ძლიერი მხარე.
Walmart არის ერთ-ერთი უმსხვილესი ქსელური მაღაზია შეერთებულ შტატებში. ეს კომპანიაც კი ხედავს ამაზონს, როგორც საფრთხეს, რადგან ამაზონმა ასევე დაიწყო თავისი მოგზაურობა ფიზიკური მაღაზიების შექმნაზე სახელწოდებით "Amazon Go Store".
ბიზნეს მოდელი Amazon-მა დაიწყო შესწავლა და ინვესტიციები ზოგიერთ ყველაზე პერსპექტიულ სფეროებში, როგორიცაა ლოჯისტიკა, ფარმაცია, გადახდები, მედია და სამომხმარებლო ბრენდები და საინფორმაციო ტექნოლოგიები. ამაზონმა გამოიყენა განვითარების სწორი შესაძლებლობა.
დატოვე კომენტარი