HR აუთსორსინგი - მიმოხილვა, მომსახურება და უპირატესობები

HR აუთსორსინგი (Human Resources Outsourcing) არის პერსონალის მართვის გარკვეული ფუნქციების (HR პროცესები) გარე სერვისის პროვაიდერზე გადაცემის პრაქტიკა. HR აუთსორსინგის პირობებში, კომპანიებს შეუძლიათ HR მენეჯმენტის გარკვეული ასპექტების დელეგირება, როგორიცაა დაქირავება და შერჩევა, სახელფასო მენეჯმენტი, თანამშრომლების ტრენინგი და განვითარება, ადმინისტრაციული პროცესები და სხვა HR ფუნქციები, სპეციალიზირებულ ფირმებს ან სერვისის პროვაიდერებს.

HR აუთსორსინგის მთავარი მიზანია გაუადვილოს ბიზნესს პერსონალზე ზრუნვა, ხარჯების შემცირება და ადამიანური რესურსების მართვის ეფექტურობის გაზრდა. კომპანიები ირჩევენ HR აუთსორსინგის, როგორც სტრატეგიულ გადაწყვეტას, რათა ფოკუსირება მოახდინონ თავიანთ ძირითად საქმიანობაზე, ხოლო HR ექსპერტებს უფლებას აძლევენ გაუმკლავდნენ შესაბამის ამოცანებს.

HR აუთსორსინგი შეიძლება იყოს სრული (HR ფუნქციების გადაცემა) ან ნაწილობრივი (გარკვეული ასპექტების გადაცემა). კომპანიებს, განსაკუთრებით მცირე და საშუალო საწარმოებს, შეუძლიათ გამოიყენონ ეს მიდგომა მოქნილობის გაზრდის, შემცირების მიზნით ხარჯები და ხარისხის გაუმჯობესება პერსონალის მართვა.

რა არის HR აუთსორსინგი?

ნებისმიერ საწარმოში გადამწყვეტი განყოფილება თამაშობს როლს ჩარჩოები. ახალი თანამშრომლების დაქირავება, მაქსიმიზაცია მათი პროდუქტიულობა და ჯანსაღი სამუშაო ადგილის შენარჩუნება გარემო მისი მთავარი ამოცანაა. როგორც წესი, მცირე და საშუალო კომპანიები იყენებენ HR აუთსორსინგის კონცეფციას.

ტერმინი HR აუთსორსინგი გულისხმობს თქვენი კომპანიის HR დეპარტამენტის ნაწილის ან მთლიანად გადაცემას მესამე მხარეზე უკეთესი ფუნქციონირებისა და ადმინისტრირების გამარტივებისთვის.

თქვენი ბიზნესის ზოგიერთი ძირითადი ფუნქცია, რომლის მარტივად გადაცემა შესაძლებელია, არის:

1. სახელფასო მომსახურება
2. თანამშრომლების დახმარება/კონსულტაცია
3. ფონის შემოწმება
4. დროებითი პერსონალი
5. სამედიცინო დახმარების სარგებელი
6. შესრულების მენეჯმენტი
7. საპენსიო დაგეგმვა
8. ნარკოტიკების სკრინინგი
9. რისკების მართვა და ა.შ.

HR აუთსორსინგის დადებითი და უარყოფითი მხარეები

HR აუთსორსინგის დადებითი მხარეები

1. ეფექტურობა

პროფესიონალების დაქირავება, რომელთა ნიშა არის HR, ზრდის დეპარტამენტის ეფექტურობას და პროდუქტიულობას.

2. შესაბამისობა. HR აუთსორსინგი

დაქირავებული სერვისის პროვაიდერები, რომლებიც არიან გამოცდილი პროფესიონალები, უზრუნველყოფენ მარეგულირებელ მოთხოვნებთან შესაბამისობას.

3. ხარჯები

დაფიქსირდა, რომ ეს სტრატეგია ზოგადად უკიდურესად ეფექტურია.

4. თანამშრომელთა მიმოხილვები. HR აუთსორსინგი

ჯანსაღი სამუშაო გარემოში თანამშრომლები უკეთესად მუშაობენ და უფრო ბედნიერები არიან კომპანიაში. გარდა ამისა, ისინი არ ეძებენ სხვა უკეთეს სამუშაოს, რაც გააუმჯობესებს შენარჩუნებას.

5. მონაცემთა ხელმისაწვდომობა

უფრო სასარგებლო ხარისხის მონაცემებითა და სტატისტიკით, უკეთესი გადაწყვეტილებების მიღება შეიძლება სწრაფად კომპანიის სასარგებლოდ.

6. სამართლებრივი რისკები

როდესაც HR პასუხისმგებელია მესამე მხარეზე, ასოცირებული სამართლებრივი რისკები გადადის.

HR აუთსორსინგის უარყოფითი მხარეები

1. კონტროლი

პასუხისმგებლობის აუთსორსინგის დროს კონტროლის გადაცემა გარკვეულწილად გარდაუვალი და სავალდებულოა.

2. ხედვა. HR აუთსორსინგი

ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი იმუშავებს სერვისის პროვაიდერის მიერ დადგენილი სტანდარტების შესაბამისად და არა თქვენი კომპანიის მიერ. ეს სტანდარტები შეიძლება განსხვავდებოდეს თქვენ მიერ დაწესებული სტანდარტებისაგან.

3. ვნების ნაკლებობა

სერვისის პროვაიდერმა შეიძლება არ იმუშაოს ისეთივე ვნებით ან გულმოდგინებით, როგორიც თქვენ გაქვთ თქვენი კომპანიის მიმართ.

4. არასწორი მოპყრობა. HR აუთსორსინგი

თუ არასწორ არჩევანს გააკეთებთ, ყოველთვის შესაძლებელია, რომ სერვისის პროვაიდერმა არასწორად მოახდინოს განყოფილება.

რატომ გადაანაწილეთ HR?

როგორც ზემოთ ვთქვით, HR დეპარტამენტის აუთსორსინგი ზრდის კომპანიის ეფექტურობას თვალსაზრისები დრო და ფული. როგორც წესი, მცირე კომპანიებში, მფლობელებმა უნდა გაამახვილონ ყურადღება და გაზარდონ თავიანთი ძირითადი ბიზნეს ფუნქციები. თუმცა, HR ზედამხედველობა შეიძლება იყოს ყურადღების გაფანტვა ამ პროცესში. გარდა ამისა, იმის გამო, რომ HR ჩვეულებრივ არ არის ნიშა მფლობელისთვის, არ არის გარანტირებული, რომ ის შეძლებს ეფექტურად გაუმკლავდეს მას. ნებისმიერ შემთხვევაში, თქვენი HR დეპარტამენტის აუთსორსინგი ყოველთვის სწორი გადაწყვეტილებაა. მთლიანობაში, ეს ზრდის კომპანიის ეფექტურობას პროდუქტიულობის, დროისა და ფულის თვალსაზრისით.
ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის საზოგადოებამ (SHRM) ჩაატარა კვლევა და დაადგინა შემდეგი მიზეზები HR-ის აუთსორსინგისთვის:

1. ღირებულების სარგებელი
2. დროის ეფექტურობა
3. შემოთავაზებული სერვისების უფრო ფართო სპექტრი
4. თანხმობა
5. HR დეპარტამენტის მუშაობა გამოცდილი პერსონალის მიერ

რა HR ფუნქციები და ამოცანები ექვემდებარება HR?

HR დეპარტამენტი შეიძლება იყოს აუთსორსინგი ნაწილობრივ ან მთლიანად. თუ ეს ნაწილობრივ კეთდება, პასუხისმგებლობა, ინფორმაცია და ფუნქციებზე კონტროლი გაზიარებულია დედა კომპანიასა და მომსახურების მიმწოდებელს შორის. თუ განყოფილება მთლიანად ექვემდებარება აუთსორსსს, ყველა პასუხისმგებლობა ეკისრება მომსახურების მიმწოდებელს. კომპანიასა და მიმწოდებელს შორის ურთიერთობის შენარჩუნება რჩება მხოლოდ HR მენეჯერის ან დედა კომპანიის მფლობელის პასუხისმგებლობაზე. HR აუთსორსინგი

როგორც წესი, შემდეგი HR ფუნქციები ექვემდებარება აუთსორსსს:
1. სახელფასო

სახელფასო და მასთან დაკავშირებული საგადასახადო ამოცანები შეიძლება იყოს აუთსორსინგი. ეს ამოცანები შრომატევადი და ერთფეროვანია, მაგრამ მოითხოვს ზუსტ და დროულ შესრულებას. ასევე არსებობს მრავალი საგადასახადო წესი, რომელიც დაკავშირებულია ამ სამუშაოებთან. ამიტომ ჯობია მათ აუთსორსორს გაუკეთოთ და თქვენი გუნდი ამ სამუშაოებით არ გადატვირთოთ.

2. შეღავათების ადმინისტრირება

ეს ამოცანა ვრცელია, მაგრამ ასევე მნიშვნელოვანია და, როგორც წესი, მოითხოვს სრულ განაკვეთზე თანამშრომელს. პროფესიონალისთვის ამ დავალების გადაცემა თანამშრომლებისა და დამსაქმებლების ინტერესებშია.

3. შრომის კანონმდებლობის დაცვა. HR აუთსორსინგი

ხელფასის რეგულაციასთან ერთად, თქვენ უნდა დაიცვან სხვადასხვა დასაქმების რეგულაციები. ეს ამოცანები უნდა იყოს აუთსორსინგი, რათა უზრუნველყოს მიუკერძოებელი, სუფთა და ეფექტური მომსახურება. ამ სერვისებთან ერთად, რომლებიც ძირითადად ექვემდებარება აუთსორსსს, ზემოთ განხილული იქნა მრავალი სხვა სერვისი, რომელსაც კომპანიას შეუძლია აუთსორსინგი.

რომელმა ბიზნესმა უნდა აირჩიოს HR აუთსორსინგი?

მიუხედავად იმისა, რომ თქვენი HR დეპარტამენტის აუთსორსინგი კარგი იდეაა ყველა მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის, მათი მიდგომა მას სრულიად განსხვავებული უნდა იყოს. თითოეული კომპანია სხვადასხვა ზომის და სხვადასხვა მოთხოვნები. აუთსორსინგის გამოყენება თქვენი საჭიროებების სრულად დასაკმაყოფილებლად არის წარმატებული HR აუთსორსინგის გასაღები.

1. მცირე საწარმოები დასაქმებულთა რაოდენობა 0-დან 15 კაცამდე. HR აუთსორსინგი

ბევრი ახალი კომპანია უშვებს შეცდომას და ფიქრობს, რომ მათ შეუძლიათ საკუთარი პერსონალის მართვა დამოუკიდებლად. ამის მთავარი იდეა ის არის, რომ მათ შეუძლიათ ადვილად მართონ ასეთი პატარა გუნდი. მაგრამ რაც ხდება არის ის, რომ ხელფასების, შეღავათების, შვებულების და HR დაკავშირებული სხვა ამოცანების მართვისას, ახალი ინვესტორების მოზიდვის, პროდუქტზე ან სერვისზე მუშაობისა და ბიზნესის გაზრდის ძირითადი ამოცანები გვერდს აუვლის და იგნორირებულია. ეს უნდა იყოს ამ ეტაპზე მთავარი პრიორიტეტი.

ამრიგად, HR ფუნქციების უმეტესობის აუთსორსინგი, როგორც ჩანს, სიცოცხლისუნარიანი გამოსავალია. ამ სამუშაოსთვის ბევრი კომპანია და პროგრამული პლატფორმაა ხელმისაწვდომი. მფლობელებმა უნდა გაამახვილონ ყურადღება გუნდის ზრდასა და მართვაზე. როგორც წესი, ამ სამუშაოსთვის სასურველია პროფესიონალი დამსაქმებელთა ორგანიზაციები (PEO).

2. მზარდი ბიზნესი 10-50 თანამშრომლით.

ამ ეტაპზე ბიზნესი იზრდება და დასაქმებულთა რაოდენობა იზრდება. შესაბამისად, ყველა გაზრდილი პასუხისმგებლობითა და პერსონალით, შესაბამისობა რთულია. ასევე, თუ კარგად არ გესმით წესები, არსებობს შეცდომის მკაფიო შესაძლებლობა. HR აუთსორსინგი

კომპანიებს ამ ეტაპზე ჩვეულებრივ აქვთ ადამიანური რესურსების განყოფილება ერთი ან მეტი თანამშრომლით. ბიზნესის უმეტესობის შეცდომა არის მეტი ადამიანის დაქირავება HR დეპარტამენტში. რაც არ უნდა მომგებიანი ჩანდეს იდეა, ის არასოდეს არ არის ეფექტური. ამის ნაცვლად, დეპარტამენტის აუთსორსინგი გარკვეულწილად სასწაულებს ახდენს. მიუხედავად იმისა, რომ კონტრაქტულ მხარეს შეუძლია გაუმკლავდეს ისეთ ფუნქციებს, როგორიცაა სახელფასო ანაზღაურება და შესაბამისობა, თქვენს HR პერსონალს შეუძლია ფოკუსირება მოახდინოს ძირითად ამოცანებზე, როგორიცაა რეკრუტირება და სამუშაო ადგილის კულტურა.

3. საშუალო და მსხვილი ბიზნესი 50-500 დასაქმებული.

ამ ზომის კომპანიებისთვის, სადაც დაფინანსება არ არის პრობლემა, გაფართოება მთავარი პრიორიტეტია. და გაფართოებისთვის გჭირდებათ ნაკრები. შეიძლება ასევე დაგჭირდეთ დისტანციური თანამშრომლების დაქირავება. ამ ეტაპზე შეგიძლიათ დაიქირაოთ HR სპეციალისტები დასაქმების, სამუშაო კულტურის განვითარებისა და სასწავლო პროგრამების ჩასატარებლად. თუმცა, მარეგულირებელი წესების დაცვით და სახელფასო სისტემით უფრო რთული ხდება, თანამშრომლების დაქირავება თქვენს კომპანიაში სამუშაოდ შეიძლება არ იყოს ხელმისაწვდომი.

ეფექტურობისა და ხელმისაწვდომობის გასაუმჯობესებლად შეგიძლიათ აირჩიოთ თქვენი სახელფასო და შესაბამისობის დეპარტამენტის აუთსორსინგი.

4. მსხვილი კომპანიები 500+ თანამშრომლებით. HR აუთსორსინგი

როგორც წესი, ასეთ დიდ კომპანიებს ჰყავთ საკუთარი HR გუნდი. ეს ითვლება კონკურენტულ უპირატესობად. თუმცა, ამ შემთხვევაში, კომპლექსური დეპარტამენტების აუთსორსინგი, როგორიცაა სახელფასო და შესაბამისობა, შეიძლება კარგი იდეა იყოს. ნება მიეცით თქვენს შიდა გუნდს იმუშაოს პროფესიონალურ დაქირავებაზე, დაწინაურებასა და გაუმჯობესებაზე მათი უნარები, ასევე შიდა სტრატეგიულ პროექტებზე.

ვის შეუძლია აიღოს პასუხისმგებლობა თქვენს HR დეპარტამენტზე? — იპოვეთ თქვენი HR აუთსორსინგი პარტნიორი

1. HR პროგრამული უზრუნველყოფა

თუ თქვენ ხართ პატარა კომპანია და HR ფუნქციები იყოფა თქვენს ძირითად თანამშრომლებს შორის, შეგიძლიათ აირჩიოთ ეს ვარიანტი. ბევრი გამყიდველი გთავაზობთ HR პროგრამულ უზრუნველყოფას, რომელიც დაგეხმარებათ ძირითადი ფუნქციების შესრულებაში, როგორიცაა ჩანაწერების შენახვა, შეფასება თანამშრომლების პროდუქტიულობა და მარეგულირებელ მოთხოვნებთან შესაბამისობა. ბევრი პროვაიდერი ასევე გთავაზობთ მობილურ წვდომას მეტი მოხერხებულობისთვის.

2. HR კონსულტანტი. HR აუთსორსინგი

მცირე ბიზნესს ასევე შეუძლია დაიქირაოს HR კონსულტანტი, რომელიც დაეხმარება დეპარტამენტის შექმნას. თუმცა, გთხოვთ, გაითვალისწინოთ, რომ ამ კონსულტანტებს არ აქვთ უფლება განახორციელონ სარგებელი ან გაუმკლავდნენ სახელფასო თანხას. თუ გსურთ ამის აუთსორსინგი, თქვენ მოგიწევთ ორგანიზაციის დაქირავება.

3. ადამიანური რესურსების აუთსორსინგით დაკავებული ფირმები (HRO)

ეს ფირმები კონკრეტულად მუშაობენ ამ ნიშაში და შეუძლიათ შესთავაზონ გადაწყვეტილებები განყოფილების ნაწილობრივი მენეჯმენტიდან განყოფილების სრულ მენეჯმენტამდე. შეინიშნება, რომ დიდ ორგანიზაციებში სტრატეგიული როლები შესრულებულია შიდა, ხოლო ტაქტიკური და ადმინისტრაციული როლები ენიჭება ამ HRO ფირმებს. ეს ფირმები იხდიან მშობელი კომპანიის მიერ არჩეული სერვისებისა და დასაქმებულთა რაოდენობის მიხედვით.

4. პროფესიონალი დამსაქმებელთა ორგანიზაცია (PEO). HR აუთსორსინგი

PEO-ს დაქირავება მომგებიანია, განსაკუთრებით მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის. ეს ორგანიზაციები მუშაობენ ექსკლუზიურად ერთობლივი დასაქმების საფუძველზე. როდესაც თქვენ დაქირავებთ PEO-ს, ის ხდება თქვენი თანამშრომლების ჩანაწერის დამქირავებელი, სანამ თქვენ დარჩებით მათ ადგილობრივ დამსაქმებელად. მარტივად რომ ვთქვათ, ეს თანამშრომლები გექნებათ იჯარით, როგორც კი ისინი დაქირავდებიან PEO-ს მიერ. ამ ორგანიზაციების გამოყენებით, მცირე და საშუალო საწარმოებს შეუძლიათ ეფექტურად მართონ თავიანთი მუშახელი და უზრუნველყონ თავიანთი თანამშრომლებისთვის შეღავათები, რომლებსაც ისინი ჩვეულებრივ ვერ შეძლებენ. PEO-ები გიხდით გარკვეულ საფასურს ან ხელფასის პროცენტს.

5. ადმინისტრაციული მომსახურების ორგანიზაცია (ASO)

ASO უზრუნველყოფს ყველა ადმინისტრაციულ მომსახურებას თქვენი კომპანიისთვის. ისეთი ფუნქციების განხორციელებით, როგორიცაა სახელფასო, გადასახადების წარდგენა და პირდაპირი დეპოზიტების დამუშავება, ASOs ასევე მართავს შესაბამისობას, დაზღვევას და ჯანმრთელობის შეღავათებს.

თქვენსა და ASO-ს შორის არ არსებობს ერთობლივი შრომითი ურთიერთობა. როგორც წესი, მცირე ბიზნესი (დაახლოებით 200 თანამშრომელი) უპირატესობას ანიჭებს PIE-ებს, ხოლო HRO-ებს ქირაობენ უფრო დიდი კომპანიები (1000-ზე მეტი თანამშრომელი). ASOS არის არჩევანი დამწყებთათვის.

5 საუკეთესო HR აუთსორსინგი მომსახურება. HR აუთსორსინგი

აქ არის HR აუთსორსინგის 5 საუკეთესო სერვისი:

1. ADP HR აუთსორსინგი

თქვენ მიიღებთ სრული სერვისის HR გადაწყვეტილებებს, ასევე მოქნილ გეგმებს და HR სერვისებს. ის გთავაზობთ HR გადაწყვეტილებებს ყველა ზომის ბიზნესისთვის და უზრუნველყოფს უმაღლესი დონის მომხმარებელთა მომსახურებას.

2. Insperity HR აუთსორსინგი

იგი საკმაოდ შესაფერისია საშუალო ბაზრის კომპანიებისთვის და გთავაზობთ ბიზნეს შეკვეთილ და შეკვეთილ HR პაკეტებს. მუშაობს 35 წელი.

3. Paychex ადამიანური რესურსების აუთსორსინგი

თქვენ შეგიძლიათ აირჩიოთ ეს ვარიანტი HR სერვისების ფართო სპექტრის აუთსორსინგისთვის, გარდა ამისა, ის საკმაოდ სასარგებლოა მცირე ორგანიზაციებისთვის. ასევე საუკეთესოა ხელფასისთვის.

4. მონაწილეობა PEO HR აუთსორსინგში. HR აუთსორსინგი

ეს არის სრული სერვისის PEO პროვაიდერი, რომელიც ასევე საუკეთესოდ ითვლება იურიდიული შესაბამისობის სერვისების აუთსორსინგისთვის. იგი იცავს მკაცრ შესაბამისობის სტანდარტებს.

5. TriNet HR აუთსორსინგი

კომპანია ნომერ პირველია HR აუთსორსინგის მოქნილ გადაწყვეტილებებში ინდუსტრიების ფართო სპექტრისთვის. მათგან თქვენ მიიღებთ ყოვლისმომცველ საკადრო გადაწყვეტას.

ბოლო ბევრი!

HR აუთსორსინგი, თუ ეფექტური ორგანიზაციების არჩევით და სწორი სერვისებით განხორციელდება, შეუძლია საოცრება მოახდინოს ნებისმიერი კომპანიისთვის პროდუქტიულობის გაზრდით და ძალიან ეკონომიური. ეს არის ერთ-ერთი ყველაზე მინიმალურ ფასად კომპანიის მუშაობის ოპტიმიზაციის ეფექტური გზები დრო და ბიუჯეტი.

 

FAQ. HR აუთსორსინგი.

1. რა არის HR აუთსორსინგი?

   • HR აუთსორსინგი არის პერსონალის მართვის ფუნქციების (HR პროცესები) გადაცემის პრაქტიკა ადამიანური რესურსების მენეჯმენტში სპეციალიზირებული მომსახურების გარე პროვაიდერზე.

2. რა სერვისები ჩვეულებრივ გათვალისწინებულია HR აუთსორსინგის მეშვეობით?

   • HR აუთსორსინგს შეუძლია უზრუნველყოს სხვადასხვა სერვისი, მათ შორის დაქირავება და შერჩევა, მუშაობის მენეჯმენტი, თანამშრომლების ტრენინგი და განვითარება, ადმინისტრაციული პროცესები, სახელფასო მენეჯმენტი და სხვა.

3. რა სარგებელი მოაქვს HR აუთსორსინგის გამოყენებას?

   • უპირატესობები მოიცავს ხარჯების შემცირებას, ეფექტურობის გაზრდას, HR ექსპერტებთან წვდომას, კომპანიის ფოკუსირებას თავის ძირითად ბიზნესზე და გაუმჯობესებულ მოქნილობას.

4. როგორ ავირჩიოთ HR აუთსორსინგის პროვაიდერი?

   • HR აუთსორსინგის პროვაიდერის არჩევისას მნიშვნელოვანია გავითვალისწინოთ მიმწოდებლის გამოცდილება და რეპუტაცია, გაწეული მომსახურების შესაბამისობა კომპანიის საჭიროებებთან, ღირებულება, ტექნოლოგიური შესაძლებლობები და მომსახურების ხარისხი.

5. HR აუთსორსინგის რა ასპექტები ექვემდებარება კონტროლს მომხმარებლის კომპანიის მიერ?

   • უნდა მოხდეს გაწეული მომსახურების ხარისხი, პერსონალის მართვის სფეროში კანონმდებლობის დაცვა, მონაცემთა უსაფრთხოება და შრომის უსაფრთხოების მოთხოვნების დაცვა.

6. შეუძლიათ თუ არა სხვადასხვა ზომის კომპანიებს ისარგებლონ HR აუთსორსინგით?

   • დიახ, HR აუთსორსინგი შეიძლება იყოს მომგებიანი როგორც დიდი, ასევე მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის. სხვადასხვა პროვაიდერები გვთავაზობენ სერვისის პაკეტებს კომპანიების სხვადასხვა საჭიროებებისთვის.

7. რა გამოწვევები შეიძლება წარმოიშვას HR აუთსორსინგის განხორციელებისას?

   • გამოწვევები შეიძლება მოიცავდეს თანამშრომლების შეყვანის სირთულეს, მონიტორინგის პროცესებს, მონაცემთა კონფიდენციალურობის შენარჩუნებას და სერვისის პროვაიდერთან ეფექტური კომუნიკაციის აუცილებლობას.

8. როგორ განვახორციელოთ HR აუთსორსინგი მინიმალური პრობლემებით?

   • HR აუთსორსინგის წარმატებით განსახორციელებლად მნიშვნელოვანია კომპანიის საჭიროებების დეტალური ანალიზი, შესაფერისი მიმწოდებლის შერჩევა, როლებისა და პასუხისმგებლობების მკაფიო გაგება და თანამშრომლების ტრენინგი და მხარდაჭერა.

9. შეუძლია თუ არა HR აუთსორსინგის გავლენა კომპანიის კორპორატიულ კულტურაზე?

   • დიახ, HR აუთსორსინგი შეიძლება ჰქონდეს გავლენა კორპორატიული კულტურა, ამიტომ მნიშვნელოვანია აირჩიოთ მიმწოდებელი, რომელსაც შეუძლია ინტეგრირება კომპანიის არსებულ კულტურაში.

10. რა ტენდენციები შეინიშნება HR აუთსორსინგის სფეროში?

    • ზოგიერთი მიმდინარე ტენდენცია მოიცავს ტექნოლოგიებისა და ხელოვნური ინტელექტის გამოყენებას HR პროცესების ოპტიმიზაციისთვის, სპეციალიზებული სერვისების ზრდას (როგორიცაა ტრენინგი და განვითარება) და გლობალური HR აუთსორსინგის ზრდა.