Бизнес-дизайн – бұл бизнес нәтижелерін жақсартуға және тұтынушылар үшін құндылық жасауға бағытталған стратегияларды, процестерді, өнімдер мен қызметтерді әзірлеу тәсілі. Ол шығармашылық пен стратегиялық тиімділікті біріктіретін инновациялық шешімдерді жасау үшін дизайн принциптерін бизнес стратегиясымен біріктіреді.

Бизнес дизайнының негізгі аспектілеріне мыналар жатады:

  1. Іскерлік контекстті түсіну:

    • Бизнес-дизайн бизнес контекстін, оның ішінде оның мақсаттарын, құндылықтарын, бәсекелестік ортаны және тұтынушылардың қажеттіліктері мен үміттерін терең түсінуден басталады.

  2. Бизнес дизайнды ойлау:

    • Іскерлік мәселелерді шешу үшін дизайндық ойлау принциптерін қолдану. Бұған пайдаланушыға бағытталғандық, прототиптеу, тестілеу және итеративті әзірлеу процесі кіреді.

  3. Инновациялар:

    • Жаңашылдық пен инновациялық шешімдерді таба білу. Бизнес дизайн нарық қажеттіліктеріне сәйкес келетін бірегей және құнды ұсыныстарды жасауға бағытталған.

  4. Бизнес дизайн. Пайдаланушы фокусы:

    • Тұтынушыға және оның тәжірибесіне назар аударыңыз. Сәтті бизнес-дизайн шешімдері пайдаланушылардың қажеттіліктерін, қалауларын және жасау әдеттерін ескереді өнімдер және нарықта табысты болатын қызметтер.

  5. Стратегиялық ойлау:

    • Компанияның ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді мақсаттарын ескеретін стратегияларды әзірлеу. Бизнес дизайны табысқа жету үшін тиімді стратегияларды құруға көмектеседі.

  6. Бизнес дизайн. Көпсалалылық:

    • Біртұтас шешімдерді жасауда әртүрлі білім мен дағдыларды біріктіру үшін дизайн, бизнес, технология және т.б. сияқты әртүрлі салалардағы мамандарды қосу.

  7. Іскерлік процесті жетілдіру:

    • Тиімділікті арттыру, шығындарды азайту және жалпы өнімділікті арттыру үшін бизнес-процестерді талдау және оңтайландыру.

  8. Бизнес дизайн. Мақсатты аудитория және клиенттердің қажеттіліктері:

    • Мақсатты аудиторияны терең зерттеу және тұтынушылардың өзгеретін қажеттіліктері мен қалауларына үнемі назар аудару.

Бизнес-дизайнды әртүрлі салаларда және салаларда қолдануға болады, мысалы, өнімдерді, қызметтерді дамыту, құру маркетинг стратегиялары және т.б. Ол компанияларға инновацияға қол жеткізу және өзгерістерді сәтті енгізу құралдарымен қамтамасыз етеді.

Бизнес дизайн дегеніміз не?

Бизнес дизайн дегеніміз не?

Анықтама: бизнес-дизайн өнімдер мен қызметтерді әзірлеуде дизайндық ойлауды және ұқсас тұтынушыға бағытталған тәсілдер арқылы бизнес-модель негізін әзірлеу процесі ретінде анықталады, сондықтан тамаша бизнес идеяларыңыз сізге ақша табуға және бизнеске үлес қосуға көмектеседі. уақыт өте келе өсу.

Бизнес-дизайн стратегиясы құндылық жасау және алу туралы. Ол сондай-ақ тұрақты бизнес үлгісін әзірлеу және инновациялар үшін әдістер мен процестерді әзірлеу және сынау үшін құралдар мен әдістердің кең ауқымын қамтиды. Іскерлік қызмет дизайны сонымен қатар құнды ұсынысты нақты іскерлік құнды құруға аударумен айналысады және нарықтық тенденцияларға сәйкес қарым-қатынастарды жобалау арқылы жаңа құнды құруға қатысады.

Маңыздылығы. Бизнес дизайн

Бұл адам қажеттіліктеріне негізделген адамға бағытталған бизнес үлгілерін жасауда пайдалы. Ол пайдаланушыларды зерттеуге, стратегияға, нарықты талдауға және пайдаланушы тәжірибесіне сәйкес бизнес үлгісін дамытуға көмектеседі.
Бизнес-дизайн процесі жоғары тұрақты бизнес үлгісін дамытуға ықпал етеді. Бұл талдаушылардың, бизнес-ойшылдардың және стратегтердің мүмкіндіктерін жобалау әдістемелерімен біріктіретін жұмыс тәсілі.

Мұндай дизайнерлер адам талаптарын бизнес мақсаттарына аударумен айналысады. Бұл тәжірибеге көбірек орын беретін инновациялық тұжырымдамаларды, сондай-ақ бизнес пен адамдардың өмірін өзгертетін құнды ұсыныстарды әзірлеуге көмектеседі.

Қысқаша айтқанда, бұл бизнестің өміршеңдігін, орындылығын, тұтастығын және қалауын қамтамасыз ете отырып, тапсырыс берушіні жобалау процесінің орталығына қоятын сәтті бизнес-процеске қатысты. Осылайша, жаңа бизнес-модель бизнесті жобалау процесінен өткенде, прототип жасау үшін тұтынушыға бағытталған дизайн әдістері мен бизнес құралдарын қолданады, тұтынушыға бағытталған дизайнды ойлау тәсілін байланысты бизнестің өміршеңдігі кезеңіне дейін кеңейту үшін жаңа бизнес үлгілерін әзірлейді және растайды. инновациялық процесспен.

Менеджмент бойынша кеңесшілер компания немесе ұйым үшін ақша табатын және ұзақ мерзімді табысқа ықпал ететін тамаша бизнес-идеяларды түрлендіру үшін бизнес-дизайнерлерді жалдайды. Соңғы онжылдықта өнім мен қызметтерді әзірлеуде тұтынушыға бағдарлану кең таралғаннан кейін көптеген әзірлеу топтары пайданы оңтайландыру үшін қызметтерді құруда.

Бизнесті жобалау процесі

Бизнесті жобалау – бұл келесі қадамдарды қамтитын жүйелі тәсіл:

  1. Нарықты, құрамдас бөліктерді, әртүрлі нарық қатысушылары мен күштерін түсіну
  2. Салааралық озық тәжірибелерді аудару және болжамдарды тұжырымдау
  3. Бизнес моделінің прототипін жасаңыз, оны бағалаңыз, содан кейін ең маңызды болжамдарды анықтаңыз.
  4. Үлгіңізді, жаттығуларыңызды және итерацияңызды сынау

Бизнес-дизайн процесі – бұл құрылымды бөлшектеудің және бизнес өнімділігін оңтайландыру және бизнес мақсаттарына жету үшін инновациялық шешімдерді енгізудің құрылымдық тәсілі.

Бизнесті дамыту кезінде басқару жөніндегі кеңесші сіздің бизнес-модельіңізді дизайндық ойлаумен және өніміңіздің немесе қызметіңіздің құндылық ұсынысымен тиімді біріктіру үшін сервис дизайнерлерімен және бағдарламалық жасақтама әзірлеушілерімен командаларда тығыз жұмыс жасайды.

Дизайнды ойлау дегеніміз не?

Дизайндық ойлау – жобалау процесіне тән принциптерді пайдалана отырып, күрделі мәселелерді шешуге баса назар аударатын әдістеме. Ол көбінесе өнімдердің, қызметтердің, бизнес-модельдердің және басқа аспектілердің инновациялық дизайны үшін қолданылады.

Дизайндық ойлаудың негізгі принциптеріне мыналар жатады:

  1. Бизнес дизайн. Пайдаланушыға назар аударыңыз:

    • Пайдаланушылардың қажеттіліктері мен тәжірибесін түсінуге баса назар аудару. Шешімдер соңғы пайдаланушы тәжірибесін ескере отырып әзірленеді.

  2. Итеративті:

    • Әзірлеу процесі прототиптеуді, тестілеуді және түзетулерді қамтитын итерациялық циклдарға негізделген.

  3. Бизнес дизайн. Ұжымдық шығармашылық:

    • Команда ретінде жұмыс істеу және әр түрлі қатысушылар тобының перспективалары мен идеяларын біріктіру. Бұл инновациялар мен шешімдердің әртүрлілігін ынталандырады.

  4. Эмпатия:

    • Пайдаланушылардың қажеттіліктері мен сезімдерін терең түсіну және эмпатия. Эмпатия пайдаланушының қажеттіліктеріне шынымен жауап беретін өнімдер мен қызметтерді жасауға көмектеседі.

  5. Бизнес дизайн. Мәселенің анықтамасы:

    • Шешім іздемес бұрын проблемалар мен қиындықтарды нақты анықтауға баса назар аударыңыз. Бұл қажетсіз немесе тиімсіз өнімдердің дамуына жол бермейді.

  6. Эксперимент және прототиптеу:

    • Идеяларды зерттеу және сынау үшін эксперименттер мен прототиптерді пайдалану. Бұл ненің жұмыс істейтінін және не істемейтінін жылдам бағалауға көмектеседі.

  7. Бизнес дизайн. Әрекет бағдары:

    • Дизайнды ойлау идеяларды нақты әрекеттерге аударудың маңыздылығын көрсетеді. Ол нақты мәселелерді шешуге және нақты нәтижелерге қол жеткізуге бағытталған.

  8. Жаңа идеяларға ашықтық:

    • Жаңа идеяларды, тіпті олар әдеттен тыс немесе дәстүрлі емес болып көрінсе де, қарастыруға ашықтық пен дайын болуды қолдау.

Дизайнды ойлау тек дизайнерлермен шектелмейді және бизнес, білім беру, денсаулық сақтау және т.б. қоса алғанда әртүрлі салаларда қолданылуы мүмкін. Ол компаниялар мен ұйымдарға инновациялық және адамдарға бағытталған мәселелерді шешуге көмектеседі.

Бизнес-дизайнер не істейді?

Бизнес-дизайнер – ұйымдағы бизнес-модельдерді, стратегияларды және процестерді әзірлеу және жақсарту үшін дизайндық ойлау және бизнес-дизайн принциптерін қолданатын кәсіпқой. Бизнес-дизайнердің міндеттері контекстке және компанияның нақты қажеттіліктеріне байланысты өзгеруі мүмкін, бірақ әдетте келесі аспектілерді қамтиды:

  1. Бизнес дизайн. Іскерлік контекстті зерттеу және талдау:

    • Компания жұмыс істейтін іскерлік ортаны түсіну. Бұған нарықты, бәсекелестерді, салалық трендтерді және бизнеске әсер етуі мүмкін басқа факторларды талдау кіреді.

  2. Топпен және мүдделі тараптармен өзара әрекеттесу:

    • Олардың қажеттіліктері мен көзқарастарын түсіну үшін әртүрлі мүдделі тараптармен, соның ішінде басшылармен, менеджерлермен, маркетологтармен, әзірлеушілермен және басқалармен бірлесіп жұмыс жасаңыз.

  3. Бизнес дизайн. Дизайндық ойлауды қолдану:

    • Инновациялық шешімдерді жасау үшін дизайндық ойлау принциптерін пайдалану. Бұл мәселені анықтау, барлау, идеализациялау, прототиптеу және тестілеу кезеңдерін қамтиды.

  4. Бизнес модельдерін әзірлеу:

    • Компанияның бизнес модельдерін құру және оңтайландыру. Бұған құнды ұсыныстарды, тұтынушыларды, тарату арналарын, кіріс ағындарын және басқа негізгі элементтерді анықтау кіреді.

  5. Бизнес дизайн. Стратегиялық жоспарлау:

    • Бизнес мақсаттарына жетуге бағытталған стратегияларды әзірлеу. Бизнес-дизайнерлер компанияларға ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді стратегияларды құруға көмектесе алады.

  6. Пайдаланушы тәжірибесі дизайны:

    • Компанияның өнімдері мен қызметтерімен пайдаланушы тәжірибесін оңтайландыру. Бизнес-дизайнерлер құруға ұмтылады өнімдерпайдаланушылардың қажеттіліктері мен үміттерін қанағаттандыратын.

  7. Бизнес дизайн. Процесті модельдеу және талдау:

    • Тиімділікті арттыру және шығындарды азайту үшін бизнес-процестермен жұмыс істеу және оларды оңтайландыру.

  8. Өзгерістерді енгізу:

    • Ұсынылған өзгерістерді жүзеге асыруға көмектесу және олардың ұйымда табысты орындалуын қамтамасыз ету.

  9. Бизнес дизайн. Тестілеу және қайталау:

    • Әзірленген шешімдерді тестілеу және кері байланысты пайдалану байланыс қайталанатын жақсарту үшін.

Бизнес-дизайнерлердің әдетте бизнес-процесті түсіну, дизайнды ойлау, стратегиялық ойлау және коммуникация дағдыларын қоса алғанда, көп салалы дағдылары бар. Олар топтың бір бөлігі ретінде немесе бизнес-аналитик, стратегия менеджері немесе инновация сияқты ұйымдағы жоғары деңгейдегі лауазымдарда жұмыс істей алады.

Бизнес-дизайн жобаларының ерекшеліктері

Бизнес-дизайн жобалары - бұл дизайн әдістері мен тәсілдерін қолдана отырып, бизнес-процестерді, қызметтерді, өнімдерді немесе компанияның брендін жақсартуға бағытталған жобалар. Мұндай жобалардың ерекшеліктері бизнес мақсаттарын, тұтынушылардың қажеттіліктерін ескеру және ұйымда жобалық шешімдерді әзірлеу және енгізумен байланысты нақты мәселелерді шешуде жатыр. Міне, бизнес-дизайн жобаларының кейбір ерекшеліктері:

  1. Бизнес-контекст талдауы: кәдімгі дизайн жобаларынан айырмашылығы, бизнес-дизайн жобалары бизнес контекстін мұқият талдаудан басталады. Бұған компанияның, оның бәсекелестерінің мақсаттары мен стратегияларын зерттеу, бар өнімдерді немесе қызметтерді талдау, әлсіз жақтарын немесе жақсарту мүмкіндіктерін анықтау кіреді.
  2. Тұтынушыға назар аудару: Бизнес дизайн тұтынушылардың қажеттіліктері мен үміттеріне ерекше назар аударады. Өнімдер мен қызметтер тұтынушылардың мәселелерін шешу немесе олардың өмірін жақсарту жолын ескере отырып жасалған.
  3. Итеративті процесс: Бизнес-дизайн көбінесе итерациялық тәсілді, яғни жобалау және тестілеу процесінің итеративті қайталануын қамтиды. Бұл кері байланыс пен сынақ нәтижелеріне негізделген түзетулерді жылдам жасауға және нәтижелерді жақсартуға мүмкіндік береді.
  4. Әртүрлі бөлімдермен өзара әрекеттесу: Бизнес-дизайн жобалары кезінде дизайнерлер компанияның маркетинг, сату, өнімді әзірлеу, ғылыми-зерттеу және әзірлеу сияқты әртүрлі бөлімдерімен тығыз байланыста жұмыс істейді. Өзара әрекеттесу компанияның қажеттіліктерін жақсырақ түсінуге мүмкіндік береді және жұмысыңызда синергетиканы қамтамасыз етеді.
  5. Нәтижелерді бағалау: Бизнес дизайны жобаның нәтижелерін арнайы көрсеткіштер мен негізгі өнімділік көрсеткіштерін (KPI) пайдалана отырып бағалайды. Бұл жобалық шешімдердің тиімділігін және олардың бизнес мақсаттарына жетудегі үлесін анықтауға мүмкіндік береді.
  6. Өзгерістерді басқару: Компанияға дизайн шешімдерін енгізу көбінесе компанияның жұмыс процестеріне, құрылымына немесе мәдениетіне өзгерістер енгізуді қамтиды. Бизнес-дизайн жобаларының маңызды аспектісі өзгерістерді басқару және сыртқы қолдауды қамтамасыз ету болып табылады. басшылығы мен қызметкерлері.

Жобадағы бизнес-дизайнердің рөлі

Бизнес-дизайнер компанияның бизнес-процестерін, қызметтерін, өнімдерін немесе брендін жақсартуды қамтитын жобада маңызды рөл атқарады. Оның міндеті – бизнес мақсаттарына жетуге және клиенттермен және қызметкерлермен өзара әрекеттесуді жақсартуға көмектесетін дизайн шешімдерін әзірлеу. Мұнда бизнес-дизайнердің жобадағы негізгі рөлдерінің кейбірі берілген:

  1. Бизнес-контекстті талдау: Бизнес-дизайнер компанияның мақсаттарын, оның бәсекелестерін зерттеуді, ағымдағы өнімдерді немесе қызметтерді талдауды және әлсіз жақтарды немесе жақсарту мүмкіндіктерін анықтауды қоса алғанда, бизнес контекстін мұқият талдаудан бастайды. Ол жобалық шешімдерді әзірлеу кезінде осы факторларды ескереді.
  2. Өнім және қызмет дизайны: Бизнес-дизайнер тұтынушылардың қажеттіліктері мен үміттерін қанағаттандыратын өнімдер мен қызметтерге арналған дизайн шешімдерін әзірлейді. Ол тартымды және пайдалы өнімдерді жасау үшін ыңғайлылыққа, функционалдылыққа және көрнекі көрініске назар аударады.
  3. Пайдаланушы тәжірибесін жобалау: Бизнес-дизайнер жұмысының маңызды бөлігі пайдаланушының оң тәжірибесін жасау болып табылады. Ол тәжірибені ыңғайлы, интуитивті және жағымды ету үшін тұтынушылардың өнімдермен немесе қызметтермен қалай әрекеттесетінін қарастырады.
  4. Прототиптеу және тестілеу: Бизнес-дизайнер олардың тиімділігі мен қолайлылығын тексеру үшін жобалық шешімдердің прототиптерін әзірлейді. Ол кері байланыс алу және дизайнға түзетулер енгізу үшін нақты пайдаланушылармен сынақтан өткізеді.
  5. Командамен және тапсырыс берушімен байланыс: Бизнес-дизайнер барлық мүдделі тараптардың талаптары мен тілектерін түсінуді қамтамасыз ету үшін маркетологтар, әзірлеушілер, менеджерлер және тұтынушы сияқты жоба командасының басқа мүшелерімен белсенді түрде әрекеттеседі.
  6. Өзгерістерді басқару: Дизайн шешімдерін енгізу көбінесе компанияның жұмыс процестеріндегі, құрылымындағы немесе мәдениетіндегі өзгерістерді қамтиды. Бизнес-дизайнер өзгерістерді басқаруға көмектеседі және басшылық пен қызметкерлер тарапынан қолдау көрсетеді.
  7. Нәтижелерді бағалау: Бизнес-дизайнер жобаның нәтижелерін нақты көрсеткіштер мен негізгі өнімділік көрсеткіштерін (KPI) пайдалана отырып бағалайды. Бұл дизайн шешімдерінің тиімділігін және олардың бизнес мақсаттарына жетудегі үлесін анықтауға көмектеседі.

Мен қалай бизнес-дизайнер бола аламын?

Бизнес-дизайнер болу білім, дағдылар мен тәжірибенің үйлесімін талап етеді. Бұл процесте сізге көмектесетін бірнеше қадамдар:

  1. Білім алу:

    • Бизнес-дизайнерлердің көпшілігінде дизайн, бизнес, инновация немесе ұқсас салада колледж дәрежесі бар. Көптеген мамандар дизайн, бизнес-стратегия немесе ұқсас салада магистр дәрежесіне ие. Дизайнды ойлау мен бизнес-дизайнды зерттеу әсіресе пайдалы болуы мүмкін.

  2. Бизнес дизайн. Шебер дизайн ойлауы:

    • Дизайндық ойлау принциптерін үйреніңіз және қолдана бастаңыз. Бұл дағдыны дамытуға көмектесетін көптеген курстар, семинарлар және онлайн ресурстар бар.

  3. Көп мамандандырылған дағдыларды дамыту:

    • Бизнес-дизайнерлер әдетте аналитикалық, стратегиялық, коммуникациялық және техникалық дағдыларды қоса алғанда, әртүрлі дағдыларға ие. Деректерді талдау, прототиптеу, пайдаланушы тәжірибесін жобалау және т.б. дағдыларыңызды дамытыңыз.

  4. Бизнес дизайн. Практикада қолдану:

    • Дизайндық ойлауды және бизнес дизайнын қолдануға болатын жобаларды табыңыз. Бұл сынып жобалары, тағылымдамалар немесе тіпті сіздің ағымдағы жұмыс міндеттеріңіз арқылы болуы мүмкін.

  5. Көпсалалы командалардағы жұмыс:

    • Көп салалы командаларда жұмыс істеу тәжірибесі маркетинг, даму, қаржы және т.б. сияқты әртүрлі салалардағы өкілдерді жақсы түсінуге және өзара әрекеттесуге көмектеседі.

  6. Ағымдағы тренинг:

    • Бизнес пен технология үнемі өзгеріп отырады, сондықтан білім мен дағдыларды үнемі жаңартып отыру маңызды. Кәсіби курстарға, конференцияларға қатысыңыз, әдебиеттерді оқыңыз және жаңалықтардан хабардар болыңыз дизайн тенденциялары және бизнес.

  7. Бизнес дизайн. Профиль және портфолио жасау:

    • Сіздің дағдыларыңызды, біліміңізді және тәжірибеңізді көрсететін кәсіби профиль жасаңыз. Бизнес мәселелерін шешу үшін дизайндық ойлауды қолдану қабілетіңізді көрсететін жобалар мысалдарымен портфолиоңызды өсіріңіз.

  8. Жұмыс мүмкіндіктерін іздеңіз:

    • Дизайндық ойлау мен бизнес дизайнын бағалайтын компанияларда жұмыс істеу мүмкіндіктерін іздеңіз. Тағылымдамалар, волонтерлік жобалар немесе сіздің қызығушылық аймағыңызға қатысты жұмыс орындары пайдалы болуы мүмкін.

Оқу стилі мен мансап жолы әр адам үшін әртүрлі болуы мүмкін, сондықтан өз қызығушылықтарыңызды ұстану және таңдаған салада үнемі даму маңызды.

Табысты оқиғалардың мысалдары. Бизнес дизайн

1. IDEO U тәжірибесі

Азиядағы сән жобасында жұмыс істеген IDEO U тәжірибесі бизнес-дизайнның сәттілігі мен өзектілігінің тамаша үлгісі болып табылады. Жобада жұмыс істеген IDEO U бизнес-дизайнерлерінің бірі Керри О'Коннор оның командасына онымен жұмыс істеу кезінде жаңа идеяларды ұсынуға рұқсат етілгенін айтады.

Олар адамдардың көпшілігі әртүрлі себептермен гардеробына көңілі толмайтынын байқады. Бұл жаңа жұмысқа, дүкенге баруға уақыттың болмауына немесе жаңа киім қажет болған маңызды жағдайларға байланысты болуы мүмкін.

IDEO U қай идея немесе эксперимент ең көп дауыс алғанын білгісі келді. Әйел тұтынушыларды көбірек қызықтырады деп ойлаған нәрсе, оның орнына ер тұтынушыларды көбірек тартты. Бұл оның қай нарық санатына қолайлы екенін анықтаудың жылдам, қолжетімді және тиімді жолы болды.

2. Уорби Паркер. Бизнес дизайн

Уорби Паркер, белгілі интернет-сатушы, жаңа өнімнің бизнес-дизайн арқылы саланы қалай толығымен өзгерте алатынының тамаша көрінісі.

Уорби Паркердің құнды ұсынысы қарапайым: тұтынушылар әдетте шамамен 100 доллар тұратын рецепт бойынша көзілдірікті 400 долларға сатып ала алады. Luxottica сияқты компаниялар нарықта жоғары баға қояды.

3. PepsiCo Pepsi Spire өнімі

PepsiCo компаниясының Pepsi Spire креативті бизнес дизайны арқылы жасалған. Pepsi Spire, тұтынушыларға 500 түрлі сусын комбинациясын жасауға мүмкіндік беретін компьютерленген сусын фонтаны.

Бұл концепция сенсорлық экранның тұжырымдамасын жасаған дизайнерлер, ғалымдар және маркетологтар командасына жатады.

Бизнес-дизайнер менеджмент бойынша кеңесші. Бизнес дизайн

Бизнес-дизайн қызметтері адамға бағытталған көзқарасқа ие және адам қажеттіліктеріне негізделген, ал басқару жөніндегі кеңесшілердің жұмысы функционалдылыққа немесе кірістілікке бағытталған және нарықтық үрдістерге негізделген.

Бизнес-дизайнерлер әрекетке бағытталған, ал басқару жөніндегі кеңесшілер мүдделі тараптарды басқаруға назар аударады. Бұған қоса, бизнес-дизайнерлер де белгісіздікті қабылдауға қатысады, ал басқарушылық кеңестер белгісіздік туралы алаңдайды.

Қорытынды!

Қорытындылай келе, бизнес-дизайн дизайн мен басқаруды үздіксіз біріктіретін бірлескен, адамға бағытталған тәсіл екені анық сияқты. Ол фирмаға пайдаланушының зерттеулеріне, нарықты талдауға, стратегияға, сондай-ақ пайдаланушы тәжірибесіне сәйкес тұрақты бизнес үлгісін немесе қаржылық модельді жобалауға, стратегиялауға және жеткізуге мүмкіндік береді.

Бұл менеджерлерге, стратегтерге және дизайнерлерге креативті ойлауға және бизнеске үлкен еркіндік пен әсер ететін жаңа идеяларды жасауға мүмкіндік беру үшін нәрселерге басқа қырынан, басқа бизнес объективі арқылы қарау туралы.

Бұл бұрынғыдан да ерекше көріністерді немесе нәтижелерді жасау үшін лакмус сынақтарының жаңа жиынтығымен бірегей әдістердің орындылығын тексерудің жүйелі әдісі. Бизнес-дизайн агенттіктері - бұл күн сайын пайда болатын жаңа шумақ.

 

ABC

Төлем циклі – анықтамасы, элементтері және маңыздылығы
Тұтынушыны бағалау – анықтамасы, маңыздылығы, идеялары және стратегиялары
Бонус – анықтамасы, маңыздылығы және түрлері
Абсолютті қайтарым – анықтамасы, формуласы және ерекшеліктері
Краудсорсинг – анықтамасы, маңыздылығы және артықшылықтары