Чакан бизнести кантип баштоо керек? Чакан бизнести кантип баштоону үйрөнүү - бул сиздин ишкердик саякатыңыздын кызыктуу бөлүгү.

Сиз кыялданууну токтотуп, ишке ашырууга даяр турган чекке жеттиңиз. Идеяңызды ишке ашырууга даярсызбы?

Бирок бул так кантип жасалат? Бир жагынан бизнесиңизди сокур баштоого мүмкүнчүлүгүңүз жок. Коюмдар ката кетириш үчүн өтө чоң. Башка жагынан алганда, изилдөө жана пландаштыруу үчүн өтө көп убакыт талап кыла албайт. Аракет кылуу үчүн жетиштүү маалымат алып, анан аны жасай баштаганыңыз жакшы.

Биз сизди кантип жасоо керектиги жөнүндө билишиңиз керек болгон нерселердин баарын чогулттук чакан бизнести чындык. Бул колдонмону аткаруу менен, сиз далилденген процессти аткарып жатканыңызды билип, бизнесиңизди баштай аласыз.

# 1-кадам - ​​чакан бизнес идеясын бекемдөө. Чакан бизнести кантип баштоо керек?

Ийгиликтүү чакан бизнес жакшы идеядан да көптү талап кылса да, ансыз ийгиликке эч кандай мүмкүнчүлүк жок.

Сиз ишке ашыра турган бизнес-идея сиз көп жылдар бою кыялданып жүргөн нерсе болушу мүмкүн, же ал сизге илхамдын жарк эткенинде келиши мүмкүн.

 

Учурда идеяңыз барбы, же нөлдөн баштап идеяны иштеп чыгуу керекпи, көңүл бурууга пайдалуу бир нече конкреттүү чөйрөлөр бар:

  • көндүмдөр . Эгер сиз чакан бизнес ачууну каалап жатканыңызды эске алып, сиз анын алгачкы этаптарына катышып каласыз. Бул идеалдуу түрдө сизде бар болгон көндүмдөрүңүзгө тиешелүү бизнес-идеяны издешиңиз керек дегенди билдирет. Бул жумушту өзүңүз аткарууга же башкаларга аны кантип жасоону ишенимдүү үйрөтүүгө мүмкүндүк берет.
  • Өсүү аймактары . Сиздин идея идеалдуу түрдө өсүү аймагына тиешелүү болушу керек. Албетте, сиз келечекти толук биле албайсыз, бирок, жок дегенде, сиздин идеяңыздын узак өмүрү бар экенин ичиңизде сезишиңиз керек. Идеалында, бул сиздин жеке тажрыйбаңыздын айрым тышкы бекемдөөлөр менен айкалышынан келип чыгышы керек, мисалы, рыноктук изилдөө маалыматтары.
  • Сиздин хоббилериңиз .

Сиздин чакан бизнесиңиз көп убакытыңызды жана когнитивдик энергияңызды текке кетирери жөнөкөй чындык. Демек, бул сизди тынчсыздандырган нерсе болушу керек. Акча жана ийгилик гана мотиватор, андыктан бизнесиңиз кандайдыр бир жол менен баалуулуктарыңызга же кумарларыңызга дал келиши керек.

  • Жеке көйгөйлөр жана оору чекиттери . Кээ бир эң мыкты чакан бизнес идеялары жеке оорудан келип чыгат. Мисалы, сиз сиздин денеңизди бөлүшкөн адамдар үчүн атайын кийим стили жок экенин же сиздин конкреттүү демографияңызга багытталган атайын стилдеги китептер жок экенин байкасаңыз болот. Мүмкүн, эгер ушундай бизнес баштоо сизге жардам берсе, башкалар да жардам бермек. Чакан бизнести кантип баштоо керек?
  • Текшерилген моделдер . Белгилүү бир идея же модель белгилүү бир тармак үчүн иштээрин, бирок башкасына тиешеси жок экенин түшүнө аласыз. Келгиле, бир мисал карап көрөлү. Эгер сиз жазылуу кутусунун бизнес моделин жеңүүчү деп ойлосоңуз, бирок аны продуктунун белгилүү бир түрүнө колдоно албасаңыз, анда мүмкүнбү же жокпу, көргүңүз келет. ийгиликке жетүү бул аймакта.
  • Жергиликтүү муктаждык . Интернет сиздин чакан бизнесиңиз жергиликтүү аймак менен чектелбеши керек дегенди билдирет, бирок ал дагы эле кардарларды табуу үчүн баалуу жер болушу мүмкүн. Сиз өзүңүздүн жамаатыңызда, аймагыңызда жок болгон жумушту башка жерде көрдүңүз деген ойду айткыңыз келиши мүмкүн.
  • Өркүндөтүү .

Кээде чоң бизнес-идеялар жөн гана бир нерсени көрүп, аны кантип өркүндөтсө болот деген ойдон келип чыгат. менен ойлонуп көр көз караш революция эмес, эволюция. Дөңгөлөктү кайра ойлоп табууга аракет кылуунун ордуна, сиз аны туруктуураак же жагымдуураак кылууга аракет кылып жатасыз.

Албетте, идея ишке ашат деп эч качан кепилдик бере албайсың. Бирок илхамдын жогорудагы учурларына көңүл буруу менен, мүмкүнчүлүктөрдү өз пайдаңызга оодарууга жардам бере аласыз.

Онлайн курстарды сатуу.

#2-кадам - ​​Изилдөөңүздү жасаңыз. Чакан бизнести кантип баштоо керек?

Чакан бизнесиңизди баштоонун идея этабы, балким, эң кызыктуу бөлүгү. Күнүмдүк жашооңузда фантазияңызга мүмкүнчүлүк берүү эркиндигиңиз бар.

Бирок, сиз потенциалдуу деп ойлогон бир же бир нече идеяларды ойлоп тапкандан кийин, аларды изилдөө аркылуу сынап көрүүгө убакыт келди.

Маркетингдик изилдөө - бул адамдар бүт карьерасын арнаган нерсе, бирок анын пайдалуу болушу үчүн жогорку деңгээлдеги тажрыйбанын кереги жок.

Анын ордуна, эки негизги багыттары боюнча баштапкы изилдөө топтоо сиздин баштапкы чакан бизнес идеяны тактоо жана кантип улантуу керек жөнүндө кээ бир конкреттүү маалыматтарды алууга жардам берет. Чакан бизнести кантип баштоо керек?

Атаандаштарды изилдөө

Сизге туш боло турган атаандаштыктан артта калбоо - жаңы чакан бизнести түзүүчүлөрдүн негизги каталарынын бири.

Эгер сизде атаандаштык жөнүндө так түшүнүк болбосо, эң жакшы идея да ишке ашпай калат. Атаандаштык артыкчылыктарын табуу - бул рыноктук изилдөөнүн татаал чөйрөсү, бирок төмөнкү идеяларды баштапкы чекит катары караңыз.

Уникалдуу сатуу чекити/сунуш

Сиздин бизнес-идеяңыз толугу менен жаңы же башка нерселерден таптакыр башкача болушу өтө күмөн.

Анын ордуна, бул, балким, буга чейин эле иштеп жаткан нерсе, бирок дифференциялоо пункту бар.

Бул көбүнчө сиздин уникалдуу сатуу чекитиңиз/сунушуңуз же кыскача USP деп аталат. Чакан бизнести кантип баштоо керек?

Негизи, USP эмне үчүн кимдир бирөө сиздин сунушуңузду окшош нерсеге тандап алганын түшүнүүгө аракет кылып жатат.

Бул уникалдуу болуу жетиштүү эмес экенин белгилей кетүү маанилүү, ошондой эле болочок сатып алуучу сиз сунуш кылган нерсенин уникалдуулугун баалайт.

Мисалы, Death Wish кофесинде USP бар - дүйнөдөгү эң күчтүү кофе.

Бул уникалдуу нерсе эмес, анткени аныктама боюнча бир гана кофе эң күчтүү, бирок баалуу да болушу мүмкүн, анткени көптөгөн кофе сүйүүчүлөрү анын дем берүүчү касиеттеринен көз каранды.

Чакан бизнесиңиз үчүн эмне уникалдуу жана баалуу боло тургандыгы жөнүндө ойлонуп, сиз ага ийгиликке жакшы мүмкүнчүлүк бересиз.

Баа коюу. Чакан бизнести кантип баштоо керек? 

Кирешесиз бизнесиңиз өлөт. Сиздин өнүмдөрүңүз жана кызматтарыңыз үчүн туура бааны табуу идеяңызды ишке ашыруу үчүн абдан маанилүү.
Чыгымдарыңызды эске алышыңыз керек болсо да, атаандаштарыңыз эмнени талап кылып жатканын карап чыгуу керек.
Сиз реалдуу түрдө салыштырмалуу бааны төлөп, дагы эле кирешелүү боло аласызбы? Сиз төмөнкү бааны сунуштоо менен атаандашууга умтуласызбы? Же жогорку баада жакшыраак продуктуну сунуштоо

Ар кандай ыкмалар баа коюу иштеши мүмкүн, бирок бааларды атаандаштык көз караштан баалоого убакыт бөлбөө - ийгиликсиздиктин тез жолу.

Узак өмүр

Сиздин атаандаштарыңыз бизнесте канча убакыттан бери иштейт? Чакан бизнести кантип баштоо керек?

Албетте, сиздин жеке бизнесиңиздин узактыгы атаандаштарыңызга дал келбейт.

Бирок сиздин аймактагы ишканалардын узак мөөнөттүү же жок экенин билүү менен, сиз күткөн нерселериңизди реалдуу кыла аласыз.

Мисалы, ресторандардын болжол менен 60% адатта биринчи 3 жылдын ичинде иштебей калат. Сиздин бизнес чөйрөңүз үчүн бул маалыматты издеңиз. Муну билүү ишенимге секирик жасоонун ордуна, билип туруп тобокелге салып жатканыңызды билдирет.

Кардарларды изилдөө. Чакан бизнести кантип баштоо керек? 

Атаандаштарыңызды эске алуудан тышкары, кардарларыңыз жөнүндө ойлонушуңуз керек.

Бардык адамдар үчүн бардык нерсе болууга аракет кылуу акылга сыярлык мамиле эмес.

Анын ордуна, белгилүү бир адамдардын тобу, аларда кандай көйгөйлөр бар, аларды кантип чече аласың жана бул адамдарга кантип жетесиң деп ойлонгонуңуз оң.

Биринчиден, төмөндөгүлөрдү карап көрөлү.

- демография жана психология

Сиз демографияны адамдардын тобунун "эмнеси" деп, ал эми психографияны "эмне үчүн" деп ойлосоңуз болот.

Мисалы, жашты жана жынысты билүү демографиянын мисалы болуп саналат. Адамдардын көз карашын жана үмүтүн билүү психологиянын мисалы болуп саналат.

Демография сиздин изилдөөңүз үчүн жакшы башталгыч чекит болушу мүмкүн, бирок бул негизги маалыматтын чегинен чыгып, бул адамдардын ким экенин гана эмес, эмне үчүн алар эмне кылып жатканын билүү алда канча натыйжалуу.

- Жайгашкан жери. Чакан бизнести кантип баштоо керек? 

Жергиликтүү элге, интернет аркылуу байланышкан адамдарга же экөөнө тең көңүл бургуңуз келеби, ойлонуп көрүңүз.

Албетте, ташка эч нерсе салбайсың. Убакыттын өтүшү менен идеалдуу кардарларыңызды ыңгайлаштыра аласыз. Бирок сиз баштаганда идеяга ээ болуу кийинки чечимдерди кабыл алууга жардам берет.

- Кантип жетем

Сиздин максаттуу аудиторияңызга кантип жетесиз?

Мисалы, эгер сиз алардын аймактык гезиттерин окуган жергиликтүү тургундарга кызмат кылгыңыз келсе, басма жарнама натыйжалуу болушу мүмкүн.

Эгерде сиз эл аралык миң жылдыктарга жетүүнү кааласаңыз, платформада максаттуу жарнаманы тандаганыңыз жакшы коомдук тармакташуу.

#3-кадам - ​​Туура пикир алыңыз. Чакан бизнести кантип баштоо керек?

Бул учурда, сиз баштоону каалаган чакан бизнести гана эмес, ошондой эле сиз атаандаша турган компаниялар жана сиз кызмат кылгыңыз келген адамдар жөнүндө да түшүнүккө ээ болушуңуз керек.

Андан кийин бул баштапкы пункттар боюнча кандайдыр бир пикир алууга убакыт келди. Бул сиз ишенген адамдардан интервью алуу сыяктуу расмий эмес же катуу изилдөө жүргүзүү сыяктуу татаал болушу мүмкүн.

Бул жерде кантип улантуу керектиги боюнча кээ бир мүмкүн болгон идеялар бар.

  • сын-пикир . Сурамжылоону онлайн же оффлайн жүргүзүү оңой. Негизгиси сурамжылоо суроолорун туура иштеп чыгуу жана адамдардын туура аралашмасы үчүн сурамжылоону иштеп чыгуу.
  • Фокус топтор . Адамдар сурамжылоо суроолоруна өздөрүнүн чыныгы ой-пикирин чагылдырбаган жол менен жооп бериши белгилүү. Фокус-топту өткөрүү көбүнчө жөнөкөй сурамжылоого караганда сапаттуу маалыматтардын жакшыраак топтомун алуу жолу болуп саналат.
  • Пикир үчүн максаттуу жарнама . Google жана Facebook максаттуулугу менен, сиз уккуңуз келген конкреттүү адамдарга түздөн-түз кайрылуу болуп көрбөгөндөй оңой. Сиздин ниеттенген кардарларыңыз максаттуу жарнамага кандай реакция кылып жатканын көрүү сиздин идеяңыздын кандай кабыл алынаарын түшүнүүгө жардам берет. Чакан бизнести кантип баштоо керек?
  • PickFu сыяктуу A/B тестирлөө кызматтары . Бөлүнгөн тестирлөө белгилүү бир жолду кармануу керекпи же жокпу деген реалдуу пикир алууга жардам берет. Мисалы, Тим Феррис бул ыкманы өзүнүн бестселлер китептеринин аталыштарын жана мукабаларын тандоого жардам берүү үчүн колдонгон.

Көп учурда бизге сонун көрүнгөн идеялар чыныгы дүйнөдө ийгиликсиз болуп калат. Бизнес-идеяңызга өтө көп убакытты же акчаны жумшоонун алдында тестирлөөнүн баа жеткис пайдасын бериңиз.

# 4-кадам - ​​бизнесиңизди формалдаштыруу.

Сиз өзүңүзгө жаккан идеяны таап, сынап көргөндөн кийин, кийинки кадамга барып, мыйзамдуу иштөөгө мүмкүнчүлүк берип, бизнесиңизди формалдаштырууга убакыт келди. Чакан бизнести кантип баштоо керек?

Бул юридикалык кеңеш же каржылык кеңеш эмес экенин белгилей кетүү маанилүү. Ар кандай суроолоруңуз боюнча кесиптик жетекчиликке кайрылыңыз.

Демек, эмнени эске алуу керек?

  • түзүлүш . Жайгашкан жериңизге, сиз кылгыңыз келген бизнестин түрүнө жана салыштырмалуу деңгээлге жараша бюрократия, ким менен иштешүүнү кааласаңыз, ар кандай бизнес түзүмдөрү сизге жеткиликтүү болот. Бул жеке ишкердик жана чектелген жоопкерчилик сыяктуу бардык мүмкүн болгон варианттардын узун тизмесинен баштап, аларды салык ставкалары, мыйзам талаптары жана жалпы жакшы жана жаман жактары боюнча бөлүштүрүү керек. Бул сиздин чакан бизнесиңиз үчүн эң ылайыктуусун табууга жардам берет.
  • орду . Кайсы өлкөдө же штатта катталууну каалайсыз? Оффшор сиз үчүн вариантпы? Кийинчерээк багытты өзгөртүүнүн кымбат процессинен качуу үчүн, бул жөнүндө эртерээк бир жактуу болуңуз.
  • ысым . Сиздин бизнесиңиз кандай аталат? Бул уникалдуубу? Бул жергиликтүү бизнести атоо мыйзамдарына туура келеби? Сиздин бренд жеткиликтүүбү? Ойуңузда бар белгилүү бир ысымга тиркелүүдөн мурун ушул суроолорду бериңиз
  • салыктар . Сиздин конкреттүү бизнесиңиз үчүн жазуу жана отчеттуулук талаптары кандай? Сиз бухгалтердин кызматын тартуу керекпи? Сиз бул программалык камсыздоону же колдонмону чече аласызбы?
  • Соода белгилери / Патенттер / Башка формалдуулуктар . Бизнести жүргүзүү үчүн сизге лицензиялар же башка формалдуулуктар барбы? Баштапкы этапта талаптарды аткарууну камсыздоо келечекте кымбат баалуу айып пулдардан кутулат.
  • өзгөртүү .

Сиз бизнесиңизди жүргүзүүнүн күнүмдүк реалдуулугуна кирсеңиз, аны көз жаздымда калтыруу оңой бюджет негизги кызматтарды жаңыртуу үчүн. Алдын ала пландаштырып, жок дегенде бир жыл мурун керектүү нерселердин бардыгына убакыт жана акча бөлгөнүңүздү текшериңиз.

Бизнестин формалдуулуктары идея баскычына караганда алда канча азыраак кызыктуу болсо да, аларды өткөрүп жибере албайсыз. Техникалык деталдарды этибарга албай, кыялыңыздын өлүшүнө жол бербеңиз.

#5-кадам - ​​өнүмүңүздү же кызматыңызды жыйынтыктаңыз

Эми сизде расмий бизнесиңиз бар болсо, анда идеяңызды конкреттүү продуктуга, кызматка же экөөнүн айкалышына айлантууга убакыт келди. Чакан бизнести кантип баштоо керек?

Сиз үчүн туура вариантты табуу үчүн бул пункттарды карап көрүңүз:

  • Продукт же кызмат . Идеяларыңызды жана изилдөө процессиңизди ээрчип, сиз өнүмдү, кызматты же экөөнүн айкалышын колдонгуңуз келеби же жокпу, жакшы идеяга ээ болушуңуз мүмкүн, бирок ишке киргизүүдөн мурун бул тандоолорду бекемдөөгө убакыт келди.
  • Физикалык же маалыматтык продукт . Эгер сиз чакан бизнесиңиздин бир бөлүгү катары продуктуну сунуш кылсаңыз, ал физикалык продукт болобу же маалыматтык продукт болобу? Акыркы тандооңузду жасаардан мурун, ар бир варианттын логистикасын жана практикалуулугун карап көрүңүз.
  • шкала . Суроо-талап көбөйсө, сунушуңузду көбөйтүү канчалык оңой болот? Мисалы, физикалык буюм болгон учурда, зарыл болсо, көбүрөөк көлөмдө жасоо/сатып алуу/сактоо мүмкүнбү? Маалымат продуктыларына же кызматтарына суроо-талап көбөйсө, сиз көбүрөөк өндүрө аласызбы же башкаларды буга үйрөтө аласызбы?
  • SOPs . Стандарттык операциялык процедуралар же SOPs, сиздин бизнесиңизде тапшырмалардын туура аткарылышын камсыз кылуунун эң жакшы жолу. Аларды башынан баштап түзүү - кардарларыңыз үчүн ырааттуу тажрыйбаны камсыз кылуунун эң жакшы жолдорунун бири.
  • 4 даана . Маркетингдеги эң эски түшүнүктөрдүн бири 4 Ps же “маркетинг аралашмасы”. Бул баа, продукт, жылдыруу жана жер. Эгер сиз бул макаладагы мурунку кадамдарды аткарган болсоңуз, анда сизде бул аспектилер боюнча баштапкы идеяларыңыз болушу мүмкүн. Азыр аларды майда-чүйдөсүнө чейин деталдаштырып, расмийлештирүү мезгили.

Сиз сунуш кылган өнүмдөрдүн жана кызматтардын баштапкы топтомун так түшүнүү сиздин бизнесиңизге ийгилик берет.

# 6-кадам - ​​баштапкы каржыны аныктоо. Чакан бизнести кантип баштоо керек?

Сиздин бизнесиңиздин баштапкы финансылык талаптары кандай жана аларды кантип канааттандырасыз?

Ар бир бизнестин уникалдуу каржылык картинасы бар, бирок сиз алгачкы ишке киргизүү убактысына жакындаганыңызда эске алуу керек болгон жалпы жагдайлар бар.

  • Туруктуу чыгымдар . Алгачкы өнүмүңүздү же кызматыңызды ишке киргизүүдөн мурун кандай туруктуу чыгымдарды түзүшүңүз керек? Башында аларды мүмкүн болушунча төмөн кармоо маанилүү.
  • Ишке киргизүү баасы . Ишке киргизүү үчүн эмне кылыш керек? Алгачкы маркетинг, кардарларды колдоо жана ага байланыштуу чыгымдардын фактору.
  • Каржылоо булактары . Бул акчаны кайдан аласыз? Опцияларга өзүңүздүн акчаңыз, банк кредити, үй-бүлөңүз жана досторуңуздан түшкөн инвестиция жана краудфандинг кирет.

Сиздин бизнес үчүн узак мөөнөттүү каржылык пландаштыруу кийинки болот. Бирок, сиз дүйнөгө биринчи тартууңузду чыгарардан мурун бардыгы өз ордунда экенин текшеришиңиз керек.

#7-кадам - ​​Чакан бизнесиңизди пландаштырыңыз.

Алгачкы ишке киргизүү үчүн бекем планыңыз бар экенине ынанганыңыздан кийин, келечекке көз салуу үчүн бир аз убакыт талап кылсаңыз болот.

Сиздин бизнесиңиздин кандайча өнүгө турганы тууралуу көз карашыңыз болсо, күнүмдүк ишке көңүлүңүздү бурууга жардам берет. пландаштырууда эске алуу керек болгон кээ бир нерселер:

  • кварталдык максаттар . Чейрек сайын канча киреше алуу керек? Кайсы аймактарда жана канчага өсүүнү пландап жатасыз?
  • Теңдешсиз . Сиздин бизнесиңиз качан бузулат деп күтөсүз? Бул пунктка карай прогресстин туура жолдо болушун камсыз кылуу үчүн сиз кантип көзөмөлдөйсүз?
  • Акча агымы каражаттар . Эсепке албоо акча агымы баары жакшы иштеп жатса дагы, жаңы бизнести чөгөрүүнүн эң тез жолдорунун бири. Акча агымынын планына ээ болуу - бул сиз өткөрүп жибере албай турган нерсе.
  • Коркутуулар . Сиз жаңы чакан бизнесиңизге кандай коркунучтарды күтүп жатасыз жана алардан кантип коргоносуз? SWOT сыяктуу негизди колдонуу буга жетишүүгө жардам берет.

Сиз, албетте, планыңызды тууралай аласыз. Бирок эски макалда айтылгандай, пландабоо - ийгиликсиздик.

# 8-кадам - ​​Минималдуу жашоого жөндөмдүү продуктту ишке киргизүү

Эми сиз жаңы чакан бизнесиңиз үчүн баштапкы жана узак мөөнөттүү көрүнүштөрдү пландаштырганыңыздан кийин, биринчи продуктуңузду ишке киргизүүгө убакыт келди.

Көптөгөн ишканалар үчүн минималдуу жашоого жөндөмдүү продукт түшүнүгү ылайыктуу болот. Чакан бизнести кантип баштоо керек?

Негизи, бул сиздин идеяңызды мүмкүн болушунча тезирээк рынокко киргизүүнү, мүмкүн болушунча тезирээк анын жашоого жөндөмдүүлүгүн текшерүүнү, пикирлерди алууну жана керек болсо, сизге бурулуп кетүү мүмкүнчүлүгүн берет.

  • бута . Реалдуу сатуу максатына ээ болуу сизге маркетингге керектүү сумманы инвестициялоого мүмкүндүк берет жана ийгиликке жетелейт.
  • Пикир байланыш. Сиздин минималдуу жашоого жөндөмдүү продуктуну ишке киргизүү максатынын чоң бөлүгү идеяңыз боюнча пикир алуу болуп саналат. Алдын ала сиз издеген пикирдин түрүн жана аны кантип сураарыңызды билип алыңыз.
  • Келечектеги кесепеттер . Кайсы пикирдин деңгээли сизди толугу менен башка багытка бура турганына караганда, кандай пикирлер сиздин сунушуңузга байланыштуу бир нерсени өзгөртүүгө себеп болорун алдын ала ойлонуп көрүңүз.

Биринчи ишке киргизүү учурунда өсүү ой жүгүртүүсүн кабыл алуу маанилүү. Көпчүлүк ишканалар ийгиликке жеткенге чейин көп жолу ийгиликсиз болушат жана сиз муну процесстин бир бөлүгү катары карап, көңүлүңүздү чөгөрө турган нерсе эмес.

#9-кадам - ​​Туура адамдарды табыңыз. Чакан бизнести кантип баштоо керек?

Минималдуу жашоого жөндөмдүү продукт чыгаруудан алынган сабактарды үйрөнгөндөн кийин, сиз башкаларды жалдоо менен чакан бизнесиңизди кеңейтүүнү чечсеңиз болот.
Эгер сиз бул кадамды жасоону чечсеңиз, төмөнкү ойлорду эстен чыгарбаңыз.

  • Уюмдун негизги баалуулуктары . Сиздин уюм кандай баалуулуктарга жана принциптерге негизделген? Аларды так аныктоо менен, сиз курууга аракет кылып жаткан нерсеңиз үчүн туура инсандык жана маданияттуу адамдарды таба аласыз.
  • Кызматкердин түрү . Келгиле, келишимдик негизде адамдарды туруктуу негизде жумушка алуунун оң жана терс жактарын карап көрөлү. Канча төлөйсүз, анын ордуна эмне сурасаңыз болот жана башка практикалык факторлор боюнча ар бир варианттын жакшы жана жаман жактары бар.
  • Төлөм структурасы . Төлөмдү кантип түзөсүз? Негизги эмгек акы жана бонус катары канча төлөш керек экенин карап көрүңүз.
  • Жумушка алуу критерийлери . Сиз жумушка алууну пландаштырган адамдарды кандай баалайсыз? Кайсы сапаттар маанилүү эмес, эң жакшы болот? Акыркы чечимди кантип чыгарасыз?

Чакан бизнести баштоонун башка аспектилери сыяктуу эле, адамдарды жалдоо - бул убакыттын өтүшү менен жетишүүгө умтула турган нерсе. Бирок жогорудагы пункттарды эске алганда, сизде баштапкы ката кетирбөө мүмкүнчүлүгү жогору.

# 10-кадам - ​​Мониторинг жана масштабдоо. Чакан бизнести кантип баштоо керек?

Чакан бизнесиңизди баштоонун акыркы кадамы - бул бизнес-планыңызга ылайык анын аткарылышын көзөмөлдөө жана масштабыңызга өзгөртүүлөрдү киргизүү.
Алгачкы күндөрдөгү көрсөткүчтөргө мониторинг жүргүзүүдө бир нече нерселерди эске алуу керек

  • кирешелер . Сиз өсүш же төмөндөөнү байкап жатасызбы? Эгер сизде кирешенин бир нече булагы бар болсо, алар жогорку деңгээлде? Бир аймакка көбүрөөк каражат бөлүш керекпи же башкага кыскартуу керекпи?
  • маркетинг . Кайсы маркетинг каналдары жакшы иштейт? Сиздин бизнеске кардарларды тартуу үчүн 80/20 деген эмне? Кайсы жерге көбүрөөк убакыт жана акча жумшашыңыз керек жана кайда азыраак ресурстарды жумшашыңыз керек? Жаңы өнүмдөр жана кызматтар . Учурдагы киреше булактарыңыз дайыма жакшы натыйжа берет деп ойлобоңуз. Кардарларыңыздын муктаждыктарын угуп, атаандаштарыңыз эмне кылып жатканын байкаңыз. Дайыма жаңы нерсени буруп же баштоо мүмкүнчүлүгүнө ачык болуңуз.
  • Туруктуулук . Сиздин өсүш акча агымы жана башка ресурстар боюнча туруктуу экенине ынаныңыз. Ашыкча агрессивдүү экспансиядан сак болуңуз. Эзоптун айтымында, жарышты жай жана туруктуу жеңет.

Бүгүнкү макаланын негизги максаты чакан бизнести баштоого багытталгандыктан, мен кеңейүү жөнүндө өтө майда-чүйдөсүнө чейин айтпай эле коёюн.

Бирок, эң аз сандагы аракеттерде да боло турган келечектеги бизнести өнүктүрүүнүн жана ийгиликтин чексиз мүмкүнчүлүгүнө акылыңызды ачык кармоо жакшы.

Часто задаваемые вопросы (Көп берилүүчү суроолор)

  1. Чакан бизнести баштоо үчүн эмне кылышым керек?

    • жооп: Чакан бизнести баштоо үчүн сизге идея, бизнес-план, ресурстар (финансылык жана материалдык), компанияны каттоо жана максаттуу аудиторияңызды түшүнүү керек.
  2. Чакан бизнес үчүн идеяны кантип тандоо керек?

    • жооп: Идея сиздин көндүмдөрүңүзгө жана кызыкчылыктарыңызга дал келиши керек, рынок маселесин чечип, өсүү потенциалына ээ жана уникалдуу болушу керек.
  3. Бизнес-план эмнени камтыйт?

    • жооп: Бизнес-план бизнести, максаттуу аудиторияны, атаандаштарды, маркетингди камтыйт стратегия, каржылык болжолдоолор жана иш-чаралар планы.
  4. Чакан бизнес үчүн каржылоону кантип тапса болот?

    • жооп: Каржылоо жеке аманат, банктардан насыя, жеке адамдардын инвестициясы, гранттар же чакан бизнести колдоо программалары аркылуу алынышы мүмкүн.
  5. Чакан бизнести кантип каттаса болот?

    • жооп: Каттоо процедуралары өлкөдө ар кандай болот. Адатта, сизге менчик формасын тандап, компаниянын атын тандап, бизнести каттоодон өткөрүп, керектүү лицензияларды алышыңыз керек.
  6. Максаттуу аудиторияны кантип аныктоого болот?

  7. Чакан бизнести кантип алга жылдыруу керек?

    • жооп: Онлайн маркетингди колдонуңуз социалдык тармак, веб-сайтты түзүңүз, иш-чараларга катышыңыз, лоялдуулук программасын түзүңүз, жергиликтүү өнөктөштөр менен кызматтаңыз жана сунуштарды колдонуңуз.
  8. Чакан ишканалардын салыктык милдеттенмелери кандай?

    • жооп: Салыктык милдеттенмелер менчигинин түрүнө жана юрисдикцияга жараша өзгөрөт. Эреже катары, сиз киреше салыгын, КНСти, эмгек салыктарын жана башкаларды төлөшүңүз керек.
  9. Чакан бизнестин туруктуулугун кантип камсыз кылуу керек?

    • жооп: Продукциялардын же кызматтардын сапаты боюнча иштөө, кардарлар менен мамиле түзүү, финансылык абалды көзөмөлдөө, рынок чөйрөсүндөгү өзгөрүүлөргө жооп берүү жана маркетингге инвестициялоо.
  10. Кантип чакан бизнести масштабдуу?

    • жооп: Натыйжалуу системаларды жана процесстерди колдонуу, жаңы өнүмдөрдү же кызматтарды иштеп чыгуу, жаңы рынокторду издөө, инвестиция тартуу жана ресурстарды натыйжалуу башкаруу.

 «АЗБУКА»

Retargeting. Ретаргетингди кантип баштоо керек?

Пикир алуунун ушул 8 жолу менен кардарларды тейлөөнү кантип жакшыртуу керек