Direkte Konkurrenz - Definitioun, Beispiller a Strategie

Direkte Konkurrenz ass Konkurrenz tëscht zwee oder méi Firmen déi ähnlech Produkter oder Servicer produzéieren a vermaart, um selwechte Maart sinn an déiselwecht Konsumenten zielen. An esou enger Situatioun konkurréiere Firmen matenee fir hire Maartundeel ze erhéijen, hir Clienten ze halen an nei unzezéien.

Loosst eis als éischt an dauchen wat direkt Konkurrenz ass, da wäerte mir den Ënnerscheed tëscht direktem Konkurrenz, indirekt Fäerdegstellung a Secondaire Konkurrenz verstoen, a schliisslech wäerte mir verstoen wéi Dir direkt Konkurrenten an Ärer Zilnisch kämpft.

Emotional Branding - Definitioun, Bedeitung, Stadien a Beispiller

Wat ass direkt Konkurrenz?

Definitioun: Direkt Konkurrenz ass definéiert als eng Situatioun wou op d'mannst zwou Firmen oder Geschäfter wesentlech déiselwecht Produkter oder Servicer ubidden a konkurréiere fir déiselwecht potenziell Clienten ze konvertéieren.

Dofir kann en direkten Konkurrent all Geschäft, Eenzelpersoun oder Organisatioun sinn, déi an enger ähnlecher Geschäftslinn operéiert. Zum Beispill, Samsung Galaxy an Apple iPhone sinn direkt Konkurrenten.

Beispiller. Direkt Konkurrenz

 

Ënnerschiddlech sinn Beispiller Direkte Konkurrenz ass liicht offensichtlech iwwer Industrien an Nischenmäert wéi AT&T Cellular an T-Mobile, déi allebéid involvéiert sinn fir Cellulär Servicer a Produkter an ähnleche Mäert ze verkafen. En anert Beispill wier McDonald's a Burger King konkurréiere fir Clienten ze konvertéieren déi gär Hamburger hunn. Google Search, Yahoo Search a Bing Search konkurréiere um Internet Sichmotormaart. E puer vun den anere populäre direkten Konkurrenten si Boeing an Airbus oder Chevy a Ford. Ähnlech sinn Coke a Pepsi, Bru Coffee an Nescafe Coffee, Verizon a Sprint, Petco a PetSmart, etc.

Direkte Konkurrenten vs indirekten Konkurrenten

An indirekter Konkurrenz konkurréiere op d'mannst zwou Firmen am selwechte Maart andeems se verschidde Produkter oder Servicer ubidden fir d'Bedierfnesser vun hiren Zilclienten zefridden ze stellen. E puer vun den allgemenge Beispiller vun indirekten Konkurrenten sinn Kaffi an Téi Hiersteller, kal a waarm Gedrénks Firmen, etc. Direkte Konkurrenz

Dofir ass den Ënnerscheed tëscht direkten an indirekten Konkurrenz wéi follegt: Si konkurréiere um selwechten Zilmarkt an erfëllen ähnlech Bedierfnesser, awer direkt Konkurrenten bidden déiselwecht Produkter an indirekte Konkurrenten bidden verschidde Produkter. Direkt Konkurrenz

Secondaire Concours

Sekundär Konkurrenz geschitt wann op d'mannst zwou Firme mateneen am selwechte Zilmarkt konkurréiere andeems se héichqualitativ oder bëlleg Versioune vum selwechte Produkt oder Service ubidden. Also konkurréiere sekundär Konkurrenten am selwechte Maart fir deeselwechte Produkt oder Service, awer mat mannerwäertege oder bessere Versioune vun deemselwechten.

Direkt Konkurrenzstrategie - wéi analyséiert a besiegt Är direkt Konkurrenten?

Andeems Dir eng direkt kompetitiv Analyse maacht, kritt Dir Äntwerten op déi folgend véier ganz wichteg Froen iwwer Äert Geschäft.

1. Fannt d'Positioun vun Äre Produkter op Ärem Maart an Ärem Maartundeel eraus.
2. Är direkt Konkurrenten z'identifizéieren an d'Konkurrenten déi Dir sollt oppassen.
3. Focus op d'Haaptkonkurrenten déi Dir wëllt iwwerwannen fir erop ze kommen Carrière Leeder
4. Verstinn Är eege Schwächen no Ärem Bewäertung. A wat ka gemaach ginn fir ze verbesseren.

D'Äntwert op déi uewe genannte Froen ass wichteg wann Dir wëllt datt Äert Geschäft an Ärem Maart wuessen a positiv Markebewosstsinn hunn. A keng vun dësen Äntwerten ka kritt ginn ausser Dir analyséiert Är direkt Konkurrenten. Déi meescht Geschäfter wësse wien hir direkt Konkurrenten um Maart sinn. Awer d'Analyse vun Äre Konkurrenten Geschäftsstrategie kann Iech e Virdeel iwwer si ginn.

1. Kennt Är Konkurrenten. Direkt Konkurrenz

Fir all Geschäft an enger Regioun ginn et vill Konkurrenten. Wéi och ëmmer, wann Dir direkt Konkurrenz wielt, musst Dir realistesch sinn. Hei wëlle mir Iech Är direkt Konkurrenz analyséieren an Äert Geschäft verbesseren. Wann Dir de falsche Geschäft als Konkurrent wielt, kann Är Analyse falsch sinn. Zum Beispill - fir e Retail Store kënnen E-Commerce Geschäfter direkt Konkurrenz sinn. Wéi och ëmmer, en anere Retailgeschäft, deen 2 Meilen ewech läit, ass vläicht keen direkte Konkurrent. Oder et ass vläicht net de Grond datt Dir lokal Maartundeel verléiert.

Also als éischt musst Dir realistesch sinn iwwer wien Är direkt Konkurrenz ass. Wann Dir dëst maacht, musst Dir se no Kapazitéit rangéieren. Wann Dir dës Übung fäerdeg hutt, hutt Dir vläicht 10 Konkurrenten, Dir sidd op der 4. Plaz, an 3 Konkurrenten sinn iwwer Iech, während 6 Konkurrenten ënner Iech sinn. Wann Dir net wësst wéi Dir Konkurrenten z'identifizéieren, wäert dës Konkurrentanalyse Iech hëllefen. Direkt Konkurrenz

2. Vergläicht Äre Maart mat Ären direkten Konkurrenten.

Wann Dir wësst wien Är direkt Konkurrenten sinn, musst Dir amplaz Äre Maart kucken an analyséieren. Hei sinn e puer Saachen déi Dir bemierkt.

1. Et wier e puer Beräicher wou Dir exklusiv präsent sidd
2. E puer Beräicher wäerten nëmmen e Member present hunn - attackéiert dat Gebitt
3. Souwuel vun iech wäert am meeschte vun der Géigend präsent sinn - konkurréiere an deem Beräich.
4. Et gëtt eng Plaz wou weder vun iech präsent sinn - denken ausserhalb der Këscht fir déi Géigend.

Hei sinn Strategien déi Dir implementéiere kënnt fir Är direkt Konkurrenten an dëse Beräicher ze schloen an e grousse Virdeel ze kréien:

1. Schützen Beräicher an déi Dir exklusiv präsent sidd. Fir dëst ze maachen, musst Dir sécher sinn datt Är Händler an Distributeuren an Ären Hänn sinn an net op Är Konkurrenten rutschen.
2. Attack Beräicher wou e Konkurrent oder zwee vun iech präsent sinn ass de Beräich aus deem Dir maximal Maartundeel kritt an Dir musst dëse Beräich duerch Promotiounen, Reklammen oder all aner méiglech Mëttelen attackéieren.
3. Differenzen z'identifizéieren oder ausserhalb vun der Këscht denken zu deene Beräicher déi net vun Iech zwee ofgedeckt sinn. Wann se net vun Iech zwee ofgedeckt sinn, da feelt eppes Standpunkter Beschichtung, oder d'Produkt gëtt net vun dëse Leit benotzt. Da musst Dir ausserhalb vun der Këscht denken fir e Produkt op dësem onnotéierte Maart ze bidden. Direkt Konkurrenz

3. Vergläichen Betrib ze Betrib

Et ass elo méi einfach um Maartniveau ze vergläichen well Dir Statistike vun Ären Händler, Distributeuren oder Kanalpartner kritt, oder souguer duerch visuell Observatioun. Wéi och ëmmer, Geschäft mat Geschäft ze vergläichen gëtt Iech wierklech Abléck an e Wee fir Ären direkten Konkurrent ze gewannen.

Hei sinn Weeër fir Geschäft mat Geschäft ze vergläichen an e Plang ze kreéieren fir Är direkt Konkurrenten ze bekämpfen.

1. Analyséiert Äre Produktportfolio - Analyséiert d'Produktlinn an d'Längt vun Iech selwer an Äre Konkurrenten. Wann et e wesentlechen Ënnerscheed ass oder et gi verschidde populär Produkter am Portfolio vun Äre Konkurrenten, passt dës Produkter och an Ärem Portfolio un.
2. Analyse Verkafsrecetten - Dir kritt Verkafsrecetten baséiert op Handelsberichter oder Maartanalyse. Verkafsrecetten ginn Iech en allgemengen Decompte vu wat den Haaptakommes vun engem Konkurrent kënnt. Also, wann aus 4 Geschäftsunitéiten, 2 vill fir e Konkurrent verdéngen, musst Dir déi 2 Geschäftsunitéiten attackéieren an de Maartundeel erëmgewannen.
3. Maacht eng SWOT Analyse - Och wann et wéi Managementjargon kléngt, maacht eng SWOT Analyse vun Iech selwer an all direkt Konkurrenten déi Dir opgelëscht hutt. Dir fannt vill Schleifen, déi an der Schwächten oder Opportunitéiten Sektioun ugeschwat musse ginn. Dëst wäert immens hëllefen Är Konkurrenten ze besiegen. Direkt Konkurrenz

Wann Dir Är Fuerschung iwwer d'Konkurrenz tëscht de Geschäfter gemaach hutt, kënnt Dir d'Beräicher adresséieren wou Dir schwaach sidd an dann deementspriechend handelen. Hei ass de leschte Punkt, deen ech wëll ubidden.

4. Füügt Wäert fir d'Konkurrenz ze schloen.

Beispill. En Händler ka Wäert addéieren andeems se regelméisseg e Package Deal u Clienten ubidden. Hie kéint och den Interieur vum Geschäft verbesseren, fir de Client frou ze maachen et ze besichen. E Restaurant ka Wäert addéieren andeems se wierklech gutt Qualitéits Iessen ubidden. Et kann och Wäert addéieren andeems de Keefer iwwer educéiert Qualitéit vun de Produkter Ernährung. Kleng Saache wéi dëst ginn e laange Wee fir Är Clienten vu Konkurrenten op Iech ze konvertéieren. Dës Schrëtt ze schafen Wäerter schwätze mam Client: "Mir këmmeren eis ëm dech." Wann Äre Konkurrent et net seet, mécht et e groussen Ënnerscheed am Kapp vum Client an dat ass wann se mat Ärem Geschäft verbonne sinn. Den Dag wou Dir ufänkt Clienten ze verléieren, musst Dir de Wäert iwwerpréiwen déi Är Produkter ubidden. Direkt Konkurrenz
Dirigent richteg Schlësselwuertfuerschung a fördert Är Mark oder klenge Betrib an Sichmotoren duerch nëtzlech Inhalter kann och déi richteg Léisung sinn fir direkt Konkurrenz an dëser digitaler Ära ze schloen an nei Mäert fir Är Mark z'erreechen. Dir kënnt Inhalt mat spezifesche Schlësselwierder am Zesummenhang mat Ärer Nisch verëffentlechen fir eng optimiséiert Sichmotor Präsenz ze garantéieren an Probleemer am Zesummenhang mat der Online Präsenz vun Ärer Mark ze léisen fir Wäert ze addéieren an Är direkt Konkurrenten ze schloen.

Konklusioun

Direkt Konkurrenz ka souwuel positiv wéi negativ sinn. Et gëtt als positiv ugesinn wann et Firmen encouragéiert hir Produkter a Servicer ze verbesseren, souwéi de Clientsservice ze verbesseren. Et gëtt als negativ ugesinn wann d'Konkurrenz Firmen zwéngt d'Präisser op onprofitabel Niveauen ze reduzéieren, d'Qualitéit ze reduzéieren oder onethesch Marketing-Entscheedungen ze treffen.

Typographie ABC

FAQ. Direkt Konkurrenz.

1. Wat ass direkt Konkurrenz?

   • Direkt Konkurrenz ass eng Maartsituatioun an där zwou oder méi Firmen ähnlech Produkter oder Servicer ubidden an direkt fir déiselwecht Cliente konkurréiere.

2. Wat sinn d'Haaptcharakteristike vum direkten Konkurrenz?

   • D'Haaptcharakteristike vun der direkter Konkurrenz enthalen d'Disponibilitéit vun ähnlechen Produkter oder Servicer, vergläichbar Präisser, zielt op déiselwecht Zilpublikum a konstante Konkurrenz fir Maartundeeler.

3. Wéi ass den direkten Konkurrenz anescht wéi d'indirekt Konkurrenz?

   • An direkter Konkurrenz bidden Firmen ähnlech Produkter oder Servicer, wärend an indirekt Konkurrenz kënne se konkurréiere andeems se verschidde Léisunge ubidden fir déiselwecht Clientsbedierfnesser z'erreechen.

4. Wat sinn d'Virdeeler an Nodeeler vun der direkter Konkurrenz?

   • D'Virdeeler vum direkte Konkurrenz enthalen d'Stimulatioun vun Innovatioun, d'Verbesserung vun der Produktqualitéit an d'Senkung vun de Präisser. Nodeeler enthalen erhéicht Konkurrenz a reduzéiert Rentabilitéit fir Firmen.

5. Wéi eng Konkurrenzmethoden benotze Firmen am direkte Konkurrenz?

   • Firmen an der direkter Konkurrenz benotzen eng Vielfalt vu Methoden, dorënner d'Präisser erofsetzen, d'Produktqualitéit verbesseren, Marketingkampagnen, Clientsservice an Innovatioun.

6. Wéi kënne Firmen sech am Gesiicht vun der direkter Konkurrenz ënnerscheeden?

   • Differenzéierung ka geschéien duerch eenzegaarteg Produktqualitéit, Innovatioun, bessere Clientsservice, e staarken opzebauen Mark oder benotzt aner Strategien fir Iech um Maart z'ënnerscheeden.

7. Wéi beaflosst direkt Konkurrenz d'Präisser?

   • Direkte Konkurrenz kann Drock op d'Präisser setzen, well Firme versichen besser Präisser ze bidden fir Clienten unzezéien. Dëst kéint zu méi niddrege Präisser an der Industrie féieren.

8. Wéi kënnen d'Betriber sech un den direkte Konkurrenz upassen?

   • Firmen kënnen sech un direkt Konkurrenz upassen andeems se Effizienz verbesseren, Innovatioun a Produkter a Servicer, aktive Marketing, Etablissement Client Loyalitéit a Kompetitivitéit erhalen.

9. Wéi déi negativ Konsequenze vun der direkter Konkurrenz ze vermeiden?

   • Dir kënnt d'negativ Konsequenze vun der direkter Konkurrenz duerch Differenzéierung vermeiden, konzentréieren op eenzegaarteg Virdeeler, strategesch Präisser a konstante Anhale mat Maarttrends.

10. Wéi kënne Regierungsreglementer den direkte Konkurrenz beaflossen?

    • Regierungsreglementer kënnen den direkten Konkurrenz beaflossen andeems d'Konkurrenzregelen etabléieren, Präisser kontrolléieren, Konsumenterechter schützen a Monopolen verhënneren.