Тренерски вештини и како да станете добар тренер

 

Суштински тренерски вештини за менаџери или лидери

 

 

1. Поставување цел. Тренерски вештини

Важна техника во коучингот за лидерство е поставувањето цели. Тоа помага во поставувањето јасно дефинирани и остварливи цели со јасни директиви.

2. Јасност. Тренерски вештини

Мора да има јасност во процесот на размислување и во испораката на инструкциите. Еден од најважните тренерски квалитети на лидерот е јасноста во сите негови постапки. Дефинирајте ги темите, потребите и очекувањата со едноставни, јасни термини. Ова ќе создаде погодна средина која ќе промовира повисоки нивоа на ефикасност и продуктивност.

3. Бидете љубопитни. Тренерски вештини

Љубопитноста е еден од посакуваните тренерски квалитети на лидерот бидејќи тоа е особина која промовира континуирано учење и за лидерот и за вработените за кои тој е одговорен. Љубопитноста му помага на лидерот да разбере зошто работите се случуваат онака како што се случуваат и како нивните понатамошно подобрување. Овој квалитет помага во професионалниот развој и претставува пример за другите вработени.

4. Позитивен карактер. Тренерски вештини

Лидерот кој го гледа светот низ оптимистичка леќа секогаш ќе наоѓа начини да го постигне она што го сака. Ќе гледа на силните страни и ќе влее позитивност на работното место. Неговата оптимистичка природа ќе им помогне на вработените да ги надминат своите слабости и да ги нагласат своите силни страни, така што секој може да ги искористи своите способности и вештини за да постигне професионални, но и организациски придобивки.

5. Бидете сочувствителни. Тренерски вештини

Лидерот мора да биде емпатичен по природа. Ова се смета за еден од најважните тренерски квалитети бидејќи промовира подобро разбирање помеѓу луѓето на лидерски позиции и нивните подредени. Покажување сочувство и емпатија за другите вработени и гледање на светот од нивна перспектива гледишта ќе ви помогне да стекнете почит од вашите вработени.

6. Упорност. Тренерски вештини

Една од пожелните квалитети на лидерот е неговата наметлива природа. Ова му помага да остане на курсот и покрај безбројните предизвици на патот. Силен тренер со жилав карактер ќе го води својот тим кон нивните цели, и покрај сите пречки. Тој може да ги предвиди проблемите и да ги гледа проблемите како средство за понатамошно подобрување и развој.

7. Бидете иновативни

Иновацијата е името на играта и иновативниот лидер секогаш ќе оди понатаму во својот професионален живот. Да се ​​биде иновативен е важна вештина бидејќи му помага на лидерот да поставува отворени и испитувачки прашања, да филтрира идеи и креативно да ги решава проблемите.

8. Искреност. Тренерски вештини

Една од посакуваните квалитети на лидерот е неговата искреност. Добрите менторски и лидерски квалитети вклучуваат вистинска желба да им се помогне на другите вработени. Лидерот кој е искрен во своите напори ќе биде заинтересиран за работата на своите вработени исто толку колку што е заинтересиран за неговата. Тој нема задни намери; наместо тоа, е скромен во своите напори, страствен за својата работа и трпелив во своите постапки за да ја покаже својата сигурност.

9. Одржувајте

Лидерот мора да го поддржува секој што работи под негово водство бидејќи тоа ги поставува темелите за взаемна доверба и почит во тимот. Ова е ефективен коучинг квалитет кој ќе ги мотивира сите учесници да одат напред и да ги постигнат целите и задачите на компанијата.

10. Комуникациски вештини. Тренерски вештини

Еден од пожелните квалитети на коучингот за лидерство се комуникациските вештини. Поставува јасни очекувања меѓу вработените, така што секој знае каде стојат и каде треба да одат за да ги постигнат целите на организацијата. Јасноста, како и транспарентноста на комуникациските вештини инспирираат доверба кај вработените. Исто така, го поттикнува лидерот да побара повратна информација и да вежба активно слушање за да создаде инклузивна работна средина.

Комуникациските вештини на лидерите често ги поттикнуваат вработените да ги изразат своите идеи, да ја зголемат продуктивноста и да преземат одговорност за своите постапки.

11. Ефективно лидерство. Тренерски вештини

Важен квалитет на коучинг за лидер е тоа што тој обезбедува насока на неговиот тим и на другите вработени кои работат под негово водство. Ова го прави ефективен и продуктивен лидер кој работи за севкупниот развој на персоналот и организацијата. Таквите лидери се водечката сила во организацијата која може директно да се соочи со проблемите, да ги разјасни работите, да најде решенија, да стекне значителен увид и многу лесно да ги надмине пречките.

12. Бидете со отворен ум.

Еден тренерски квалитет кој се смета за важна критична вештина е отвореноста. Ова се нарекува и основа ефективно коучинг и е охрабрен од организациите во нивните лидери Лидер со оваа особина нема да им суди на другите без никакви докази. Ќе разбере дека луѓето можат да имаат различни гледишта, а тоа не е лошо. Отворениот лидер ќе им даде шанса на вработените да блеснат и да преземат корективни мерки доколку е потребно.

Тренерски вештини на работното место

 

Вештините за обука на работното место отвораат безброј можности во вашиот професионален живот. Некои важни кои се потребни на работното место се:

1. Поддршка и охрабрување. Тренерски вештини

Интерперсоналните вештини на лидерот му овозможуваат да комуницира со вработените и да ги зајакне односите со нив на работното место. Вештините поврзани со коучингот му помагаат на лидерот да понуди безусловна поддршка и охрабрување на другите за да се чувствуваат удобно да работат во пријателска средина.

2. Бидете интересни и мотивирачки.

Важно е да ги предизвикате вработените кои работат во вашиот тим или под ваше водство за да можат да растат и да работат подобро. Тренерските квалитети на работното место делуваат како предизвик, но и како мотивирачка сила што ќе доведе до подобрување на перформансите. Ова ги турка вработените да излезат од нивната комфорна зона и да го достигнат својот оптимален потенцијал.

3. Флексибилност. Тренерски вештини

Промената е неизбежна, а лидерите кои ја прифаќаат како составен дел од нивниот професионален живот можат да одржат импулс и покрај неволјите. Еден од квалитетите што отвора безброј можности на работното место е флексибилноста. Вработените сакаат менаџери кои можат да се прилагодат на промените без да создаваат непотребна врева и притисок врз другите.

4. Анализирај

Важен квалитет на тренингот на работното место е ефективниот преглед на перформансите. Лидерот работи како тренер и ги надгледува сите луѓе кои работат под негово водство. Тоа вклучува набљудување на празнините помеѓу посакуваните и моменталните перформанси и анализа на чекорите што треба да се преземат за да се затворат што е можно побрзо. Набљудувањето и анализата се аналитичка вештина која е многу пожелна за тренерот бидејќи помага во разградување на информациите и логично размислување за причината и последицата.

5. Анкета. Тренерски вештини

Испрашувањето е важна комуникациска вештина која им помага на лидерите да поставуваат истражни прашања на работното место. Ова ги охрабрува вработените да развијат и да го прошират разговорот за менаџерите да можат да соберат важни информации. Прашањата водат и до самоистражување и самоевалуација.

6. Слушање

Една од најбараните вештини поврзани со тренинг на работното место е слушањето. Тоа е комуникациска вештина која го поттикнува човекот да го слушне значењето на зборовите и пораките кои не се изговараат усно. Лидерот мора активно да слуша за другите да можат да го изразат своето мислење. Треба да ја нагласи и вербалната и невербалната содржина. Тоа е способноста на лидерот да слуша што му помага да собере важни информации од различни извори на работното место.

7. Инструкции за објавување. Тренерски вештини.

Добар лидер со тренерски вештини е оној кој им дава јасни и едноставни упатства на луѓето кои работат под него на работното место. Токму неговите тренерски квалитети не му дозволуваат да ги преоптоварува своите вработени со изобилство информации. Ги истакнува клучните точки и важните елементи за успешно завршување на задачите.

8. Прифаќање повратни информации. Тренерски вештини.

Лидерот мора да биде отворен за добивање повратни информации затоа што тоа конструктивна критика, што помага во понатамошно подобрување и развој. Барањето од другите за повратна информација ќе му покаже на лидерот во позитивно светло. Неговите вработени се импресионирани од неговата посветеност бидејќи покажува дека тој е подготвен да направи подобрувања и промени за доброто на сите.

9. Обезбедување повратни информации

Еден од тренерските квалитети што отвора безброј можности на работното место е фидбекот. Вработените сакаат да знаат колку добро функционираат и што треба да се направи за дополнително да се подобрат. Лидерот со добри тренерски вештини ќе може да комуницира со вработените за нивното однесување и перформанси на работното место. Повратните информации се идеален начин да ги задржите сите во јамката бидејќи води до позитивно засилување и промовира оптимистичка работна култура.

10. Градење на односи. Тренерски вештини

Еден од тренерските квалитети што отвора безброј можности на работното место е градењето односи. Ова е можно со создавање атмосфера на доверба во која секој го почитува лидерот и е подготвен да работи според неговите упатства без двоумење. Воспоставувањето на односот треба да биде примарна цел на лидерот бидејќи помага во градењето односи за секој да може ефективно да ги постигне целите и задачите на организацијата. Лидерот мора да го користи името на вработените, да ги гледа во очи, да слуша предлози и поплаки и да покаже вистински интерес за нивниот раст и развој.

Што е корпоративна обука?

11. Воспоставете влијание

Важно е вработените да знаат како нивните постапки влијаат на работното место и на целите и задачите на компанијата. Дозволете им да ја разберат нивната улога во шемата на нештата за да бидат мотивирани да работат подобро.

Како да ги подобрите вашите тренерски вештини? Тренерски вештини

 

Еве неколку важни начини за подобрување на вашите вештини кои можат да доведат до ефективно тренирање:

1. Дефинирајте ги вашите цели

Вие сте несомнено прекрасен лидер, но ако сакате да ги подобрите вашите постоечки тренерски вештини, првото нешто што треба да направите е да побарате повратна информација. Ова ќе ви каже за вашите силни страни, како и за она што ви недостасува. Поставувајте релевантни прашања за јасно да ги идентификувате вашите силни и слаби страни. Сега поставете мерливи и остварливи цели кои се релевантни и специфични за да можете да ги подобрите вашите способности и вештини. Важно е да им поставите временско ограничување за да имате јасна, временски ограничена цел.

Конфликти - како да управувате и чекори за нивно решавање?

2. Истакнете ги вашите силни страни. Тренерски вештини

си бил долго време тренер и лидер и имаат некои извонредни квалитети и карактеристиките на вашето маче. Ако барате начини да ги подобрите своите вештини, идентификувајте ги вашите силни страни и однесете ги на следното ниво.

3. Изградете самодоверба 

Лидерот мора да си ја врати самодовербата за да ги подобри своите вештини. Останете одговорни за вашиот напредок, останете позитивни и дајте си простор за модификации и за краток временски период ќе забележите забележително подобрување во вашите тренерски квалитети.

4. Најдете ментор. Тренерски вештини

Еден од најважните начини да ги подобрите вашите вештини, што може да доведе до продуктивен тренинг, е да добиете помош од вистинската личност. Менторот може да биде благослов во овие околности.

Погледнете наоколу и пронајдете некој кој ги има потребните способности да управува и да ги подобри перформансите. Менторот е тој што ќе ви помогне да ги научите особините и квалитетите што ќе создадат силни врски со вашите вработени.

Предности. Тренерски вештини

Придобивките од ефективни лидерски тренерски вештини се:

1. Најважната придобивка од коучингот за лидерство е тоа што го поттикнува учењето и развојот на работното место.
2. Тренерските вештини на лидерот помагаат да се развие начин на размислување што на крајот ќе биде од корист за организацијата.
3. Придобивките од коучингот се огромни бидејќи тоа води до тимска кохезија на работното место.
4. Тренерските квалитети на лидерот се сметаат за корисни бидејќи ги зголемуваат нивоата на мотивација
5. Придобивката од вештините за лидерски тренер е тоа што тие го зголемуваат задржувањето на вработените на работното место.
6. Добри тренерски квалитети лидерите помагаат да се подобри продуктивноста и да се пополнат празнините во перформансите на вработените.
7. Придобивката од коучингот за лидерство е тоа што развива вештини поврзани со решавање на конфликти.
8. Вештините како што се емпатија и градење односи се корисни бидејќи водат до средина на доверба и почит.
9. Една од коучинг вештините е активното слушање, кое ја подобрува комуникацијата на работното место. Оваа моќна вештина помага да се поврзат вработените со нивните менаџери.
10. Добрите тренерски вештини им помагаат на лидерите да создадат кохезивно работно место.
11. Тренирање лидерските квалитети придонесуваат за развој на повисоко ниво на функционирање на сите нивоа на организацијата.

Заклучок

Ефективни тренерски вештини и лидерски квалитети а врвните менаџери и помагаат на организацијата во целина бидејќи сите имаат корист. Тие можат лесно да креираат планови, да развиваат тимови и да ја обликуваат иднината. На крајот на краиштата, вештините и квалитетите што ги користат лидерите се тие што обезбедуваат непречен пат кон напредок и развој.

АЗБУКА

Како да станете тренер за живот?