It-tmexxija tad-ditta hija l-abbiltà ta’ marka li tkun mexxej fl-industrija jew fis-segment tas-suq tagħha. Dan jinkiseb permezz ta 'karatteristiċi uniċi li jiddifferenzjaw il-marka mill-kompetituri tagħha, kif ukoll strateġija b'saħħitha ta' kummerċjalizzazzjoni u promozzjoni tal-prodott.
It-tmexxija tad-ditta timplika li l-marka hija sors ta’ informazzjoni awtorevoli u affidabbli għall-konsumaturi tagħha. Ditta li għandha tmexxija hija kapaċi tinfluwenza l-imġiba tal-konsumatur u tifforma l-opinjoni tagħhom dwar prodott jew servizz.
L-istrateġija tal-marka tat-tmexxija ta 'marka hija kritika biex jiġi żgurat li l-marka tkun pperċepita bħala unika u preferuta biex tiżgura l-aħjar lealtà tal-klijenti, valur tas-suq, sehem tas-suq u tkabbir fit-tul. Dan ikompli jnaqqas is-sensittività tal-prezz u jippermetti lill-marka li titlob premium tal-prezz.
X'inhi t-tmexxija tad-ditta?
Definizzjoni: It-tmexxija tad-ditta hija strateġija ta’ branding li l-marki jużaw biex jippromwovu l-prodotti jew is-servizzi tagħhom biex isiru mexxejja tas-suq. Marka ewlenija hija meqjusa bħala prijorità f'segment tas-suq u hija l-prodott jew servizz bl-aħjar bejgħ li ottimizza l-għarfien fis-suq fil-mira.
It-tmexxija tad-ditta tgħin lil ditta ssib l-istrateġija fissa tagħha. Branding huwa aktar minn dak li ħsejjes simili identità tad-ditta huwa komponent meħtieġ tat-tmexxija tal-marka. Tista 'tibda toħloq identità ta' marka b'saħħitha billi tkun taf x'inhu rilevanti u uniku għalik
.
Ir-relazzjoni bejn it-tmexxija tal-marka u l-identità tal-marka
L-identità ta’ marka hija dak kollu li jagħmilha unika minn oħrajn.
Dan jissuġġerixxi personalità biex tiddistingwi l-marka. Fi kliem sempliċi, tgħaqqad il-valuri, l-immaġini speċifiċi u l-għanijiet tal-kumpanija. Jista 'jkun hemm diversi definizzjonijiet għall-identità tad-ditta, li ħafna minnhom jirriflettu l-idea li identità tad-ditta hija differenti mill-bqija.
Il-mudell ta '"proċess ta' ġestjoni tal-marka" ta 'De Chernatony jinkludi erba' pilastri ta 'identità tad-ditta. Għandu personalità, pożizzjonament, viżjoni, kultura u relazzjonijiet li huma interkonnessi biex joħolqu identità tad-ditta.
Jekk tħares lejn il-mudell bir-reqqa, tifhem kif timmaniġġja marka kif suppost billi toħloq immaġni tal-marka flimkien mar-reputazzjoni tagħha fis-suq. Ir-reputazzjoni tista’ tkun kemm negattiva kif ukoll pożittiva, u kull wieħed minnhom għandu l-impatt tiegħu fuq in-nies. Tmexxija tad-Ditta
L-identità tad-ditta tirreferi għall-karatteristiċi distintivi ta' marka limitata biss għal dik il-marka, filwaqt li t-tmexxija tad-ditta hija servizz speċifiku f'segment limitat tas-suq. Iż-żewġ mogħdijiet huma importanti ħafna għall-organizzazzjoni.
Ejja ngħidu li l-organizzazzjoni m'għandhiex identità korporattiva; x'se jiġri, l-essenza tal-marka hija żero u n-nies mhux se jaħsbu dwarha. Mhux probabbli li jqisuk aħjar minn servizzi jew prodotti oħra fis-suq.
Biex tieħu pożizzjoni ta 'tmexxija fis-segment tas-suq, għandek bżonn tiżviluppa stil tal-forma għal kull mexxej tad-ditta. Nuqqas ta' identità ta' marka impressjonanti ma jippermetti li l-ebda organizzazzjoni titla'.
Meta int toħloq identità korporattiva, dejjem tinkludi l-idea tal-prodott u s-servizz. Għandu jkun hemm konsistenza f'dan. Tgħin jekk tħalliha ffissata sabiex ix-xerrejja potenzjali jarawk bħala affidabbli b'mod klementi.
Propożizzjoni ta' valur u tmexxija tad-ditta
A value proposition hija l-valur mogħti lill-klijenti ta 'kumpanija. Dan huwa dak li wiegħdet id-ditta lill-pubbliku ġenerali, u kkonvinċiethom biex iżommuk fuq il-lista tax-xewqat tagħhom. A value proposition hija bażikament il-lista sħiħa ta 'strateġiji ta' kummerċjalizzazzjoni meħuda minn kumpanija. Juri fehim sħiħ ta’ dak li toffri l-kumpanija. Minn introduzzjoni qasira tal-kumpanija għat-tattiċi operattivi tagħha għal kif tipprovaha, issibha kollha fil-proposta tal-valur.
Propożizzjoni ta 'valur hija s-sellum perfett għat-tmexxija tal-marka jekk taf kif tuża din l-għodda għall-vantaġġ tiegħek. Din l-għodda fiha informazzjoni qasira dwar il-kumpanija tiegħek. Jekk l-iskrittura tkun miktuba tajjeb, int se tikkonvinċi b'suċċess lix-xerrej biex jixtri dak li qed tbigħ. Trid tiktebha tant tajjeb li kull telespettatur jemmen li l-prodott u s-servizz huwa uniku u ppreżentat aħjar minn alternattivi oħra.
Bħala kreatur tal-valur, żomm f'moħħok li t-telespettatur għandu minnufih jaf għaliex inti n-numru wieħed u kif il-prodott tiegħek huwa l-aktar. kwalità għolja. Din il-proposta ta' valur tista' tinkiseb mill-pubbliku ġenerali f'varjetà ta' modi, bil-websajts tal-kumpaniji jkunu l-aktar użati u t-tieni; reklamar fuq pjattaformi multipli. Tmexxija tad-Ditta
Kif issir mexxej tal-marka?
Ir-reputazzjoni għandha rwol akbar milli suppost tistenna. Kwalunkwe marka tista 'tkun appoġġjata biss minn reputazzjoni tajba, li, min-naħa tagħha, iżid il-kredibilità tiegħek. U ftakar, in-nies dejjem qed ifittxu l-fiduċja.
Huwa jieħu ż-żmien biex tittrasforma l-organizzazzjoni tiegħek f'mexxej tal-marka. Qatt mhu se jiġri mil-lum għal għada.
Kwalunkwe mexxej tal-marka għandu jmur pubbliku u jikkonvinċi lis-settur tal-konsumatur bl-istess. Ejja ngħidu li jkun hemm xi tip ta 'avveniment industrijali li jseħħ fil-belt; Tista’ tipparteċipa billi tinnomina l-aqwa kelliem mit-tim.
Illum, b'aktar u aktar nies jgħaqqdu l-Internet, il-websajt/blog tiegħek ser issir id-dar tal-magna tat-tiftix tiegħek. Blog jista 'jagħmel il-prodotti tiegħek disponibbli għal udjenza usa'. Għal darb'oħra, il-konsistenza hija kritika biex tikkonvinċi lill-konsumaturi. Għandek tibgħat regolarment u tħossok li qed taqsam l-imsemmija post kull darba. Għalkemm il-kontenut għandu jkun speċifiku, trid tiżgura li jkun hemm xi ħaġa ġdida u informattiva kull darba.
Mhux biss blogs, imma wkoll netwerks soċjali iservi udjenza kbira li tista' ssir ix-xerrej potenzjali tiegħek. Inti se tikseb qawwa kbira jekk l-immaġni tal-midja tiegħek hija qawwija. Li jkollok influwenza netwerks soċjali, ibqa' attiv, iposta regolarment u żommu impenjattiv. Eżatt bħal fil-blogs, tista 'toħloq il-komunità tiegħek stess fuqha. Ikollok grupp speċifiku ta' nies li magħhom tista' taqsam il-premjijiet u l-kisbiet tiegħek.
Benefiċċji ta 'Tmexxija ta' Ditta qawwija
Tmexxija b'saħħitha tagħmel impatt u tiġi bir-rigal ta 'ħafna benefiċċji. Hawn huma xi wħud mill-aħjar benefiċċji:
>1. Qrar
Ir-rikonoxximent tal-konsumatur huwa dak li taħdem għaliha kumpanija, peress li hija l-aktar ħaġa importanti li tmexxi iżżid il-bejgħ. Ukoll, ovvjament, ix-xerrej ikun jaf li qed tixtri oġġetti mingħandek. Iktar ma jkollok klijenti, iktar ikun għoli r-rikonoxximent tal-konsumatur tiegħek.
2. Kompetizzjoni ma 'oħrajn. Tmexxija tad-Ditta
L-aqwa rikonoxximent dejjem jiġi mill-kompetizzjoni ma 'oħrajn. B'aktar klijenti, tista 'tikkompeti mal-bqija.
3. Il-ħolqien ta 'aktar prodotti jsir aktar maniġġabbli.
У Hemm ħafna aktar mexxejja tal-marki potenzjali xerrejja minn oħrajn. Dan ifisser li l-invenzjoni ta’ prodotti ġodda tista’ tkun inqas riskjuża għax il-prodotti tiegħek diġà għandhom xerrejja.
4. Lealtà tal-klijent. Tmexxija tad-Ditta
Il-lealtà tal-marka hija l-aktar benefiċċju importanti ta’ isem sostenibbli. Meta marka twassal eżattament dak li wiegħdet, il-biċċa l-kbira tal-klijenti jkunu impressjonati u se jżommu ma 'dik il-marka fil-futur.
5. Fiduċja
Naturalment, meta jixtru xi ħaġa, il-klijenti jistennew li l-prodott ikun perfett. U meta l-prodott ikkunsinnat jilħaq l-aspettattivi, il-marka tiegħek istantanjament toħloq sens ta 'fiduċja.
Kif toħloq marka ta 'tmexxija?
Hemm ħafna progress u żvilupp biex issir mexxej tal-marka. Bħala strateġija għall-bini ta 'marka ta' tmexxija, trid tikkunsidra dan aspettattivi tal-klijenti trid tkun iġġustifikata.
Huwa wkoll meħtieġ li l-investituri jiġu konvinti li l-aspettattivi tagħhom se jintlaħqu. Madankollu, jistgħu biss jagħmlu l-almu tagħhom meta jkunu kompletament konxji tas-saħħiet u d-dgħufijiet tagħhom. Aqra l-pariri li ġejjin biex jgħinuk tibni marka ta’ tmexxija:
1. Definizzjoni ta' valuri. Tmexxija tad-Ditta
Il-kumpanija tiegħek għandha tittratta lil kulħadd b'mod ugwali u b'rispett. Dejjem jidher li kumpanija bħal din titla’ fil-quċċata, b’differenza minn ditti oħra li jiddiskriminaw parzjalment kontra l-klijenti jew l-impjegati tagħhom.
2. Iddetermina l-livell tiegħek
Kull marka hija f'ċertu livell. Huwa baxx għal Bidu. Iżda anke wara sena, xorta tista' tispiċċa f'livell baxx jekk il-marka ma kinitx segwita b'mod effettiv. Inkella, jekk tagħmel sforz biżżejjed, huwa ovvju li int se tikseb xi tkabbir.
Id-determinazzjoni ta 'dan l-għoli hija importanti għat-tkabbir futur. Biex titgħallem l-informazzjoni, isma' l-feedback minn klijenti, sħabi tat-tim, u ħbieb. Ipprova ġib informazzjoni dwar il-marka, partikolarment stili, temi u prodotti.
3. Ara kif tibdel is-sitwazzjoni għall-aħjar.
Qassam prodott u servizz uniku, għax in-nies dejjem iħobbu prodotti ġodda. Tista 'tagħmel differenza biss meta tkun kompletament konxju ta' kif oħrajn jibbenefikaw minnek.
4. Oħloq missjoni għalik innifsek. Tmexxija tad-Ditta
Missjonijiet, miri u skadenzi jgħinu lin-nies ikunu effettivi. Huwa għalhekk li l-iffissar ta 'miri għalik innifsek huwa spinta tajba biex tkun riżorsi.
5. Ifrex il-marka tiegħek
Tixrid informazzjoni dwar tiegħek jagħti rikonoxximent tajjeb lill-marka. Tista’ taqsamhom ma’ kull min taf? U tagħmel l-aħjar minnha netwerks soċjali, oħloq profil attraenti u tgħallem min-nies li jsegwuk.
Importanza. Tmexxija tad-Ditta
Jiġri lil kull wieħed minna, bħala xerrej, li meta nagħmlu xirja nagħżlu ċertu marka fuq oħrajn. Din il-preferenza ġeneralment isseħħ biss meta xiri preċedenti minn ditti oħra naqsu milli jżommu l-marġini.
Jew għal raġuni oħra forsi tħossok aktar konness magħhom. Ftakar dan, u n-nies jagħżluk għal raġuni. Għalhekk, oħloq raġunijiet bħal dawn jekk trid tibqa 'fis-suq.
It-tmexxija tal-marka hija ta 'importanza kbira fl-industrija. U jgħin jekk qatt ma tissottovaluta l-qawwa tagħha. Wara kollox, huwa ċar li bħala mexxej tal-marka ser ikollok udjenza ferm akbar minn oħrajn. U iktar ma tkun kbira l-udjenza, iktar ikun faċli li tbigħ, u dak huwa l-għan kollu. Dan huwa suċċess fih innifsu li jwassalk għal marġini ta 'profitt ogħla u tiżgura s-sostenibbiltà.
Illum, il-kompetizzjoni saret intensa u kemm il-ħallieqa kif ukoll ix-xerrejja qed jikbru malajr. Iffoka fuq in-numru dejjem jikber ta 'ħallieqa. Hemm bla dubju ħafna kompetizzjoni fis-suq. Għall-istess raġuni, għandek bżonn issaħħaħ it-tmexxija tal-marka tiegħek. Hekk biss il-prodotti tiegħek ikunu favoriti mill-klijenti u jġibulek profitt.
Tajjeb li tkun taf li l-ebda kumpanija ma ssir mexxej tal-marka billi toqgħod fiż-żona tal-kumdità tagħha. Ma tistax tieħu post mingħajr ma tieħu riskji. Bħalissa żmien is-suq huwa fi żmien daqshekk diffiċli pożizzjoni li n-nuqqas ta’ tmexxija tad-ditta jfisser inqas profitt. Madankollu, ladarba l-kumpanija tiegħek tikseb it-tmexxija, se jkun hemm aktar qligħ milli telf.
10 Aħjar Eżempji ta 'Mexxejja tal-Marka
Uħud mill-marki li jgawdu minn tmexxija tremenda huma:
1. Apple. Tmexxija tad-Ditta
Apple hija magħrufa għal servizz tajjeb għall-konsumatur, prodotti ta 'kwalità għolja, innovattivi ġestjoni tan-negozju, disinn u karatteristiċi uniċi, u impjegati tajbin.
2. Kokk
L-istrateġija tal-2000 ta '"aħseb fil-lokal, aġixxi lokali" għenet lill-kumpanija vegan tikseb tkabbir immedjat. Ir-reklamar ferrieħi tagħhom, li fih il-qsim u r-rabtiet tal-familja, iżomm l-appell tagħhom.
3 Starbucks
Il-kafè frisk li joffri servizz super-veloċi u persunal super-friendly jiżgura li dawk li jħobbu l-kafè jagħżluh fuq il-bqija. Huma joffru wkoll approċċ personalizzat għas-servizzi tagħhom.
4.Zara
Kull min irid ħwejjeġ ħelu u tal-moda bi prezzijiet raġjonevoli jdur lejn Zara. Huma jużaw disinji ġodda kull xahar li se jispiċċaw dalwaqt u qatt ma jirrepetu settijiet.
5. Airbnb.
Airbnb jirnexxilu jikkonvinċi lit-turisti li huma domestiċi, sikuri u rħas, li jgħodd ukoll fil-ħajja reali!
6. IKEA. Tmexxija tad-Ditta
IKEA tibdel il-prodotti tagħha skont il-post u t-tradizzjoni, u tagħmilha fornitur adattat fir-reġjuni kollha.
7. Uber. Tmexxija tad-Ditta
L-adozzjoni universali ta 'trasport konvenjenti hija l-akbar strateġija li qed tuża Uber. Il-ġlieda ta 'stennija għal taxi ġiet maqbuda minn uber fis-suq.
8. McDonald's
Il-konsistenza ħadmet l-aħjar għal McDonald's. Irrispettivament minn liema McDonald's tmur, issib l-istess togħma, kwalità u esperjenza.
9. Amazon. Tmexxija tad-Ditta
Amazon kienet taf kif tgħix fl-era diġitali. Għażliet ta 'reviżjoni, tbaħħir faċli, u bejgħ mega iżidu l-kredibilità ta' Amazon u jattiraw il-konsumaturi.
10. L'Oréal
Minħabba li l-kumpanija tirrispetta d-diversità globali u reġjonali, huma maħbubin u ppreferuti mill-prodotti kosmetiċi ta 'marki oħra.
Biex tikseb it-tmexxija, marka trid taħdem kontinwament fuq l-immaġni tagħha, ittejjeb kwalità tal-prodott, timmonitorja t-tendenzi u l-bidliet fl-industrija, u tagħti wkoll attenzjoni għall-promozzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni.
It-tmexxija tad-ditta hija fattur importanti fis-suċċess ta 'kumpanija u tista' żżid il-profittabbiltà tagħha, tiżdied lealtà tal-klijent u ssaħħaħ il-pożizzjoni tagħha fis-suq.
Оставить комментарий