L-ingaġġ tal-impjegati huwa l-proċess li jġiegħel lill-impjegati jħossuhom konnessi mal-organizzazzjoni, li jipparteċipaw b'mod attiv fil-ħajja tagħha, u impenjati biex jiksbu għanijiet komuni. Dan huwa aspett importanti tal-kultura tal-kumpanija li jgħin biex itejjeb il-motivazzjoni, il-produttività u l-effettività ġenerali tat-tim.

L-ingaġġ tal-impjegati huwa l-aktar għodda importanti fl-organizzazzjoni tiegħek. L-investiment fl-ingaġġ tal-impjegati ma jfissirx biss li timplimenta inizjattivi biex iżżomm lill-impjegati tiegħek kuntenti. Impjegati bi kwalifiki għolja huma l-mutur ta 'kull organizzazzjoni ta' suċċess. Meta l-impjegati tiegħek jemmnu tassew fil-valuri tal-kumpanija tiegħek u li x-xogħol li jagħmlu huwa importanti, huma jagħmlu dak kollu li hemm bżonn biex jgħinuk tilħaq l-għanijiet ġenerali tan-negozju tiegħek.

Marketing tal-kontenut korporattiv.

In-negozji kollha jgħaddu minn ups u downs. Imma dawk biss li jitgħallmu jegħlbu żminijiet diffiċli se jirnexxu. U parti kbira minn dan qed iżżomm lill-impjegati tiegħek abbord, temmen fil-viżjoni tiegħek, u taħdem flimkien bħala tim biex toħroġ in-naħa l-oħra.

  • In-negozji kollha għaddejjin minn żminijiet diffiċli. Dawk li jirnexxu se jegħlbu l-isfidi biex fl-aħħar mill-aħħar jibnu timijiet aktar b'saħħithom
  • Uri li l-impjegati tiegħek huma apprezzati, speċjalment fi żminijiet ta’ kriżi ekonomika.
  • Il-komunikazzjoni u l-onestà huma kritiċi biex imexxu l-impenn tal-impjegati.
  • Iffoka fuq il-valuri tal-kumpanija tiegħek u poġġihom fiċ-ċentru ta’ dak kollu li tagħmel.

Trijonf fuq diffikultajiet

Allura kif tinkoraġġixxi l-impenn tal-impjegati matul dawn iż-żminijiet ta’ sfida? Ċertament hija sfida, iżda organizzazzjonijiet intelliġenti jużaw id-diffikultajiet għall-vantaġġ tagħhom. Fir-relazzjonijiet, ħafna drabi jiġri li sitwazzjoni diffiċli jew tifred lin-nies jew tressaqhom eqreb. Dan japplika kemm għar-relazzjonijiet kummerċjali kif ukoll għar-relazzjonijiet personali.

Nistgħu nħarsu lejn il-militar għal eżempji ta' kif tmexxija b'saħħitha u nies li jingħataw is-setgħa jistgħu jsolvu l-problemi biex isaħħu t-timijiet aktar milli jqattgħuhom.

Organizzazzjonijiet militari bħall-Marines tal-Istati Uniti jridu jgħixu u jaħdmu f'kundizzjonijiet oerhört diffiċli. Il-Marines għandhom jegħlbu sfidi mentali u fiżiċi enormi, u kollha jridu jkunu jafu li hemm ammont kbir f'riskju jekk il-missjoni tagħhom tfalli.

Organizzazzjoni tal-Proġett - Definizzjoni, Tipi u Dijagramma

Uffiċjali fil-Marines tal-Istati Uniti jżidu l-impenn tal-impjegati billi juru empatija u jpoġġu l-bżonnijiet tat-tim tagħhom qabel tagħhom. Kull membru tat-tim jaf li huma appoġġjati u vvalutati, u t-tim jemmen fl-iskop tiegħu u huwa passjonat li jikseb dan flimkien. M'hemm l-ebda ħin għall-ġlied jew inkwiet fuq il-post tax-xogħol meta tkun fuq il-kamp tal-battalja.

Ingagg ta' l-Impjegati

Tista' taħseb li dan kollu huwa tajjeb ħafna meta tkun litteralment fit-trinek, imma kif nistgħu nieħdu l-lezzjonijiet mill-mudell militari tal-ingaġġ tal-impjegati u napplikawha għad-dinja korporattiva?

10 Eżempji Kulturali Uniċi ta 'Marketing 

1. Impenja l-impjegati tiegħek/l-involviment tal-Impjegati

Obbliga impjegati L-involviment fil-proċess tax-xogħol jista’ jinkiseb bl-użu ta’ għadd ta’ strateġiji u approċċi:

  1. Komunikazzjoni ċara tal-għanijiet:

    • Ipprovdi lill-impjegati viżjoni u miri ċari tal-kumpanija.
    • Spjega kif ix-xogħol tagħhom jikkontribwixxi għas-suċċess ġenerali.

  2. Valutazzjoni u rikonoxximent tal-kisbiet. Ingagg ta' l-Impjegati

    • Evalwa regolarment il-prestazzjoni tal-impjegati u tagħraf il-kisbiet tagħhom.
    • Introduċi sistema ta 'premju għal riżultati eċċellenti.

  3. Edukazzjoni u żvilupp:

    • Ipprovdi lill-impjegati opportunitajiet għal tagħlim u żvilupp professjonali.
    • Appoġġ għall-ħolqien individwali pjanijiet ta’ karriera.

  4. Parteċipazzjoni fit-teħid tad-deċiżjonijiet. Ingagg ta' l-Impjegati

    • Ħeġġeġ lill-impjegati jesprimu l-ideat u l-opinjonijiet tagħhom.
    • Involvihom fil-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet rigward ix-xogħol tagħhom żona.

  5. Jipprovdu bilanċ:

    • Ipprovdi sigħat ta' xogħol flessibbli u għażliet ta' xogħol mill-bogħod meta jkun possibbli.
    • Irrispetta l-ispazju personali tal-impjegati.

  6. Il-ħolqien ta' spirtu ta' tim. Ingagg ta' l-Impjegati

    • Organizza avvenimenti tat-tim u taħriġ korporattiv.
    • Iħeġġeġ il-kollaborazzjoni u l-qsim ta’ esperjenzi bejn il-kollegi.

  7. Appoġġ fi kwistjonijiet personali u professjonali:

    • Ipprovdi riżorsi għal kwistjonijiet personali u professjonali.
    • Oqgħod attent għall-bżonnijiet tal-impjegati u appoġġjahom f'sitwazzjonijiet diffiċli.

  8. Feedback u żvilupp. Ingagg ta' l-Impjegati

    • Twettaq reviżjonijiet regolari tal-prestazzjoni u feedback.
    • Iddiskuti pjanijiet għall-iżvilupp u t-tkabbir professjonali.

  9. Rispett għad-diversità:

    • Tippromwovi ambjent inklużiv li jirrispetta d-diversità ta’ opinjoni u sfondi kulturali.
    • Ara d-differenzi tal-impjegati bħala vantaġġ.

  10. Involviment fit-teħid tad-deċiżjonijiet. Ingagg ta' l-Impjegati

    • Inkludi l-impjegati fid-deċiżjonijiet li jaffettwaw il-proċess tax-xogħol tagħhom.
    • Oħloq opportunitajiet għal diskussjoni u suġġerimenti.

L-inkoraġġiment tal-impenn tal-impjegati jeħtieġ approċċ sistematiku u l-ħolqien ta 'ambjent ta' appoġġ fejn kull membru tat-tim iħossu stmat u ħolqa importanti fil-katina ġenerali tas-suċċess.

Produttività tal-impjegati. Gwida tal-Mexxej għall-Kejl tal-Ħin u l-Produttività

2. Ikkomunika B'mod Miftuħ u Fittex Feedback tal-Impjegati/Ingaġġ tal-Impjegati

Ħafna mill-ambjent ta 'tensjoni fuq il-post tax-xogħol u l-immersjoni tal-impjegati li ħafna organizzazzjonijiet jiffaċċjaw fi żminijiet diffiċli jistgħu jiġu attribwiti għal sentimenti ta' djufija.

L-impjegati jemmnu li huma kompletament fil-ħniena tad-deċiżjonijiet tas-C-Suite u li xejn li jagħmlu mhu se jaffettwa d-destin eventwali tagħhom.

Erġa' agħti lill-impjegati tiegħek sens ta' setgħa billi turi dan l-ideat u l-opinjonijiet tagħhom huma vvalutati. Anke l-aktar impjegat subaltern jista’ joħroġ b’idea li tista’ tgħin biex in-negozju jiġi salvat milli jfalli.

Elimina s-sens ta '"aħna u lilhom" billi tiżgura linji miftuħa ta' komunikazzjoni bejn ogħla il-maniġment u l-impjegati, u tkun miftuħ u onest dwar l-isfidi li l-kumpanija qed tiffaċċja u tippjana li tegħlebhom.

Ingagg ta' impjegat. Komunikazzjonijiet.

3. Iffoka fuq il-valuri ewlenin tiegħek

L-iffukar fuq il-valuri ewlenin ta 'kumpanija fil-kuntest tal-ingaġġ tal-impjegati huwa aspett importanti tal-ħolqien ta' ambjent tax-xogħol pożittiv u produttiv. Hawn huma ftit passi biex jintlaħaq dan l-għan:

  1. Definizzjoni tal-Valuri ewlenin:

    • Artikula b'mod ċar il-valuri ewlenin tal-kumpanija tiegħek. Dawn jistgħu jkunu l-prinċipji ta 'onestà, tolleranza, innovazzjoni u oħrajn.

  2. Integrazzjoni fil-Kultura tal-Kumpanija. Ingagg ta' l-Impjegati

    • Żgura li l-valuri ewlenin huma integrati fihom kultura korporattiva. Għandhom ikunu riflessi fl-imġiba tal-impjegati, id-deċiżjonijiet u l-għanijiet ġenerali tal-kumpanija.

  3. Komunikazzjoni u Taħriġ:

    • Ikkomunika b'mod attiv il-valuri ewlenin sabiex l-impjegati jifhmuhom tajjeb.
    • Ipprovdi taħriġ immirat lejn il-fehim u l-integrazzjoni ta’ dawn il-valuri fil-prattika ta’ kuljum.

  4. Proċessi u Deċiżjonijiet skont il-Valuri:

    • Ipprova tintegra l-valuri ewlenin fil-proċessi tan-negozju u fit-teħid tad-deċiżjonijiet.
    • Meta toħloq strateġiji u pjanijiet ta 'azzjoni, agħti attenzjoni għall-allinjament mal-valuri tal-kumpanija.

  5. Tmexxi bl-Eżempju. Ingagg ta' l-Impjegati

    • Il-mexxejja tal-kumpaniji għandhom imexxu bl-eżempju billi juru kif il-valuri ewlenin jinfluwenzaw id-deċiżjonijiet u l-azzjonijiet tagħhom.
    • Mexxejja li jħaddnu l-valuri jistabbilixxu mudell għal impjegati oħra.

  6. Rikonoxximent u Inkoraġġiment:

    • Agħraf u tippremja lill-impjegati li juru impenn lejn il-valuri ewlenin tal-kumpanija.
    • Inkludi kriterji bbażati fuq il-valuri fis-sistema ta' evalwazzjoni u premjijiet tiegħek.

  7. Feedback u Parteċipazzjoni. Ingagg ta' l-Impjegati

    • Ikseb feedback mill-impjegati dwar kemm il-kumpanija qed tgħix sew il-valuri tagħha.
    • Involvi lill-impjegati biex jiddiskutu u jiċċaraw il-valuri ewlenin meta meħtieġ.

  8. Kjarifika kostanti:

    • Id-dinja qed tinbidel, u l-valuri tal-kumpanija jistgħu jinbidlu wkoll.
    • Evalwa u taġġorna regolarment il-valuri ewlenin biex tiżgura li jibqgħu rilevanti.

Li tiffoka fuq il-valuri ewlenin tgħin biex tinħoloq pjattaforma unifikata għall-impjegati biex jibbażaw id-deċiżjonijiet u l-azzjonijiet tagħhom fi ħdan il-kumpanija.

 Stamperija АЗБУКА 

Mudell tan-negozju Ikea u l-komponenti ewlenin tiegħu
Strateġija ta 'Marketing tal-Kontenut vs Eżekuzzjoni: Sib il-Bilanċ Perfett
 Suċċess tal-komunikazzjoni. 5 suġġerimenti biex jgħinuk tikkomunika
Bejgħ onlajn. Kif tbigħ prodotti tal-kumpanija tad-ditta onlajn

Valutazzjoni tat-Tagħlim - Definizzjoni, Tifsira u Tipi