Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

Stħarriġ dwar l-ingaġġ tal-impjegati huwa metodu ta’ valutazzjoni tal-livell ta’ ingaġġ, motivazzjoni u sodisfazzjon ġenerali tal-impjegati fi ħdan organizzazzjoni. L-iskop ta’ stħarriġ bħal dan huwa li jikseb feedback mill-persunal dwar diversi aspetti tax-xogħol tagħhom, kif ukoll li jiġu identifikati fatturi li jistgħu jinfluwenzaw l-ingaġġ tagħhom.

L-importanza tal-istħarriġ dwar l-ingaġġ tal-impjegati.

L-impjegati huma s-sinsla ta 'kwalunkwe industrija għaliex mingħajr l-għajnuna tal-impjegati, huwa kważi impossibbli li taħdem f'atmosfera produttiva u tilħaq l-iskadenzi. L-organizzazzjonijiet irrealizzaw l-importanza tal-inċentivi ingaġġ tal-impjegati fuq il-post tax-xog[ol g[aliex impjegat kuntent u sodisfatt ikun impenjat fix-xog[ol tieg[u u jipprova jag[mel l-almu tieg[u.

Impjegat impenjat se jallinja l-għanijiet u l-għanijiet personali ma 'għanijiet organizzattivi biex itejjeb il-livelli ta' effiċjenza u produttività. L-ingaġġ tal-impjegati se jwassal għal iżżid il-bejgħ, dħul ogħla u sodisfazzjon tal - klijent ogħla .

Mistoqsijiet u tweġibiet għall-istħarriġ dwar l-ingaġġ tal-impjegati huma mezz biex issir taf jekk impjegat huwiex involut fix-xogħol tiegħu jew le. Dan jgħin biex jifhem l-impjegat, il-burdata tiegħu u dak li jrid mill-organizzazzjoni. Staqsi għal feedback regolarment biex tiżgura li l-impjegati jkunu jistgħu jipprovdu tweġibiet ta’ għajnuna u onesti għall-istħarriġ.

Kampjun ta' kwestjonarju. Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

Huwa importanti li tistaqsi l-mistoqsijiet it-tajba fi stħarriġ biex tidentifika l-kwistjonijiet sottostanti u tasal fil-qalba tal-kwistjoni. It-tweġibiet u l-mistoqsijiet dwar l-ingaġġ tal-impjegati għandhom ikopru suġġetti multipli sabiex tkun tista’ tħaffef u tikseb informazzjoni importanti.

Kwistjonijiet ta' Allinjament

L-impjegati jħossu li huma importanti għax tista’ tkun għodda ta’ motivazzjoni kbira? Xi mistoqsijiet relatati mal-allinjament:

• Inti ispirat mill-viżjoni tal-kumpanija?

L-iskop ta 'din il-mistoqsija ta' allinjament huwa li tifhem kif l-impjegati jħossuhom dwar l-għanijiet, il-viżjoni u l-missjoni tal-kumpanija, u jekk tistax tirrelata magħhom u fl-aħħar mill-aħħar tallinja magħhom.

• Issib ix-xogħol tiegħek sinifikanti?

L-iskop ta’ din il-mistoqsija huwa li ssir taf jekk jaħsbux li x-xogħol tagħhom huwiex importanti u jekk humiex kuntenti li jaħdmu iebes fuqu. L-impjegati ingaġġati se jibqgħu leali lejn il-kumpanija tagħhom irrispettivament minn kwalunkwe kundizzjoni jew ħotob avversi tul it-triq.

• Il-kisbiet tiegħek huma rikonoxxuti?

L-impjegati jistinkaw għar-rikonoxximent fuq kollox. L-iskop ta’ din il-mistoqsija huwa li jara jekk l-impjegat huwiex sodisfatt bir-rikonoxximent li rċieva jew jekk huwiex probabbli li jfittex x’imkien ieħor.

Mistoqsijiet relatati mal-futur tal-impjegat. Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

Aktar minn 60% tal-impjegati huma lesti li jħallu l-impjieg tagħhom jekk iħossu li dan ma joffrix opportunitajiet ta' tkabbir futur. Xi mistoqsijiet relatati:

• Fejn tara lilek innifsek fi tmiem din is-sena?

L-essenza tal-mistoqsija hija li ssir taf jekk l-impjegat huwiex kuntent bil-pożizzjoni tiegħu jew hux qed jaħseb biex iħalliha għal mergħat aħjar.

• Ix-xogħol tiegħek jgħinek tikber professjonalment?

L-iskop ta’ din il-mistoqsija huwa li wieħed jifhem jekk l-impjegat iħossx li huwa mwaħħal f’post fejn m’hemmx opportunitajiet, jew jekk huwiex sodisfatt bid-diversi opportunitajiet ta’ taħriġ u żvilupp li jkun irċieva biex itejjeb u jsaħħaħ is-sett ta’ ħiliet tiegħu.

• Għandek l-għodda biex ittejjeb il-potenzjal u l-ħiliet tiegħek?

Il-punt ta 'din il-mistoqsija huwa li l-impjegat jevalwa l-ħiliet tiegħu u jara jekk għandux il-mezzi biex itejjebhom. Meta impjegat jifhem li għandu r-riżorsi u l-għodda biex javvanzahom fi ħdan dik il-kumpanija, dan iwassal għall-ingaġġ u ż-żamma tal-impjegati.

• Ħsibt li titlaq mill-kumpanija?

L-iskop ta’ din il-mistoqsija magħluqa huwa li ssir taf jekk l-impjegat huwiex sodisfatt bl-ambjent attwali tiegħu jew jekk hux qed ifittex xi ħaġa akbar u aħjar.

Kwistjonijiet relatati mas-sodisfazzjon tal-impjegati. Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

Impjegati li huma kuntenti bl-ambjent tax-xogħol tagħhom huma ħerqana li jaħdmu u jesprimu lilhom infushom. L-attitudni tagħhom lejn l-organizzazzjoni tista’ tinftiehem billi jistaqsu l-mistoqsijiet li ġejjin:

• Kif tħossok dwar ix-xogħol illum?

Il-mistoqsija tipprova tifhem l-attitudni tal-impjegat lejn il-mument preżenti. Jipprova jiddetermina jekk l-impjegat huwiex kuntent fuq il-post tax-xogħol tiegħu jew jekk hux qed jiffaċċja xi problemi hemmhekk.

• Tirrakkomanda din il-kumpanija lill-ħbieb tiegħek għax-xogħol?

Eżatt bħal klijenti kuntenti, impjegati sodisfatti jistgħu jkunu l-aħjar aġenti għar-reklutaġġ ta 'talent ta' valur. Meta impjegat ikun lest li jirrakkomanda l-kumpanija tiegħu lill-ħbieb u lill-familja, dan ifisser li huwa kuntent bl-impjieg tiegħu.

• Int sodisfatt bil-benefiċċji u l-kumpens tiegħek?

Jekk impjegat jemmen li huwa mħallas biżżejjed, dan ifisser li huwa mhux sodisfatt bil-pożizzjoni tiegħu. Tistaqsi dwar il-benefiċċji tista’ tgħinek issir taf liema huma l-aktar importanti għalih.

• Inti kburi li taħdem hawn? Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

Jekk impjegat ikun kburi bil-kumpanija tiegħu, jagħmel minn kollox biex jintroduċiha lil kulħadd ta’ madwaru. Dan se jkun ta 'benefiċċju għall-organizzazzjoni kollha kemm hi.

• Tħobb tkun parti minn tim?

Is-sodisfazzjon tal-impjegat jiddependi ħafna li jkunu parti integrali mit-tim u li jaħdmu tajjeb mal-membri l-oħra kollha.

Mistoqsijiet miftuħa

L-iskop tal-mistoqsijiet tal-istħarriġ tal-ingaġġ tal-impjegati miftuħa huwa li jippermetti lill-impjegat jesprimi l-ħsibijiet tiegħu.

• Tara xi problemi fil-kultura tax-xogħol?

L-impjegati huma l-aħjar nies li jkunu jafu dwar kwalunkwe kwistjoni relatata mal-kultura tax-xogħol. L-iskop tal-istħarriġ dwar il-kultura tal-impjegati huwa li jidentifikahom u jindirizzahom fil-ħin.

• Liema prattiki għandna bżonn inbiddlu? Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

L-iskop tal-mistoqsija huwa li l-impjegat iħossu parti integrali mill-organizzazzjoni u jinkoraġġixxi parteċipazzjoni attiva fil-ħolqien ta 'organizzazzjoni li tirreaġixxi.

Mistoqsijiet relatati mat-tkabbir personali tal-impjegati

Skont l-aħħar statistika, ftit nies jingħataw l-opportunità tkabbir personali. Xi mistoqsijiet biex tasal fil-qiegħ tal-affarijiet:

• Fi liema proġett tixtieq tipparteċipa?

L-essenza ta 'din il-mistoqsija hija li tifhem x'tip ta' xogħol jew proġett irid l-impjegat.

• Liema responsabbiltà tixtieq tieħu? Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

Kull xogħol għandu r-responsabbiltajiet tiegħu li l-impjegat irid iwettaq kemm jekk jogħġob jew le. L-iskop tal-mistoqsija huwa li wieħed jifhem jekk hux inklinat għal pożizzjoni oħra jew huwiex kuntent bir-rwol tiegħu.

• Int sodisfatt bl-opportunitajiet ta' taħriġ li rċevejt fl-organizzazzjoni?

Din il-mistoqsija hija relatata mat-tkabbir personali tal-impjegat. L-għan huwa li jiddetermina jekk iħossx li qed joħorġu opportunitajiet jew jekk għadx hemm opportunitajiet għal oħrajn aħjar. Organizzazzjoni ssibha ta’ benefiċċju li tagħmel bidliet fis-sistema tagħha sabiex tkun tista’ twassal għall-impenn u s-sodisfazzjon tal-impjegati.

• Trid tiżviluppa xi ħiliet speċifiċi?

L-għan huwa li jiġi determinat jekk huwiex sodisfatt bl-opportunitajiet li ġew offruti lilu sal-lum, jew jekk iridx jiżviluppa u jtejjeb il-ħiliet tiegħu aktar.

Mistoqsijiet relatati mal-evalwazzjoni tal-maniġer. Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

Ħafna mill-impjegati mhumiex kuntenti bil-maniġers tagħhom. L-iskop ta’ din it-tip ta’ mistoqsija huwa li jiġu identifikati oqsma fejn il-kumpanija teħtieġ taħdem biex ittejjeb ir-relazzjonijiet bejn l-impjegati u l-maniġers.

• Qed tirċievi feedback kostruttiv mill-maniġer tiegħek?

Il-punt tal-mistoqsija huwa li ssir taf jekk l-impjegat iqisx ir-rispons kostruttiv jew negattiv. Jaqbel mal-valutazzjoni jew iqisha vojta? ħela ta 'ħin u s-saħħa?

• Taħseb li l-proċess ta' evalwazzjoni tal-impjegati huwa ġust?

L-għan tal-mistoqsija huwa li ssir taf jekk l-impjegat jaqbilx mal-maniġer u jekk ir-relazzjoni tagħhom hijiex bla xkiel u faċli.

L-iskop tar-riċerka dwar l-ingaġġ tal-impjegati. Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

Għan tar-riċerka dwar l-ingaġġ tal-impjegati:

1. Biex tikseb għarfien sinifikanti tar-raġuni li tmexxi l-impenn tal-impjegati f'organizzazzjoni.
2. Joffri opportunità lill-impjegat biex joffri kwalunkwe suġġeriment li hu/hi jħoss li huma vijabbli u ta’ benefiċċju għall-organizzazzjoni.
3. Aqsam kwalunkwe tħassib li l-impjegat jista' jkollu dwar l-organizzazzjoni, il-proċessi, impjegati oħra, jew membri anzjani tal-kumpanija.
4. Tissorvelja l-impenn tal-impjegati
5. It-titjib u ż-żieda fil-livelli tal-ingaġġ tal-impjegati

Kif twettaq stħarriġ dwar l-ingaġġ tal-impjegati?

Segwi dawn il-passi biex twettaq stħarriġ tal-impjegati.

1. L-istat attwali. Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

Qabel ma twettaq stħarriġ, huwa imperattiv li tkun taf fejn tinsab l-organizzazzjoni tiegħek bħalissa. Staqsi mistoqsijiet sempliċi u iġbor feedback preliminari mill-impjegati sabiex tkun tista' tifhem is-sentiment ġenerali tal-impjegati

2. Kontribuzzjoni tal-anzjani 

Minbarra l-persunal, ser ikollok jinteraġixxi ma 'impjegati f'pożizzjonijiet ta' tmexxija biex tikseb l-input tagħhom. Kellem lill-mexxejja anzjani u involvi ruħek. minnhom fil-proċess biex joħolqu produttiv u effettiv stħarriġ.

3. Issettja miri 

Issa għandek idea tas-sitwazzjoni attwali tiegħek forza tax-xogħol. Issa huwa ż-żmien li tistabbilixxi miri ċari, tiddefinixxi l-għanijiet, u tkun ċara dwar dak li trid tikseb permezz tal-istħarriġ.

Iffoka fuq is-sejba ta' modi kif ittejjeb l-impenn tal-impjegati, iżid iż-żamma tal-impjegati, u ttejjeb il-komunikazzjoni.

4. Agħmel lista ta’ mistoqsijiet. Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

Wasal iż-żmien li tipprepara lista ta' mistoqsijiet li ser tistaqsi fl-istħarriġ tiegħek. Żomm f'moħħok l-għanijiet u l-għanijiet tiegħek, aħseb sew u oħloq sett ta' mistoqsijiet li jvarjaw minn sodisfazzjon, konsistenza, tkabbir personali, futur, kultura korporattiva eċċ.

5. Iddeċiedi kif trid twettaq l-istħarriġ. 

L-istħarriġ tiegħek huwa lest, imma kif se twettaqha hija l-mistoqsija tal-miljun dollaru. Agħżel stħarriġ qasir u sempliċi f'intervalli regolari sabiex tkun tista' żżomm subgħajk fuq il-polz u tidentifika inkonsistenzi u problemi kmieni.

L-Aħjar Prattiki ta' Stħarriġ dwar l-Impjieg tal-Impjegati

Il-prattiki bażiċi li għandek issegwi meta tipprepara l-istħarriġ huma:

1. Żommha qasira u sempliċi. Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

L-aqwa stħarriġ tal-impjegati huma qosra u sempliċi. Wisq mistoqsijiet jistgħu jħawdu lill-impjegati u jegħlbu l-iskop tal-istħarriġ.

2. Inkludi l-għanijiet tal-organizzazzjoni. 

L-istħarriġ għandu jkun relatat mal-għanijiet tal-organizzazzjoni. Aħseb dwar l-għan aħħari tal-istħarriġ u l-problemi li trid issolvi, jew trid tkejjel l-effettività tal-programmi riċenti li l-kumpanija implimentat u ddisinja l-kwestjonarju kif xieraq jekk qed tfittex l-aħjar prattiki għar-riċerka tal-involviment tal-impjegati.

3. Involvi l-impjegati fit-tfassil tal-istħarriġ.

Huwa importanti li jiġu involuti xi impjegati fit-tfassil u l-analiżi ta 'parti mill-istħarriġ qabel ma tippreżentah lill-organizzazzjoni kollha.

Ftakar li jkun f'idejn l-impjegati li jwieġbu l-mistoqsijiet u jkunu l-aħjar li jiddeterminaw jekk il-mistoqsijiet humiex rilevanti jew le.

4. Evita li tiggruppa termini relatati. Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

L-istħarriġ tal-impjegati m’għandux jinkludi żewġ mistoqsijiet, anke jekk ikunu xi ftit relatati, għax dan joħloq konfużjoni f’moħħ l-impjegat. It-tweġibiet tal-impjegati jistgħu jirrelataw ma’ kwistjoni aktar milli oħra, u għalhekk l-informazzjoni miġbura permezz tal-istħarriġ mhux se tkun ta’ użu prattiku.

5. Staqsi l-mistoqsijiet it-tajba 

Staqsi l-mistoqsijiet it-tajba li huma rilevanti għas-suġġetti li trid tkopri. F'dan ix-xenarju, mistoqsijiet magħluqa li se jkollhom tweġiba ċara fuq skala minn 1 sa 5 huma l-aħjar.

Inkludi xi mistoqsijiet tal-istħarriġ dwar l-ingaġġ tal-impjegati miftuħa sabiex tkun taf x'inhu f'moħħhom. Tippruvax tuża wisq minnhom, peress li dan joħloq ammont kbir ta 'dejta li tieħu ħafna ħin u diffiċli biex tiġi analizzata.

6. Numru ta' stħarriġ. 

Xi organizzazzjonijiet jippreferu stħarriġ annwali, iżda mhumiex biżżejjed peress li jkollok tistenna sena sħiħa biex tagħmel xi tibdil sinifikanti. Huwa aħjar li twettaq stħarriġ Pulse f'intervalli regolari biex tkun taf dwar il-livelli ta 'impenn tal-impjegati.

7. Kwistjonijiet li għandhom jiġu evitati jew limitati. Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

L-iskop tal-istħarriġ dwar l-ingaġġ huwa li jinkisbu tweġibiet li fuqhom il-maniġment jista' jaġixxi. L-istħarriġ għandu jiffoka fuq mistoqsijiet li jgħinu biex jifhmu lill-impjegati u jevitaw mistoqsijiet utli.

Illimita l-mistoqsijiet dwar id-demografija, l-età, ir-razza, is-sess u r-reliġjon, peress li n-nies jistgħu ma jogħġobhomx. Tista 'tagħmel dan volontarjament biex ittaffi kwalunkwe tħassib li l-impjegat jista' jkollu dwarhom.

8. Uża dikjarazzjonijiet newtrali. 

M'għandekx tagħmel il-kwestjonarju kompletament pożittiv, peress li se jirriżulta li mhux realistiku. Dikjarazzjonijiet newtrali jgħinu lill-impjegati jwieġbu b'mod onest sabiex ir-riżultati tal-istħarriġ dwar l-ingaġġ tal-impjegati jkunu veri.

9. Tiżgura l-kunfidenzjalità. 

Kun żgur li l-impjegati ma jiżvelaw isimhom lil ħadd u li jistgħu jwieġbu bil-verità. Il-kunfidenzjalità assoluta u l-anonimità huma żewġ raġunijiet għaliex impjegat se jiftaħ u jwieġeb b'mod onest mingħajr biża 'ta' xi reazzjoni.

Vantaġġi. Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

1. Stħarriġ dwar l-ingaġġ tal-impjegati huma kkunsidrati utli għaliex jipprovdu informazzjoni siewja relatata mal-forza tax-xogħol ta' organizzazzjoni.
2. Jgħinu biex itejbu u jżidu l-livell ta 'effiċjenza u effettività f'organizzazzjoni.
3. L-istħarriġ dwar l-ingaġġ huma għodod importanti li jgħinu biex jidentifikaw il-problemi kmieni u jsibu soluzzjonijiet vijabbli għal dawk il-problemi.
4. L-istħarriġ huma utli għaliex iżidu r-rati ta’ żamma tal-impjegati.
5. Kumpanija li tinkoraġġixxi l-kunċett ta’ stħarriġ dwar l-ingaġġ tal-impjegati turi lill-impjegati tagħha li jimpurtahom mill-impjegati tagħhom u li huma dejjem lesti li jisimgħu kwalunkwe ilment, ilment jew suġġeriment li jista’ jkollhom.
6. L-istħarriġ itejjeb il-moral tal-impjegati billi jibgħat sinjal pożittiv li l-organizzazzjoni tieħu ħsieb
7. Stħarriġ imfassal bir-reqqa jnaqqsu r-rati ta’ assenteiżmu f’kumpanija.

Żvantaġġi ta' Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

L-iżvantaġġi tal-istħarriġ dwar l-ingaġġ tal-impjegati jinkludu dawn li ġejjin:

1. Jekk isir b'mod mhux xieraq, l-istħarriġ dwar l-ingaġġ tal-impjegati jista' jmexxi organizzazzjoni fid-direzzjoni ħażina.
2. L-iżvantaġġi tal-istħarriġ dwar l-ingaġġ tal-impjegati huma li jekk ma jsirux professjonalment, jistgħu jkunu ta’ detriment għall-moral tal-impjegati u fl-aħħar mill-aħħar għall-impenn tal-impjegati.
3. Jekk l-istħarriġ dwar l-ingaġġ tal-impjegati ma jitwettaqx kif suppost, dan joħloq tamiet u aspettattivi foloz fost l-impjegati, li jistgħu jwasslu għal frustrazzjoni fost l-impjegati u għolja. it-tibdil tal-persunal.
4. L-istħarriġ dwar l-ingaġġ tal-impjegati huma dwar avvenimenti li ġraw fil-passat. L-organizzazzjoni tkompli tirreaġixxi għal dak li diġà ġara minflok tipprepara għall-futur. Stħarriġ dwar l-Ingaġġ tal-Impjegati

Output

L-istħarriġ dwar l-ingaġġ tal-impjegati jaġixxu bħala mutur ewlenin tal-ingaġġ. Jgħin fil-ħolqien ta 'forza tax-xogħol effiċjenti biex tagħmel l-organizzazzjoni profittabbli. L-istħarriġ huwa maħsub għal ġbir ta’ data rilevanti u friska, li jistgħu jgħinu fil-ġlieda kontra l-burnout u l-irtirar.

L-attivitajiet ta' rispons fl-aħħar mill-aħħar se jkunu ta' benefiċċju kemm għall-organizzazzjoni kif ukoll għal min iħaddem li jaħdem fi ħdanha.

 

«АЗБУКА»