O preço de equilíbrio é uma estratégia que visa penetrar no mercado mantendo o preço de um produto de forma que a empresa não obtenha lucro nem prejuízo. O preço de equilíbrio tem uma das fórmulas de precificação mais simples. Custo Fixo + Custo Variável = Custo Total / Preço de Equilíbrio. Assim, a chave para manter um preço de equilíbrio é determinar com precisão os custos fixos e variáveis. O preço de equilíbrio é usado ao criar planos de negócios e marketing e ao tentar entrar em um novo mercado. Mesmo num ambiente de negócios, o preço de equilíbrio desempenha um papel importante.
Sempre que você decide abrir um negócio, seu principal objetivo é torná-lo lucrativo e sustentável. Mas todo negócio nos estágios iniciais de desenvolvimento leva tempo para obter lucro. Nestes casos, a sua melhor opção é atingir o ponto de equilíbrio, onde não obtém lucro nem prejuízo. O lucro é o objetivo mais desejável, mas não perder dinheiro, e zero perdas também pode ser uma solução alternativa em vez de obter resultados negativos com o seu investimento.
Preço de equilíbrio
O preço de equilíbrio pode ser descrito como a quantidade de dinheiro pela qual um produto, serviço ou ativo deve ser vendido para cobrir a quantidade de dinheiro necessária para produzi-lo ou fornecê-lo. As razões para o preço de equilíbrio são a entrada em novos mercados com preços baixos. preços para atrair os clientes de seus concorrentes e ganhar rapidamente participação de mercado. Tem potencial para ter sucesso se a empresa tiver os recursos necessários para aumentar a produção até ter sucesso reduzir custos e obter lucro ao preço de equilíbrio anterior. Assim, as economias de escala são outro objetivo do preço de equilíbrio.
Embora possa parecer uma excelente ideia, para além dos benefícios óbvios, esta estratégia também apresenta várias desvantagens que, se não forem geridas de forma adequada, podem tornar-se um risco acrescido para o crescimento do seu negócio. Se você pensar sobre vantagens principais, o preço de equilíbrio pode funcionar tanto como uma barreira à entrada como como uma ferramenta para dominar o mercado e reduzir a concorrência. Usando uma estratégia O preço de equilíbrio equivale a desencorajar a entrada de novos participantes no mercado porque os lucros serão mínimos ou inexistentes. Ao mesmo tempo, nem todos os concorrentes existentes no mercado escolhido terão força para lutar contra os preços mais baixos e acabarão por fracassar. Finalmente, o domínio do mercado é alcançado quando se aumenta a capacidade de produção e se conseguem economias de escala. Preço de equilíbrio
Contras:
Mas vamos agora examinar as desvantagens. Algo semelhante pode acontecer ao usar o preço de equilíbrio. Depois de apresentar ao mercado um custo verdadeiramente baixo em comparação com seus concorrentes, será difícil aumentar os preços posteriormente. Isto é possível melhorando Qualidade o produto ou serviço oferecido. Ao entrar no mercado com um preço baixo, você corre o risco de perder clientes quando os preços aumentam.
Por outro lado, por exemplo, se estiver no mercado durante um determinado período e de repente reduzir os seus preços para aumentar a sua quota de mercado, então haverá um problema de percepção porque os clientes podem duvidar da qualidade do produto fornecido, tendo em conta que devido aos preços baixos podem surgir problemas de qualidade. Além disso, poderá ser declarada uma guerra de preços. Alguns de seus concorrentes podem decidir jogar o mesmo jogo que você e, no final, você não ganhará nenhuma participação de mercado. Finalmente, a situação mais perigosa pode ser que você decida entrar com um preço de equilíbrio, mas o custo não foi calculado corretamente ou você não consegue manter o preço de equilíbrio, caso em que terá que sair com uma grande perda. Preço de equilíbrio
Conhecendo os custos fixos totais, volume produção e custos variáveis por unidade de produção, a empresa pode calcular o preço de equilíbrio. Ressalta-se que o valor total contabilizado como custos fixos permanecerá constante, ao contrário dos custos variáveis, que variarão conforme a produção. Assim, o objectivo aqui seria economias de escala, uma vez que mais unidades de produção significariam custos fixos mais baixos e custos variáveis controláveis por unidade.
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