Contract psihologic - importanță, exemplu și beneficii

Un contract psihologic este un acord informal, reciproc, între un angajat și angajator, care definește așteptările și obligațiile fiecărei părți. Poate include aspecte precum rolul și sarcinile angajatului, oportunitățile de dezvoltare a carierei, nivelurile salariale, condițiile de muncă, relațiile cu colegii și conducerea etc.

Este un ansamblu de acorduri nescrise privind așteptările atât ale angajatorului, cât și ale angajatului. Pe lângă contractul psihologic obișnuit, există și atașamente mai puternice din punct de vedere emoțional, care reprezintă contracte pe termen lung. Aceste contracte pot defini oportunități de creștere viitoare în schimbul unui angajament pe termen lung din partea angajatului.

Avantajul principal Contractul psihologic este menținerea unei relații pozitive între angajator și angajat pe baza unui set de reguli convenit de comun acord. Accentul se pune mai degrabă pe aspectul umanitar al relației de muncă decât pe cel comercial.

Contractul psihologic se formează în timp și se adaptează și se dezvoltă la cultura organizației. Ele sunt, de asemenea, văzute ca promisiuni în tranzacțiile de zi cu zi și interacțiunile din birouri.

Externalizarea resurselor umane – prezentare generală, servicii și beneficii

Importanţă. Contract psihologic

Angajatorul comunica bine angajatului contractul psihologic. Uneori, acest lucru ar putea fi, de asemenea, inversat. Regulile stabilite într-un contract psihologic trebuie să fie respectate de ambele părți pentru a menține contractul. Acordul ar trebui să fie transparent și să nu existe mesaje sau agende ascunse.

Contractul este conceput în primul rând pentru a facilita o relație transparentă și fluidă între angajat și angajator. Se spune că contractul psihologic menține și dezvoltă relațiile angajator-angajat în afara afacerii.

Relații pe termen lung și de încredere înfloresc între ei. Ca sa zicem asa; acest lucru se întâmplă atunci când atât angajatorul, cât și angajatul rămân fideli termenilor acordului.

Mai jos este un exemplu de contract psihologic.

Un angajat candideaza la o companie pentru o anumita pozitie. Cu toate acestea, compania crede că angajat pregătirea este necesară pentru o perioadă de timp și la finalizarea perioadei de pregătire poate fi eligibil pentru postul.

Angajatorul oferă candidatului un loc de muncă cu condiția ca numai după finalizarea pregătirii specificate să poată fi angajat de organizație. Acest lucru nu este scris în scrisoarea de ofertă, ci este menționat verbal, ceea ce nu este altceva decât un contract psihologic.

Un contract psihologic este necesar pentru a finaliza lucrarea fără a întrerupe actele inutile, aprobările și eventualele costuri. Contractele psihologice favorizează o atitudine pozitivă în echipă și membrii acesteia. Ele măresc productivitatea oferind o motivație pozitivă angajaților legați printr-un contract psihologic.

Contractele psihologice sunt folosite pentru a umple golurile, astfel încât angajatorii să poată reține și reține angajații înalt calificați și profesioniști cu promisiuni. Promisiunile nu sunt scrise pe hârtie pentru a evita contactul tradițional, ci sunt descrise și înțelese implicit.

Uneori există un contract psihologic între un manager și subordonatul său direct. Contractul psihologic oferă flexibilitate și economie de timp pentru implementarea unor lucruri care pot dura zile sau chiar săptămâni pentru a fi aprobate și implementate. Contract psihologic

De exemplu, un manager poate vorbi direct cu subordonații săi despre primirea unei comenzi mari față de care va face o creștere mare. Ar dura săptămâni pentru ca o astfel de propunere să fie aprobată, ca să nu mai vorbim de mai multe persoane implicate. În schimb, managerul a ales un contract psihologic pentru a termina treaba imediat. Dacă angajatul rămâne fidel cuvântului său și primește comanda, angajatorul ar trebui să rămână fidel cuvântului său și să încerce să mărească cât mai multe indemnizații.

Dezvoltare. Contract psihologic

 

Contractul psihologic la locul de muncă este în continuă evoluție. Acestea sunt modificate și clarificate, după caz, atât de către angajator, cât și de către angajat. În exemplul de mai sus, managerul poate cere angajatului să finalizeze încă o misiune, față de care va încerca să obțină o creștere mai mare. Aceasta se adaugă la prima comandă promisă.

Prin urmare, modificările sunt normale pentru contractul psihologic. Uneori, ceea ce nu se spune în contractul psihologic ar trebui luat de la sine înțeles. Deoarece nu există o definiție sau un limbaj în contract, multe lucruri sunt deschise interpretării. Atâta timp cât rezultatul final este atins, angajamentul rămâne neschimbat.

Angajatul va depune toate eforturile pentru a efectua lucrarea specifică împotriva căreia angajatorul trebuie să asigure securitate, recunoaștere și tot ce i s-a promis angajatului.

Pentru un contract psihologic este suficientă o simplă conversație între un angajator și un angajat într-o cantină sau birou, sau chiar la telefon. Loialitatea și angajamentul angajatului sunt așteptate din obligațiile contractului psihologic.

Când contractele psihologice nu sunt îndeplinite

Dacă contractul este încălcat, încrederea și loialitatea dintre angajator și angajat vor fi grav afectate. Amândoi cred că celălalt ar trebui să adere la contract și cred că celălalt nu și-a îndeplinit obligațiile asumate prin contract.

Deoarece contractul psihologic are reguli nescrise, a face și a nu face ambele pot fi o provocare. Există o animozitate extremă între angajator și angajat pentru neîndeplinirea contractului.

Prima reacție a angajatului este demotivarea și nemulțumirea. Angajatul poate trage la răspundere angajatorul pentru nerespectarea contractului. Un angajat poate manifesta un comportament negativ și poate efectua în mod deliberat unele acte răuvoitoare sau deviante care nu vor fi în favoarea lui sau în favoarea angajatorului.

Pe de altă parte, dacă angajatul nu îndeplinește contractul, angajatorul va avea aceeași negativitate. Angajatorul va dezvolta o atitudine negativa fata de angajat, care se va manifesta in diverse lucruri precum cresteri intarziate, solicitari constante, timp de aprobare mai mare decat altii etc.

Modul ideal de a face față situației este ca partea care nu a îndeplinit contractul să recunoască sincer că contractul a fost încălcat și să promită strategii de adaptare adecvate.

Acest lucru nu ar trebui să se transforme din nou într-un contract psihologic, iar strategiile de coping ar trebui realizate conform promisiunii. Uneori, relația dintre angajator și angajat se echilibrează din nou după un timp, dar în alte cazuri nu.

Probleme. Contract psihologic

Sunt multe obstacole în contractul psihologic.

Uneori, un angajat poate să nu fie de acord cu anumite condiții contractuale din cauza multor diferențe. Aceste diferențe pot fi culturale, generaționale sau orice altele. Diferențele generaționale înseamnă că pot exista opinii diferite cu privire la recompensă și recunoaștere din partea angajatorului și angajatului. Perspectivele ambelor pot să nu fie aceleași, ceea ce va duce la anumite diferențe.

Pe cât posibil, înainte de încheierea unui contract psihologic, este necesar să se găsească și să se definească un teren comun.

Planurile personale pot slăbi și contractul psihologic. Uneori, un angajator sau un angajat poate lua anumite lucruri despre un prieten de la sine înțeles și nu toată lumea le va exclude. Acest lucru va duce, de asemenea, la presupuneri false și la posibile încălcări ale contractului.

Opiniile angajatorului și ale angajatului trebuie convenite înainte de implementarea contractului psihologic. Pentru că dacă opiniile lor nu coincid, rezultatul și așteptările după semnarea contractului vor fi diferite pentru amândoi.

Prin urmare, s-a stabilit ca contractul să fie cât mai transparent. Atunci când oricare dintre părți consideră că nu este respectată în contract, aceasta va duce la performanță scăzută, productivitate scăzută și demotivare. Aceasta poate fi pe una sau pe ambele părți. Prin urmare, departamentul de HR trebuie să fie implicat și să fie atent la așteptările angajatului și ale angajatorului.

Consolidarea contractului psihologic

 

Transparența și egalitatea sunt esențiale în contractul psihologic și se așteaptă ca ambele părți să-l onoreze. Pentru a crea un contract psihologic sănătos, ambele trebuie îndeplinite. Dacă oricare dintre părți descoperă în curând o posibilă încălcare, trebuie să informeze cealaltă parte și să facă ajustările necesare.

Uneori, contractul se poate schimba între procese. Oricare ar fi motivul, ambii ar trebui să fie transparenți unul cu celălalt atunci când încheie un contract, deoarece este mai ușor să stabilești un contract decât să-l rupi.

Contractele psihologice sunt considerate valabile în multe companii din cauza concurenței în creștere și a mediului de afaceri în schimbare rapidă.

Control. Contract psihologic

Un contract psihologic se rupe mai ușor decât un contract de muncă. Pentru a elibera tensiunea, trebuie să vă asigurați că există puncte comune. Ipotezele dintre angajatori și angajați ar trebui evitate ori de câte ori este posibil. Dacă este necesar, contractul psihologic trebuie transformat într-un acord scris corespunzător. Cu toate acestea, nu trebuie să fie un document formal, dar funcționează bine o listă generală de așteptări care ar trebui încurajate în rândul angajaților scrise pe hârtie.

De obicei, managementul resurselor umane și al talentelor pot face acest lucru cu ușurință, atribuind un set de stimulente atât angajatorului, cât și angajatului. Atâta timp cât nu există un compromis etic sau se încalcă cultura organizației, Contractul Psihologic rămâne valabil și poate fi îndeplinit.

Contractele psihologice sunt cruciale pentru a lucra ca freelancer, iar natura muncii se schimbă în fiecare zi; Astfel, contractul psihologic devine din ce în ce mai important.

Un contract psihologic rigid duce la bun sfârșit treaba, dar un contract psihologic flexibil cu siguranță face treaba. Flexibilitatea nu trebuie privită ca un compromis în contractul psihologic, ci mai degrabă ca o necesitate și o procedură nescrisă.

Beneficiile contractului psihologic

 

Contractele psihologice motivează angajații și conduc la o atitudine pozitivă în organizație. Ele întăresc valorile culturale și organizaționale ale angajaților și promovează munca în echipă. Contract psihologic

Atâta timp cât ambele părți își comunică în mod deschis așteptările reciproce, probabilitatea ca contractul psihologic să fie rupt este foarte mică. Contractul nu numai că îmbunătățește performanța angajaților sau a echipei, dar îmbunătățește și viitorul companiei.

Concluzie

Contractele psihologice devin din ce în ce mai relevante în mediul de lucru în schimbare de astăzi. Pe langa faptul ca dau un impuls pozitiv angajatului, sunt rapid si usor de implementat. Cu toate acestea, transparența și onestitatea sunt importante pentru succesul contractului psihologic.

FAQ. Contract psihologic.

1. Ce este un contract psihologic?

   • Un contract psihologic este un acord sau o așteptare informală între un angajat și angajator cu privire la relația, rolurile, responsabilitățile și așteptările lor.

2. Ce elemente sunt incluse într-un contract psihologic?

   • Elementele contractului psihologic includ așteptări cu privire la angajare, oportunități de carieră, structura locului de muncă, relații cu colegii de muncă și supervizorii și responsabilități și recompense.

3. De ce este important un contract pentru o organizație?

   • Contractul psihologic este important deoarece formează baza interacțiunii dintre angajați și organizație, influențând nivelul de motivație, angajament, satisfacție și relații pe termen lung.

4. Contractul psihologic se poate schimba în timp?

   • Da, contractul psihologic se poate modifica în timp ca urmare a evolutia afacerii, schimbări în cultura organizațională, creșterea profesională a angajaților sau alți factori.

5. Ce se întâmplă dacă contractul este încălcat?

   • Încălcarea contractului psihologic poate duce la scăderea motivației, performanțe slabe, nemulțumiri la locul de muncă și, în cazuri extreme, concedierea sau demisia angajatului.

6. Ce pași puteți lua pentru a crea un contract psihologic eficient?

   • Crearea unui contract psihologic eficient presupune stabilirea clară a așteptărilor, discutarea obiectivelor și valorilor, stabilirea unei comunicări deschise și revizuiri periodice pentru a răspunde la schimbări.

7. Cum pot organizațiile să mențină și să consolideze contractul psihologic?

   • Organizațiile pot sprijini contractul psihologic oferind oportunități de dezvoltare profesională, asigurând o compensație echitabilă, menținând o comunicare deschisă și oferind un mediu de lucru care este în concordanță cu valorile angajaților.

8. Cum să evitați conflictele legate de contractul psihologic?

   • Conflictele pot fi evitate prin comunicarea clară a așteptărilor și responsabilităților în etapa de angajare, revizuiri periodice și actualizări ale contractului psihologic ca răspuns la schimbările din organizație sau circumstanțele de viață ale angajatului.

9. Cum se raportează contractul psihologic cu contractul formal de muncă?

   • Contractul psihologic completează contractul formal de muncă, care fixează aspectele juridice și financiare ale raportului de muncă. Se concentrează pe așteptări care nu sunt întotdeauna exprimate clar într-un contract formal.

10. Ce beneficii poate aduce un contract psihologic eficient unei organizații?

    • Un contract psihologic eficient poate crește motivația, satisfacția în muncă, loialitatea, productivitate și relații pe termen lung cu angajații. Acest lucru ajută și la reducerea fluctuatia personalului și îmbunătățirea eficienței generale a muncii.