McDonalds affärsmodell och hur den tjänar pengar

McDonalds affärsmodell är en kombination av strategier och verksamhetsprocesser som gör att företaget kan verka effektivt och uppnå lönsamhet. McDonald's är världens största restaurangkedja efter intäkter. Företagets affärsmodell fungerar som ett amerikanskt snabbmatsföretag, styrt genom en effektiv franchising-affärsmodell över hela världen.

McDonald's betjänar mer än 69 miljoner kunder varje dag i mer än 100 länder, som alla åtnjuter det breda utbudet av produkter som ingår i McDonald's affärsmodell, såsom:

• Hamburgare
• Kycklingprodukter
• stekt potatis
• Alkoholfria drycker
• Milkshakes
• Салаты
• Десерты
• Kaffe
• frukost
• etc.

Det här inlägget kommer att introducera dig till McDonalds affärsmodell och hjälpa dig att förstå hur företaget nådde sin framgångshöjd och blev den näst största privata arbetsgivaren i världen med 1,7 miljoner anställda (efter Walmart med 2,3 miljoner anställda). Så låt oss börja redan nu -

Introduktion till McDonalds affärsmodell

Richard och Maurice MacDonald flyttade till Kalifornien från New England på jakt efter möjligheter. 1948 lanserade bröderna en snabbmatsservering med hamburgare för 15 cent styck. När de blev populära med tiden, antog de sitt koncept med franchising.

Ray Kroc var från Chicago och försäljare som besökte bröderna McDonald 1954. Han var mycket imponerad av affärsmodellen de följde. Därmed blev han den första McDonalds-franchisetagaren.

Han öppnade den första restaurangen för McDonald's System Inc. 1961 köpte han rättigheterna av bröderna McDonald för 2,7 miljoner dollar.

McDonald's är för närvarande ett av världens ledande snabbmatsrestauranger. En betydande andel av världens befolkning konsumerar snabbmat. Utan tvekan har världen bevittnat en våg av "McDonaldisering".

McDonald's följer en franchisemodell.

Företaget erbjuder franchising av restauranger som serverar drycker och snabbmat i 100 länder.

Den når mer än 37 000 restauranger över hela världen, och serverar mer än 70 miljoner människor, eller mer än 1 % av världens totala befolkning. Under 2019 återförde han flera av sina restauranger. Dess mål är att nå 95 % av restaurangerna som franchisetagare.

McDonald's Franchising affärsmodell

McDonald's följer en franchisemodell i tre nivåer.

Dessa är populära franchisetagare, utvecklingslicenstagare och affiliates. Det gemensamma avtalet binder dess franchisetagare. Funktionen som gör McDonald's till det näst största livsmedelsvarumärket i världen är dess förmåga att fokusera på kvalitet och innovation, kundrelationer och relationer med sina franchisetagare.

För att vara ärlig kan McDonalds i princip kallas en franchisegivare. McDonalds affärsmodell

90 % av restaurangerna ägs och drivs av franchisetagare. Företaget stödjer alla sina franchisetagare medan de agerar som deras arbetsgivare och utövar betydande kontroll över prissättningen, försäljningen och driften av sina restauranger.

Oberoende franchisetagare drar stor nytta av varumärket som företaget har runt om i världen.

Företaget däremot stöttar sina franchisetagare så att de kan lyckas i ditt företag. Den viktigaste aspekten är att den testar innovationen hos sina franchisetagare.

Med goda resultat implementerar han dem också i alla sina befintliga restauranger runt om i världen. Följaktligen får franchisetagare både självständighet och stöd från sin föräldragrupp!

Modern global närvaro. McDonalds affärsmodell

I slutet av 2017 hade företaget 34108 3133 franchiserestauranger över hela världen. Hans företag hade också 2017 37 operativa restauranger. Det totala antalet restauranger under 241 var 120 XNUMX restauranger i XNUMX länder.

USA är McDonald's ledande marknad och står för merparten av dess intäkter. Under 2019 genererade företaget 7,483 miljarder dollar i amerikanska intäkter. Under 2017 var antalet operativa och franchisetagna McDonald's-restauranger i USA 14036 XNUMX.

Storbritannien, Kanada, Kina, Australien, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Italien, Ryssland, Spanien och Hongkong är de ledande internationella hanterade marknaderna. Under 2019 genererade företaget intäkter på 11,398 miljarder dollar i dessa länder.

2020 blev McDonald's den mest värdefulla QSR-kedjan. Då var dess totala tillgångar 47,5 miljarder USD och dess varumärkesvärde var nästan 130,36 miljarder USD. Bolagets intäkter ökade med 36 % jämfört med 2018. Under 2019 ökade dess globala jämförbara försäljning med 45,9 % och gratis pengaflöde uppgick till 5,7 miljarder dollar.

Avkodning av McDonalds affärsmodell

Företaget är specialiserat på tre typer av franchiseavtal.

1. Vanlig franchising. McDonalds affärsmodell

Bolaget arrenderar eller äger marken och byggnaden där restaurangen är belägen. Franchisetagare betalar för inredning, utrustning, placering och skyltning. Denna typ av avtal är den bästa i sitt slag och erkänner de högsta driftsstandarderna inom QSR-branschen. Med tiden återinvesterar franchisetagare sitt kapital. Företaget ger dem allt stöd som behövs för att nå framgång. De sträcker sig från genomförandet av innovativa idéer till operativt stöd. Detta ökar företagets totala värde då dess funktionella restauranger genererar mer intäkter. Giltighetstiden för franchiseavtalet är 20 år. Under denna period måste franchisetagaren betala en minimihyra till företaget, där royaltyen är en viss procent av dess försäljning. Franchisetagaren förväntas bidra med ett visst belopp vid avtalets undertecknande och öppnar en ny restaurang. Detta gör att företaget kan öka kassaflödet avsevärt.

2. Utvecklingslicens

Till skillnad från vanlig franchising investerar företaget inte i en utvecklingslicens. Den licensierade franchisetagaren investerar allt kapital. De betalar också för både drifts- och fastighetskostnader. Däremot får företaget en royalty från en procentandel av försäljningen. Bolaget får också ett visst belopp för varje licens som ges till en ny franchisetagare. McDonalds affärsmodell använder denna struktur i mer än 80 länder. Det finns cirka 6900 XNUMX restauranger som är verksamma inom denna struktur.

3. Affiliates

Denna typ av avtal tar hänsyn till aktieinvesteringar. McDonald's får en procentandel av försäljningen i form av royalties. Kina och Japan är McDonalds största dotterbolagsmarknader, var och en med 2600 2900 respektive 5 800 filialrestauranger. Företaget har cirka XNUMX XNUMX dotterbolag!

McDonalds marknadsföringsstrategier

1. Varumärkesuppdrag. McDonalds affärsmodell

McDonald's följer uppdraget "Kvalitet, service, renlighet och värde." Det förbättras kvaliteten på kundservice , med fokus på 5 Ps. Dessa 5 Ps inkluderar personer, produkter, plats, pris och kampanj. Företaget är specialiserat på att tillhandahålla mat av hög kvalitet till överkomliga priser. Försäljningstillväxt eftersom det är fokuserat på kundnöjdhet.

2. Tillväxtstrategi

McDonald's lanserade och utvecklade en plan för tillväxt i försäljningshastighet 2017. Den bygger på tre huvudprinciper, nämligen:

• Håll: Företaget strävar efter att behålla sina befintliga kunder.
• Återställ: han strävar efter att vinna tillbaka de kunder han har förlorat. Detta uppnås genom att öka matkvalitet och prissänkning på dem (ofta genom att ge kunderna rabatterade erbjudanden). Den strävar också efter att förbättra bekvämligheten. McDonalds affärsmodell
• Konvertera: företag strävar efter att omvandla sina tillfälliga kunder till stamkunder genom att erbjuda förfriskningar och snacks till låga priser. Företaget har för närvarande identifierat tre tillväxtacceleratorer, nämligen:
• Digital plattform: de ansluter till sina kunder, främst sin målgrupp, på digitala plattformar och sociala nätverk.
• Frakt: de strävar efter att ta med sin expertis hem till sina kunder.
• Förbättra din framtid i USA: Företaget har också investerat i att introducera ny teknik till sina amerikanska restauranger för att de ska kunna tillhandahålla effektiv service och högkvalitativ mat.

3. "Mångfald är inkludering."

McDonalds proposition "Mångfald är inkludering" har lett till att företaget har blivit det näst största livsmedelsvarumärket i världen. Företaget strävar efter att ge lika respekt, erkännande och beundran till människor från olika samhällen runt om i världen. Företagsmedlemmar deltar aktivt i olika utbytesprogram. Företaget uppmärksammar i första hand kulturell diversifiering.

4. Förvärv av företag

Antalet företag som McDonald's har förvärvat sedan starten är verkligen häpnadsväckande. Detta är också en av de främsta anledningarna till att han driver livsmedelsindustrin. McDonald's Mergers and Acquisitions (M&A) Corp. har varit aktiva i att göra försiktiga förvärv. I maj 1968 förvärvade företaget McDonald's, som köpte Donato's Pizza, en kedja med 143 restauranger i Mellanvästern. Ja, 143 restauranger! I maj 2000 förvärvade företaget Boston Market. McDonalds affärsmodell

Boston Market är främst känt för sin kedja av snabbmatsrestauranger med en hemlagad twist.

5. McDonaldisering

Detta är ett av få företag har framgångsrikt implementerat en internationell marknadsföringsstrategi . McDonalds framgångar på det globala forumet kallas ofta för "McDonaldiseringen" av världen. Hans organisationsstruktur är anledningen till framgång i mer än 120 länder. Den centraliserade organisationsstrukturen är inriktad på lokalisering. Massappell i främmande länder är det som förnyar dess inflytande. Den tar sin strategiska affärsmodell och fokuserar den på snabba ingripanden för att skapa ett internationellt nätverk.

6. Samhällsengagemang. McDonalds affärsmodell

McDonald's är aktivt engagerad i och bidrar till samhällstjänst. Genom dessa ansträngningar har de byggt upp en imponerande närvaro i olika samhällen. Den strävar också efter att ge utbildning för alla. Dess Hamburger University förbereder sina medlemmar för att driva multimiljonföretag genom globala ledarskaps- och kompetensutvecklingsinitiativ.

7. Relationer med anställda

McDonald's stöttar sina anställda som inget annat företag. Karriärmöjligheter, positiv arbetsmiljö och relationer främjas för att uppnå affärstillväxt. Förebilder, mentorer och sponsorer finns alltid till hands för att vägleda sina anställda om karriärstrategier, effektivt ledarskap och affärstillväxtutsikter.

8. Prisfasad. McDonalds affärsmodell

Du har inget emot att betala $5 för en kopp kaffe eftersom det kostar mycket mindre än konkurrerande märken som Starbucks! Har du någonsin undrat varför du skulle spendera $5 på en kopp kaffe gjord på kaffebönor, vatten, mjölk och chokladsirap? Tja, du måste tänka två gånger! Dessutom är det så här de tjänar pengar!

Generera intäkter med McDonalds affärsmodell

Vinsten i McDonalds affärsmodell är baserad på franchising. Driften av denna franchisemodell beror på hur småinvesterare använder pengar från snabbmatskedjor vars främsta skäl till existens är snabb och produktiv utveckling och global expansion.

För denna otroliga användning av franchisemodellen kan Ray Kroc lämpligen kallas fadern till de medel som McDonald's tjänar pengar på när han på ett mästerligt sätt styrde franchising-affärsmodellen på McDonald's. Han kom på idén att öka storleken på McDonalds verksamhet utan att offra produktkvaliteten. McDonald's tjänar pengar genom att göra alla sina franchisetagare till markägare. Generellt sett är McDonald's intäktsmodell antagandet av en trebent pallstrategi - McDonald's, franchisetagare och leverantörer.

Låt oss titta på lite statistik om McDonalds affärsmodellintäkter.

McDonalds intäktsstatistik. McDonalds affärsmodell

Enligt en studie från 2017 var intäkterna cirka 22,82 miljarder USD. McDonald's varumärkes värdering är 88+ miljarder USD; före Starbucks med en varumärkesvärdering på 43 miljarder USD. McDonalds totala intäkter 2017 var 5,2 miljarder dollar; detta värde ökade med cirka 11 % jämfört med föregående år. Enligt en studie som genomfördes 2018 har McDonald's framstått som den mest värdefulla snabbmatsrestaurangkedjan med ett varumärkesvärde som närmar sig 126,04 miljarder USD.

Förra året var McDonalds totala tillgångar cirka 33,8 miljarder dollar. Som en snabbväxande snabbmatsrestaurangkedja delar McDonald's in sin marknad i fyra segment:

1. USA

Förra året producerade den amerikanska marknaden den mest betydande avkastning på investeringar till ett belopp av 8 miljarder dollar.

2. Internationella ledande marknader. McDonalds affärsmodell

Det inkluderar Australien, Frankrike, Kanada, Storbritannien, Tyskland, etc., plus att det inbringade 7,3 miljarder dollar 2022.

3. Marknader med hög tillväxt

Det inkluderar Italien, Kina, Ryssland, Spanien, Nederländerna, Schweiz och inbringade därför cirka 2022 miljarder dollar 5,5.

4. Kärnmarknader och företagssektor. McDonalds affärsmodell

Det inkluderar alla återstående marknads- och företagsaktiviteter inom McDonald's affärsmodell. 2022 han gav avkastning på investeringen till ett belopp av 1,9 miljarder dollar.

Summering

Snabbmatsindustrin står ofta inför utmaningar relaterade till näring och hälsosam kost. McDonald's överlevde dock alla dessa försök. Även om han inte säljer mycket på ett år så lyckas han ändå på något sätt göra vinst på sitt företags affärsmodeller. Om du tar ditt första steg in i entreprenörskapets och affärsvärlden kan du lära dig mycket av McDonalds affärsmodeller och deras marknadsföringsstrategier.