Маблағгузории лоиҳа. Чӣ тавр ба даст овардан мумкин аст?

Маблағгузории лоиҳа ин пешниҳоди маблағ ё захираҳои зарурӣ барои амалӣ ва анҷом додани лоиҳаи мушаххас мебошад. Ин метавонад дастгирии молиявиро дар шаклҳои гуногун, аз қабили пули нақд, қарзҳо, грантҳо, сармоягузорӣ ва дигар воситаҳои молиявӣ дар бар гирад. Маблағгузорӣ дар татбиқи бомуваффақияти лоиҳаҳо дар соҳаҳои гуногун, аз ҷумла тиҷорат, илм, технология, маориф, тадқиқот ва ташаббусҳои иҷтимоӣ нақши калидӣ дорад.

Ҷанбаҳои асосии маблағгузории лоиҳа иборатанд аз:

• Сметаи буҷет:

Муайян кардани арзиши умумии лоиҳа, аз ҷумла хароҷоти захираҳо, меҳнат, мавод ва дигар хароҷот.

• Сарчашмаҳои маблағгузорӣ:

Муайян кардани манбаъҳои маблағе, ки метавонанд барои пӯшонидани буҷети лоиҳа истифода шаванд. Ин метавонад сармоя, қарз, сармоягузорӣ, грантҳо ва ғайраро дар бар гирад.

• Маблағгузории лоиҳа. Банақшагирии молиявӣ:

Таҳияи нақшаи тақсимоти маблағ бо назардошти ниёзҳои молиявӣ дар марҳилаҳои гуногуни лоиҳа.

• Ҷустуҷӯи сармоягузорон ё сарпарастон:

Ҷустуҷӯ ва ҷалби сармоягузорони эҳтимолӣ, сарпарастон ё шариконе, ки мехоҳанд дастгирии молиявӣ расонанд.

• Менеҷменти молиявӣ:

Идоракунии самараноки хароҷот ва даромадҳои лоиҳа, назорати буҷет, баҳисобгирии хавфҳои молиявӣ ва андешидани чораҳо барои кам кардани онҳо.

• Маблағгузории лоиҳа. Гирифтани грантҳо:

Барои лоиҳаҳои ғайритиҷоратӣ ё корҳои илмӣ-тадқиқотӣ аз муассисаҳои давлатӣ грант гирифтан мумкин аст ё ташкилотҳои хусусӣ, ки соҳаҳои мушаххаси фаъолиятро дастгирӣ мекунанд.

• Ҳисоботи молиявӣ:

Ҳисобот дар бораи вазъи молиявии лоиҳа, таъмин ҳисоботи молиявӣ ба тарафхои манфиатдор.

• Маблағгузории лоиҳа. Арзёбии самаранокии сармоягузорӣ:

Баҳо додан чӣ қадар маблагхои додашуда бомуваффакият истифода бурда шуданд ва оё максадхои лоиха ба даст оварда шудаанд.

Маблағгузории лоиҳа дар муваффақияти он нақши муҳим дорад, аз ин рӯ банақшагирӣ ва идоракунии самараноки молиявӣ ҷанбаҳои асосии идоракунии лоиҳа мебошанд.

7 қадам барои эҷоди идоракунии стратегии HR

Мафҳуми молияи соҳибкорӣ ба ин саволҳои умумӣ ҷавоб медиҳад.

Муҳимият. Маблағгузории лоиҳа

Ҳар як стартап ба намудҳои гуногуни молия ниёз дорад. Вобаста аз соҳа ва ҳадафи созмон, стартап метавонад ба пул ниёзҳои гуногун дошта бошад. Ҳатто стартапҳо дар як соҳа талаботи гуногуни нақд доранд.

Фаҳмидани он муҳим аст, ки барои молия ба кӣ муроҷиат кардан лозим аст. Дар аввал, ҳар як соҳибкори оғозёбӣ фикр мекунад, ки ба дӯстон, оила, бонк, сармоядори венчурӣ, фариштаҳои тиҷоратӣ ва дигар манбаъҳои дахлдор. Аммо аксари соҳибкорон бо мушкилоти умумӣ рӯ ба рӯ мешаванд, аз қабили талаб кардани сармояи зиёд, нафаҳмидани иқтидори тиҷорат, монеаҳо дар кор, бовар кунонидани муштарӣ ба дурнамои эҳтимолӣ, шубҳа дар бораи нақшаҳои бизнес, номуайянӣ дар бораи оғозёбӣ.
Бисёре аз сармоягузорон пеш аз сармоягузорӣ ба тиҷорати шумо омилҳо ба монанди рақобат, хатари сиёсӣ, андозаи бозор, дурнамо, қувваи дастаи шумо ва дигар омилҳоро баррасӣ мекунанд. Барои ҷавоб додан ба ҳамаи ин саволҳо, соҳибкорон бояд дар бораи молияи соҳибкорӣ маълумот дошта бошанд.

Ҳаҷми маблағе, ки барои оғозёбӣ лозим аст, аз орзуҳо ва орзуҳои соҳибкор вобаста аст. Вай бояд сармоягузоронро пайдо кунад, ки ба тиҷорати худ сармоягузорӣ кунад, ки вай бояд онҳоро бовар кунонад.

Сарчашмаҳо. Маблағгузории лоиҳа

1. Фариштагони тиҷоратӣ

Сармоягузори хусусӣ ҳамчун фариштаи тиҷорат маъруф аст, ки як қисми молия ва вақти худро дар марҳилаҳои аввали рушди ширкат сармоягузорӣ мекунад. Одатан, сармоягузориҳои фариштаҳо аз сармоягузориҳои сармояи венчурӣ се маротиба зиёдтаранд.

Сарчашмаи сармоягузорони фаришта ба Фредерик Терман бармегардад, ки дар баробари Вилям Шокли падари водии Силикон шинохта шудааст.

2. Сармояи венчурӣ. Маблағгузории лоиҳа

Сармояи венчурӣ як усули маблағгузорӣ мебошад, ки дар он сармоягузорони молиявӣ дар сармояи як ширкати нав барои пули нақд ва роҳнамо иштирок мекунанд. Онҳо маъмулан ширкатҳои босуръат рушдёбандаро ҷустуҷӯ мекунанд, ки қобилият ва дастаҳои самаранок.

Ҳадафи асосӣ ин ба даст овардани фоида тавассути фурӯши саҳмияҳои худ дар ширкат дар давраи миёнамӯҳлат мебошад. Онҳо дар муқоиса бо бозорҳои дигар даромади хеле баландро интизоранд, зеро онҳо ҳангоми сармоягузорӣ ба як корхонаи нисбатан нав хатари зиёд мегиранд.
Илова бар ин, сармоядорони венчурии корпоративӣ танҳо ба манфиатҳои стратегӣ тамаркуз мекунанд. Ҳангоме ки фариштаҳои тиҷоратӣ пулҳои худро сармоягузорӣ мекунанд, сармоядорони венчурӣ ба одамони дигар сармоягузорӣ мекунанд. Капиталистҳои венчурӣ ба марҳилаи афзоиш ворид мешаванд, дар ҳоле ки фариштаҳои тиҷоратӣ дар марҳилаи хеле барвақт сармоягузорӣ мекунанд.

3. Дастгирии молиявӣ. Маблағгузории лоиҳа

Ин истилоҳест, ки барои истинод ба усулҳои гуногуни канорагирӣ аз сармоягузориҳои молиявии сармоягузорони хориҷӣ истифода мешавад. Дар баробари ин муассисон пули шахсии худро сармоягузорӣ мекунанд, ки ин ба онҳо озодии рушди корхонаи худро медиҳад.

Намудҳои гуногуни пурборкунии молиявӣ мавҷуданд: сармояи муштарак, сармояи хонагӣ, маблағгузории молик, пардохти таъхир, қарзи шахсӣ ва ғайра.

4. Маблағгузории берунӣ

Ширкатҳо маблағгузории берунаро истифода мебаранд, зеро онҳо нисбат ба соҳибкорон маблағгузории бештареро талаб мекунанд. Онҳо сармоягузорони гуногуни молиявиро истифода мебаранд, аз қабили фариштаҳои тиҷоратӣ, сармоягузорони беруна, сармояи венчурӣ, фондҳои чархуште ва дигар манбаъҳо.

Маблағгузории беруна барои ширкат гарон аст, ба монанди пардохти қарзи фоизии баланд аз сармоя дар тиҷорат.

5. Кафолат. Маблағгузории лоиҳа

Инҳо шаклҳои маблағгузории корпоративӣ мебошанд, ки барои интиқоли моликият бо роҳҳои гуногун истифода мешаванд. Ширкат метавонад хусусӣ бошад ва бидуни қоидаҳо бошад ё ҷамъиятӣ бошад.

Он инчунин маънои тағир додан ё тамаркузи миссия ва биниши ширкатро ҳангоми тағир додани моликият дорад. Тағйирот бо ин тамом намешавад, балки бо тағир додани хати маҳсулот, оптимизатсияи равандҳои гуногун аз рӯи моликият ва иваз кардани идоракунии мавҷуда идома меёбад.

Вариантҳои гуногуни харид вуҷуд доранд, аз ҷумла:

1. Хариди идоракунӣ. Маблағгузории лоиҳа

Дар ин сурат сармояи хусусї сарпарасти дастаи идоракунанда мегардад. Гурӯҳи роҳбарикунанда имконияти тиҷоратро бо нархи хеле баланд муайян мекунад.

2. Харидани бо истифода аз фишанги

Ин намуди харид одатан маҷмӯи қарз ва маблағгузории саҳҳомӣ мебошад. Мақсад он аст, ки арзиши ниҳонӣ тавассути илова кардани миқдори зиёди қарз ба тавозуни ширкат кушода шавад.

3. Бозхаридани дуюм. Маблағгузории лоиҳа

Хариди дуюмдараҷа як ширкати харидории фишанги дигар аз як ширкати саҳҳомии хусусӣ мебошад.

Манбаъҳои нави маблағгузории соҳибкорӣ

1. Акселераторхо ва инкубаторхо

Ҳадафи акселераторҳо ва инкубаторҳо аз он иборат аст, ки ба тиҷорат бо маслиҳат, дастрасии шабака, захираҳои муштарак ва роҳнамоӣ мусоидат кунанд. Дар аксари ҳолатҳо, онҳо инчунин фазои физикиро дар баробари захираҳои молиявӣ пешниҳод мекунанд.

Баръакс, онхо аз корхона сахми худро интизоранд. Акселераторҳо ва инкубаторҳо метавонанд муассисаҳои давлатӣ ё хусусӣ бошанд.

2. Краудфандинг. Маблағгузории лоиҳа

Дар краудфандинг консепсияи маҳсулот дар платформа бо нақшаи бизнес пешниҳод карда мешавад. Ин барои мардум ва мардум аст ва аз онҳо пул ситонида мешавад.

Чор намуди гуногуни краудфандинг мавҷуданд:

1. Краудфандинг дар асоси сармоягузорӣ

Он инчунин ҳамчун краудфандинги саҳҳомӣ маълум аст, ки дар он соҳибкорон дар вебсайт ба мо ошкоро муроҷиат мекунанд. Мақсади асосии онҳо фурӯши миқдори муайяни саҳмияҳост.

2. Краудфандинг дар асоси мукофот. Маблағгузории лоиҳа

Ин намуди краудфандинг ба пурборкунии молиявӣ монанд аст, зеро маблағгузорон мукофоти маъмултарин - расонидани маҳсулотро мегиранд. Баъзан онҳо метавонанд маҳсулот ё хидматҳои фармоишӣ гиранд.

3. Краудфандинг дар асоси хайрия

Одатан, шахсони алоҳида ё созмонҳои ғайридавлатӣ барои ҷамъоварии маблағ барои як мақсад аз краудфандинг дар асоси хайрия истифода мебаранд.

4. Краудфандинг дар асоси қарздиҳӣ. Маблағгузории лоиҳа

Қарздиҳандагон аз рӯи қарзашон фоизи муайян мегиранд, ки ҳадафи асосии мардум аст.

3. Сармояи венчурии корпоративӣ

Инҳо сармоягузориҳои венчурии ширкатҳои маъруф ба стартапҳо ё ширкатҳои афзоянда мебошанд. Ба ҷои харидани як стартап, онҳо аксарияти саҳмияҳои ин ширкатҳои ҷавонро мегиранд ва ба онҳо дар рушди бозор кӯмак мекунанд.

Одатан, сармоягузорони сармояи венчурии корпоративӣ дар марҳилаи ибтидоӣ ё охири корхона сармоягузорӣ мекунанд.

4. Идораҳои оилавӣ. Маблағгузории лоиҳа

Оилаҳое, ки сармояи хеле калон доранд ва ширкатҳои калон офисҳои худро мекушоянд. Вазифаи асосии ин идораҳо идора кардани сарвати шумост. Ин офисҳои оилавӣ инчунин ба тиҷоратҳои гуногуни рушд сармоягузорӣ мекунанд.

5. Сармояи корхонаи давлатӣ

Илова ба ширкатҳои хусусие, ки дар сармояи венчурӣ иштирок мекунанд, ширкатҳои давлатӣ низ маблағгузории сармояи венчурии худро таъсис додаанд. Ҳадафи онҳо кӯмак ба ширкатҳои нав дар ҳалли мушкилоти молиявӣ ва бартараф кардани фарқияти байни ширкат ва молия мебошад.

6. Фондҳои сармоягузорӣ дар асоси моликияти зеҳнӣ. Маблағгузории лоиҳа

Ин фондҳои сармоягузорӣ ба моликияти зеҳнӣ сармоягузорӣ мекунанд. Онҳо аввал патентро меомӯзанд. Вақте ки онҳо ба моликияти зеҳнӣ сармоягузорӣ мекунанд, онҳо метавонанд онро ба пул табдил диҳанд ва ин маблағҳоро барои рушди корхонаи худ истифода баранд.

Дар натиҷа, фондҳои сармоягузории моликияти зеҳнӣ қарз ё сармояро таъмин намекунанд.

7. Маблағгузории қарз, ки бо моликияти зеҳнӣ таъмин карда шудааст

Маблағгузории қарзи бо IP дастгирӣшаванда дар он ҷоест, ки ширкатҳо арзиши иқтисодии моликияти зеҳнии худро истифода мебаранд. Ҳадафи асосӣ гирифтани қарз аз бонкҳост.

Онҳо кӯшиш мекунанд, ки онҳоро аз муассисаҳои молиявӣ гиранд, ки дар он ҳуқуқҳои моликияти зеҳнӣ ҳамчун гарав истифода шаванд. Ин воситаҳо одатан бо хароҷоти хеле баланди сохторӣ ва дигар ҷузъҳои муҳим ҳангоми маблағгузории стартапҳо меоянд.

8. Облигацияхои хурд. Маблағгузории лоиҳа

Ин вомбаргҳои давлатӣ мебошанд, ки дар сегменти вомбаргҳои махсус бароварда мешаванд. Онҳо инчунин хоҳиши ширкатро барои коҳиш додани вобастагии худ аз бонкҳо барои фаъолияти маблағгузорӣ инъикос мекунанд.

9. Фондҳои сармояи иҷтимоӣ

Онҳо ба корхонаҳои иҷтимоӣ, ки ҳадафи ягонаашон фоида аст, маблағгузории тухмӣ медиҳанд. Маблағгузорӣ метавонад дар шакли сармояи саҳҳомӣ ё сармояи қарзӣ бошад ва онҳо ҳадафи аввалиндараҷа ба даст овардани даромади оқилонаи молиявӣ тавассути таъсири иҷтимоӣ боқӣ мемонад.

10. Фонди идоракунии донишгоҳ. Маблағгузории лоиҳа

Онҳо ба наздикӣ барои дастгирӣ кардани ғояҳои хатмкунандагони донишгоҳҳо, омӯзгорон ё кормандон оғоз карда шуданд. Ин маблағҳо барои омода кардани технология ва интиқоли он ба бахши хусусӣ ё шарики рушд заруранд.

11. Қарздиҳандагони қарзи венчурӣ

Фондҳои қарзи венчурӣ қарздиҳандагон ё муассисаҳои молиявӣ мебошанд, ки барои додани қарз танҳо ба стартапҳо тахассус доранд. Гарчанде ки онҳо коғазҳои қиматнок талаб намекунанд ё ҷараёни нақдинамисли бонкҳои анъанавӣ.

Чӣ тавр барои лоиҳа маблағгузорӣ кардан мумкин аст?

Гирифтани маблағ барои тиҷорати худ дигар осон нест. Дар бозор бозигарони гуногун ба монанди краудфандинг, акселераторҳо ва ғайра мавҷуданд ва дар бозор воситаҳои гуногуни маблағгузорӣ, аз қабили тиҷорати ҳамсол ба ҳамсол пайдо шудаанд. Илова бар ин, ҳукуматҳои кишварҳои гуногун барои ҳалли мушкилоти молии худ бозигарони навро баррасӣ мекунанд.
Дар ҳоле ки маблағгузорӣ танҳо масъулияти маблағгузор боқӣ мемонад, шумо метавонед дар дарёфти маблағ нақши муҳим бозад. Корхонаи шумо метавонад хеле шӯҳратпараст бошад, аммо агар маблағгузор ба он расида натавонад, шумо барои оғоз кардани он пул намеёбед.
Аз ин рӯ, аввалин чизе, ки муҳим аст, ин аст, ки маблағгузор бояд бо корхона алоқаманд бошад. Вай бояд потенсиалро дар тиҷорат ва инчунин малакаҳои шумо бубинад.

Ҳангоми дархости маблағгузорӣ, арзёбии пурра гузаронида мешавад ва шумо бояд боварӣ ҳосил кунед, ки тамоми ҷанбаҳои тиҷорат идора ва хуб ташкил карда мешаванд.

Гурӯҳ, менеҷмент, ҳадафҳои кӯтоҳмуддат, дурнамои дарозмӯҳлат, дурнамои бозор, рақибон, монеаҳои имконпазир ва роҳҳои ҳалли онҳо - ҳамаи ин бояд фикр карда ва ба нақша гирифта шавад. Ин нишон медиҳад, ки шумо ба ҳама гуна хатарҳо дар бозор омодаед ва шумо тиҷорат ва бозори худро медонед.

Арзёбӣ дар молияи соҳибкорӣ

Арзёбии тиҷорат тавассути банақшагирии молиявӣ муайян карда мешавад ва як воситаи муҳими маркетинг барои сармоягузорон мебошад. Хусусияти махсуси ибтидоӣ дар усулҳои анъанавии захиракунӣ, ки ба тахфиф ва баҳисобгирии гардиши пули нақд асос ёфтаанд, инъикос намеёбад.

Дар ин ҳолат усули сармояи венчурӣ истифода мешавад.

Усули сармояи венчурӣ. Маблағгузории лоиҳа

он арзиши стартапро муайян кунед, сармояи венчурӣ мепурсад: Ман бояд чанд фоизи портфели ҳангоми баромадан дошта бошам, то IRR-ро, ки ман ба сармоягузорони худ ӯҳдадор шудаам, кафолат диҳам?

вуҷуд доранд чор марҳила, ки тавассути он шумо метавонед арзёбии ширкати ояндаро вайрон кунед. Қадамҳо чунинанд:

1. Арзиши ширкат ҳангоми баромадан муайян карда мешавад
2. Ҳиссаи дархостшуда ё фоизи сармояи венчурӣ ҳангоми баромадан чанд аст?
3. Шумораи саҳмияҳое, ки барои ба даст овардани мавқеи интизорӣ дар ширкат бояд харида шаванд.
4. Нархи ниҳоии як саҳмияе, ки шумо омодаед барои даври ҳозираи маблағгузорӣ пардохт кунед.

Одатан дида мешавад, ки давраҳои зиёди маблағгузорӣ вуҷуд дорад. Сармоягузорони сармояи венчурӣ сармоягузориҳои марҳилавӣ бартарӣ доранд. Ин афзалтар аст, зеро онҳо бояд пулеро, ки бо хатари хеле баланд сармоягузорӣ карда мешаванд, кам кунанд ва назоратро аз болои соҳибкорон тавассути марҳилаҳо нигоҳ доранд.

хулоса

Дар солҳои охир, бозори молияи тиҷорат ба тағйироти куллӣ дучор шуд. Дар бозори нави маблағгузории тиҷорат бозигарони гуногуни нав мавҷуданд.

Мушоҳида шудааст, ки хеле кам тоҷирон аз хориҷа маблағ мегиранд. Он вакт аст дороиҳо калонанд ё вақте ки стартап дорои потенсиали хеле баланди рушд ва нақшаи баромадан барои ҷалби фариштаҳои тиҷоратӣ ва сармоядорони гуногуни венчурӣ мебошад. Вақте ки стартап маблағгузорӣ талаб мекунад, гарави шахсӣ ва қарзҳо хеле муҳиманд.

Муассисони тиҷорат қисми зиёди сармояро ҷамъ мекунанд. Одатан гирифтани қарз нисбат ба гирифтани маблағ аз ҷониби беруна осонтар аст. Агар шумо хеле баланд бошед рушди тиҷорат Бо нақшаи баромадан тавассути IPO дар давоми 5-7 сол, шумо бояд эҳтиёҷоти молиявии ширкати худро маҳдуд кунед.

Ёрдамчии шумо дар ширкати таблиғ ва чопи тиҷорӣ "АЗБУКА«