וואָס איז אַ געשעפט פאַל? א ביזנעס קאַסע איז אַ דאָקומענט וואָס גיט אַ ריזאַנדיד און סטראַקטשערד איבערבליק פון אַ פארגעלייגט געשעפט פּרויעקט אָדער פאָרשלאָג. דער דאָקומענט איז דעוועלאָפּעד צו באַרעכטיקן די נויט, פיזאַבילאַטי און פּראַפיטאַביליטי פון ימפּלאַמענינג אַ ספּעציפיש איניציאטיוו אין דער אָרגאַניזאַציע.

די הויפּט יסודות פון אַ געשעפט פאַל אַרייַננעמען:

  1. די עסאַנס פון די איניציאטיוו:

    • באַשרייַבונג פון די פּראָבלעם וואָס איז בדעה צו זיין סאַלווד אָדער די געלעגנהייט וואָס קענען זיין עקספּלויטאַד. קלעראַפאַקיישאַן פון צילן און דערוואַרט רעזולטאַטן.

  2. געשעפט פאַל. מאַרק אַנאַליסיס און קאַמפּעטיטיווניס:

    • מאַרק פאָרשונג, אַסעסמאַנט פון די קאַמפּעטיטיוו סוויווע, לעגיטימאַציע פון ​​קונה דאַרף און פּאַזישאַנינג פון די פאָרשלאָג אין די מאַרק.

  3. טעכניש באַרעכטיקונג:

    • אויב די פּרויעקט ינוואַלווז די ימפּלאַמענטיישאַן פון נייַע טעקנאַלאַדזשיז, סיסטעמען אָדער פּראַסעסאַז, די געשעפט פאַל זאָל אַנטהאַלטן טעכניש דעטאַילס און טערעץ פֿאַר די ברירה פון לייזונג.

  4. געשעפט פאַל. פינאַנציעל אַנאַליסיס:

    • אַססעססינג די פינאַנציעל פיזאַבילאַטי פון אַ פּרויעקט, אַרייַנגערעכנט פאָרויסזאָגן קאָס, בענעפיץ און צוריקקומען אויף ינוועסמאַנט (ROI).

  5. ריזיקירן אַססעססמענט:

    • לעגיטימאַציע און אַנאַליסיס פון מעגלעך ריסקס פֿאַרבונדן מיט די ימפּלאַמענטיישאַן פון די פּרויעקט, ווי געזונט ווי פּראַפּאָוזינג סטראַטעגיעס צו פאַרמינערן זיי.

  6. געשעפט פאַל. אַלטערנאַטיווע אָפּציעס:

    • באַטראַכטונג פון פאַרשידענע סינעריאָוז און אָלטערנאַטיוו אָפּציעס צו באַווייַזן אַז די אויסדערוויילטע לייזונג איז דער בעסטער.

  7. רעקאַמאַנדיישאַנז:

    • לעסאָף, די געשעפט פאַל גיט רעקאַמאַנדיישאַנז צי אַ באַשלוס זאָל זיין געמאכט צו פאָרזעצן מיט אַ פארגעלייגט פּרויעקט אָדער איניציאטיוו.

די געשעפט פאַל איז אַ וויכטיק געצייַג פֿאַר מאכן סטראַטידזשיק דיסיזשאַנז אין אָרגאַניזירונג און גיט די יקער פֿאַר צושטימען און אַלאַקייטינג רעסורסן צו די פּרויעקט.

וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

סימפּלי שטעלן, אַ געשעפט פאַל איז באשאפן צו מאַכן די פּרויעקט לויפן סמודער צו באַשליסן וואָס, וואָס און ווי די פּרויעקט וועט זיין איבערגעגעבן.

דער גאנצער פּראָצעס איז געפירט אויס אין דער ערשט בינע פון ​​פּרויעקט פאַרוואַלטונג. באשעפער געשעפט דאַרף וויסן אַלע די סיבות פון די ריספּעקטיוו פּראַדזשעקס צו שאַפֿן עס. די מערסט וויכטיק אַספּעקט פון קריייטינג געשעפט מאָדעלס איז צו פֿאַרשטיין די בענעפיץ דערייווד פון די פּרויעקט.

די בענעפיץ מוזן זיין קלאָר אין סדר צו יבערגעבן ענדערונגען צו אַלע אנדערע מיטגלידער.

די געשעפט ענדערונג מוזן זיין קלאר סטייטיד אין די געשעפט פאַל פֿאַר געהעריק קאָמוניקאַציע צווישן אַלע פּרויעקט מאַנאַדזשערז. א געשעפט פאַל איז גאָר אַנדערש פון אַ פּרויעקט פּלאַן.

פּראָיעקט פאַרוואַלטונג פאָוקיסיז בלויז אויף די געשעפט זעאונג, באדערפענישן, צייט און קאָס, בענעפיץ און סטראַטעגיעס, אאז"ו ו. אבער די געשעפט מאָדעל פאָוקיסיז אויף אַלע אַספּעקץ פון געשעפט טוישן אַחוץ די אַלע שליסל עלעמענטן. עס האט אַלע די האַרץ וואַלועס.

דער געשעפט פאַל איז באשאפן אין די פּרויעקט ינישייישאַן בינע און כולל אַלע די דעטאַילס וועגן די געשעפט ענדערונג און זייַן אַספּעקץ. דער פּרויעקט פּאַטראָן רעצענזיעס די געשעפט פאַל און דעמאָלט קריגן האַסקאָמע פון ​​סטייקכאָולדערז. אין דעם בינע, געשעפט קאַסעס קען זיין פארווארפן, דילייד אָדער ריווייזד. וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

דעוועלאָפּינג אַ געשעפט זאָל זיין געטאן ביסלעכווייַז ווי אַ געשעפט יקספּאַנדז שטענדיק פון צייט צו צייט.

אַזוי, די געשעפט מאָדעל מוזן זיין באשאפן לויט די באדערפענישן פון די פֿירמע וועלט. דערצו, בעשאַס דער אַנטוויקלונג פון אַ געשעפט פאַל, דער באשעפער מוזן מאַכן עס מער פאַרטראַכט צו פאַרבינדן צו יעדער נוק און קראַני.

פארוואס נוצן אַ געשעפט פאַל?

עס זענען עטלעכע סיבות וואָס אַ געשעפט פאַל איז דארף אין יעדער פֿירמע אָפיס.

די סיבות מאַכן געשעפט מאָדעלס מער דיזייעראַבאַל אין אַלע אַספּעקץ. דער געשעפט פאַל כולל אַ אַסעסמאַנט דאס קומענדיגע עלעמענטן אין אַלגעמיין טערמינען פון די פּרויעקט:

  1. בענעפיטן זענען דערייווד פון די פּרויעקט
  2. עס זענען ריסקס ינוואַלווד אין די פּרויעקט.
  3. געשעפט טשאַלאַנדזשיז און אַפּערטונאַטיז
  4. אַלע טייפּס פון קאָס, אַרייַנגערעכנט ינוועסמאַנט אַסעסמאַנט
  5. צייט וואָג
  6. אַפּעריישאַנאַל ימפּאַקס
  7. טעכניש סאַלושאַנז
  8. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קייפּאַבילאַטיז

די אויבן-דערמאנט געביטן פון אַסעסמאַנט זענען אַ וויכטיק טייל פון די געשעפט פאַל. די קריייטערז אויסדריקן אַלע די פראבלעמען מיט די קראַנט סיטואַטיאָנס און פאַרענדיקן מיט אַן איבערבליק פון די גאנצע פּראָצעס.

דאָס ריקווייערז אַ געשעפט זעאונג צו שאַפֿן אַ געשעפט פאַל.

ווי צו אַנטוויקלען אַ געשעפט פאַל?

ווי צו אַנטוויקלען אַ געשעפט פאַל

געשעפט קאַסעס קלאר ווייַזן יעדער עלעמענט אין עס. דער פאַל כולל קראַנט סינעריאָוז מיט אַלע צוקונפֿט ענדערונגען אין די געשעפט. דאָס איז געטאן צו ענשור אַז אַלע פּאַרטיסאַפּאַנץ וויסן וועגן די פּרויעקט אָדער געשעפט ענדערונג אין דעם לעבן צוקונפֿט.

די פאלגענדע זענען די סטעפּס דורך וואָס אַ געשעפט מאָדעל איז באשאפן:

שריט 1: בריינסטאָרם וועגן צו אַרטיקיאַלייט דיין געשעפט פאַל. וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

זיין קלאָר וועגן די סיטואַציע און געשעפט געלעגנהייט צו מאַכן אַ גוט פאָרשלאָג. דאָס אויך ריקווייערז אַ פּרויעקט הינטערגרונט מיט ינוועסמאַנט, לאַדזשיסטיקס און הויך-מדרגה געשעפט רעקווירעמענץ. אַרייַננעמען אַלץ אין די געשעפט פאַל פֿאַר ווייַטער פּראַסעסינג.

טרעטן 2: אַנאַלייז אַלע קורץ-ליסטעד אַלטערנאַטיוועס און אָפּציעס

באַטראַכטן אַלע אַלטערנאַטיוועס בעשאַס די אַנאַליסיס פּראָצעס. שרייב אַראָפּ אַלע קורץ-ליסטעד אָפּציעס און אַרייַננעמען זיי ווען איר שאַפֿן דיין געשעפט פאַל. ידענטיפיצירן מעגלעך אָלטערנאַטיוו אַפּראָוטשיז און פונאַנדערקלייַבן יעדער אַספּעקט פון זיי.

דאָס איז געטאן דורך קאַלעקטינג אַלע די אינפֿאָרמאַציע וועגן יעדער אנדער ברירה און שאַפֿן אַ גוט אָפּציע צו שאַפֿן אַ געשעפט פאַל.

סעלעקטירן דריי אָדער פיר אָפּציעס פֿאַר די אַנאַליסיס פּראָצעס. דאָס אַלאַוז גענוג צייט צו ונ דורך אַנאַלייז יעדער אנדער ברירה.

טרעטן 3: אָפּשאַצן אָפּציעס און אַלטערנאַטיוועס. וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

דער ווייַטער שריט נאָך די אַנאַליסיס פּראָצעס איז צו אָפּשאַצן דיין אָלטערנאַטיוו אַפּראָוטשיז און אָפּציעס. זען ווי אַלטערנאַטיוועס פּראַל די גאנצע געשעפט ווי אַ בילכער אָפּציע.

באַטראַכטן אַלע אָפּציעס און אַלטערנאַטיוועס.

פינאַנציעל און סטראַטידזשיק וואַלועס און ריסקס זענען געזונט אַססעססעד אין דעם בינע צו שאַפֿן אַ געזונט געשעפט פאַל. אויך שרייַבן אַלע דיין בילכער אָפּציעס און אַבזערוויישאַנז צו שאַפֿן איין געשעפט פאַל.

שריט 4: ימפּלעמענטאַטיאָן סטראַטעגיע

נאָך די אפשאצונג בינע קומט דער ווייַטער בינע - די ימפּלאַמענטיישאַן סטראַטעגיע, וואָס מאכט די געשעפט מאָדעל אַן עקסאַקיוטער.

דער געשעפט קאַסע באשעפער דעוועלאָפּס אַ פּלאַן פון בילכער אָפּציעס וואָס כולל דעטאַילס צו דערגרייכן די באַטייַטיק ציל.

אין דעם בינע, געשעפט צילן זענען אַטשיווד. די ימפּלאַמענטיישאַן פון סטראַטעגיע דאָ איז געפירט אויס צו דערגרייכן געשעפט גאָולז.

דער באשעפער מוזן וויסן ווי צו פאַרמינערן ריסקס צו דערגרייכן געשעפט צילן.

שריט 5: רעקאָמענדאַציע. וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

די לעצטע שריט איז דער רעקאָמענדאַציע פּראָצעס. דאָ די רעקאַמענדיד אָפּציע איז גענומען אין חשבון אין דעם בינע. אין דעם לעצטן שריט, געשעפט מאָדעל דאָקומענטן זענען באשאפן פֿאַר אַלע פּאַרטיסאַפּאַנץ.

דער באשעפער פון געשעפט מאָדעל סאַבמיץ אַלע דאַקיומענטיישאַן ראַט פון דירעקטאָרס און פאַרוואַלטונג פֿאַר האַסקאָמע. האַסקאָמע איז פארלאנגט צו פאָרזעצן.

אַלע סטעפּס זענען נאכגעגאנגען צו שאַפֿן אַ גוט געשעפט פאַל.

געשעפט פאַל סטרוקטור. וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

געשעפט סטרוקטור

א גוטע געשעפט פאַל זאָל זיין ביכולת צו צווינגען די לייענער צו באַהאַלטן די ישוז וואָס זענען דערלאנגט אין עס. לייענער זאָל באַטראַכטן אַלע ישוז און באַשליסן ווי צו האַלטן זיי.

צו סאָלווע די פּראָבלעם, לייענער זאָל לייענען די געשעפט פאַל קערפאַלי.

זיי מוזן קערפאַלי באַטראַכטן אַלע פונקטן. צו קומען צו די רעכט באַשלוס, די געשעפט מאָדעל מוזן האָבן אַ קלאָר סטרוקטור מיט פילע כעדינגז און סאַבכעדינגס צו קאַנוויי אַלע די אינפֿאָרמאַציע צו אינטערעסירט לייענער.

די פאלגענדע סעקשאַנז זענען אין געשעפט פאַל פֿאָרמאַטירונגען:

1. קיצער

דער קיצער כולל אָפּציעס פֿאַר רעקאַמאַנדיישאַנז וואָס קענען זיין געפֿונען אין די לעצט שריט פון קריייטינג אַ געשעפט פאַל. עס קענען זיין געזען אַז אין די געשעפט פאַל פֿאָרמאַט די יגזעקיאַטיוו קיצער איז געשריבן לעצטע.

אָבער, אין עטלעכע געשעפט קאַסעס עס איז געשריבן אין דער ערשטער פּאַראַגראַף.

עס זאָל זיין געשריבן אין קלאָר שפּראַך צו מוטיקן לייענער צו לייענען ווייטער און ווייטער. ווען שרייבן נעמענ זיכ ווידער זיין קלאָר און לייגן בלויז וויכטיק דעטאַילס צו עס.

2. ינטראַדאַקטערי פּאַראַגראַף. וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

ווי דער נאָמען סאַגדזשעס, דעם פּאַראַגראַף גיט די לייענער די גאנצע פארשטאנד פון די געשעפט פאַל. דער ציל פון די ינטראַדאַקטערי פּאַראַגראַף איז צו דערציילן אַלע לייענער וועגן די פארגעלייגט ענדערונגען צו די געשעפט.

עס בריפינג אַלעמען וועגן די געשעפט פאַל.

3. דערקלערונג פון די פּראָבלעם.

דער פּאַראַגראַף יידענאַפייד געשעפט פּראָבלעמס. דער פּאַראַגראַף איז קורץ און גיט אַ קיצער פון די ישוז.

לייענער מוזן באַווייַזן זעאונג פֿאַר סאַלווינג פּראָבלעמס וויכטיק פֿאַר דער אָרגאַניזאַציע.

4. אַנאַליטיש טייל. וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

דער טייל איז דער הויפּט טייל פון די געשעפט פאַל. עס האט אַלע דיטיילד ריפּאָרץ וועגן דעם פּראָבלעם און זייַן וויכטיקייט פֿאַר גוט באַהאַנדלונג. דער טייל אויך כולל אַ גאַנץ אַנאַליסיס פון דעם פּראָבלעם, געבן אַלע די פארשטאנד פון דעם פּראָבלעם.

די פּראַל און פאַרשידן אַספּעקץ פון דעם פּראָבלעם זענען ליסטעד דאָ. די אַנאַליסיס טייל איז די מערסט וויכטיק טייל פון די געשעפט פאַל. אַלע טייפּס פון ריסקס און אנדערע קאָס זענען אַרייַנגערעכנט אין די אַנאַליסיס טייל פון די געשעפט פאַל.

5. דיסקוסיע טייל.

די דיסקוסיע טייל מיטל דיסקאַסינג אַלע מעגלעך אָפּציעס. די אָפּציעס זענען געניצט צו סאָלווע פּראָבלעמס. לייענער און פּאַרטיסאַפּאַנץ דיסקוטירן אַלע די אָפּציעס צווישן זיך און קומען צו אַ באַשלוס. די פאלגענדע נקודות פֿאַר דיסקוסיע זאָל זיין קאַנסידערד:

  • Benefits: פרעגן די געשעפט קאַסע קריייטערז וועגן די בענעפיץ. וואָס זענען די געשעפט בענעפיץ פון דעם ענדערונג?
  • קאָס: פאַרשידן קאָס און רעסורסן דאַרפֿן צו זיין קאַלקיאַלייטיד און קאַמביינד צו מאַכן די געשעפט פאַל מער דיטיילד. פרעגן וועגן אַלע דעם אויך.
  • צייטסקאַלע גראַפס: פֿראגן זאָל אויך זיין געפרעגט אויף דעם טעמע.
  • ריסקס: ריסקס דאַרפֿן צו זיין ווייַטער קאַלקיאַלייטיד צו מאַכן די געשעפט פאַל מער עפעקטיוו.

6. לעצט טייל. וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

די לעצט טייל זאָל זיין אין די סטרוקטור פון די געשעפט פאַל צו זאָגן די לייענער וועגן די אַנאַליסיס טייל. א רעקאָמענדאַציע איז אויך אַרייַנגערעכנט אין דעם אָפּטיילונג. דער אָפּטיילונג גיט פאַרשידענע געביטן פון געשעפט פאַל פֿאַר בעסער אַנאַליסיס.

לאָמיר איצט קוק אין עטלעכע שליסל מיסטייקס איר זאָל ויסמיידן אין דיין געשעפט פאַל.

5 געשעפט קאַסע מיסטייקס צו ויסמיידן. וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

 

טעות 1: די געשעפט פאַל איז "פינאַנצן" און זאָל זיין געטאן דורך פינאַנצן פּראָפעססיאָנאַלס.

געשעפט קאַסעס קענען נוצן אַ ביסל פּשוט פינאַנציעל מעטריקס צו יבערגעבן רעזולטאַטן, אָבער די הויפּט אַרויסרופן איז צו באַשליסן וואָס בענעפיץ און קאָס זענען פארבונדן מיט דעם פאַל.

אזוי עס איז בכלל נישט וועגן פינאַנצן, עס איז נאָר אַ ענין פון קערפאַלי און סיסטעמאַטיש פיגיערז אַלע די שליסל קאַנסאַקווענסאַז פון קיין פארגעלייגט קאַמף. איר קענען טאָן דאָס דורך ניצן עטלעכע וויכטיק מכשירים אַזאַ ווי אַ פּרייַז מאָדעל און נוץ סייכל.

טעות 2: פאָרויסזאָגן באַלדיק האַכנאָסע אלא ווי געלט לויפן. וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

טראכטן אַז דער הויפּט רעזולטאַט פון אַ געשעפט פאַל אַנאַליסיס איז די פּראָ פאָרמאַ האַכנאָסע ויסזאָגונג איז אַ פּראָסט געשעפט גרייַז וואָס זאָל זיין אַוווידאַד. איר מוזן פֿאַרשטיין אַז די הויפּט מעטריק דאָ איז געלט לויפן, ניט האַכנאָסע.

איר קענען אַרייַננעמען פּראַדזשעקטאַד האַכנאָסע און דערוואַרט געלט לויפן אויב די באַשלוס מייקערז זענען אַווער פון די רעפּאָרטעד האַכנאָסע זיך. אַנדערש, געלט לויפן איז שטענדיק דער ערשטער ענטפער צו צי אַ געשעפט באַשלוס איז די רעכט אָדער נישט.

טעות 3: בלינדלי ניצן פינאַנציעל ינדאַקייטערז

געשעפט קאַסעס אַרומדרייען אַרום אַ ביסל פּשוט פינאַנציעל ריישיאָוז און זייער בלויז ציל איז צו ווייַזן די באַטייַט פון פּראַדזשעקטאַד געלט לויפן וואַלועס. אַזוי איר זאָל קיינמאָל בליינדלי נוצן פאַרשידענע פינאַנציעל מעטריקס אין דיין געשעפט פאַל.

עטלעכע פון ​​די פּראָסט פינאַנציעל מעטריקס איר קענען אַרייַננעמען זענען ROI (צוריקקומען אויף ינוועסמאַנט), NPV (נעץ פאָרשטעלן ווערט), IRR (ינערלעך קורס פון צוריקקער), פּבפּ (פּייַבאַק פּעריאָד) און TCO (גאַנץ קאָס פון אָונערשיפּ). וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

טעות 5: פעלנדיק עטלעכע שליסל בענעפיץ ווייַל זיי זענען ומנייטיק / ווייך בענעפיץ.

עטלעכע שליסל קאַנטראַביושאַנז וואָס זענען קריטיש צו דערגרייכן וויכטיק גאָולז זענען מאל גערופֿן "ווייך" אָדער "ינטאַנגיבלע" ווייַל זיי זענען ניט-פינאַנציעל. זיי זענען דעמאָלט יקסקלודיד פון די געשעפט פאַל, וואָס איז נישט גוט פיר אין אַלע.

אָבער, אַרייַנגערעכנט ניט-פינאַנציעל דעטאַילס שייַכות צו שליסל געשעפט גאָולז שייַכות צו קונה צופֿרידנקייט, בילד, בראַנדינג, קוואַליטעט, ריזיקירן רעדוקציע, זיכערקייַט, פּראַפעשאַנאַליזאַם און אָנגעשטעלטער צופֿרידנקייט קענען זיין קריטיש און מאַמאָשעסדיק.

אויב איר קענען באַווייַזן אַ מאַמאָשעסדיק נוץ און דערקלערן ווי דיין פאָרשלאָג קאַנטריביוץ צו אַ געשעפט ציל, דער נוץ זאָל זיין אַ טייל פון דיין געשעפט פאַל.

איצט לאָזן אונדז פֿאַרשטיין דעם באַגריף פון אַ געשעפט פאַל דורך דעלווינג אין אַ קורץ מוסטער -

געשעפט פאַל מוסטער

די פאַרשידן סעקשאַנז וואָס זענען שליסל פּאַרץ פון אַ געזונט-געטראכט געשעפט פאַל זענען:

1. קיצער

2. פינאַנצן

  • פינאַנציעל אַסעסמאַנט
  • סענסיטיוויטי אַנאַליסיס

3. דעפֿיניציע פון ​​די פּרויעקט. וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

  • הינטערגרונט אינפֿאָרמאַציע
  • געשעפט ציל
  • אַדוואַנטאַגעס און לימיטיישאַנז
  • ידענטיפיצירן און סעלעקציע פון ​​אָפּציע
  • פאַרנעם, פּראַל און ינטערדעפּענדענסעס
  • אַוטליין פּלאַן
  • מאַרק אַסעסמאַנט
  • ריזיקירן אַסעסמאַנט
  • פּראָיעקט צוגאַנג
  • ייַנשאַפונג סטראַטעגיע

4. פּראָיעקט אָרגאַניזאַציע

  • Project management
  • פּראָגרעס ריפּאָרטינג

לעצטע ווערטער!

די געשעפט מאָדעל האט ינפלואַנסט די פֿירמע וועלט מיט זייַן בענעפיץ און רעזולטאַטן.

נאָוואַדייַס, יעדער אָרגאַניזאַציע ניצט אַ געשעפט פאַל געצייַג צו באַקומען ינסייט אין די פּראָבלעם און פּראַדזשעקס. די פירמע טוט דאָס זייער יונאַפאָרמלי.

דער אָלטערנאַטיוו צוגאַנג אַקערז ווי אַ וואָג צווישן די ערשט און לעצט פּערספּעקטיווז פון געשעפט טוישן. אין פּשוט טערמינען, די געשעפט פאַל איז געווארן מער פאָלקס ווי קיין פון די געשעפט פּלאַן מכשירים אין די פֿירמע וועלט. וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

עס איז דיזיינד צו ופהיטן אַלע עלעמענטן פון די בדעה טראַנסאַקטיאָן.

ווי וויכטיק זענען געשעפט קאַסעס פֿאַר קריייטינג מצליח געשעפט פראיעקטן? צי איר האָבן ביישפילן פון גוט געשעפט פאַל טעמפּלאַטעס? ייַנטיילן מיט אונדז אין די באַמערקונגען אָפּטיילונג אונטער.

וואָס איז SEM? און ווי קען דאָס ווירקן די פֿאַרקויף פון דיין געשעפט?
וואָס איז אַ לאַנדינג בלאַט? און פארוואס דארף איך עס?
סאציאל סטראַטיפיקאַטיאָן. וואָס איז געזעלשאַפטלעך סטראַטיפיקאַטיאָן? טייפּס און סיבות
קאָנפידענטיאַל העסקעם. וואס איז דאס ?
וואָס איז אַ הקדמה? דעפֿיניציע און עצה פֿאַר שרייבערס

FAQ.

  1. וואָס איז אַ געשעפט פאַל?

    • א געשעפט פאַל איז אַ דאָקומענט אָדער אַנאַליסיס פאָרשלאָג דיזיינד צו שטיצן געשעפט באַשלוס געמאכט. עס יוזשאַוואַלי כולל טערעץ פֿאַר די פּרויעקט, אַן אַסעסמאַנט פון קאָס און בענעפיץ, ריסקס און דערוואַרט בענעפיץ.

  2. וואָס איז אַ געשעפט פאַל געניצט פֿאַר?

    • א געשעפט פאַל איז געניצט צו צושטעלן סטראַקטשערד אינפֿאָרמאַציע וואָס העלפּס פאַרוואַלטונג און סטייקכאָולדערז אָפּשאַצן די פיזאַבילאַטי און יפעקטיוונאַס פון אַ באַזונדער פּרויעקט אָדער פאָרשלאָג.

  3. וואָס איז די סטרוקטור פון אַ טיפּיש געשעפט פאַל?

    • די סטרוקטור פון אַ געשעפט פאַל כולל אַ הקדמה, אַ באַשרייַבונג פון די געשעפט פּראָבלעם אָדער געלעגנהייט, אַן אַנאַליסיס פון די קראַנט שטאַט, אַ פאָרשלאָג פֿאַר אַ לייזונג, אַן אַסעסמאַנט פון קאָס און בענעפיץ, אָלטערנאַטיוו אָפּציעס, ריסקס און דערוואַרט בענעפיץ.

  4. ווי איז די געשעפט פּראָבלעם פארמולירט אין די געשעפט פאַל?

    • א געשעפט פּראָבלעם איז פארמולירט ווי אַ ריס צווישן די קראַנט שטאַט און די געוואלט רעזולטאַט וואָס ריקווייערז ופמערקזאַמקייַט און לייזונג.

  5. ווי צו פירן אַ קראַנט שטאַט אַנאַליסיס אין אַ געשעפט פאַל?

    • קראַנט שטאַט אַנאַליסיס ינוואַלווז יגזאַמאַנד יגזיסטינג פּראַסעסאַז, אַססעסס די מאַרק סוויווע, ידענטיפיצירן פּראָבלעמס און אַפּערטונאַטיז און אַססעסס די קראַנט רעסורסן.

  6. ווי צו רעכענען קאָס און בענעפיץ אין אַ געשעפט פאַל?

    • קאָס אַרייַננעמען דירעקט און ומדירעקט קאָס, בשעת בענעפיץ אַרייַננעמען דירעקט און ומדירעקט האַכנאָסע. עסטאַמאַץ פון קאָס און בענעפיץ זענען יוזשאַוואַלי געמאכט אויף דער באזע פון ​​פאָרקאַסץ, עסטאַמאַץ און קאַמפּעראַסאַנז פון אָלטערנאַטיוו אָפּציעס.

  7. וואָס איז ROI אין דעם קאָנטעקסט פון אַ געשעפט פאַל?

    • ROI (צוריקקומען אויף ינוועסטמענט) איז פאָרשטעלונג גראדן ינוועסמאַנט, וואָס מעסטן די פאַרהעלטעניש פון בענעפיץ צו קאָס. קאַלקיאַלייטיד ווי (פּראָפיט - קאָס) / קאָס * 100%.

  8. ווי צו אַססעסס ריסקס אין אַ געשעפט פאַל?

    • ריזיקירן אַסעסמאַנט כולל ידענטיפיצירן פּאָטענציעל טרעץ און די ליקעליהאָאָד פון זייער ימפּלאַמענטיישאַן. ריסקס קענען זיין אַססעססעד אין טערמינען פון זייער פּראַל און ליקעליהאָאָד, און מיטיגיישאַן מיטלען פארגעלייגט.

  9. וואָס זענען אַלטערנאַטיוועס אין אַ געשעפט פאַל?

    • אַלטערנאַטיוועס זענען פאַרשידענע אַפּראָוטשיז אָדער סאַלושאַנז וואָס קענען זיין קאַנסידערד אַנשטאָט פון די הויפּט פאָרשלאָג. זייער אַסעסמאַנט אַלאַוז איר צו קלייַבן די אָפּטימאַל לייזונג.

  10. ווי צו נוצן אַ געשעפט פאַל אין די באַשלוס-מאכן פּראָצעס?

    • די געשעפט פאַל סערוועס ווי די יקער פֿאַר באַשלוס געמאכט. פאַרוואַלטונג און סטייקכאָולדערז קענען נוצן זיין דאַטן צו אָפּשאַצן, באַרעכטיקן און מאַכן דיסיזשאַנז וועגן אַ פארגעלייגט פּרויעקט אָדער איניציאטיוו.