HR אַוצאָרסינג (מענטש רעסאָורסעס אַוצאָרסינג) איז די פיר פון טראַנספערינג זיכער פאַנגקשאַנז פון פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג (HR פּראַסעסאַז) צו אַ פונדרויסנדיק דינסט שפּייַזער. אונטער HR ​​אַוצאָרסינג, קאָמפּאַניעס קענען דעלאַגייט זיכער אַספּעקץ פון HR פאַרוואַלטונג, אַזאַ ווי ראַקרוטמאַנט און סעלעקציע, פּייראָול פאַרוואַלטונג, אָנגעשטעלטער טריינינג און אַנטוויקלונג, אַדמיניסטראַטיווע פּראַסעסאַז און אנדערע HR פאַנגקשאַנז, צו ספּעשאַלייזד פירמס אָדער סערוויס פּראַוויידערז.

דער הויפּט ציל פון HR אַוצאָרסינג איז צו מאַכן עס גרינגער פֿאַר געשעפטן צו זאָרגן וועגן פּערסאַנעל, רעדוצירן קאָס און פאַרגרעסערן די עפעקטיווקייַט פון מענטש ריסאָרס פאַרוואַלטונג. קאָמפּאַניעס קלייַבן HR אַוצאָרסינג ווי אַ סטראַטידזשיק לייזונג צו פאָקוס אויף זייער האַרץ אַקטיוויטעטן און לאָזן HR עקספּערץ צו האַנדלען מיט פֿאַרבונדענע טאַסקס.

HR אַוצאָרסינג קענען זיין גאַנץ (אַריבערפירן פון אַלע HR פאַנגקשאַנז) אָדער פּאַרטיייש (אַריבערפירן פון זיכער אַספּעקץ). קאָמפּאַניעס, ספּעציעל קליין און מיטל-סייזד ענטערפּריסעס, קענען נוצן דעם צוגאַנג צו פאַרגרעסערן בייגיקייַט, רעדוצירן קאָס און קוואַליטעט פֿאַרבעסערונג פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג.

וואָס איז HR אַוצאָרסינג?

אין קיין פאַרנעמונג די באַשטימענדיק אָפּטיילונג פיעסעס אַ ראָלע ראָמען. הירינג נייַ עמפּלוייז, מאַקסאַמייזינג זייער פּראָודאַקטיוואַטי און האַלטן אַ געזונט ווערקפּלייס סוויווע זענען זייַן הויפּט טאַסקס. קליין און מיטל-סייזד קאָמפּאַניעס יוזשאַוואַלי נוצן דעם באַגריף פון HR אַוצאָרסינג.

דער טערמין HR אַוצאָרסינג רעפערס צו די אַריבערפירן פון טייל אָדער אַלע פון ​​דיין פירמע 'ס HR אָפּטיילונג צו אַ דריט פּאַרטיי פֿאַר בעסער פאַנגקשאַנינג און יז פון אַדמיניסטראַציע.

עטלעכע פון ​​​​די שליסל פאַנגקשאַנז פון דיין געשעפט וואָס קענען זיין לייכט אַוצאָרסט זענען:

  1. פּייראָול באַדינונגס
  2. אָנגעשטעלטער הילף / באַראַטונג
  3. הינטערגרונט טשעק
  4. צייטווייליגע שטאב
  5. Benefits פון מעדיציניש קער
  6. פאָרשטעלונג מאַנאַגעמענט
  7. ריטייערמאַנט פּלאַנירונג
  8. מעדיצין זיפּונג
  9. ריזיקירן פאַרוואַלטונג, עטק.

פּראָס און קאָנס פון HR אַוצאָרסינג

פּראָס און קאָנס פון HR אַוצאָרסינג

פּראָס פון HR אַוצאָרסינג

1. עפעקטיווקייַט

הירינג פּראָפעססיאָנאַלס וועמענס נישע איז HR ינקריסיז די עפעקטיווקייַט און פּראָודאַקטיוויטי פון דער אָפּטיילונג.

2. העסקעם. HR אַוצאָרסינג

כייערד סערוויס פּראַוויידערז וואָס זענען יקספּיריאַנסט פּראָפעססיאָנאַלס ענשור געוואקסן העסקעם מיט רעגולאַטאָרי רעקווירעמענץ.

3. הוצאות

עס איז באמערקט אַז דעם סטראַטעגיע איז בכלל גאָר קאָס-עפעקטיוו.

4. אָנגעשטעלטער באריכטן. HR אַוצאָרסינג

אין אַ געזונט אַרבעט סוויווע, עמפּלוייז דורכפירן בעסער און זענען כאַפּיער מיט די פירמע. פּלוס, זיי וועלן נישט קוקן פֿאַר אן אנדער בעסער אַרבעט, וואָס וועט פֿאַרבעסערן ריטענשאַן.

5. דאַטאַ אַוויילאַביליטי

מיט מער נוציק קוואַליטעט דאַטן און סטאַטיסטיק, בעסער דיסיזשאַנז קענען זיין געמאכט געשווינד פֿאַר די נוץ פון די פירמע.

6. לעגאַל ריסקס

ווען HR איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אַ דריט פּאַרטיי, די פארבונדן לעגאַל ריסקס זענען טראַנספערד.

קאָנס פון HR אַוצאָרסינג

1. קאָנטראָל

ווען אַוצאָרסינג פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, אַריבערפירן פון קאָנטראָל אין עטלעכע מאָס איז באַשערט און מאַנדאַטאָרי.

2. זעאונג. HR אַוצאָרסינג

די HR אָפּטיילונג וועט אַרבעטן לויט די סטאַנדאַרדס באַשטימט דורך די סערוויס שפּייַזער, נישט דיין פירמע. די סטאַנדאַרדס קען זיין אַנדערש פון די וואָס איר שטעלן.

3. פעלן פון לייַדנשאַפט

דער דינסט שפּייַזער קען נישט אַרבעטן מיט דער זעלביקער לייַדנשאַפט אָדער ברען וואָס איר האָט פֿאַר דיין פירמע.

4. מיס האַנדלינג. HR אַוצאָרסינג

אויב איר מאַכן די אומרעכט ברירה, עס איז שטענדיק מעגלעך אַז דער דינסט שפּייַזער מיסכאַנדאַלז די אָפּטיילונג.

פארוואס אַוצאָרס HR?

ווי מיר געזאגט אויבן, אַוצאָרסינג די HR אָפּטיילונג ינקריסאַז די עפעקטיווקייַט פון די פירמע נקודות פון מיינונג צייט און געלט. טיפּיקאַללי, אין קלענערער קאָמפּאַניעס, אָונערז מוזן פאָקוס אויף און וואַקסן זייער האַרץ געשעפט פאַנגקשאַנז. אָבער, אָוווערסיינג HR קענען זיין אַ דיסטראַקשאַן אין דעם פּראָצעס. דערצו, זינט HR איז נישט יוזשאַוואַלי אַ נישע פֿאַר די באַזיצער, עס קענען ניט זיין געראַנטיד אַז ער / זי וועט קענען צו שעפּן עס יפעקטיוולי. אין קיין פאַל, אַוצאָרסינג דיין HR אָפּטיילונג איז שטענדיק די רעכט באַשלוס. קוילעלדיק, עס ינקריסיז די עפעקטיווקייַט פון די פירמע אין טערמינען פון פּראָודאַקטיוויטי, צייט און געלט.
די געזעלשאפט פֿאַר מענטשנרעכט ריסאָרס מאַנאַגעמענט (SHRM) געפירט אַ לערנען און יידענאַפייד די פאלגענדע סיבות צו אַוצאָרס HR:

  1. קאָסט בענעפיץ
  2. צייט עפעקטיווקייַט
  3. אַ ברייט קייט פון סערוויסעס געפֿינט
  4. Consent
  5. אָפּעראַציע פון ​​די HR אָפּטיילונג דורך יקספּיריאַנסט פּערסאַנעל

וואָס HR פאַנגקשאַנז און טאַסקס זענען HR אַוצאָרסט?

וואָס HR פאַנגקשאַנז און טאַסקס קענען זיין אַוצאָרסט?

די HR אָפּטיילונג קענען זיין אַוצאָרסט טייל אָדער גאָר. אויב דאָס איז געטאן טייל, פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, אינפֿאָרמאַציע און קאָנטראָל איבער פאַנגקשאַנז זענען שערד צווישן די פאָטער פירמע און די סערוויס שפּייַזער. אויב אַ אָפּטיילונג איז גאָר אַוצאָרסט, אַלע ריספּאַנסאַבילאַטיז זענען אנגענומען דורך די סערוויס שפּייַזער. אָנהאַלטן די שייכות צווישן די פירמע און די סאַפּלייער בלייבט די בלויז פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון די HR פאַרוואַלטער אָדער באַזיצער פון די פאָטער פירמע. HR אַוצאָרסינג

טיפּיקאַללי, די פאלגענדע HR פאַנגקשאַנז זענען אַוצאָרסט:
1. פּייראָול

פּייראָול און פֿאַרבונדענע שטייער טאַסקס קענען זיין אַוצאָרסט. די טאַסקס זענען צייט-קאַנסומינג און מאַנאַטאַנאַס, אָבער דאַרפן פּינטלעך און בייַצייַטיק דורכפירונג. עס זענען אויך פילע שטייער כּללים פֿאַרבונדן מיט די דזשאָבס. דעריבער, עס איז בעסער צו אַוצאָרס זיי און נישט אָווערלאָאַד דיין מאַנשאַפֿט מיט די אַרבעט.

2. אַדמיניסטראַציע פון ​​בענעפיץ

די אַרבעט איז ברייט אָבער אויך וויכטיק, און טיפּיקלי ריקווייערז אַ פול-צייַט אָנגעשטעלטער. דעלאַגייטינג דעם אַרבעט צו אַ פאַכמאַן איז אין דער בעסטער אינטערעס פון עמפּלוייז און עמפּלויערס.

3. העסקעם מיט אַרבעט געזעצן. HR אַוצאָרסינג

צוזאמע ן מי ט לוין־רעגולאציעס , דארפ ט אי ר נאכפאלג ן פארשידענ ע באשעפטיקונג־רעגולאציעס . די טאַסקס זאָל זיין אַוצאָרסט צו ענשור ימפּאַרשאַל, ריין און עפעקטיוו דינסט. צוזאמען מיט די סערוויסעס וואָס זענען מערסטנס אַוצאָרסט, פילע אנדערע סערוויסעס וואָס אַ פירמע קענען אַוצאָרסינג האָבן שוין דיסקאַסט אויבן.

וואָס געשעפט זאָל קלייַבן HR אַוצאָרסינג?

בשעת אַוצאָרסינג דיין HR אָפּטיילונג סימז ווי אַ גוטע געדאַנק פֿאַר אַלע סמעס, זייער צוגאַנג צו עס דאַרף זיין גאָר אַנדערש. יעדער פירמע פאַרשידענע גרייס און פאַרשידענע באדערפענישן. ניצן אַוצאָרסינג צו גאָר טרעפן דיין באדערפענישן איז דער שליסל צו מצליח HR אַוצאָרסינג.

1. קליין ענטערפּריסעס מיט די נומער פון עמפּלוייז פון 0 צו 15 מענטשן. HR אַוצאָרסינג

פילע נייַע קאָמפּאַניעס מאַכן דעם גרייַז פון טראכטן אַז זיי קענען פירן זייער שטעקן אויף זייער אייגן. דער הויפּט געדאַנק הינטער דעם איז אַז זיי קענען לייכט פירן אַזאַ אַ קליין מאַנשאַפֿט. אָבער וואָס כאַפּאַנז איז אַז בשעת אָנפירונג פּייראָול, בענעפיץ, לאָזן און אנדערע HR פֿאַרבונדענע טאַסקס, די האַרץ האַרץ טאַסקס פון אַטראַקטינג נייַ ינוועסטערז, ארבעטן אויף אַ פּראָדוקט אָדער דינסט און וואַקסן די געשעפט ווערן סיידליינז און איגנאָרירט. דאָס זאָל זיין די שפּיץ בילכערקייַט אין דעם בינע.

אזוי, אַוצאָרסינג רובֿ פון די HR פאַנגקשאַנז סימז צו זיין אַ ווייאַבאַל לייזונג. עס זענען פילע קאָמפּאַניעס און ווייכווארג פּלאַטפאָרמס בנימצא פֿאַר דעם אַרבעט. אָונערז דאַרפֿן צו פאָקוס אויף גראָוינג און אָנפירונג די מאַנשאַפֿט. טיפּיקאַללי, פאַכמאַן עמפּלוייז אָרגאַנאַזיישאַנז (PEOs) זענען בילכער פֿאַר דעם אַרבעט.

2. גראָוינג געשעפט מיט 10-50 עמפּלוייז.

אין דעם בינע, די געשעפט איז גראָוינג און די נומער פון עמפּלוייז איז ינקריסינג. דעריבער, מיט אַלע די געוואקסן ריספּאַנסאַבילאַטיז און פּערסאַנעל, העסקעם איז טשאַלאַנדזשינג. אויך, אויב איר טאָן ניט פֿאַרשטיין די כּללים געזונט, עס איז אַ בוילעט מעגלעכקייט פון טעות. HR אַוצאָרסינג

קאָמפּאַניעס אין דעם בינע יוזשאַוואַלי האָבן אַ מענטש רעסורסן אָפּטיילונג מיט איינער אָדער מער עמפּלוייז. דער גרייַז וואָס רובֿ געשעפטן מאַכן איז הירינג מער מענטשן אין די HR אָפּטיילונג. ניט קיין ענין ווי לוקראַטיוו דער געדאַנק קען ויסקומען, עס איז קיינמאָל אַזוי עפעקטיוו. אַנשטאָט, אַוצאָרסינג די אָפּטיילונג אַרבעט עפּעס וואונדער. בשעת די קאָנטראַקטעד זייַט קענען שעפּן פאַנגקשאַנז ווי פּייראָול און העסקעם, דיין HR שטעקן קענען פאָקוס אויף האַרץ טאַסקס ווי ריקרוטינג און ווערקפּלייס קולטור.

3. מיטל און גרויס געשעפטן מיט 50-500 עמפּלוייז.

פֿאַר קאָמפּאַניעס פון דעם גרייס, ווו פינאַנסינג איז נישט אַן אַרויסגעבן, יקספּאַנשאַן איז אַ שפּיץ בילכערקייַט. און פֿאַר יקספּאַנשאַן איר דאַרפֿן אַ קיט. איר קען אויך דאַרפֿן צו אָנשטעלן ווייַט עמפּלוייז. אין דעם בינע, איר קענען אָנשטעלן HR ספּעשאַלאַסץ פֿאַר הירינג, דעוועלאָפּינג אַרבעט קולטור און קאַנדאַקטינג טריינינג מגילה. אָבער, מיט רעגולאַטאָרי העסקעם און פּייראָול ווערן ינקריסינגלי קאָמפּליצירט, דינגען עמפּלוייז צו אַרבעטן פֿאַר דיין פירמע קען נישט זיין אַפאָרדאַבאַל.

איר קענען קלייַבן צו אַוצאָרס דיין פּייראָול און העסקעם אָפּטיילונג צו פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייַט און אַוויילאַבילאַטי.

4. גרויס קאָמפּאַניעס מיט 500 + עמפּלוייז. HR אַוצאָרסינג

ווי אַ הערשן, אַזאַ גרויס קאָמפּאַניעס האָבן זייער אייגן HR מאַנשאַפֿט. דעם איז געהאלטן אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע. אָבער, אין דעם פאַל, אַוצאָרסינג קאָמפּלעקס דיפּאַרטמאַנץ אַזאַ ווי פּייראָול און העסקעם קען זיין אַ גוטע געדאַנק. לאָזן דיין ינערלעך מאַנשאַפֿט אַרבעט אויף פאַכמאַן ראַקרוטמאַנט, העכערונג און פֿאַרבעסערונג זייער סקילז, ווי געזונט ווי אויף ינערלעך סטראַטידזשיק פּראַדזשעקס.

ווער קען נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר דיין HR אָפּטיילונג? - געפֿינען דיין HR אַוצאָרסינג שוטעף

ווער קענען נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר דיין HR אָפּטיילונג HR אַוצאָרסינג

1. הר ווייכווארג

אויב איר זענט אַ קליין פירמע און HR פאַנגקשאַנז זענען צעטיילט צווישן דיין האַרץ עמפּלוייז, איר קען קלייַבן דעם אָפּציע. פילע ווענדאָרס צושטעלן HR ווייכווארג וואָס קענען העלפֿן מיט יקערדיק פאַנגקשאַנז אַזאַ ווי רעקאָרד בעכעסקעם, אפשאצונג אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוואַטי און העסקעם מיט רעגולאַטאָרי רעקווירעמענץ. פילע פּראַוויידערז אויך פאָרשלאָגן רירעוודיק אַקסעס פֿאַר מער קאַנוויניאַנס.

2. הר קאָנסולטאַנט. HR אַוצאָרסינג

קליין געשעפטן קענען אויך אָנשטעלן אַ דעדאַקייטאַד HR קאָנסולטאַנט צו העלפן שטעלן די אָפּטיילונג. אָבער, ביטע טאָן אַז די קאַנסאַלטאַנץ זענען נישט דערלויבט צו פירן בענעפיץ אָדער פירן פּייראָול. אויב איר ווילן צו אַוצאָרס דעם, איר וועט האָבן צו אָנשטעלן אַן אָרגאַניזאַציע.

3. פירמס פאַרקנאַסט אין מענטש ריסאָרסינג אַוצאָרסינג (HRO)

די פירמס ספּאַסיפיקלי אַרבעט אין דעם נישע און קענען פאָרשלאָגן סאַלושאַנז פון פּאַרטיייש אָפּטיילונג פאַרוואַלטונג צו פול אָפּטיילונג פאַרוואַלטונג. עס איז באמערקט אַז אין גרויס אָרגאַנאַזיישאַנז, סטראַטידזשיק ראָלעס זענען דורכגעקאָכט אין-הויז, בשעת טאַקטיש און אַדמיניסטראַטיווע ראָלעס זענען אַסיינד צו די HRO פירמס. די פירמס אָפּצאָל באזירט אויף די סערוויסעס אויסדערוויילט דורך די פאָטער פירמע און די נומער פון עמפּלוייז.

4. פאַכמאַן עמפּלויערס ארגאניזאציע (PEO). HR אַוצאָרסינג

הירינג אַ PEO איז וווילטויק, ספּעציעל פֿאַר קליין און מיטל-סייזד געשעפטן. די אָרגאַניזאַציעס אַרבעטן אויסשליסלעך אויף אַ שלאָס באַשעפטיקונג יקער. ווען איר אָנשטעלן אַ PEO, עס ווערט די רעקאָרד פון דיין עמפּלוייז בשעת איר בלייבן זייער היגע באַלעבאָס. סימפּלי שטעלן, די עמפּלוייז זענען ליסט צוריק צו איר אַמאָל זיי זענען כייערד דורך די PEO. דורך ניצן די אָרגאַנאַזיישאַנז, SMEs קענען יפעקטיוולי פירן זייער ווערקפאָרס און צושטעלן בענעפיץ צו זייער עמפּלוייז וואָס זיי וואָלט נאָרמאַלי נישט קענען צו פאַרגינענ זיך. PEOs באַשולדיקן איר אַ זיכער אָפּצאָל אָדער פּראָצענט פון פּייראָול.

5. אַדמיניסטראַטיווע באַדינונגס אָרגאַניזאַציע (אַסאָ)

ASO וועט צושטעלן אַלע אַדמיניסטראַטיווע באַדינונגס פֿאַר דיין פירמע. דורכפירונג פאַנגקשאַנז אַזאַ ווי פּייראָול, פילינג טאַקסיז און פּראַסעסינג דירעקט דיפּאַזאַץ, ASOs וועט אויך פירן העסקעם, פאַרזיכערונג און געזונט בענעפיץ.

עס איז קיין שלאָס באַשעפטיקונג שייכות צווישן איר און ASO. טיפּיקאַללי, קליין געשעפטן (אַרום 200 עמפּלוייז) בעסער פּיעס, בשעת HROs זענען כייערד דורך גרעסערע קאָמפּאַניעס (איבער 1000 עמפּלוייז). ASOS איז די ברירה פֿאַר סטאַרטאַפּס.

5 בעסטער HR ​​אַוצאָרסינג באַדינונגס. HR אַוצאָרסינג

דאָ זענען די 5 בעסטער HR ​​אַוצאָרסינג באַדינונגס:

1. אַדפּ הר אַוצאָרסינג

איר וועט באַקומען פול-דינסט HR סאַלושאַנז, ווי געזונט ווי פלעקסאַבאַל פּלאַנז און אַוצאָרסט HR באַדינונגס. עס אָפפערס HR סאַלושאַנז פֿאַר געשעפטן פון אַלע סיזעס און גיט העכסט-קאַרב קונה דינסט.

2. ינספּעריטי הר אַוצאָרסינג

עס איז גערעכנט גאַנץ פּאַסיק פֿאַר מיטל מאַרק קאָמפּאַניעס, און אָפפערס געשעפט בעספּאָקע און בעספּאָקע HR פּאַקאַדזשאַז. אַרבעט פֿאַר 35 יאָר.

3. פּייַטשעקס מענטש רעסאָורסעס אַוצאָרסינג

איר קענען קלייַבן דעם אָפּציע פֿאַר אַוצאָרסינג אַ ברייט קייט פון HR באַדינונגס, פּלוס עס איז גאַנץ נוציק פֿאַר קלענערער אָרגאַנאַזיישאַנז. עס איז אויך בעסטער פֿאַר פּייראָול.

4. אָנטייל נעמען אין PEO HR אַוצאָרסינג. HR אַוצאָרסינג

עס איז אַ פול-דינסט PEO שפּייַזער וואָס איז אויך גערעכנט ווי דער בעסטער פֿאַר אַוצאָרסינג לעגאַל העסקעם באַדינונגס. עס גייט שטרענג העסקעם סטאַנדאַרדס.

5. טרינעט הר אַוצאָרסינג

די פירמע איז נומער איין אין פאָרשלאָגן פלעקסאַבאַל HR אַוצאָרסינג סאַלושאַנז צו אַ ברייט קייט פון ינדאַסטריז. פון זיי איר וועט באַקומען אַ פולשטענדיק סטאַפפינג לייזונג.

לעצטע געדאנקען!

HR אַוצאָרסינג, אויב געטאן יפעקטיוולי דורך טשוזינג די רעכט אָרגאַנאַזיישאַנז און די רעכט באַדינונגס, קענען אַרבעט וואונדער פֿאַר קיין פירמע דורך ינקריסינג פּראָודאַקטיוויטי און זיין זייער קאָס-עפעקטיוו. דאָס איז איינער פון די מערסט עפעקטיוו וועגן צו אַפּטאַמייז די פירמע 'ס אַרבעט מיט מינימאַל פּרייַז צייט און בודזשעט.

 

FAQ. HR אַוצאָרסינג.

  1. וואָס איז HR אַוצאָרסינג?

    • HR אַוצאָרסינג איז די פיר פון טראַנספערינג פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג פאַנגקשאַנז (HR פּראַסעסאַז) צו אַ פונדרויסנדיק סערוויס שפּייַזער וואָס ספּעשאַלייזיז אין מענטש ריסאָרס פאַרוואַלטונג.
  2. וואָס סערוויסעס זענען טיפּיקלי צוגעשטעלט דורך HR אַוצאָרסינג?

    • HR אַוצאָרסינג קענען צושטעלן אַ פאַרשיידנקייַט פון באַדינונגס, אַרייַנגערעכנט ראַקרוטמאַנט און סעלעקציע, פאָרשטעלונג פאַרוואַלטונג, אָנגעשטעלטער טריינינג און אַנטוויקלונג, אַדמיניסטראַטיווע פּראַסעסאַז, פּייראָול פאַרוואַלטונג און אנדערע.
  3. וואָס זענען די בענעפיץ פארבונדן מיט די נוצן פון HR אַוצאָרסינג?

    • בענעפיץ אַרייַננעמען רידוסט קאָס, געוואקסן עפעקטיווקייַט, אַקסעס צו HR עקספּערץ, אַ פירמע 'ס פאָקוס אויף זייַן האַרץ געשעפט און ימפּרוווד קוילעלדיק בייגיקייַט.
  4. ווי צו קלייַבן די רעכט HR אַוצאָרסינג שפּייַזער?

    • ווען טשוזינג אַ HR אַוצאָרסינג שפּייַזער, עס איז וויכטיק צו נעמען אין חשבון די דערפאַרונג און שעם פון די סאַפּלייער, די פּאַסיקקייט פון די סערוויסעס צוגעשטעלט צו די באדערפענישן פון די פירמע, קאָס, טעקנאַלאַדזשיקאַל קייפּאַבילאַטיז און קוואַליטעט פון דינסט.
  5. וואָס אַספּעקץ פון HR אַוצאָרסינג זענען אונטערטעניק צו קאָנטראָל דורך די קונה פירמע?

    • די קוואַליטעט פון סערוויסעס צוגעשטעלט, העסקעם מיט געסעצ - געבונג אין די פעלד פון פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג, דאַטן זיכערהייט און העסקעם מיט אַרבעט זיכערקייַט רעקווירעמענץ זאָל זיין מאָניטאָרעד.
  6. קענען קאָמפּאַניעס פון פאַרשידן סיזעס נוץ פון HR אַוצאָרסינג?

    • יאָ, HR אַוצאָרסינג קענען זיין וווילטויק פֿאַר ביידע גרויס און קליין און מיטל-סייזד ענטערפּריסעס. פאַרשידן פּראַוויידערז פאָרשלאָגן סערוויס פּאַקאַדזשאַז צו פּאַסן די פאַרשידענע באדערפענישן פון קאָמפּאַניעס.
  7. וואָס טשאַלאַנדזשיז קען אויפשטיין ווען ימפּלאַמענינג HR אַוצאָרסינג?

    • טשאַלאַנדזשיז קען אַרייַננעמען שוועריקייט אָנבאָאַרדינג עמפּלוייז, מאָניטאָרינג פּראַסעסאַז, מיינטיינינג דאַטן פּריוואַטקייט און די נויט צו יבערגעבן יפעקטיוולי מיט די סערוויס שפּייַזער.
  8. ווי צו ינסטרומענט HR אַוצאָרסינג מיט מינימאַל פּראָבלעמס?

    • צו הצלחה ינסטרומענט HR אַוצאָרסינג, עס איז וויכטיק צו דורכפירן אַ דיטיילד אַנאַליסיס פון די באדערפענישן פון די פירמע, אויסקלייַבן אַ פּאַסיק סאַפּלייער, ענשור אַ קלאָר פארשטאנד פון ראָלעס און ריספּאַנסאַבילאַטיז און צושטעלן טריינינג און שטיצן צו עמפּלוייז.
  9. קען HR אַוצאָרסינג ווירקן די פֿירמע קולטור פון אַ פירמע?

    • יאָ, HR אַוצאָרסינג קענען האָבן אַ פּראַל פֿירמע קולטור, אַזוי עס איז וויכטיק צו קלייַבן אַ סאַפּלייער וואָס קענען ויסשטימען אין די יגזיסטינג פירמע קולטור.
  10. וואָס טרענדס זענען באמערקט אין די פעלד פון HR אַוצאָרסינג?

    • עטלעכע קראַנט טרענדס אַרייַננעמען די נוצן פון טעכנאָלאָגיע און קינסטלעך סייכל צו אַפּטאַמייז HR פּראַסעסאַז, די פאַרגרעסערן אין ספּעשאַלייזד באַדינונגס (אַזאַ ווי טריינינג און אַנטוויקלונג) און די העכערונג פון גלאבאלע HR אַוצאָרסינג.