פֿירמע קולטור איז דער גאַנג פון וואַלועס, נאָרמז, מינהגים און נאַטוראַל סטאַנדאַרדס וואָס קעראַקטערייז אַן אָרגאַניזאַציע. דאָס איז אַ מין פון "גייסט" פון די פירמע, וואָס איז געשאפן ווי אַ רעזולטאַט פון די ינטעראַקשאַן פון זייַן עמפּלוייז, פאַרוואַלטונג, געשיכטע, צילן און מעטהאָדס פון אַרבעט. עס איז וויכטיק אַז די פֿירמע קולטור קאָראַספּאַנדז צו די גאָולז און סטראַטעגיע פון ​​די פירמע, און אויך קאַנטריביוץ צו די עפעקטיוו אַרבעט פון די מאַנשאַפֿט.

דאָ זענען עטלעכע שליסל אַספּעקץ פון געזעלשאַפט קולטור:

  1. ווערטן:

    • וואַלועס זענען די יקער פון פֿירמע קולטור. זיי דעפינירן וואָס פּרינסאַפּאַלז און ביליפס זענען געהאלטן וויכטיק אין דער אָרגאַניזאַציע. קלאר סטייטיד און געשטיצט וואַלועס קענען פירן עמפּלוייז און העלפֿן זיי מאַכן דיסיזשאַנז אין לויט מיט די קוילעלדיק גאָולז פון די פירמע.
  2. פֿירמע קולטור . מיסיע און זעאונג:

    • א פירמע 'ס מיסיע און זעאונג באַשרייַבן זייַן האַרץ ציל און וואָס עס סטרייווז פֿאַר אין דער צוקונפֿט. די עלעמענטן שפּילן אַ שליסל ראָלע אין פאָרמינג אַ פּראָסט פארשטאנד פון די צילן און אינסטרוקציעס פון אַנטוויקלונג.
  3. פירערשאַפט:

    • דער פירערשאַפט סטיל פון אַן אָרגאַניזאַציע קען האָבן אַ טיף פּראַל אויף זייַן קולטור. פאַרוואַלטונג מוזן זיין קאָנסיסטענט אין שטיצן און דעמאַנסטרייטינג וואַלועס און אין קריייטינג אַן ינספּייערינג זעאונג פֿאַר דער צוקונפֿט.
  4. קאָמוניקאַציע:

    • אָפֿן און עפעקטיוו קאָמוניקאַציע העלפּס ייַנטיילן אינפֿאָרמאַציע, מוטיקן דער וועקסל פון געדאנקען און בויען שערד פארשטאנד. קאָמוניקאַציע מוזן זיין טראַנספּעראַנט און שטיצן די וואַלועס פון דער אָרגאַניזאַציע.
  5. פֿירמע קולטור . פּראַסעסאַז און סיסטעמען:

    • די סיסטעמען און פּראַסעסאַז פון אַן אָרגאַניזאַציע קענען אויך פאָרעם זייַן קולטור. פֿאַר בייַשפּיל, ינסעניוו באַלוינונג סיסטעמען אָדער טריינינג מגילה קענען ונטערשטרייַכן וויכטיק אַספּעקץ פון קולטור.
  6. מאַנשאַפֿט אַרבעט:

    • די קולטור מוזן שטיצן מיטאַרבעט, רעספּעקט און שטיצן אין די מאַנשאַפֿט. וואָס איז וויכטיק דאָ איז ניט בלויז לויאַלטי צו די וואַלועס פון די פירמע, אָבער אויך אַ קולטור פון קעגנצייַטיק הילף.
  7. פלעקסיביליטי און אַדאַפּטיישאַן:

    • די פיייקייט צו אַדאַפּט צו ענדערונגען ין און אַרויס די אָרגאַניזאַציע איז אויך אַ וויכטיק עלעמענט פון פֿירמע קולטור. בייגיקייט און אָופּאַננאַס צו נייַע געדאנקען ביישטייערן צו מצליח אַדאַפּטיישאַן צו אַ טשאַנגינג געשעפט סוויווע.
  8. פֿירמע קולטור . אַרבעט סוויווע:

    • די סוויווע, פון אָפיס פּלאַן צו שערד ספּייסאַז, אויך ינפלואַנסיז קולטור. עס קענען שטיצן אָדער אַנדערמיין די געבעטן אַספּעקץ פון אַ פירמע 'ס קולטור.

שאפן און מיינטיינינג אַ positive פירמע קולטור ריקווייערז מי פון ביידע פאַרוואַלטונג און עמפּלוייז. עס איז יקערדיק צו אַטראַקטינג און ריטיינינג טאַלאַנטירט עמפּלוייז, ינקריסינג פּראָודאַקטיוואַטי און דערגרייכן לאַנג-טערמין הצלחה.

וואָס איז פֿירמע קולטור?

פֿירמע קולטור איז דיפיינד ווי דער גאַנג פון שערד וואַלועס, גאָולז, פּראַקטיסיז און אַטאַטודז קאַלטאַווייטאַד דורך אַ געשעפט. א פירמע 'ס קולטור איז אָפט באשלאסן דורך פירערשאַפט, מיט די גרינדערס פון דער אָרגאַניזאַציע פּלייינג אַ שליסל ראָלע אין ווי מענטשן פילן וועגן די פירמע, די אַרבעט זיי טאָן און די וועג זיי זען די טינגז. געשעפט אַנטוויקלונג.

יעדער אָרגאַניזאַציע האט אַ פירמע קולטור, צי איר קאַנשאַסלי האָדעווען עס אָדער נישט. בויען אַן אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור מיט כוונה קענען זיין די חילוק צווישן אַ שטאַרק, געזונט פירמע קולטור און אַ טאַקסיק קולטור. אַזוי לאָזן ס מאַכן עס בכוונה.

קאַמפּאָונאַנץ פון פֿירמע קולטור

די הויפּט קאַמפּאָונאַנץ פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור זענען זעאונג, וואַלועס, פּראַקטיסיז, מענטשן, סאָרט געשיכטע און פּלאַץ.

זעאונג. פֿירמע קולטור

פֿירמע קולטור סטאַרץ מיט פאַנטאַזיע. סטאַרטינג אַ געשעפט איז דער ערשטער שריט צו ווענדן דעם ויסגעטראַכט אַקט אין קאַמף. דאָס איז ווו די פירמע קולטור הייבט - מיט אַ מיסיע ויסזאָגונג, אָדער אַ קלאָר באַשרייַבונג פון דיין פירמע 'ס ציל. ניט זיכער וואָס מיר מיינען? די פֿראגן קענען העלפֿן איר פאַרמינערן דיין פאָקוס:

  • וואָס טאָן איר האָפֿן צו דערגרייכן אין דיין געשעפט?
  • אויב דיין פירמע קען האָבן איין פּראַל אויף דער וועלט, וואָס וואָלט עס זיין?
  • ימאַדזשאַן דיין געשעפט אין 5 יאָר. וויאַזוי קוקט עס אויס? וואָס האָט איר דערגרייכט? ווי טאָן מענטשן פילן ווען זיי אַרבעטן מיט איר? ווי טאָן זיי באַשרייַבן דיין פירמע צו זייער פרענדז און משפּחה?

וואַלועס

דיין פירמע וואַלועס צושטעלן ינסייט אין וואָס איר ווילט אַז דיין פירמע קולטור זאָל זיין. אויב דיין מיסיע איז וואָס איר האָפֿן צו דערגרייכן, דיין פירמע וואַלועס דעפינירן ווי איר ווילט אַז דער וועג צו דיין מיסיע זאָל קוקן ווי. אָרגאַנאַזיישאַנאַל וואַלועס צושטעלן גיידליינז פֿאַר ווי איר ווילן דיין מאַנשאַפֿט צו דערגרייכן זייער אַרבעט. עס כולל די ידעאַל און נאַטור איר ווילן צו אַנטוויקלען.

פּראַקטיסיז. פֿירמע קולטור

דיין פּראַקטיסיז זענען וואָס איר טאַקע טאָן צו לעבן אונדזער געזעלשאַפט קולטור. א שטאַרק מיסיע ויסזאָגונג און גרויס וואַלועס וועט נישט באַקומען איר זייער ווייַט סייַדן איר האָבן די פיר צו שטיצן עס. ידעאַללי, דיין פיר זאָל זיין אַ פאַרלענגערונג פון דיין פירמע 'ס האַרץ וואַלועס. פֿאַר בייַשפּיל, אויב איר ווערט "אָנגעשטעלטער אַנטוויקלונג," קוק פֿאַר וועגן דיין פיר קענען שטיצן דעם - פון צושטעלן אַ נייַע אָנגעשטעלטער מיט די טריינינג מאַטעריאַלס דארף צו זיין געראָטן פון די אָנהייב, צו פאָרשלאָגן סכאַר-לימעד ריימבערסמאַנט, סקילז אַנטוויקלונג מגילה און אנדערע אַפּערטונאַטיז. ווייַטער וווּקס פֿאַר מער עלטער עמפּלוייז.

מענטשן.

פירמע קולטור איז אַ מיטאַרבעט, און די מענטשן איר אָנשטעלן וועט מאַכן אָדער ברעכן דיין אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור. אָנשטעלן מענטשן וואָס טיילן די וואַלועס פון דיין פירמע זיך אָדער זענען גרייט צו אַרומנעמען דיין וואַלועס.

סאָרט געשיכטע. פֿירמע קולטור

דער מענטש מאַרך איז ווייערד צו דערציילן מעשיות, און די געשיכטע איר דערציילן וועגן דיין געשעפט האט אַ שטאַרק פיייקייט צו השפּעה דיין פירמע קולטור. אַזוי ווען איר דערציילן דיין סאָרט געשיכטע, פרעגן זיך ווי איר ווילן מענטשן צו פילן און צי דיין סאָרט דערציילונג שטיצט דיין געוואלט קולטור אָדער נישט.

אָרט

די גשמיות אָרט ווו מענטשן אַרבעט אויך קאַנטריביוץ צו דיין ווערקפּלייס קולטור. צי דיין פירמע ווערט לאַגזשעריאַס אָפיס פּלאַץ מיט פילע אַמענאַטיז? איר זוכט פֿאַר אַ באַשיידן אָפיס? אָדער איז די נוצן פון ווייַט אַרבעט אַ ינטאַגראַל טייל פון דיין פירמע קולטור? קוק פֿאַר וועגן איר קענען האַלטן דיין געוואלט אַרבעט סוויווע אויף פּלאַץ.

די בענעפיץ פון אַ positive פירמע קולטור

דער צוריקקער פון ינוועסמאַנט אין אַ positive פירמע קולטור איז פאַקטיש און מעזשעראַבאַל. ווען איר ינוועסטירן אין קריייטינג אַ שטאַרק אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור, איר קענען דערוואַרטן קלאָר בענעפיץ.

אַלעמען אַרבעט מיט די זעלבע עקספּעקטיישאַנז. פֿירמע קולטור

ווען דיין פירמע קולטור איז קלאר דיפיינד, אַלעמען אין דער אָרגאַניזאַציע האט אַ קלאָר ראָאַדמאַפּ זיי קענען פונט צו. דאָס שטעלט קלאָר עקספּעקטיישאַנז פֿאַר די נאַטור און יטאָס איר זענען טריינג צו אַנטוויקלען אין יעדער מאַנשאַפֿט.

פאַרגרעסערן אָנגעשטעלטער באַשטעלונג

אַן אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור וואָס ינספּירז דיין מאַנשאַפֿט וועט פֿאַרבעסערן אָנגעשטעלטער באַשטעלונג, וואָס אין קער וועט גלייַך נוץ די געשעפט. א 5% פאַרגרעסערן אין גאַנץ וואַלאַנטיריזאַם קען רעזולטאַט אין אַ 0,7% פאַרגרעסערן אין פירמע אַפּערייטינג נוץ, און קאָמפּאַניעס מיט שטארקער וואַלאַנטיריזאַם יקספּיריאַנסט אַ 22% העכער צוריקקער ווי יענע מיט נידעריק לעוועלס פון אָנטייל.

א לערנען פון האַרוואַרד ביזנעס איבערבליק געפונען אַז ינספּייערד עמפּלוייז באטייטיק העכער ווי זייער פּירז. דיין פירמע קולטור קענען לייגן דעם יסוד פֿאַר ינספּייערינג עמפּלוייז, ינקריסינג זייער היסכייַוועס צו די מאַנשאַפֿט און די מדרגה פון אַרבעט זיי פּראָדוצירן.

נידעריק ויסקער. פֿירמע קולטור

נידעריק ויסקער (אָדער "נידעריק שטעקן ויסקער") אין אַן אָרגאַניזאַציע קענען זיין ביידע אַ positive און נעגאַטיוו צייכן פון פֿירמע קולטור. אין דעם קאָנטעקסט פון פֿירמע קולטור, נידעריק ויסקער יוזשאַוואַלי מיטל אַז עמפּלוייז באַשליסן צו בלייַבן מיט די פירמע פֿאַר אַ לאַנג צייַט, וואָס קען זיין אַ קאַנסאַקוואַנס פון צופֿרידנקייט מיט די אַרבעט סוויווע, מאַנשאַפֿט באציונגען, אַפּערטונאַטיז פֿאַר פאַכמאַן און קאַריערע וווּקס, און אנדערע סיבות.

ימפּרוווד טאַלאַנט אַקוואַזישאַן

ענכאַנסט טאַלאַנט אַקוואַזישאַן איז אַ סטראַטעגיע און פּראַקטיסיז אַימעד צו אַטראַקטינג בוילעט עמפּלוייז צו אַן אָרגאַניזאַציע יפישאַנטלי און יפעקטיוולי. אַטראַקטינג טאַלאַנט איז שיין אַ שליסל עלעמענט פֿאַר די געראָטן פאַנגקשאַנינג פון אַ פירמע, ספּעציעל אין אַ קאַמפּעטיטיוו געשעפט סוויווע. דאָ זענען עטלעכע סטראַטעגיעס פֿאַר ימפּרוווד טאַלאַנט אַקוואַזישאַן:

  1. אַרבעט אויף עמפּלוייז בראַנדינג:

    • אַנטוויקלען אַ שטאַרק פֿירמע סאָרט וואָס אַטראַקץ טאַלאַנט און ריפלעקס די וואַלועס פון די פירמע.
    • ייַנטיילן הצלחה מעשיות פון דיין עמפּלוייז און מאַכן אַ positive מערקונג פון דער אָרגאַניזאַציע.
  2. אַטראַקטיוו בענעפיץ און אַרבעט טנאָים / פֿירמע קולטור

    • צושטעלן קאַמפּעטיטיוו בענעפיץ אַזאַ ווי געזונט פאַרזיכערונג, פלעקסאַבאַל שעה און טריינינג און אַנטוויקלונג אַפּערטונאַטיז.
    • שאַפֿן אָנגענעם און באַקוועם אַרבעט טנאָים.
  3. אַקטיוו נוצן פון אָנליין פּלאַטפאָרמס:

    • פּאָסטן דזשאָבס אויף פאַרשידן אָנליין אַרבעט פּלאַטפאָרמס.
    • אַקטיוולי נוצן געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקס צו העכערן וואַקאַנסיעס און אָנטייל נעמען אין קאָמוניקאַציע מיט פּאָטענציעל קאַנדאַדייץ.
  4. נעץ בנין און אָנטייל אין געשעענישן. פֿירמע קולטור

    • אַקטיוולי אָנטייל נעמען אין נעטוואָרקינג געשעענישן, קאַנפראַנסאַז און האַנדל שאָוז צו פאַרבינדן מיט טאַלאַנטירט פּראָפעססיאָנאַלס.
    • אַנטוויקלען אַן ינערלעך מענטאָרינג פּראָגראַם און מוטיקן אָנגעשטעלטע טיילן דיין דערפאַרונג.
  5. פּראָאַקטיווע צוגאַנג צו טאַלאַנט אַקוואַזישאַן:

    • אַקטיוולי זוכן טאַלאַנט דורך פאַכמאַן נעטוואָרקס און דאַטאַבייסיז.
    • אָנפירן רעגולער טאַלאַנט אַקוואַזישאַן געשעענישן אַזאַ ווי האַקאַטהאָנס, טשאַלאַנדזשיז, עטק.
  6. אַססעססינג די קולטור פון די פאַרנעמונג. פֿירמע קולטור

    • געבן קאַנדאַדייץ די געלעגנהייט צו בעסער פֿאַרשטיין די פירמע קולטור.
    • שטרעבן פֿאַר ערלעך באריכטן פון דער אָרגאַניזאַציע אין באריכטן אויף עמפּלוייז אָפּשאַצונג וועבסיטעס.
  7. נוצן פון טעכנאָלאָגיע און אַנאַליטיקס:

    • צולייגן מאָדערן טעקנאַלאַדזשיז און אַנאַליטיקס מכשירים צו צוציען טאַלאַנט.
    • פונאַנדערקלייַבן אַרבעט מאַרק דאַטן און טרענדס צו בלייבן קאַמפּעטיטיוו.

געראָטן טאַלאַנט אַקוואַזישאַן ריקווייערז אַ סיסטעמאַטיש און סטראַטידזשיק צוגאַנג צו די יינציק באדערפענישן און צילן פון דער אָרגאַניזאַציע.

ווי צו שאַפֿן אַ שטאַרק פֿירמע קולטור

אַנטראַפּראַנערז און עמפּלויערס קענען נאָכגיין די סטעפּס צו שאַפֿן אַ פירמע קולטור וואָס ריפלעקס די וואַלועס פון דיין פירמע и ינקריסינג דיין גיכער צו באַקומען אויף איינער פון די פאַנטאַזיע "בעסטער ערטער צו אַרבעטן" רשימות.

1. טאָן עטלעכע פאָרשונג אויף ווי אנדערע קאָמפּאַניעס האָבן געטאן עס. פֿירמע קולטור

איר קענען לערנען אַ פּלאַץ וועגן וואָס מאכט אַ גרויס פירמע קולטור דורך לערנען ווי אנדערע האָבן אַפּראָוטשט עס. לייענען ביישפילן פון אָרגאַנאַזיישאַנז מיט גוט פירמע קאַלטשערז צו באַקומען אַ געדאַנק פון וואָס אַרבעט פֿאַר איר און וואָס טוט נישט. (דו זאלסט נישט זאָרג, מיר האָבן צונויפגעשטעלט עטלעכע פון ​​​​אונדזער באַליבסטע ביישפילן אונטן אַזוי איר טאָן ניט האָבן צו קוקן ווייַט.)

2. אַססעסס דיין קראַנט קולטור.

אויב איר ווילט מער קלאר דעפינירן די אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור פֿאַר דיין יגזיסטינג געשעפט, איר זאָל אָנהייבן מיט אַנאַלייזינג דיין קראַנט קולטור. איר קענען נוצן אָנגעשטעלטער סערווייז, אַרויסגאַנג ינטערוויוז און שמועסן מיט זארגן עמפּלוייז צו פֿאַרשטיין וואָס אַרבעט.

עס איז אויך אַ געלעגנהייַט אַז איר וועט אַנטדעקן עטלעכע טאַקסיק פּראַקטיסיז אָדער נעגאַטיוו געוווינהייטן וואָס איר האָט אַננאָוינגלי קאַלטאַווייטאַד. אויב דאָס כאַפּאַנז, נעמען אַ טיף אָטעם. בויען אַ געשעפט איז שווער און איר זענט געבונדן צו מאַכן מיסטייקס. עס איז אָוקיי אויב דיין קולטור איז נישט ווו איר ווילן עס צו זיין, ווי לאַנג ווי איר זענט נישט סטאַק אין עס. איר קענט נוצן דיין דיסקאַוועריז צו העלפן טוישן די קולטור.

3. באַשטימען וואָס דיין פירמע קולטור זאָל זיין. פֿירמע קולטור

די מער ספּעציפיש איר זענט וועגן וואָס דיין פירמע קולטור זאָל קוקן ווי, די גרינגער עס וועט זיין צו ינסטרומענט עס. איז דיין זעאונג ספּעציפיש אָדער אַלגעמיין? עס איז צייט צו שמאָל די טינגז דורך אַרטיקיאַלייטינג אַ קלאָר זעאונג און די פירמע וואַלועס וואָס שטיצן עס. אויב איר דאַרפֿן ספּעציפיש הילף, די פראגעס קען העלפן.

  • וואָס איז די איין אָווועראַרטשינג ציל מערסט וויכטיק פֿאַר דיין געשעפט? (אָנצוהערעניש: דאָס איז דיין מיסיע)
  • אין דיין מיינונג, וואָס אָדער זאָל מאָטיווירן עמפּלוייז?
  • ווי אַזוי קוקט אַ שטאַרק קולטור?
  • וואָס ראָלע שפּילט דייווערסיטי אין דיין פירמע קולטור?

נאָך סטאַק? שרייב אַ רשימה פון קאָמפּאַניעס איר ווילן צו עמיאַלייט. גיין צו זייער וועבזייטל און באַזוכן די "פֿירמע" אָדער "קאַרעערס" בלאַט צו זען ווי זיי רשימה זייער פירמע וואַלועס. דאָס קען זיין אַ גרויס געלעגנהייט פֿאַר ינספּיראַציע.

4. נעמען באַטאָנען סטעפּס צו שאַפֿן אַ positive פירמע קולטור.

זעאונג איז גאָרנישט אָן דורכפירונג. צו ענשור אַז דיין פירמע קולטור האט אַ מעזשעראַבאַל פּראַל אויף קרייטיריאַ אַזאַ ווי אַרבעט צופֿרידנקייט, ריטענשאַן עמפּלוייז און פּראָודאַקטיוויטי, איר דאַרפֿן צו נעמען קלאָר און ספּעציפיש סטעפּס צו ימבעד די קולטור פון דיין אָרגאַניזאַציע.

סטעפּס צו אַנטוויקלען אַ positive קולטור. פֿירמע קולטור

  • אָנשטעלן מענטשן וואָס שטיצן די האַרץ וואַלועס פון דיין פירמע.
  • צושטעלן וואָס איר צוזאָג אין דיין פירמע 'ס וואַלועס. אויב איר זאָגן איר שטיצן צוזאַמענאַרבעט, ווי וועט איר טאָן דאָס? שרייב עס אַראָפּ און רעכענען אויס ווי צו נוצן עס אין פיר.
  • אָנפירן רעגולער מאַנשאַפֿט בנין אַקטיוויטעטן.
  • אַרבעט מיט מענטש רעסורסן צו געפֿינען אויס וואָס איז קאָזינג ויסקער און וואָס איר קענען טאָן צו פֿאַרבעסערן.

5. פירן דורך בייַשפּיל. פֿירמע קולטור

פירערשאַפט דיפיינז אַ געזעלשאַפט ס קולטור. אויב איר ווילן דיין גאנצע אָרגאַניזאַציע צו אַרומנעמען אַ זיכער גאַנג פון וואַלועס, זיי וועלן וועלן איר צו פירן זיי. מאַכן זיכער אַז אַלעמען אין די העכסטן לעוועלס פון פאַרוואַלטונג איז אַ ביישפּיל פון דיין געוואלט קולטור.

6. באַקומען שטיצן פון דיין ינערלעך ינפלואַנסערז.

פירמע קולטור קען דאַרפן פירערשאַפט פון די שפּיץ, אָבער איר קענען נישט טאָן דאָס אַליין. זוכן הילף פון דיין ינפלואַנסערז. גליקלעך עמפּלוייז זענען אַ גרויס אָרט צו אָנהייבן. געפֿינען וועגן צו באַקומען זייער שטיצן - צי עס ס אַסקינג פֿאַר אָנטייל אין מאַנשאַפֿט בנין אָדער צושטעלן באַמערקונגען אויף ווי די פירמע 'ס האַרץ וואַלועס, ווי זיי זענען אויסגעדריקט, פאַרטראַכטנ דיין אָרגאַניזאַציע ס טעגלעך לעבעדיק דערפאַרונג.

7. הערן צו באַמערקונגען. פֿירמע קולטור

אָננעמען באַמערקונגען אפילו, ספּעציעל ווען עס איז שווער צו הערן. אַרויסגאַנג ינטערוויוז און סערווייז קענען געבן איר ינסייט אין די פאַקט פון דיין פירמע 'ס קולטור און ווו איר קען זיין פיילינג, וואָס איז קאַנטריביוטינג צו ויסקער. אויף די אנדערע האַנט, באַמערקונגען קענען אויך ברענגען צו דיין ופמערקזאַמקייט עטלעכע אומגעריכט סיבות הינטער אָנגעשטעלטער גליק.

8. מאַכן אַדזשאַסטמאַנץ.

איר וועט קיינמאָל מאַכן עס אויס פון דעם פּאַרק אויף דער ערשטער פּרובירן. פירמע קולטור איז אַ פיר, און עס איז אָוקיי צו פאָרזעצן צו אַדאַפּט אַזוי לאַנג ווי איר פֿאַרשטיין וואָס אַרבעט און וואָס טוט נישט.

9. טוישן מיט די צייט. פֿירמע קולטור

ווי די וועלט ענדערונגען, די סטראָנגעסט אָרגאַניזאַציעס וועט טוישן זייער קולטור מיט אים. פילע געשעפטן ווענדן פּאָסט-פּאַנדעמיק צו אַרומנעמען ווייַט אַרבעט אין ענטפער צו אַ געוואקסן פאָדערונג פון טאַלאַנט. דאָס איז בלויז איין ביישפּיל פון ווי דיין געשעפט אָדער אָרגאַניזאַציע קענען טוישן איבער צייַט.

לעסאָף, פירמע קולטור איז קעסיידער יוואַלווינג. עס ס אַ פיר איר לעבן יעדער טאָג.

3 ביישפילן פון פֿירמע קולטור איר וועט וועלן צו רעפּלאַקייט

די קאָמפּאַניעס זענען מאָרד עס אין די פֿירמע קולטור שפּיל.

גראַוויטי פּיימאַנץ. פֿירמע קולטור

גראַוויטי פּייַמענץ סעאָ דן פּרייס געמאכט כעדליינז מיט עטלעכע יאָר צוריק פֿאַר פּראַמאַסינג צו צאָלן יעדער אָנגעשטעלטער אַ מינימום פון $ 70 פּער יאָר. גלויבן עס אָדער נישט, עס וועט נאָר באַקומען בעסער. גראַוויטי פּייַמענץ קאַנטיניולי ימבאַדי די פירמע 'ס # ציל קולטור, צו די פונט אַז ווען די פּאַנדעמיק שלאָגן, פּרייס געבעטן עמפּלוייז צו פרייַוויליקער פֿאַר פרייַוויליקער מגילה אויב זיי זענען גרייט צו רעדוצירן זייער צאָלונג (און ווי פיל) צו ויסמיידן לייאָפס .... או ן ד י גאנצ ע קאמפאני ע אי ז געװאר ן מע ר אקטיװ . זיי קלייַבן מענטשן און ציל איבער נוץ איבער און איבער ווידער, נאָר צו האָבן נוץ נאָכפאָלגן פּאַסן.

סוויטגרין. פֿירמע קולטור

Sweetgreen, אַ קייט פון שנעל-גלייַכגילטיק געזונט עסנוואַרג סטאָרז, האט געשטעלט אַ שטאַרק פירמע קולטור אין די פראָנט פון זיין צוגאַנג צו הצלחה. זיי געשטיצט ספּעציפיש ינישאַטיווז אַימעד צו פֿאַרבעסערן מאָראַל און אָנגעשטעלטער באַשטעלונג איבער די פירמע, אַרייַנגערעכנט פאָרשלאָגן אַ משפּחה פאָנד (פינאַנציעל הילף צו עמפּלוייז אין שווער צייט, אַזאַ ווי טראַוואַלינג צו זאָרגן פֿאַר אַ קראַנק ליב געהאט איינער), צושטעלן אַרבעט אַפּערטונאַטיז. פּראַדזשעקס וואָס פּראַל אויף די קהילה און כאָוסטינג אַ "אַפּפּרעסיאַטיאָן נאַכט" צו דאַנקען עמפּלוייז פֿאַר די positive פּראַל זיי האָבן אויף Sweetgreen ס קאַסטאַמערז.

Chani

טשאַני , אַן אַסטראָלאָגיע פירמע געגרינדעט דורך אַסטראַלאַדזשער טשאַני ניקאַלאַס און באזירט אין לאס אנדזשעלעס, איז אַ מאָדנע / פּאָק / ווייַבלעך-געפירט געשעפט, און איר קענען זאָגן דורך יעדער אַספּעקט פון זייער פירמע קולטור. אין אַדישאַן צו שטאַרק שטיצן פֿאַר עמפּלוייז וואָס דאַרפן משפּחה לאָזן, Chani אויך אָפפערס פאָרויס-טינגקינג בענעפיץ אַזאַ ווי "באַצאָלט און פּראָטעקטעד דזשענדער-באזירט לאָזן" און "אַנלימאַטאַד מענסטרואַל לאָזן פֿאַר מענטשן מיט אַ יוטעראַס." אָה, און אויב איר טראַכטן זיי האָבן פארגעסן צו פאַרמאַכן די עשירות ריס, זיי אַדרעס דעם פּראָבלעם אויך דורך צושטעלן סטייפּאַנדז צו העלפן עמפּלוייז בויען עשירות.

АЗБУКА

אָפט געשטעלטע פֿראגן (FAQ). פֿירמע קולטור .

  1. וואָס איז פֿירמע קולטור?

    • ענטפער: פֿירמע קולטור איז אַ סיסטעם פון שערד וואַלועס, ביליפס און נאָרמז וואָס פאָרעם די אַטמאָספער און וועג פון לעבן אין אַן אָרגאַניזאַציע. עס קאָווערס די וועג עמפּלוייז ינטעראַקט, יבערגעבן און סאָושאַלי ביכייוו.
  2. פארוואס איז פֿירמע קולטור וויכטיק פֿאַר געשעפט?

    • ענטפער: פֿירמע קולטור ינפלואַנסיז:
      • מדרגה פון אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן און צופֿרידנקייט.
      • די פירמע 'ס אַטראַקטיוונאַס פֿאַר טאַלאַנטירט ספּעשאַלאַסץ.
      • יפעקטיוונאַס פון צוזאַמענאַרבעט און ינטעראַקשאַן אין דער אָרגאַניזאַציע.
      • שעם סאָרט און קונה באַציונגען.
  3. ווי צו פאָרעם און פארשטארקן פֿירמע קולטור?

    • ענטפער: צו פאָרעם און פארשטארקן קולטור עס איז נייטיק:
      • קלאר אַרטיקולירן די וואַלועס און מיסיע פון ​​די פירמע.
      • מוטיקן און טייַנען די געוואלט ביכייוויעראַל סטאַנדאַרדס.
      • אַרייַנציען עמפּלוייז אין דער אַנטוויקלונג און פֿאַרבעסערונג פון פֿירמע וואַלועס.
      • שאַפֿן טריינינג מגילה און געשעענישן.
      • פאַרגרעסערן די וויזאַביליטי און טעטיקייט פון פירער אין שטיצן קולטור.
  4. ווי צו דעפינירן און באַשרייַבן פֿירמע וואַלועס?

    • ענטפער: פֿירמע וואַלועס קענען זיין דיפיינד דורך:
      • קאָלעקטיוו פּראָצעס: אַרייַנציען עמפּלוייז אין דיסקאַסינג און דיפיינינג וואַלועס.
      • אַנאַליסיס פון סאַקסעסיז און פייליערז: באַשטימען וואָס וואַלועס קאַנטריביוטיד צו די סאַקסעסאַז און געפֿירט צו דער אַנטוויקלונג פון די פירמע.
      • ביישפילן פון מצליח קאָמפּאַניעס: לערנען ביישפילן פון מצליח קאָמפּאַניעס מיט ענלעך וואַלועס.
  5. וואָס איז אַ "פֿירמע קאָד" און וואָס איז עס וויכטיק?

    • ענטפער: א פֿירמע קאָד איז אַ סכום פון כּללים און סטאַנדאַרדס פון אָנפירן פֿאַר עמפּלוייז. עס איז וויכטיק פֿאַר:
      • פאַרלייגן פּראָסט נאָרמז און עקספּעקטיישאַנז.
      • פּרעווענטינג קאָנפליקט און עטישע ווייאַליישאַנז.
      • שאפן געזונט און עפעקטיוו מאַנשאַפֿט דינאַמיק.
  6. ווי צו מעסטן די יפעקטיוונאַס פון פֿירמע קולטור?

    • ענטפער: די יפעקטיוונאַס פון פֿירמע קולטור קענען זיין געמאסטן דורך:
      • אָנגעשטעלטער צופֿרידנקייט מדרגה.
      • טשערן קורס און ריטענשאַן פון טאַלאַנטירט עמפּלוייז.
      • רעזולטאַטן פון אַנקעטע און אָרגאַנאַזיישאַנאַל קולטור סערווייז.
      • די הצלחה פון ינטראָודוסינג וואַלועס אין אָנגעשטעלטער נאַטור.
  7. וואָס מיסטייקס זאָל איר ויסמיידן ווען איר שאַפֿן אַ פירמע קולטור?

    • ענטפער: ויסמיידן:
      • ניט גענוגיק קאָמוניקאַציע.
      • אַרטיפיסיאַליטי און ינקאַנסיסטאַנסי מיט פאַקט.
      • יגנאָרינג אָנגעשטעלטער באַמערקונגען.
      • פעלן פון עלטער פאַרוואַלטונג ינוואַלוומאַנט.
  8. ווי צו האַלטן פֿירמע קולטור אין די לאַנג טערמין?

    • ענטפער: צו שטיצן קולטור אין די לאַנג טערמין עס איז וויכטיק:
        • קעסיידער אָפּשאַצן און דערהייַנטיקן וואַלועס.
        • אַרײַננעמען נײַע אָנגעשטעלטע אין קולטור־פּראָגראַמען.
        • שאַפֿן געשעענישן און ינישאַטיווז וואָס שטיצן קולטור.
        • כאַפּן קולטור עלעמענטן אין אָרגאַנאַזיישאַנאַל דאָקומענטן.