אָנגעשטעלטער באַשטעלונג איז אַ מאָס פון ווי אינטערעסירט, מאָוטאַווייטאַד און באגאנגען עמפּלוייז זענען צו זייער אַרבעט און די אָרגאַניזאַציע. הויך לעוועלס פון אָנגעשטעלטער באַשטעלונג זענען טיפּיקלי פארבונדן מיט געוואקסן פּראָודאַקטיוויטי, בעסער רעזולטאַטן, נידעריקער ויסקער ראַטעס און ימפּרוווד קוילעלדיק אָרגאַנאַזיישאַנאַל וווילזייַן.

דאָ זענען עטלעכע שליסל אַספּעקץ וואָס ווירקן אָנגעשטעלטער באַשטעלונג:

  • שטעקן באַשטעלונג. פירערשאַפט:

פֿירמע פירערשאַפט איז קריטיש פֿאַר אָנגעשטעלטער באַשטעלונג. קוואַליטעט פירערשאַפט, שטיצן און מאָוטאַוויישאַן העלפֿן צו שאַפֿן אַ positive אַטמאָספער אין אַן אָרגאַניזאַציע.

  • קאָמוניקאַציע:

אָפֿן און עפעקטיוו קאָמוניקאַציע קריייץ צוטרוי און פארשטאנד צווישן פאַרוואַלטונג און עמפּלוייז. עמפּלוייז דאַרפֿן צו וויסן אַז זייער מיינונגען זענען וואַליוד און בלייבן ינפאָרמד וועגן וויכטיק דיוועלאַפּמאַנץ אין די פירמע.

  • אַנטוויקלונג און טריינינג:

פּראַוויידינג אַפּערטונאַטיז פֿאַר סקילז אַנטוויקלונג און פאַכמאַן וווּקס ינקריסאַז אָנגעשטעלטער אינטערעס אין זייער אַרבעט און די אָרגאַניזאַציע ווי אַ גאַנץ.

  • דערקענונג און ענקערידזשמאַנט:

דערקענונג פון יחיד און קאָלעקטיוו דערגרייכונגען ינקריסיז מאָוטאַוויישאַן. דאָס קען אַרייַננעמען ניט בלויז פינאַנציעל ינסענטיווז, אָבער אויך מינדלעך לויב און ריוואָרדז.

  • שטעקן באַשטעלונג. אַרבעט-לעבן וואָג:

עמפּלוייז וואָס זענען געגעבן די געלעגנהייט צו האַלטן אַרבעט-לעבן וואָג פילן מער צופֿרידן און פאַרקנאַסט.

  • קלאָר צילן און עקספּעקטיישאַנז:

ווען עמפּלוייז האָבן קלאָר גאָולז און עקספּעקטיישאַנז, זיי געפֿינען עס גרינגער צו נאַוויגירן און געפֿינען טייַטש אין זייער אַרבעט.

  • קאָלעקטיווע קולטור:

די קולטור פון אַן אָרגאַניזאַציע וואָס וואַלועס צוזאַמענאַרבעט, קעגנצייַטיק שטיצן און רעספּעקט פאָסטערס אַ positive סוויווע.

  • שטעקן באַשטעלונג. אָנטייל אין באַשלוס-מאכן:

עמפּלוייז וואָס אָנטייל נעמען אין באַשלוס-מאכן און ביישטייערן צו דער אָרגאַניזאַציע פילן מער פאַראַנטוואָרטלעך און פאַרקנאַסט.

רעגולער מאָניטאָרינג און שטיצן פון אָנגעשטעלטער באַשטעלונג זענען וויכטיק עלעמענטן פון מצליח מענטשן פאַרוואַלטונג אין אַן אָרגאַניזאַציע. אָרגאַנאַזיישאַנז קענען נוצן סערווייז, אָנגעשטעלטער באַמערקונגען און אנדערע מכשירים צו מעסטן און פֿאַרבעסערן באַשטעלונג צווישן זייער טימז.

סאַסטיינאַבאַל מאַרקעטינג

 אָנגעשטעלטער באַשטעלונג, אין קורץ.

  • אָנגעשטעלטער אַקטאַוויישאַן קענען מאַכן דיין ביזיאַסט עמפּלוייז אין ווערטפול אינהאַלט פּראָדוסערס.
  • עס איז וויכטיק צו נאָכפאָלגן בעסטער פּראַקטיסיז איידער ימפּלאַמענינג אַן אָנגעשטעלטער-באשאפן אינהאַלט סטראַטעגיע.
  • עמפּלוייז קענען זיין אַ ווערטפול מקור פון אינהאַלט אפילו אויב זיי זענען נישט קוואַלאַפייד שרייבערס.

וואָס איז אָנגעשטעלטער אַקטאַוויישאַן?

איר זענט קיין צווייפל זייער באַקאַנט מיט אָנגעשטעלטער באַשטעלונג. דיין געשעפט קען אפילו האָבן ינוועסטאַד טויזנטער אין מגילה צו פאַרגרעסערן באַשטעלונג.

דיסענגיידזשד עמפּלוייז זענען געפערלעך ווייַל זיי קענען קאָסטן דיין געשעפט דורך פאַרפאַלן פּראָודאַקטיוויטי און, ערגער, זייער דיסענגידזשמאַנט אַפעקץ אנדערע. דעריבער, עס מאכט זינען צו טאָן אַלץ מעגלעך צו צוציען די עמפּלוייז אָדער עלימינירן זיי. שטעקן באַשטעלונג.

אבער וואָס וועגן די עמפּלוייז וואָס זענען פאַרקנאַסט. וואָס פּונקט טאָן איר טאָן מיט זייער מאָוטאַוויישאַן און פאָר? ווען עמפּלוייז זענען אַזוי פאַרקנאַסט אין אַרבעט אַז זיי ווילן צו טאָן אַלץ עס נעמט צו דערגרייכן קוילעלדיק געשעפט גאָולז, מיר רופן דעם אָנגעשטעלטער אַקטאַוויישאַן. אַקטאַווייטינג דיין עמפּלוייז אָנצינדן אַ פייַער וואָס טורנס זיי אין עוואַנגעליס פֿאַר דיין סאָרט. אויב זיי טאַקע גלויבן אין דיין פירמע 'ס מיסיע און אַז זיי האָבן אַ וויכטיק ראָלע צו שפּילן אין עס, זיי וועלן זיין מער ווי צופרידן צו ביישטייערן זייער געדאנקען, מיינונגען און יקספּיריאַנסיז צו דיין אינהאַלט פֿאַרקויף השתדלות.

ווי צו ווענדן אָנגעשטעלטער עקספּערץ אין אינהאַלט קריייטערז.

אבער אפילו ווען דער פאַרלאַנג איז דאָרט, איר נאָך דאַרפֿן אַ פּלאַן צו פירן עס. און דעם פּלאַן זאָל אָנהייבן מיט ינטראָודוסינג עטלעכע גיידליינז פֿאַר נוצן געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקס . עמפּלוייז 'אייגן אַקאַונץ אין social networks זענען אַ קלאָר ווי דער טאָג אָרט צו אָנהייבן מיט אָנגעשטעלטער-דזשענערייטאַד אינהאַלט. זיי האָבן אַ געבויט-אין רשימה פון מענטשן וואָס שוין צוטרוי זיי און ווילן צו הערן זייער מיינונגען, און די אינהאַלט אויף די פּלאַטפאָרמס איז אָפט ווייניקער פאָרמאַל ווי, למשל, בלאָג אַרטיקלען אויף דיין וועבזייטל פון דיין סאָרט. שטעקן באַשטעלונג.

מוטיקן דיין עמפּלוייז צו מאַכן זייער אייגן שטאַרקייט פּערזענלעך סאָרט. יעדער מענטש איז אַן אַמבאַסאַדאָר פֿאַר דיין פירמע, אַזוי בשעת ימאַדזשאַן עמעצער ס פערזענלעכע לעבן קענען העלפֿן איר פילן קאָננעקטעד, צו פיל קענען מאַכן איר אַוועק. צושטעלן דיין מאַנשאַפֿט מיט אינפֿאָרמאַציע און רעסורסן וועגן ווי זיי קענען מאַכן זייער פּערזענלעך סאָרט ביידע אָפפלינע און אָפפלינע. באַקומען דיין Googlers צו געבן איר דיין אייגענע נאָמען און זען וואָס כאַפּאַנז - זיי קען זיין סאַפּרייזד! אָנגעשטעלטער באַשטעלונג
אַמאָל האַרט גיידליינז האָבן שוין דעוועלאָפּעד, עס איז צייט צו מוטיקן די שאַפונג פון די אינהאַלט זיך. בשעת עטלעכע זייער פאַרנומען עמפּלוייז קען נישט דאַרפֿן פיל שטיצן, אנדערע קען דאַרפֿן אַ ביסל שטופּן.
ינסענטיווז אַזאַ ווי באָנוסעס, מאַנשאַפֿט פּרייזאַז אָדער אפילו פערזענלעכע דערקענונג קענען טאַקע העלפֿן פאַרגרעסערן אָנטייל אין אַן אָנגעשטעלטער שוץ פּראָגראַם. פּרוּווט קריייטינג פאַרמעסט דורך קריייטינג אַ לעאַדערבאָאַרד און זען ווער קענען באַקומען די מערסט לייקס אָדער שאַרעס אויף זייער סאָרט-פֿאַרבונדענע אינהאַלט.

דאנקבארקייט פֿאַר קלייאַנץ און עמפּלוייז.

ידענטיפיצירן ינפלואַנסערז. שטעקן באַשטעלונג.

ווען איר האָבן שוין פליסנדיק אַן אָנגעשטעלטער-דזשענערייטאַד פּראָגראַם פֿאַר אַ בשעת, עס איז אַ גוטע געדאַנק צו הויכפּונקט עטלעכע עקספּערט "אַוטעראַטיז." פּונקט ווי ינפלואַנסערז אין דער וועלט אַרויס דיין געשעפט, די מענטשן קענען זיין די פּנים פון דיין סאָרט און קענען זיין אַ ריזיק באָנוס פֿאַר דיין פֿאַרקויף השתדלות. ווי צו ידענטיפיצירן די מענטשן? אָנהייב דורך קוקן בייַ דיין ביזיאַסט עמפּלוייז - די וואס זענען גרייט צו גיין ווייַטער פון אַרבעט. דערנאָך ידענטיפיצירן די וואס אַקטיוולי נוצן געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקס. ווער האט די מערסט אנהענגערס און אַרטיקלען די מערסט מאָל איבער דעם טאָג? וואָס מענטשן אַקטשאַוואַלי ינטעראַקט מיט זייער אנהענגערס אלא ווי נאָר פּאָסטינג אינהאַלט פֿאַר קאַנסאַמשאַן?

דאָ זענען עטלעכע טייפּס פון עקספּערץ און ינפלואַנסערז:

  1. HR ספּעשאַלאַסץ און פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג:

    • HR עקספּערץ קענען אַנטוויקלען סטראַטעגיעס צו פֿאַרבעסערן אָנגעשטעלטער באַשטעלונג און אויך אָפּשאַצן די יפעקטיוונאַס פון פאַרשידן מגילה.
  2. פּערסאַנעל באַשטעלונג. אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָנסולטאַנץ:

    • עקספּערט קאַנסאַלטאַנץ קענען צושטעלן אָרגאַנאַזיישאַנז מיט עצה און גיידאַנס ווי צו שאַפֿן אַ סוויווע וואָס ימפּרוווז אָנגעשטעלטער באַשטעלונג.
  3. פּסיטשאָלאָגיסץ אין דער אָרגאַניזאַציע:

    • אָרגאַנאַזיישאַנאַל פּסיכאָלאָגיע עקספּערץ קענען אַססעסס אָרגאַנאַזיישאַנאַל קלימאַט, ידענטיפיצירן ינפלואַנסינג סיבות און אַנטוויקלען סטראַטעגיעס צו פֿאַרבעסערן באַשטעלונג.
  4. פירער און מנהלים:

    • מאַנאַדזשערז און מאַנשאַפֿט לעאַדערס שפּילן אַ שליסל ראָלע אין פאָרעם די מאַנשאַפֿט סוויווע דורך צושטעלן שטיצן און מאָוטאַוויישאַן צו עמפּלוייז.
  5. פּערסאַנעל באַשטעלונג. בילדונגקרייז און טריינינג עקספּערץ:

    • טראַינינג ספּעשאַלאַסץ קענען צושטעלן טריינינג און אַנטוויקלונג מגילה אַימעד צו פֿאַרבעסערן סקילז און ינקריסינג באַשטעלונג.
  6. אינערלעכער קאָמוניקאַציע עקספּערץ:

    • קאָמוניקאַציע עקספּערץ קענען אָפּשאַצן די יפעקטיוונאַס פון אַן אָרגאַניזאַציע ס ינערלעך קאָמוניקאַציע און פֿאָרשלאָגן ימפּרווומאַנץ.
  7. פּערסאַנעל באַשטעלונג. פֿירמע קולטור ספּעשאַלאַסץ:

    • עקספּערץ ספּעשאַלייזינג אין דער פאָרמירונג פֿירמע קולטור, קענען העלפֿן שאַפֿן אַ סוויווע וואָס פּראַמאָוץ באַשטעלונג.
  8. HR טעכנאָלאָגיע עקספּערץ:

    • HR טעכנאָלאָגיע פּראָפעססיאָנאַלס קענען צושטעלן מכשירים און סאַלושאַנז צו מעסטן און פירן באַשטעלונג.

דיין ינפלואַנסערז וועט ניט שטענדיק זיין די מענטשן וואָס אַרבעט כאַרדאַסט. אָבער קוק פֿאַר די וואס געוויינטלעך פאַרבינדן מיט אנדערע און ינספּירירן וואָס זיי פּאָסטן.

וואָס אויב דיין ינערלעך מומחה איז נישט אַ נאַטירלעך אינהאַלט קריייטערז?

אָנגעשטעלטער באַשטעלונג איז אַ מאָס פון די גראַד אין וואָס עמפּלוייז זענען אינטערעסירט און דעדאַקייטאַד צו זייער אַרבעט און די אָרגאַניזאַציע. פאַרקנאַסט עמפּלוייז טענד צו זיין מער פּראָדוקטיוו, געטרייַ, פילן אָונערשיפּ פון זייער טאַסקס און האָבן העכער לעוועלס פון אַרבעט צופֿרידנקייט. דאָ זענען עטלעכע שליסל אַספּעקץ פון אָנגעשטעלטער באַשטעלונג:

  1. קלאָר קאָמוניקאַציע פון ​​צילן:

    • עמפּלוייז מוזן פֿאַרשטיין די סטראַטידזשיק גאָולז און אַבדזשעקטיווז פון דער אָרגאַניזאַציע. קאָמוניקאַציע מוזן זיין טראַנספּעראַנט און קלאָר.
  2. פּערסאַנעל באַשטעלונג. אָנטייל אין באַשלוס-מאכן:

    • געבן עמפּלוייז די געלעגנהייט צו השפּעה דיסיזשאַנז שייַכות צו זייער אַרבעט און פּראַסעסאַז אין דער אָרגאַניזאַציע.
  3. צושטעלן אַ אַרבעט סוויווע:

    • שאפן טנאָים פֿאַר באַקוועם און פּראָדוקטיוו אַרבעט, ווי געזונט ווי שטיצן אַרבעט-לעבן וואָג.
  4. פּערסאַנעל באַשטעלונג. דערקענונג און ענקערידזשמאַנט:

    • שטיצן סיסטעמען פֿאַר רעקאַגנייזינג דערגרייכונגען, אַוואַרדס און ינסענטיווז צו מאָטיווירן עמפּלוייז.
  5. סקילז אַנטוויקלונג און טריינינג:

    • פּראַוויידינג אַפּערטונאַטיז פֿאַר טריינינג און פאַכמאַן סקילז אַנטוויקלונג.
  6. פּערסאַנעל באַשטעלונג. פירערשאַפט און שטיצן:

    • האָבן עפעקטיוו פירערשאַפט וואָס שטיצט עמפּלוייז און גיט זיי די רעסורסן זיי דאַרפֿן.
  7. קלאָר קאַריערע פּראַספּעקס:

    • פּראַוויידינג אינפֿאָרמאַציע וועגן אַפּערטונאַטיז פֿאַר פאַכמאַן און קאַריערע וווּקס אין דער אָרגאַניזאַציע.
  8. פּערסאַנעל באַשטעלונג. אָנטייל אין מאַנשאַפֿט פּראַדזשעקס:

    • ענקערידזשינג צוזאַמענאַרבעט און אָנטייל אין פּראַדזשעקס, וואָס העלפּס בויען מאַנשאַפֿט גייסט.
  9. פאָרמירונג פון קאַנעקשאַנז:

    • בויען אַ positive פירמע קולטור, אַרייַנגערעכנט פאַרשידן אַקטיוויטעטן וואָס פאַסטער באַנדינג צווישן עמפּלוייז.
  10. באַמערקונגען און אַנטוויקלונג:

    • פּראַוויידינג רעגולער באַמערקונגען און שטיצן עמפּלוייז אין זייער פּערזענלעך און פאַכמאַן אַנטוויקלונג.

אָנגעשטעלטער באַשטעלונג איז אַ וויכטיק אַספּעקט פון געראָטן מענטש ריסאָרס פאַרוואַלטונג ווי עס איז גלייַך לינגקט צו פאָרשטעלונג און די קוילעלדיק הצלחה פון דער אָרגאַניזאַציע.

אָפט געפרעגט שאלות

  1. וואָס איז אָנגעשטעלטער באַשטעלונג?

    • ענטפער: אָנגעשטעלטער באַשטעלונג איז אַ מאָס פון עמפּלוייז 'עמאָציאָנעל קשר, היסכייַוועס און ענטוזיאַזם פֿאַר זייער אַרבעט און די אָרגאַניזאַציע.
  2. פארוואס איז אָנגעשטעלטער באַשטעלונג וויכטיק פֿאַר אַן אָרגאַניזאַציע?

    • ענטפער: פאַרקנאַסט עמפּלוייז זענען מער פּראָדוקטיוו, געטרייַ, קאַלאַבערייטיוו, בלייבן מיט דער אָרגאַניזאַציע לאַנג-טערמין און ביישטייערן צו די קוילעלדיק פאָרשטעלונג.
  3. וואָס סיבות ווירקן די מדרגה פון אָנגעשטעלטער באַשטעלונג?

    • ענטפער: סיבות קענען אַרייַננעמען פירערשאַפט, קאָמוניקאַציע, אַפּערטונאַטיז פֿאַר פאַכמאַן וווּקס, דערקענונג פון אַרבעט, אַרבעט סוויווע און אַרבעט-לעבן וואָג.
  4. ווי קענען איר מעסטן אָנגעשטעלטער באַשטעלונג?

    • ענטפער: מעסטן באַשטעלונג קען אַרייַננעמען אַנקעטע, סערווייז, ינטערוויוז, באַמערקונגען אַנאַליסיס און פאָרשטעלונג מאָניטאָרינג.
  5. וואָס צו טאָן צו פאַרגרעסערן שטעקן באַשטעלונג?

    • ענטפער: ינטערווענטשאַנז קען אַרייַננעמען ימפּרוווינג קאָמוניקאַציע, פּראַוויידינג אַפּערטונאַטיז פֿאַר פאַכמאַן אַנטוויקלונג, פּראַוויידינג אַפּערטונאַטיז פֿאַר אָנטייל אין באַשלוס-מאכן, דערקענען דערגרייכונגען און צושטעלן אַ געזונט אַרבעט סוויווע.
  6. ווי אַזוי ימפּרוווז פירערשאַפט אָנגעשטעלטער באַשטעלונג?

    • ענטפער: עפעקטיוו פירערשאַפט, באזירט אויף ינספּייערינג גאָולז, עמפּאַטי, שטיצן און קלאָר ריכטונג, ינקריסאַז אָנגעשטעלטער באַשטעלונג.
  7. וואָס בענעפיץ ברענגט אַ פאַרגרעסערן אין אָנגעשטעלטער באַשטעלונג?

    • ענטפער: Benefits אַרייַננעמען געוואקסן פּראָודאַקטיוויטי, רידוסט ויסקער, געוואקסן קונה דינסט קוואַליטעט, רידוסינג די נומער פון פּראָדוקציע ערראָרס און ימפּרוווינג די קוילעלדיק קלימאַט אין דער אָרגאַניזאַציע.
  8. ווי איז אָנגעשטעלטער באַשטעלונג שייַכות צו פֿירמע קולטור?

    • ענטפער: א פירמע קולטור וואָס שטיצט וואַלועס, דורכזעיקייַט, צוטרוי און רעספּעקט פאָוטערז אַ פאַרקנאַסט מאַנשאַפֿט.
  9. ווי צו סאָלווע פּראָבלעמס מיט אָנגעשטעלטער באַשטעלונג?

    • ענטפער: פּראָבלעם סאַלווינג קען אַרייַנציען סאַליסיטינג אָנגעשטעלטער באַמערקונגען, אַנאַלייזינג סיבות וואָס השפּעה באַשטעלונג, און דעוועלאָפּינג ספּעציפיש מיטלען צו פֿאַרבעסערן עס.
  10. ווי צו שאַפֿן אַ סאַפּאָרטיוו סוויווע פֿאַר שטעקן באַשטעלונג בשעת ארבעטן רימאָוטלי?

    • ענטפער: דאָס קען אַרייַננעמען עפעקטיוו קאָמוניקאַציע, פּראַוויידינג אַפּערטונאַטיז פֿאַר געזעלשאַפטלעך ינטעראַקשאַן, שטיצן ווירטואַל לערנען און באַשטעטיקן קלאָר עקספּעקטיישאַנז.

 «АЗБУКА«

פּראָדוקציע פון ​​טאַגס און לאַבעלס.