Model de negoci Amway es refereix a una empresa de xarxa de màrqueting especialitzada en la venda directa de béns i serveis a través de distribuïdors emprenedors independents. Aquests són els elements principals del model de negoci d'Amway:

  • Venda directa.

El principi bàsic d'Amway és vendre productes i serveis directament del distribuïdor al consumidor final. Això evita els canals minoristes tradicionals i els seus costos associats.

  • Model de negoci Amway. Màrqueting multicanal.

Amway utilitza màrqueting multicanal, inclosa la venda personal, la venda en línia i màrqueting a través de les xarxes socials i altres canals.

  • Emprenedors independents.

El model de negoci d'Amway es basa en la participació d'empresaris independents que són distribuïdors dels productes de l'empresa. Aquests empresaris s'esforcen per vendre productes Amway i atraure nous membres al seu equip.

  • Model de negoci Amway. Comercialització en xarxa.

El màrqueting en xarxa (o multimàrqueting) és un aspecte clau del model de negoci d'Amway. Els participants construeixen la seva pròpia xarxa de distribuïdors i guanyen comissions vendes al seu equip, així com de les vendes fetes per ells personalment.

  • Formació i suport.

Amway ofereix als seus distribuïdors un ampli material educatiu i formació per desenvolupar les seves habilitats comercials i de gestió d'equips. El suport de l'empresa ajuda els participants a aconseguir l'èxit empresarial.

  • Model de negoci Amway. Pla de compensació lineal.

Els membres d'Amway reben una compensació no només de les seves pròpies vendes, sinó també de vendes en els seus equip. Els plans de compensació d'Amway poden incloure diverses bonificacions, bonificacions i recompenses per assolir determinats objectius.

  • Àmplia gamma de productes.

Amway ofereix una varietat de productes, com ara cura de la salut, bellesa, cura de la llar i altres. Aquesta àmplia gamma permet als distribuïdors trobar productes que s'ajustin als interessos i necessitats dels seus clients.

El model de negoci d'Amway és sovint debatut i criticat, però també atrau aquells que busquen una oportunitat emprenedora amb barreres d'entrada baixes i un sistema d'empresa de suport.

Amway, fundada el 1959, és una empresa de màrqueting multinivell dels Estats Units fundada per Jay Van Andel i Richard DeVos.

L'empresa ven productes per a la llar, salut i bellesa com Amway Home, Glister, G&H, Nutrilite, Artistry, AmwayQueen, eSpring, Atmosphere, XS Energy a tot el món.

 

Introducció al model de negoci d'Amway

Hi ha tantes empreses a la indústria que han aconseguit un gran èxit en el món empresarial en aquests dies.

Tot això és possible amb l'ajuda dels models de negoci de què disposen que els resulta de gran ajuda quan volen aconseguir algun èxit en el seu negoci.

Derivat del nom "American Way", aquesta empresa és coneguda per oferir molts serveis a la gent. L'empresa és coneguda a tot el món pels seus sorprenents productes que es proporcionen a les persones a través dels serveis de MLM (Multi-Level Marketing) de l'empresa.

Amb seu a Ada, Michigan, Amway ha estat prèviament classificada com una de les companyies de millor rendiment i també ha aparegut a la revista Forbes.

Així que no hi ha cap dubte models de negoci de l'empresa Amway serà un autèntic descobriment per a noves startups. Bé, els models de negoci de Dell es coneixen com a màrqueting multinivell i venda directa.

Així, aquests models de negoci han aconseguit calar foc a la indústria.

Parlar dels sorprenents models de negoci d'Amway ajudarà molt a l'hora d'entendre tot el concepte.

Què fa que el model de negoci d'Amway sigui diferent dels altres?

Model de negoci d'Amway - 1

Quan es tracta del model de negoci d'Amway, és una mica diferent dels altres.

En totes les empreses on hi ha diversos treballadors; També hi ha una cadena de comandament especial que es porta a terme entre els empleats i els empresaris. Aquesta cadena es crea a través del poder, els ingressos i la responsabilitat.

La situació amb el model de negoci d'Amway és probablement una mica diferent.

Alguns comerciants operen en una estructura jeràrquica. Es tracta de persones que seran contractades més endavant a la cadena i, per tant, el predecessor podrà guanyar una mica més en forma de comissió.

Hi ha certs distribuïdors que, segons el model proposat, no cobren tant per assegurar-se que estan ampliant la xarxa adequada amb la incorporació d'alguns nous treballadors que passen per la cadena.

És el màrqueting multinivell el que fa que tot el model de negoci d'Amway sigui diferent dels altres.

Model de negoci d'Amway - 6

Entendre el màrqueting multinivell. Model de negoci Amway

Abans de passar a qualsevol altra cosa, la gent hauria de conèixer el màrqueting multinivell, que també es coneix com a màrqueting de referència o de xarxa.

L'esquema de màrqueting multinivell és quelcom que es pot utilitzar per vendre tots els productes juntament amb els serveis de l'empresa i també amb l'ajuda dels promotors i socis de l'empresa.

El benefici total generat de tota la venda es distribueix en la seva majoria entre els actors clau.

Així, el venedor no és l'únic propietari dels beneficis obtinguts de la venda.

També hi ha una etapa en què els afiliats s'hauran de pagar mitjançant un sistema de grades adequat i aquests afiliats i promotors també reben comissions.

Aquest és un dels factors més importants en el model de negoci de màrqueting multinivell que forma part d'Amway.

Aquí els actes jurídics, és a dir. El propietari de l'empresa Amway juga un paper clau per portar el negoci a un altre nivell. Els IBO permeten que els productes Amway arribin als clients.

El paper d'un empresari d'Amway. Model de negoci Amway

El paper de l'empresari

Com a part del negoci d'Amway, els IBO tenen dret a vendre productes a un altre nivell.

Per tant, la jerarquia és així:

Amway - ABO1—  ABO2— ABO3.. — Client

L'IBO atorga una comissió fixa a l'EI, a més dels ingressos del 1r IBO s'afegeixen quan afegeix el segon IBO. Aquesta jerarquia continua i d'alguna manera s'afegeix una comissió al compte de cada IBO. Model de negoci Amway

Els venedors que formen part de l'empresa acaben allà, treballant per tota la jerarquia. Aquestes són les persones que vendran tots els productes directament de la llista i als distribuïdors que operen als mercats minoristes.

Això es pot fer mitjançant les excel·lents opcions i esquemes de màrqueting promocional que tenen. Com millors siguin els programes de promoció, més vendes hi haurà.

Aquestes persones, a qui s'encarreguen tots els mètodes de venda, també tindran l'oportunitat de contractar alguns dels altres nous dispensadors que necessiten en tota la jerarquia, cosa que pot ser una ajuda addicional a l'hora d'ampliar la xarxa de la millor manera possible.

O voldran vendre ells mateixos els productes, o bé podran seleccionar les persones que els vulguin utilitzar primer.

Per tant, aquests són alguns dels fets que cal saber sobre el model de negoci multinivell d'Amway. Amb aquest coneixement, les noves startups podran crear millors models de negoci, que poden ser de gran ajuda a l'hora de crear els seus propis models de negoci.

Com funciona Amway? — Avaluació del treball dels actes jurídics normatius. Model de negoci Amway

Model de negoci d'Amway - 4

Amb els models de negoci d'Amway, els socis podran vendre directament els productes de l'empresa i també poden estar segurs que estan ajudant a promocionar els productes.

Això crearà diferents nivells de persones que treballin per aconseguir un objectiu comú, que és garantir que Amway pugui guanyar molts diners, i això també de la millor manera possible.

El funcionament del model de negoci d'Amway es basa en el rendiment dels ABO (propietaris de negocis d'Amway). Per tant, per avaluar la seva efectivitat Amway té un terme conegut com a cost del producte, és a dir, PV, i cost del grup del producte, és a dir, GPV.

El PV és en realitat el MRP del producte i les tarifes de l'IBO es determinen segons el PV d'aquest producte. Així, a la jerarquia, l'IBO de primer nivell rebrà el producte de l'empresa a un preu rebaixat en funció de la seva comissió, de manera que el pugui vendre a altres amb aquest marge de venda al detall. Model de negoci Amway

A més, els IBO reben bonificacions en funció del seu rendiment, a més se'ls ofereix incentius de creixement perquè es mantinguin motivats per crear una cadena per guiar el programa de màrqueting multinivell de l'empresa.

En general, el model de negoci d'Amway no és tan difícil d'entendre. Hi ha certs papers que jugaran els IBO. Poden actuar com a distribuïdors de l'empresa o jugaran el paper de reclutes que també són contractats pel distribuïdor.

També podreu contractar fàcilment persones que faran la millor feina per a vosaltres.

Per tant, sembla bastant clar que el model de negoci d'Amway és un dels millors models d'altres models de negoci que solem veure des de fa molt de temps.

Com guanya diners Amway?

A través dels productes i serveis que ofereix una empresa, pot guanyar diners. Per tenir una comprensió adequada de com Amway guanya diners en primer lloc, cal saber com funciona, que hem comentat anteriorment.

Així, com podeu entendre, la direcció del negoci passa quan un IBO s'incorpora a l'empresa, per incorporar-se, tothom ha de pagar una quota de registre, que sens dubte és l'ingrés directe de l'empresa. Model de negoci Amway

A més, l'empresa fabrica més de 450 productes i, a través del seu model MLM, ven aquests productes a tot el món, guanyant una bona quantitat de diners.

Segons les últimes dades, el 2020-

  • L'alimentació i el benestar van representar el 52% de les vendes totals.
  • Els productes de bellesa i cura personal van representar el 26% de les vendes totals.

Productes Amway que ajuden Amway a guanyar diners. Model de negoci Amway

Amway fabrica i ven una àmplia gamma productes de la màxima qualitat, que ajuda a l'empresa a guanyar bons diners. Fem una ullada a alguns productes d'Amway aquí i ara:

Núm. 1. Productes de neteja de la llar

  • Netejador multiusos original LOC
  • Detergent en pols SA8
  • Líquid per rentar plats Dish Drops

Núm. 2. Salut i bellesa. Model de negoci Amway

  • Artística
  • Satinique
  • Gimm
  • Sèrie del cos
  • Блеск
  • Miskin (Amèrica del Sud)
  • Nutrilit
  • Nutriway (Escandinàvia i Austràlia/Nova Zelanda)
  • Actitud (Índia)
  • eSpring
  • Atmosphere i iCook, així com begudes energètiques XL i XS

Aquests inclouen alguns dels productes Amway més efectius que són crítics per generar beneficis per a l'empresa:

Els millors productes del model de negoci d'Amway

Núm. 1. Nutrilit. Model de negoci Amway

És la marca més venuda d'Amway, que ofereix els millors suplements de salut de la seva classe amb vendes superiors als 2008 milions de dòlars el 3.

Núm. 2. Artística

Aquests productes inclouen cremes anti-envelliment, cosmètics, productes per a la cura de la pell i sèrums. El 2011, les vendes de la companyia van superar els 2,8 milions de dòlars.

Núm. 3. XS. Model de negoci Amway

XS Energy, una empresa de begudes energètiques i aperitius amb seu a Califòrnia, va ser adquirida per Amway el 2015, ja que XS Energy s'havia venut com a producte d'Amway des del 2003. És responsable dels ingressos de l'empresa de 150 milions de dòlars.

Núm. 4. eSpring

Es tracta d'un filtre d'aigua que Amway afirma que és el primer filtre d'aigua amb un filtre de bloc de carboni i llum ultraviolada que combina encara més la tecnologia de control electrònic al cartutx del filtre.

Pensaments finals

Per tant, aquests són alguns detalls que necessiteu saber sobre el model de negoci d'Amway.

Utilitzant un model de negoci multinivell Màrqueting d'Amway amb eficàcia amplia la seva base d'usuaris i dirigeix ​​intel·ligentment les seves vendes per generar bons ingressos. Model de negoci Amway

Així, aquest model de negoci pot ser una molt bona font d'inspiració per a les empreses que comencen a oferir els seus serveis i productes a les empreses que ho necessiten.

Amb el model adequat, les empreses poden tenir èxit, que necessiten principalment.

Llavors, com d'important i inspirador és per a tu el model de negoci d'Amway? Comparteix el teu amb nosaltres punt de vista als comentaris.