Business Model Google és una empresa multinacional de productes i serveis relacionats amb Internet, que inclou el seu producte principal: motor de cerca, tecnologia de publicitat a Internet, informàtica en núvol de Google, programari i maquinari.

Google és una corporació tecnològica gegant dels Estats Units fundada el 1998. També és evident que el model de negoci de Google es basa en models de negoci ocults, ja que els usuaris no paguen pels serveis de Google, i els ingressos principals provenen dels mitjans de pagament.

Una breu història de Google. Model de negoci de Google

Larry Page i Sergey Brin van fundar Google mentre eren doctors. estudiants de la Universitat de Stanford a Califòrnia. El seu nom de domini www.google.com es va registrar el 15 de setembre de 1997 i Google es va incorporar el 4 de setembre de 1998.

Google va ser finançat inicialment per una inversió de 100 dòlars l'agost de 000 d'Andy Bechtolsheim, cofundador de Sun Microsystems. A més d'això, Google també va rebre diners d'altres tres business angels el 1998.

  • Jeff Bezos, fundador d'Amazon .com
  • David Cheriton, professor d'informàtica de la Universitat de Stanford
  • Emprenedor Ram Sriram

Després d'això, es van fer diverses petites inversions addicionals entre finals de 1998 i principis de 1999, seguides d'una nova ronda de finançament de 7 milions de dòlars anunciada el 1999 de juny de 25, que també incloïa inversors com les empreses de capital risc Kleiner Perkins i Sequoia Capital.

El 2015, Google es va reorganitzar com a filial de propietat total de l'empresa matriu Alphabet Inc, que en realitat es va crear com a resultat de la reestructuració de Google. En substitució de Larry Page, Sundar Pichai es va convertir en CEO de Google el 100 d'octubre de 24, i Larry Page es va convertir en CEO d'Alphabet. Però el 2015 de desembre de 3, Sundar Pichai també va ser nomenat conseller delegat d'Alphabet.

Declaració de missió de Google

La declaració de missió de Google és

Organitzeu la informació del món i feu-la accessible i útil.

Quin és el model de negoci canvas de Google?

Per a aquells que utilitzen Internet habitualment, Google és sens dubte un lloc força comú. No hi ha cap dubte que Google és el lloc web més important i popular del món sencer.

L'empresa va aconseguir ocupar el primer lloc a la llista dels millors llocs web del món. No només és un dels cercadors més populars.

Per tant, no hi ha dubte que una empresa com Google tindrà un gran model de negoci. El model de negoci d'una empresa com Google seria una inspiració i útil per a altres empreses que vulguin crear una estratègia empresarial semblant a Google.

El model de Google us pot semblar una mica complicat, i ho és. Tanmateix, si el desglosseu en les seves seccions principals, el model de negoci de Google Inc. es fa més clar. Aquestes són les diferents àrees que cobreixen el Business Model Canvas de Google:

1. Socis. Model de negoci de Google

Els usuaris, els anunciants, els productors de contingut, els proveïdors, els distribuïdors, l'Open Handset Alliance i els fabricants d'equips originals es troben entre els socis clau de Google.

2. Principals activitats de Google

Les activitats principals inclouen la recerca i el desenvolupament per crear noves tecnologies i funcions, així com millorar les existents. Rastreig, indexació, màrqueting, construcció d'ecosistemes, millora de cerca, recuperació, concordança i presentació.

També hi ha un esforç important per mantenir i gestionar una gran infraestructura de TI, productes i serveis. A més, Google treballa en màrqueting, estratègia i relacions.

3. Recursos clau de Google. Model de negoci de Google

Aquests inclouran centres de dades, servidors i altres infraestructures de TI, adreces IP i recursos humans. Les patents, les llicències i el contingut propietari són exemples de recursos addicionals. Google té tres recursos importants:

Índex

L'índex és la base de dades de Google que conté tot el material fàcilment accessible per a les seves aranyes mentre recorren la xarxa. Com més ràpid i més coherent es pugui actualitzar l'índex, més precisos seran els resultats de la cerca.

Algorisme de cerca. Model de negoci de Google

Els algorismes (dels quals n'hi ha molts) escullen quines pàgines de l'índex han d'aparèixer als resultats de la cerca i en quin ordre. Pretenen assolir una varietat d'objectius, com ara augmentar la rellevància i el valor per als usuaris, reduir els resultats de baixa qualitat (llocs de paraules clau o pàgines fora de tema) i augmentar l'eficàcia de la publicitat.

Potència de processament

Finalment, tot està alimentat per la potència de càlcul. La potència informàtica, al meu entendre, és una combinació d'actius físics, actius de programari i les persones que produeixen el programari. Els cables, els centres de dades i la VPN de Google són exemples d'actius físics. Codi bases de dades i llocs web són exemples de programari actius, mentre que el codi és creat i optimitzat per persones.

4. Proposta de valor. Model de negoci de Google

L'objectiu de l'empresa és oferir el seu valor per als clients en les àrees de cerca a Internet, publicitat, sistemes operatius i plataformes i empreses. La idea bàsica de la declaració de missió és organitzar el coneixement del món i fer-lo àmpliament accessible i valuós.

5. Canals

Afiliats a Google.com llocs de Google i Google Adwords són maneres d'arribar als clients. Equips de vendes i l'assistència són dues maneres d'arribar als anunciants i als membres de la xarxa.

6. Relacions amb els clients. Model de negoci de Google

Per desenvolupar relacions amb els clients utilitzen els serveis de vendes i suport, així com equips especials per a grans clients.

7. Segments de clients

Google té tres segments de clients principals:

  • Usuaris que poden organitzar la informació de maneres significatives mitjançant els productes i serveis de Google.
  • Vendedors que poden mostrar als clients publicitat en línia i fora de línia a un baix cost.
  • Membres de la xarxa de Google i altres proveïdors de contingut que utilitzen AdSense

Altres categories ampliades poden incloure usuaris dispositius mòbils, fabricants i desenvolupadors.

8. Estructura de costos. Model de negoci de Google

Les despeses principals de Google són la infraestructura de TI, el personal, les despeses d'R+D i les despeses de màrqueting. Per tant, l'estructura de costos global de Google inclou:

  • Recerca i desenvolupament
  • Cost d'adquisició de trànsit (TAC)
  • Vendes i màrqueting
  • Centres de dades
  • Operacions generals, administratives i jurídiques

9. Corrents d'ingressos

La principal font d'ingressos de l'empresa és el seu motor de cerca amb publicitat. Això pot representar fins al 95 per cent dels ingressos totals. Google Ads, Google Shopping, Google AdSense, Google AdMob, YouTube, etc. formen part integral dels ingressos publicitaris de Google.

A més, Google Pixel (la marca de telèfons intel·ligents de Google), YouTube Premium i Google Cloud també ajuden Google a guanyar diners. Model de negoci de Google

Google també està invertint en altres adquisicions com Waze, DoubleClick, Motorola Mobility, Looker, ITA Software i Fitbit. A més, algunes de les seves futures inversions inclouen diverses innovacions tecnològiques com ara Loon, Wing, Waymo, Verily i Sidewalk Labs.

Indústries cobertes pel model de negoci de Google

Els productes i serveis de Google abasten diversos sectors:

  • Internet
  • Software de l'ordinador
  • La computació en núvol
  • anunci
  • Intel·ligència artificial
  • Maquinari de l'ordinador

Productes, serveis, adquisicions i associacions de Google. Model de negoci de Google

  • Cercador de Google
  • Google Docs, Google Sheets i Google Slides
  • Gmail/Safata d'entrada, Google Calendar, Google Drive
  • Google All, Duo i Hangouts per a missatgeria instantània
  • Google Translate per a la traducció d'idiomes
  • Google Maps, Waze, Google Earth, Street View per a mapes i navegació
  • YouTube per compartir vídeos i Google Keep per a notes
  • Google Fotos, sistema operatiu mòbil Android, navegador web Google Chrome, sistema operatiu Chrome
  • Dispositius Nexus, telèfon intel·ligent Google Pixel, altaveu Google Smart Home, encaminador de malla WiFi de Google
  • Auriculars de realitat virtual de Google Daydream
  • Google Fiber, Google Fi i Google Station

Per entendre el model de negoci de Google, heu de recórrer els diferents segments del model de negoci de Google i aprofundir en els productes d'aquests segments.

Segments de negoci del model de negoci de Google

Segments de negoci Model de negoci de Google

El model de negoci de Google es canalitza en diferents segments. Ara veurem aquests segments un per un:

1. Segment de cercadors. Model de negoci de Google

Aquest és el segment més important del negoci de Google i també té un paper vital per ajudar Google a generar bons ingressos. Un altre producte d'aquest segment és

  • Google recerca
  • Google Books
  • Fotos de Google
  • Cerques especials

2. Segment de publicitat

La publicitat té un paper molt important per ajudar el model de negoci de Google a generar bons ingressos. Permet a les empreses, venedors i anunciants anunciar-se a Google per la qual paguen a Google una quantitat fixa. Alguns dels productes que pertanyen a aquest segment són:

  • Google AdWords
  • anàlisis de Google
  • Google AdSense
  • Google Ad Mob

3. Segment de productes corporatius. Model de negoci de Google

Productes clau en aquest segment:

  • Aplicació de cerca de Google
  • Google Apps

4. Segment d'eines de productivitat

Google també ofereix als seus consumidors alguns dels més eines útils augmentar la productivitat. Mirem-los també...

  • Gmail
  • Google Drive
  • Google Doc
  • Codi de Google
  • Google Calendar

5. Productes addicionals. Model de negoci de Google

  • Google News
  • Telèfons de Google i SO Android
  • Google Fiber
  • Google Goggles
  • Google Chrome

Ara que coneixeu bé les coses que fa servir el model de negoci de Google per atendre la seva base de clients, és hora d'entendre com Google guanya diners.

Com guanya Google diners?

El nombre de cerques que es fan a Google augmenta cada dia i més d'1 bilió d'aquestes cerques es fan a la plataforma de Google cada dia. Model de negoci de Google

Per tant, no hi ha dubte que aquest és un dels llocs més sorprenents del món, utilitzat per més del 90% de les persones que fan el millor ús d'Internet.

Per tant, definitivament en parlarem una mica.

Vegem com la Cerca de Google ajuda Google a guanyar diners amb l'ajuda de la imatge següent −

Com Google guanya diners

Els usuaris envien una consulta de cerca a Google i després Google proporciona resultats rellevants.

Ara els venedors i les empreses utilitzen aquest sistema per mostrar els seus anuncis mitjançant AdWords pagant a Google perquè els seus productes i serveis puguin ocupar el primer lloc als resultats de cerca rellevants com a resposta/solució a la consulta d'un usuari.

És un fet que Google treu la major part dels seus diners amb la publicitat de la millor manera possible, així que en primer lloc; això ho entendrem-

1. La publicitat ajuda a Google a guanyar diners. Model de negoci de Google

Quan es tracta d'anuncis, que es col·loquen a Google la major part del temps, només hi ha una cosa a dir. Això ajuda molt a l'hora de generar ingressos de la millor manera possible. No obstant això, hi ha tres components diferents a la publicitat que sens dubte són molt útils.

Bé, són AdWords, AdMob i AdSense. No hi ha dubte que sense aquests tres components, Google no podrà anunciar-se al màxim. Ara hi ha diferents tasques per a cadascun dels components esmentats aquí −

Paper de Google AdWords

Per exemple, Google AdWords és el que es pot considerar com una plataforma orientada per als anunciants que volen desenvolupar i executar determinades campanyes en nom de Google Engine de la millor manera possible.

Els anuncis que es permetran aparèixer a Internet es seleccionen mitjançant Google AdWords. Per tant, es pot dir que aquest és un dels components més importants i sorprenents per a la publicitat de Google en el seu millor moment.

Paper de Google AdSense. Model de negoci de Google

Ara que arribem a AdSense, només hi ha una cosa a dir. Aquest component s'adreça principalment als editors i és una plataforma que poden utilitzar els editors d'arreu del món que volen guanyar diners amb la publicitat que publiquen als seus llocs web.

Per tant, no hi ha dubte que millor poden formar part de la important Xarxa de Display de Google. Qui no voldria formar part d'això, oi?

Paper de Google AdMob

Ara arribem a l'últim component conegut com a AdMob. Bé, aquest és un dels components que té les mateixes propietats que AdSense. Tanmateix, hi ha alguna diferència entre aquestes dues opcions i aquí és on es pot utilitzar AdMob per a plataformes mòbils.

Estem aquí per dir-vos que amb aquests dos grans components, no hi ha dubte que Google serà capaç de crear anuncis sorprenents que seran la millor ajuda que necessita per guanyar diners.

2. Anuncis de compres de Google. Model de negoci de Google

Anuncis de Google Shopping Model de negoci de Google

Aquesta és una altra part del model de negoci de Google. En primer lloc, Google ofereix molts tipus diferents de publicitat. Per tant, podem dir això sense cap mena de dubte que la gent hauria de conèixer alguns d'aquests anuncis perquè puguin tenir una idea que Google pot guanyar diners amb aquests anuncis sorprenents.

El motor de cerca és el que fa el millor ús de la increïble publicitat de Google Shopping. Aquests són anuncis que són molt útils a l'hora de triar clients i compradors objectiu sorprenents que quedaran impressionats pel format d'anunci que tenen els anuncis de Google Shopping.

Així doncs, podem dir sens dubte que aquesta serà la millor manera per a Google de generar ingressos de la millor manera possible.

Estem aquí per dir-vos que aquests anuncis de Google són una de les principals fonts dels enormes ingressos que l'empresa va generar inicialment. Per descomptat, hi ha altres opcions, però aquest és sens dubte un dels factors principals.

3. Ingressos de Google Maps. Model de negoci de Google

Aquest és, amb diferència, un dels factors més importants que contribueix en gran mesura als ingressos que, sens dubte, genera Google. Hi ha Google Maps que utilitzen els usuaris que volen obtenir indicacions d'un lloc a un altre.

Hi ha una base d'usuaris bastant gran per als increïbles mapes de Google i genera ingressos sorprenents de l'API, que és especialment utilitzat per empreses com Trivago, Uber, Pokemon Go i moltes més.

Els preus dels productes que paguen els usuaris s'orientaran a l'empresa de la millor manera possible. Per tant, definitivament és un fet que Google Maps és una de les fonts d'ingressos més grans de Google. Això és una cosa que la gent sempre ha de recordar amb seguretat.

4. Ingressos de Google Translate

Google Translate Ingressos

Hem parlat una mica de Google Maps i agrada, hi ha una altra de les grans aplicacions que es coneix com Google Translate i aquesta és una altra de les aplicacions gratuïtes que els usuaris poden utilitzar per traduir gairebé qualsevol cosa.

Tot i que l'aplicació és gratuïta, no hi ha dubte que aquesta aplicació pot guanyar molts diners a Google.

La raó d'això és que les empreses i personalitats destacades utilitzen constantment l'aplicació Google Translate i la seva integració d'API els pot ajudar a guanyar diners de la millor manera.

Per tant, aquesta és una de les coses més importants que la gent hauria de recordar sobre Google Translate.

e. Ingressos de G Suite. Model de negoci de Google

Aquí hi ha una altra opció per a Google que sens dubte pot guanyar molts diners. G Suite és el que es pot considerar la principal marca de productivitat al núvol.

G Suite té eines de treball en equip i col·laboració com ara Docs, Hangouts, Gmail, Calendar, Drive, Sheets, Sites i moltes més de la manera més sorprenent, sens dubte. La marca funcionarà amb un model de negoci que és, per descomptat, freemium.

L'usuari podrà obtenir l'espai al núvol amb funcions limitades i les característiques que s'ofereixen són en gran part gratuïtes fins que l'usuari vulgui actualitzar-se i per això haurà de pagar perquè pugui utilitzar-lo per al seu negoci de la millor manera. Així que aquesta també és una de les maneres en què Google guanya diners.

Anàlisi DAFO de Google. Model de negoci de Google

Punts forts de Google

  • Lideratge: Google és el líder indiscutible en el mercat de cercadors d'Internet, i cap dels seus competidors suposa una amenaça.
  • Valor de marca. Valor La marca Google és una de les més famoses al món i, segons Forbes, és el segon més valuós, només per darrere d'Apple.
  • Desenvolupament tecnològic. El motor de processament de Google pot gestionar més de 40 sol·licituds per segon, o 000 milions per dia.
  • Ingressos: els ingressos massius de Google han generat algunes de les taxes de creixement més ràpides del món, cosa que permet a l'empresa gastar regularment en innovació, nous productes i adquisicions.

Debilitats de Google

  • Política de privadesa: Google pregunta regularment sobre les seves pràctiques internes d'amagar informació sobre els seus algorismes i altres problemes relacionats.
  • Dependència excessiva de la publicitat: més del 80% dels ingressos de Google provenen de la publicitat, que pot patir a causa de la competència i les circumstàncies polítiques/econòmiques.
  • Boicots. Les principals empreses van boicotejar Google i YouTube perquè els seus anuncis es mostraven juntament amb contingut extrem.

Funcions de Google. Model de negoci de Google

  • Fitbit: Google va adquirir Fitbit per tenir accés a la indústria de portàtils en ràpid creixement (rellotges intel·ligents i bandes de fitness). Això podria ser una font addicional d'ingressos per a ell.
  • Serveis al núvol: tot i que Google continua sent tercer en aquest sector i per darrere dels dos primers en termes de serveis prestats, l'empresa està invertint en aquesta àrea per millorar-la i diversificar els seus fluxos d'ingressos.
  • Google Meet: com a resultat de les recents pandèmies, Google ha aprofitat la demanda de solucions de treball remot.
  • Expansió: les economies emergents són receptives als serveis al núvol i a Internet d'alta velocitat, per la qual cosa Google ho aposta.
  • Diversificació d'ingressos: Google té empreses que poden diversificar els seus ingressos sense dependre de la publicitat.

Amenaces de Google. Model de negoci de Google

  • Business Share: hi ha competència al mercat de la publicitat en línia, especialment de Facebook i Amazon, que estan prenent part de Google pel que fa al màrqueting en línia.
  • Antixifratge: els governs i les organitzacions de protecció de la infància advoquen per l'abolició de la tecnologia de xifratge per ajudar a identificar els explotadors infantils en línia el més aviat possible. D'altra banda, la manca d'anonimat dels usuaris podria fer que Google perdi clients.
  • Conflictes polítics: Google planejava vendre serveis al núvol a la Xina, però la idea es va abandonar per problemes geopolítics amb el govern. Si aquest problema es repeteix a diversos països, podria afectar les operacions a tot el món.

Ara teniu una anàlisi perfecta del model de negoci de Google. Continuem aprenent sobre els recursos clau de Google Business Model Canvas.

 Finalització!

Al final, ens agradaria dir que el model de negoci i el model d'ingressos de Google segurament depenen de molts factors.

A part de les opcions esmentades anteriorment, hi ha moltes altres maneres en què Google pot guanyar diners millor, com ara Google Chrome, Google Joc Emmagatzematge i altres aplicacions i mètodes importants.