Chwilio am bartner busnes. Pam fod y rhan fwyaf o bartneriaethau busnes yn methu?

Gall dod o hyd i bartner busnes ymddangos yn anodd, ond mae dod o hyd i'ch rhythm gyda phartner busnes yn llawer anoddach. Mae'n bwysig cofio bod dod o hyd i bartner busnes yn broses a all gymryd llawer o amser ac amynedd. Fodd bynnag, os dewch o hyd i'r partner cywir, gall ddod â manteision sylweddol i'ch busnes.

Nid oherwydd gwaith caled, arian neu eu smarts y mae hyn... mae hyn oherwydd eu bod yn ofni'r canlynol:

Rheswm #1: Gwrthdaro

Mae pobl yn ofni wynebu'r naill a'r llall. Dydw i ddim yn gwybod pam, ond dyma'r prif reswm pam mae fy mhartner busnes a minnau'n cyd-dynnu mor dda â'n gilydd. Os ydyn ni'n teimlo bod un ohonom ni wedi chwalu, rydyn ni'n troi at ein gilydd. Nid oes ots gennym os ydym yn brifo teimladau ein gilydd. Rydyn ni'n dweud beth sydd ar ein meddwl. Pam? Achos mae'r ddau ohonom eisiau llwyddo a gwneud yr hyn sydd orau i'r busnes. Felly os oes un ohonom ni'n dal busnes yn ôl neu'n gwneud rhywbeth o'i le, rydyn ni'n gwneud yn siŵr ein bod ni'n tynnu sylw at y peth.Os ydych chi'n rhy ofnus i ddweud wrth eich partner busnes sut rydych chi'n teimlo, ni fyddwch chi'n gallu gwneud i'ch partneriaeth weithio.

 

Sgiliau Hwyluso sydd eu hangen i Fod yn Hwylusydd Da

Rheswm #2: Cyfathrebu.  

Heb gyfathrebu ni fydd dim yn gweithio. Nid yn unig y dylech chi a'ch partner gyfathrebu'n rheolaidd, ond dylech or-gyfathrebu Cyfathrebu â'ch gilydd yn rheolaidd, dod o hyd i broblemau o fewn y cwmni a cheisio eu datrys gyda'ch gilydd. Mae cyfathrebu gormodol hefyd yn helpu i ysgogi'r ddau ohonoch. Byddwch chi'n meddwl am syniadau, yn mwynhau'r hyn rydych chi'n ei wneud, ac yn mwynhau gweithio gyda'ch gilydd.

Rheswm #3: Rolau. Chwilio am bartner busnes.

Ni ddylai fod yn rhaid i chi a'ch partner wneud yr un peth yn fewnol, yn enwedig pan fyddwch chi'n dechrau arni. Ni fydd gennych digon o ariani logi pobl eraill, felly mae angen i chi ganolbwyntio ar ddatrys problemau gwahanol.Mewn geiriau eraill, mae angen i chi rannu a gorchfygu. Yn nodweddiadol, mae fy mhartner busnes yn delio â chynnyrch a pheirianneg, ac rwy'n delio â'r holl bethau sy'n ymwneud â refeniw. Rydym yn croesi llwybrau marchnata a strategaeth. Gwnewch yn siŵr eich bod yn glir pwy fydd yn gweithio ar beth fel nad ydych yn camu ar flaenau eich gilydd.

Rheswm #4: Amser. Chwilio am bartner busnes.

Ni allwch aros i greu delfrydol partneriaethau dros gyfnod o wythnosau, misoedd neu hyd yn oed flwyddyn. Bydd yn cymryd o leiaf ychydig flynyddoedd i chi ddeall sut mae pob un ohonoch yn gweithio ac i ddatblygu i'ch rolau.Byddwch hefyd yn deall bod pethau'n newid dros amser. Pan ddechreuais weithio gyda fy mhartner busnes am y tro cyntaf, fi oedd y dyn technegol ac ef oedd y dyn busnes. Heddiw mae'r ddau ohonom yn deall busnes yn dda iawn, ond mae'n canolbwyntio mwy ar yr ochr dechnegol, ac rwy'n canolbwyntio mwy ar yr ochr fusnes. Mewn geiriau eraill, mae'n ymddangos ein bod wedi newid rôl, a bydd amser hefyd yn gwella llawer o'r problemau rydych chi'n eu hwynebu. Pan ddaw'r arian i mewn, nid yw pethau mor ddrwg fel arfer. Ond pan fydd yn peidio â dod i mewn, mae problemau'n codi. Dros amser, byddwch yn dysgu sut i weithio pethau allan a chreu partneriaeth hapus.

Rheswm #5: Nodau bywyd. Chwilio am bartner busnes.

Er na ddylai nodau bywyd personol ddylanwadu ar y bartneriaeth, maent yn gwneud hynny. Os mai'ch nod yw cael ffordd o fyw hamddenol ar y traeth tra bod eich partner eisiau gweithio mewn swyddfa saith diwrnod yr wythnos, ni fydd yn gweithio allan.Bydd un ohonoch yn teimlo fel nad yw'r llall yn tynnu ei bwysau, a bydd hynny yn y pen draw yn creu llawer o broblemau.Os yw eich nodau bywyd yr un fath â nodau eich partner, bydd yn helpu i gadw'r heddwch. Y rheswm pam mae fy mhartner a minnau'n gweithio mor dda gyda'n gilydd yw oherwydd bod y ddau ohonom wrth ein bodd yn gweithio saith diwrnod yr wythnos a'r cyfan yr ydym am ei wneud yw adeiladu busnes gwych. Nid oes gan yr un ohonom unrhyw angerdd arall mewn bywyd heblaw ein busnes. Cyn partneru ag unrhyw un, gwnewch yn siŵr bod gennych nodau bywyd tebyg... yn enwedig pan ddaw i'r gwaith .

Sut i reoli eich emosiynau?

 

Rheswm #6: Cyfeillgarwch. Chwilio am bartner busnes.

Efallai na fyddwch yn cytuno â mi ar y pwynt hwn, ond ni ddylai eich partner busnes fod yn ffrind gorau i chi. Mae angen i chi fod ar wahân ac mae angen eich grŵp eich hun o ffrindiau. Os ydych chi gyda'ch partner bob dydd, yn y pen draw byddwch chi'n blino o hongian o'i gwmpas. Rydych chi eisiau cael eich cylch ffrindiau eich hun oherwydd bydd yn rhoi mwy o le i chi. Hefyd, bydd yn eich helpu i wella'ch busnes oherwydd bydd eich partner busnes yn dysgu pethau gwahanol gan eu ffrindiau yn hytrach na'u ffrindiau eu hunain.Yna gallwch gyfuno'r wybodaeth rydych wedi'i hennill a gweithio ar dyfu eich busnes.

Rheswm #7: Dienyddiad. Chwilio am bartner busnes.

Mae rhai partneriaid yn hoffi siarad â'i gilydd a strategaethu'n ddyddiol. Ond nid oes ganddynt un peth: dienyddiad. Os na all y naill na'r llall ohonoch gyflawni, ni fydd pethau'n gweithio allan yn y tymor hir Canolbwyntiwch eich amser a'ch egni ar wneud y swydd oherwydd mae angen i chi deimlo bod yna ymdeimlad o gyflawniad. Os na wnewch hyn, byddwch yn dechrau pwyntio bysedd at eich gilydd.

Rheswm #8: Emosiynau. Chwilio am bartner busnes.

Mae emosiynau'n tueddu i'n llethu ni i gyd. Pan fydd rhywun yn eich galw allan neu'n eich cyhuddo, mae'n naturiol i chi ddadlau ac ymladd yn ôl.Ni allwch fod yn emosiynol gyda'ch partner busnes; mae angen i chi fod yn rhesymegol . Pan fydd rhywbeth o'i le, cymerwch gam yn ôl ac edrychwch arno safbwyntiau tu allan. Darganfyddwch beth yw'r ateb rhesymegol a chymerwch y dull hwnnw.Ar ddiwedd y dydd, bydd y ddau ohonoch yn gwneud yr hyn rydych chi'n meddwl sydd orau i'r cwmni, felly does dim rhaid i chi boeni. Ni fydd emosiynau yn eich helpu i gyflawni eich nodau; maen nhw'n cymylu dy farn.

Allbwn

Mae dod o hyd i bartner busnes yn gam pwysig tuag at dyfu eich busnes a gall ddod â manteision sylweddol. I ddod o hyd i bartner addas, mae angen i chi nodi eich anghenion, ymchwilio i bartneriaid posibl, cyfathrebu â nhw, gwirio eu tystlythyrau a llofnodi cytundebau partneriaeth. Yn ogystal, mae'n bwysig sefydlu perthynas â phartneriaid yn seiliedig ar ymddiriedaeth a chyd-ddealltwriaeth er mwyn sicrhau llwyddiant gyda'n gilydd. Peidiwch ag anghofio bod dod o hyd i bartner busnes yn broses a all gymryd llawer o amser ac amynedd, ond gall y partner cywir gryfhau'ch busnes yn fawr a'i helpu i dyfu.

Часто задаваемые вопросы (Cwestiynau Cyffredin)

1. Sut i ddod o hyd i'r partner busnes cywir?

   • Ateb: Penderfynwch ar y meini prawf sy'n bwysig i'ch busnes. Defnyddio rhwydweithiau proffesiynol, digwyddiadau busnes a llwyfannau ar-lein i ddod o hyd i bartneriaid posibl.

2. Pa rinweddau sy'n bwysig mewn partner busnes?

   • Ateb: Dibynadwyedd, proffesiynoldeb, cydweddoldeb gwerthoedd a nodau, cyfathrebu da, gallu i gydweithio ac ymddiried.

3. Chwilio am bartner busnes. Sut i gynnal trafodaethau effeithiol gyda darpar bartner?

   • Ateb: Paratowch ymlaen llaw, astudiwch eich partneriaid, diffiniwch eich nodau a'ch telerau cydweithredu dymunol, gwrandewch yn weithredol ac ymdrechu i gael cytundeb sydd o fudd i'r ddwy ochr.

4. Sut i osgoi gwrthdaro â'ch partner?

   • Ateb: Sefydlu cytundebau clir a thelerau cydweithredu, cynnal cyfathrebu agored, datrys anghytundebau posibl yn gynnar, a pharchu safbwyntiau eich partner.

5. Pa risgiau sy'n gysylltiedig â dewis partner busnes?

   • Ateb: Gwerthoedd amhriodol, anghysondeb safonau proffesiynol, risgiau ariannol, yn ogystal â newidiadau posibl i gyfeiriad busnes y partner.

6. Chwilio am bartner busnes. Sut i greu amodau sydd o fudd i'r ddwy ochr?

   • Ateb: Datblygu cytundebau sy'n ystyried buddiannau'r ddau barti. Chwiliwch am gyfaddawdau, ymdrechu i sicrhau budd i'r ddwy ochr a thryloywder ym mhob mater o gydweithredu.

7. Sut i gynnal perthynas hirdymor gyda'ch partner?

   • Ateb: Talu biliau ar amser, cynnal cyfathrebu gweithredol, darparu gwasanaethau neu gynhyrchion o ansawdd uchel, a chynnal adolygiadau cydweithredu rheolaidd.

8. Chwilio am bartner busnes. Sut i ddatrys anghytundebau gyda'ch partner?

   • Ateb: Trafod materion yn agored mewn modd proffesiynol a pharchus. Chwiliwch am atebion sy'n bodloni'r ddau barti ac, os oes angen, cysylltwch â chyfryngwr.

9. Sut i ddefnyddio rhwydweithiau cymdeithasol i ddod o hyd i bartner busnes?

   • Ateb: Cymryd rhan mewn grwpiau proffesiynol, darparu gwybodaeth ddefnyddiol, sefydlu cysylltiadau â gweithwyr proffesiynol yn eich diwydiant, chwilio am bartneriaid posibl trwy lwyfannau ar-lein.

10. Sut i asesu potensial partneriaeth cyn dechrau arni?

    • Ateb: Cynnal dadansoddiad trylwyr o bartner posibl, astudio ei enw da, mynd trwy adolygiadau ac argymhellion, a gwerthuso sut mae ei werthoedd a nodau yn cyfateb eich un chi.

ABC