Employer-Branding. So stärken Sie Ihr Employer Branding. Mehr Produkte? Mehr Kunden? Effizientere Prozesse? Nein. Das wahre Potenzial Ihrer Marke liegt nicht in Ihrer Produktinnovation oder Produktionskette; Es liegt an Ihren Leuten, insbesondere an Ihren Mitarbeitern. Sie sind diejenigen, die Ihrer Marke ihre Zeit, Energie, Körper und Geist widmen, und sie werden Ihnen letztendlich dabei helfen, sie aufzubauen oder zu zerstören. Aber in einem Markt, in dem der Wettbewerb hart ist, ist es schwieriger die richtigen Mitarbeiter anziehen und vereinen rund um eine gemeinsame Vision. Aber eines kann dies viel einfacher machen: Employer Branding.
Was ist Employer Branding?
Beim Employer Branding geht es darum, Ihre Geschichte mit Arbeitssuchenden zu teilen und ihnen zu zeigen, wer Sie sind, woran Sie glauben und was Sie ihnen bieten können. Durch das Hervorheben dessen, was Sie durch Ihre Kultur und Inhalte einzigartig macht, hilft Ihnen Employer Branding dabei, Ihre Marke zu einem Leuchtturm zu machen. Menschen, die an den Zweck Ihrer Marke glauben (und dazu beitragen wollen), werden zu Ihnen kommen, anstatt dass Sie ihnen nachjagen.
Damit beginnt der Transformationsprozess. Je besser Ihre Mitarbeiter sind, desto stärker wird Ihre Gemeinschaft. Wenn Menschen glücklicher, engagierter und aufgeschlossener sind, fühlen sie sich stärker der Vision Ihrer Marke verpflichtet, die in jeden Aspekt Ihres Unternehmens integriert ist.
BESTE MITARBEITER = STARKE MARKE
Vom Produktdesign bis Kundendienst und Marketing – je klarer und selbstbewusster Ihre Marke in der von Ihnen geleisteten Arbeit ist, desto stärker werden Ihre Arbeit und Ihre Marke und desto mehr Menschen werden für Sie zusammenarbeiten und bei Ihnen kaufen wollen.
Warum ist Employer Branding wichtig?
Die Jobsuche hat sich im letzten Jahrzehnt dramatisch verändert. Marken haben heute mehr Konkurrenz und Mitarbeiter haben höhere Erwartungen als je zuvor. Marken, die die Besten und Klügsten finden und halten wollen, müssen sich dieser Trends bewusst sein und entsprechend Strategien entwickeln.
1) Jobs sind leichter zu finden – und leichter zu verlassen.
Soziale Medien haben Arbeitssuchenden mehr Zugang zu Jobs verschafft als je zuvor. Durch Websites wie LinkedIn, Monster oder Twitter verfügen Menschen über größere Netzwerke und können einfacher mit potenziellen Arbeitgebern interagieren.
9 Die häufigsten Zeitverschwendungen
Technologie macht es auch einfacher, aus der Ferne zu arbeiten und geografische Barrieren zu beseitigen, die bisher die Möglichkeiten der Menschen einschränkten. Das bedeutet, dass Marken nicht nur mit lokalen Unternehmen um Talente konkurrieren; Sie können national oder sogar global konkurrieren.
2) Mitarbeiter wollen mehr als nur Geld. Employer-Branding
Laut Glassdore denken mehr als 77 % der Erwachsenen über die Unternehmenskultur nach, bevor sie sich auf eine Stelle bewerben, und 56 % sagen, dass die Unternehmenskultur für die Arbeitszufriedenheit wichtiger ist als das Gehalt. Employer-Branding
Heutzutage möchten Menschen Marken beitreten, an die sie glauben, und sinnvolle Arbeit leisten, die ihre Zeit und Mühe wert ist. Ausschlaggebend sind neben den Standardleistungen auch Dinge wie Kultur, Gemeinschaft, Zweck, persönliche Entwicklung und Wachstum. Wenn Ihre Marke nicht in diese Bereiche investiert hat, wird es Ihnen viel schwerer fallen, Menschen davon zu überzeugen, für Sie zu arbeiten.
3) Wie Sie Ihre Mitarbeiter behandeln, ist für alle von Bedeutung.
Während das „Publikum“ einer Marke früher nur aus ihren Kunden bestand, haben soziale Medien überall für mehr Transparenz gesorgt. Die Marke interagiert nun mit einem breiteren Ökosystem, einschließlich Mitarbeitern, potenziellen Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und der Branche. Schlechtes Verhalten in einem dieser Bereiche wirkt sich in allen Bereichen negativ auf den Ruf der Marke aus.
Da Websites wie Glassdoor und Reddit den Mitarbeitern nun die Möglichkeit geben, ihre Meinung zu äußern, gibt es noch mehr Verantwortung. Sie können eine 5-Sterne-Bewertung für den Kundenservice erhalten, aber wenn Sie Ihre Mitarbeiter wissentlich schlecht behandeln, werden die Leute Sie nicht unterstützen wollen. (Nur zur Erinnerung: Die Art und Weise, wie Marken während dieser Pandemie mit ihren Mitarbeitern umgegangen sind, wird sie noch lange nach der Pandemie verfolgen.) Employer Branding
Letztendlich haben uns diese Trends in eine anspruchsvollere Ära der Personalbeschaffung gezwungen. Wenn Sie eine starke Marke wollen, müssen Sie in Ihre Mitarbeiter investieren. Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter, schaffen Sie einen Ort, an dem die Mitarbeiter stolz sind, zu arbeiten, und sie werden Ihnen dabei helfen, die Marke zu schaffen, die Sie wollen. Glücklicherweise ist die Konzentration auf Employer Branding der effektivste Weg, dies zu erreichen.
Personalplanung – Definition und Ziele
ROI Employer Branding
Die Wahrheit ist, dass viele Marken das volle Ausmaß des Employer Branding noch nicht erkannt haben, daher ist jetzt der perfekte Zeitpunkt, darin zu investieren. Dieser wird unterschätzt und unterschätzt Das Tool kann in allen Aspekten Ihres Unternehmens enorme Erträge bringen, sowohl intern als auch extern.
1) Rekrutierung.
Die Suche nach Bewerbern erfordert Zeit, Energie und Ressourcen. Noch teurer ist es, die falsche Person einzustellen. Nach Angaben des US-Arbeitsministeriums kann eine schlechte Einstellung bis zu 30 % des ersten Jahresgehalts eines Arbeitnehmers kosten.
Employer Branding kann die Suche einfacher und deutlich kostengünstiger machen. Wenn Sie Ihre Geschichte effektiv erzählen, den Leuten zeigen können, wie anders Sie sind, Ihre Kultur präsentieren und den Leuten ein ehrliches und authentisches Bild von sich selbst vermitteln können, werden Sie die richtigen Leute dazu bewegen, sich zu bewerben, und so wertvolle Zeit und Geld sparen. und Aufwand.
2) Aufbewahrung. Employer-Branding
Es ist viel profitabler, gute Mitarbeiter zu behalten, als sich auf die Suche nach neuen zu machen. Laut dem Retention Report 2017 des Labour Institute ersetzt die Fluktuation 33 % des Jahresgehalts eines Arbeitnehmers. (Schlimmer noch, wenn sie gehen, um ihre Talente zu einem Konkurrenten zu bringen, könnten Sie auch Marktanteile verlieren.) Employer Branding
Stark Arbeitgebermarke ist eine Garantie. Je besser Ihr Ruf ist, desto geringer ist der Umsatz.
3) Verlobte
Je mehr Sie in die Schaffung einer starken, gesunden Kultur investieren, desto zufriedener werden Ihre Mitarbeiter sein. Employer Branding gibt den Menschen ein Gefühl der Zielstrebigkeit, Unterstützung durch die Gemeinschaft und ein Wertesystem, an dem sie sich orientieren können. Dadurch werden die Menschen engagierter, investierter und produktiver, was sich in Ihren Gewinnen niederschlägt.
Eine Studie der Universität Oxford aus dem Jahr 2019 ergab, dass zufriedene Mitarbeiter 13 % produktiver sind, und Gallup-Daten aus dem Jahr 2018 zeigten, dass Unternehmen mit einem höheren Maß an Engagement 21 % profitabler sind.
4) Empfehlungen.
Eine starke Arbeitgebermarke hilft Ihnen auch dabei, Ihr Potenzial zu maximieren Investieren Sie in Ihre aktuellen Mitarbeiter, denn wenn sie das Unternehmen verlassen, ist es wahrscheinlicher, dass sie qualifizierte Kandidaten anziehen.
Laut CareerBuilder legen 82 % der Arbeitgeber Wert auf Mitarbeiterempfehlungen über alle anderen Quellen, um die beste Kapitalrendite zu erzielen. Zufriedene Alumni sprechen auch eher über Ihre Marke, wo immer sie hingehen, was für Ihren Ruf von unschätzbarem Wert ist.
5) Markenerlebnis. Employer-Branding
Wenn Sie die Menschen beeindrucken möchten, die Ihre Produkte oder Dienstleistungen kaufen, müssen Sie ein positives, zusammenhängendes und konsistentes Markenerlebnis schaffen. Und wer stellt das bereit? Ihre Mitarbeiter. Employer-Branding
Eine starke Arbeitgebermarke macht Menschen aktiv und engagiert und gibt ihnen die Energie und Begeisterung, Ihren Kunden das Beste zu geben.
„: Nutzen Sie Ihre unternehmerische Kraft“
Wie stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke?
Employer Branding ist keine einmalige Sache; Es ist eine fortlaufende Praxis, die sich mit Ihrer Marke weiterentwickelt. Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, Ihr Einkommen zu steigern Marke und erzähle deine Geschichte Probieren Sie diese einfachen Tipps aus, um die Effizienz zu steigern.
- Kennen Sie Ihr charakteristisches Herz. Die Grundlage für ein starkes Employer Branding besteht darin, zu wissen, wer man ist. Nutzen Sie unser kostenloses Arbeitsbuch zur Formulierung eines Ziels, Vision, Mission und Werte Ihrer Marke. Diese Klarheit trägt dazu bei, dass Ihr Geschichtenerzählen authentisch ist und Ihren Grundprinzipien treu bleibt.
- Erstellen Sie ein Wertversprechen für Ihre Mitarbeiter. Gutes Branding braucht klare Botschaften. Was bieten Sie potenziellen Mitarbeitern wirklich? Was können Sie ihnen garantieren, wenn sie für Sie arbeiten? Bestimmen Sie, was es ist, und finden Sie Möglichkeiten, es in Ihrer Kommunikation zu verstärken. Employer-Branding
- Erstellen Sie Inhalte rund um Ihre Kultur. Ihre Kultur ist Ihr stärkstes Unterscheidungsmerkmal. Demonstrieren Sie dies so oft wie möglich. Ganz gleich, ob Sie Ihre Mitarbeiter hervorheben oder eine neue Initiative rund um einen Ihrer Grundwerte vorstellen, es gibt viele Möglichkeiten, interessante und aussagekräftige Inhalte zu erstellen. Weitere Ideen finden Sie in unserem Leitfaden zum Kulturmarketing.
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