Sisuturunduse strateegia on tegevuskava, mis määratleb, kuidas ettevõte loob ja levitab väärtuslikku ja kaasahaaravat sisu, et meelitada, hoida, ühendada oma sihtrühma, suurendada bränditeadlikkust ja saavutada turunduseesmärke.

Sisuturundus on kontaktsport. Nagu iga treener, vastutate ka teie mänguks valmistumise ja nende plaanide elluviimise eest. Selline on sisuturundaja elu, kus tuleb tasakaalustada sisuturunduse strateegiat ja teostust.

Ilma kindla strateegiata ei saa sisuturunduses "võita". Samuti ei saa te seda teha, kui te seda järjepidevalt ei tee. Vaatame, kui olulised on need mõlemad funktsioonid teie mänguplaani jaoks ja kuidas leida õige tasakaal.

  • Strateegia ja teostus on olulised, et teie organisatsioon saaks sisuturundusest kasu saada.
  • Для работы с обеими сторонами необходимы разные ресурсы и инструменты.
  • Õige tasakaal tagab, et saate järjepidevalt avaldada sisu, mis on teie vaatajaskonnale asjakohane ja huvitav.

Начните со стратегии.

Teie esimene näide peaks olema sisuturunduse strateegia. Hea uudis on see, et enamikul teist on see olemas. SEMRushi uuringu järgi on 77% organisatsioonidest sisuturunduse strateegia!

 

Need, kellel on hästi dokumenteeritud sisuturundusstrateegia, võivad sellest suurt kasu saada. Sisuturundusinstituut (CMI) teatas, et kõige edukamad on need, mis kuuluvad sellesse kategooriasse.

Sisuturunduse strateegia 22

 

Strateegia olemasolu ei tähenda alati, et teie sisuturundus on tõhus. Sisuturunduse strateegia

See, et teil on strateegia, ei tähenda, et see oleks tõhus. See on asi, millega paljud organisatsioonid erinevatel põhjustel hädas. Neil puudub juhi tugi, ressursse napib, need on vaid sõnad dokumendil või pole neil tegelikult kultuurilist alust.

Oma strateegiat on lihtne rööpast välja lüüa. See on ka midagi elavat ja hingavat. See ei ole staatiline. Pigem mõjutavad seda nii paljud asjad, nii sisemised kui ka välised. Mõelge vaid pandeemia tagajärgedele. See ülemaailmne tervisekriis on muutnud peaaegu iga ettevõtte ideed ja strateegiat.

Siiski ei saa te oma strateegiaga leppida ja selle elluviimist lõpetada, sest see pole täiuslik. Seda ei juhtu kunagi. Peate alustama millestki, mis on piisavalt hea, ja seejärel vaatama oma sisu toimivuse analüüsi ja andmeid, et teha kindlaks, kas teie strateegia on õige või vale.

Mis teeb sisustrateegia tõhusaks?

Kui te pole kindel, kas teie strateegia on tõhus, on aeg teada saada. Üldiselt on kõige edukamatel järgmised omadused:

  • Конкретное определение целей и KPI (ключевых tulemusnäitajad), на которые вы будете полагаться при измерении эффективности.
  • Üksikasjalikud ja põhjalikult uuritud ostja isikud. Peate oma vaatajaskonda tõeliselt tundma, et luua sisu, mis neile vastu mõjub.
  • Типы контента (блоги, e-raamatud, вебинары, видео и т. Д.), Которые вы будете использовать, и их соответствие предпочтениям вашего покупателя.
  • Каналы, которые вы будете использовать для распространения и распространения контента (sotsiaalsed võrgustikud, электронная почта, платные и т. Д.) Стратегия контент-маркетинга
  • Tööriistad, mida vajate sisu töövoogude arendamiseks, vaatajaskonna käitumise jälgimiseks, kampaaniate seadistamiseks, koondanalüüsi tegemiseks ja automatiseerimise võimendamiseks.
  • Põhikeel, mis peaks mõjutama iga teie loodud sisu (väärtussammas, USP (ainulaadne müügipakkumine), liftikõne, sildid, visiooni avaldus ja missiooni avaldus).
  • Sisu tootmise eesmärgid (kui palju läbilaskevõimet soovite iga kuu saavutada – vaadake näiteks selle ajaveebi sageduse andmeid).

Kui teie strateegia võtab kõiki neid punkte arvesse, peaksite olema kindel, et see võib olla tõhus. Paljude jaoks on probleem selles, kuidas seda rakendada.

Sisuturunduse elluviimine: strateegia muutmine tegudeks. Sisuturunduse strateegia

Treenerid koostavad täpse mänguplaani ja proovivad seda siis täita. Nad teavad, et peavad teel kurssi korrigeerima, sest ootamatus on vältimatu. Kui vaatate NFL-i mängu, teate, et need poisid on professionaalsed sportlased, parimatest parimad, kuid võite ka aru saada, kui nad ei täida – vahelejäänud söötud, vallandatud tagamängijad ja suured vaimsed vead.

Все это может происходить и при выполнении контента. Стратеги излагают планы успешной контент-команды. Тем не менее, одни и те же проблемы продолжают появляться. Одними из самых важных аспектов выполнения являются рабочие процессы согласованности и создания контента.

Järjepidevad tootmise ja sisu töövood. Sisuturunduse strateegia

Edasi данным CMI,  32% маркетологов заявили, что их рабочие процессы контента  были либо справедливыми, либо плохими. Кроме того, другие исследования подтвердили, что  60% маркетологов  считают постоянное создание контента одной из своих самых больших проблем.

Sisuturunduse strateegia

 

Siin on kindlasti põhjust hõõrumiseks. Selle esituse osa parandamine pole aga keeruline. Tehnoloogia on vastus. Sisuturunduse platvorm võib töövoogusid sujuvamaks muuta, pakkuda teile dünaamilist kalendrisisu ja aidata teil tuvastada, kus on teetõkked.

Näiteks võib teil olla mitu disainiressurssi, kuid neid on vaja peaaegu igat tüüpi sisu jaoks. Kui see aeglustab teie tootmist, võiksite kaaluda täiendavate talentide palkamist või allhanget.

Tõenäoliselt pole teil kunagi "piisavalt" ressursse. Kuid nende ümberjagamine ja oma meeskonda uute talentide lisamine võib aidata teil sisutootmise eesmärke saavutada.

Andmed peavad täitmist mõjutama. Sisuturunduse strateegia

Исполнение не на автопилоте. Данные о производительности контента, которые вы генерируете и анализируете, должны его информировать. Это также может изменить вашу стратегию. Например, вы можете узнать, что ваша аудитория отдает предпочтение визуальному контенту, а не письменному. На основе этого вы измените свою тактику, чтобы лучше соответствовать ожиданиям аудитории.

Esitamiseks on vaja kõiki käsi ühes ringis

Спортивные команды сбиваются в кучу и складывают руки, чтобы показать, что они одно целое. Ваша команда по контент-маркетингу должна делать то же самое, когда дело касается исполнения. Во многом это сводится к vastutus и прозрачности. Когда у вас есть технологическая платформа, отслеживающая статус каждого проекта, у вас будет четкое представление о том, кто не играет своей роли.

Siis on aeg probleemi uurida ja välja selgitada, mis tegelikult toimub. See võib olla aeg harjutamiseks, ressursside lisamiseks või kärpimiseks.

Oma ettevõtte jaoks optimaalse tasakaalu leidmine. Sisuturunduse strateegia

Sisuturunduse strateegia versus teostus on iga sisuturundusorganisatsiooni jaoks suur murekoht. Õige tasakaal tähendab, et teie strateegias on kõik, mida vajate, ja te värskendate seda regulaarselt, kuid te ei pea kinni selle täiuslikkusest. Teostuse osas tähendab see analüüsimist, miks te ei saavuta tootmiseesmärke ja kuidas oma strateegiat parandada, et eesmärgid saavutaksite.

Эти две области необходимы для достижения побед в контент-маркетинге — увеличение трафика, potentsiaalsed kliendid ja müük.

Trükikoda АЗБУКА