Antolaketa mekanikoa

Antolakuntza mekanikoa izaera burokratikoa eta hierarkikoa duen antolamendu-egitura gisa definitzen da. Antolakuntza-egitura formalenetako bat da eta lan-banaketa espezifiko bat du, lan-profil espezializatuak sortzen dituena. Sistema zentralizatuak aginte kate zorrotza eta aginte gorena bermatzen ditu botere guztiekin.

Makina batekin duen antzekotasunagatik du izena, non zati bakoitza sinkronizatzen den irteera aurreikusgarri eta estandarra sortzeko.

Denboraren kudeaketa eta produktibitatearen hobekuntza

Zer da antolaketa mekaniko bat?

Antolakuntza-egitura mekanikoa masa-ekoizpenean aritzen den enpresa batentzat diseinatuta dago, eskala ekonomiak onura ditzakeelako. Metodo, prozedura, arau eta argibide multzo formal bat du bidetik aldendu gabe.

Erakunde mekaniko batean, langileak beren zereginaz arduratzen dira. Mugak ezarri eta mugen barruan jarraitzen dute, bakoitza bere lantokietan bereizita lan eginez. Dena aginte-katean behera pasatzen da goitik behera, behealdera iritsi arte.

Antolakuntza-egitura mekaniko batek zuzendari exekutibo edo zuzendari nagusi bat barne hartzen du, eta ondoren exekutiboak, gainbegiraleak, kudeatzaileak eta laguntza-langileak. Maila baxuagoetako langileek ez dute elkarrekintzarik edo oso gutxi izaten eurena baino maila altuagoko pertsonekin.

Ezaugarriak. Antolaketa mekanikoa 

Antolakuntza mekanikoaren ezaugarriak hauek dira:

• Ingurune egonkorra - Erakunde mekaniko baten funtsezko elementua ingurune egonkorra da, teknologia eta zeregin tradizionala sustatzen baitu. Aginte, kontrol, aginte eta boterearen hierarkia argi, zentralizatuak eta bertikalak definitu zituen. Formalizazioa, estandarizazioa, espezializazioa dira bere osagaiak, eta horrek eraginkortasuna eta aurreikusgarritasuna dakar.
• Zereginen bereizketa baxua - antolaketa mekaniko batean, zereginak ez dira abiadura nabarmenean bereizten, azpiataza gehienak erraz kontrolatzen direlako.
• Integrazio txikia - Funtzioak egonkorrak direnez, integrazio txikia dago arlo funtzional eta sailen artean. Ez dira elkarren menpekoak. Antolaketa mekanikoa
• Erabakiak hartzea zentralizatua: ingurune egonkor batean, ez dago beharrik beheko edo erdi mailako pertsonak inplikatzen dituen erabakirik. Horrela, erakunde mekaniko batean, goi-zuzendaritzak bakarrik hartzen du parte erabakiak hartzen. Informazioa edo komunikazioa goitik behera eta baita alderantziz ere zirkulatzea ahalbidetzen duten komunikazio kanal argiak daude. Erabaki zentralizatuak hartzea antolakuntzaren eraginkortasuna areagotzen du eta egitura burokratikoen funtzionamendu eraginkorra dakar.
• Normalizazioa eta formalizazioa. Erakunde mekaniko baten ezaugarri garrantzitsu bat zereginak formalizatu eta estandarizatu egiten direla da, etenaldirik egon ez dadin eta dena ondo jarraitu dadin. Era berean, erakunde barruko aldakortasuna murrizten du. Horrek eskatzen du lehenik eta behin administratzen diren prozedura eta prozesu guztiak baimendu behar direla eta praktika batzuk onartutako protokolotik kanpo egonez gero, kontrolpean hartu behar dira desbideraketa bat baita.

Abantailak. Antolaketa mekanikoa 

Antolaketa mekaniko baten abantailak hauek dira:

• Eragiketa erraztasuna - arauak eta arauak idatziak eta zehatzak direnez, antolaketa mekaniko batean lan egitea erraza eta erraza da. Goi-maila estandarrak, jarraibideak eta argibideak sortzeaz arduratzen da, eta beste langile batzuek ekintza jakin batzuk burutzean jarraitu behar dituzte.
• Erabaki azkarrak hartzea. Antolaketa mekaniko batean erabakiak hartzen ditu enpresaren maila gorena edo burua baino ez. Egitura hau erabakiak azkar hartzeko baliagarria da, ez baitago maila baxuagoko zuzendaritzari kontsultatu behar erabakiak hartzeko prozesuan. Gainera, konpainiari bere aurkikuntzak azkarrago ezartzen laguntzen dio. Antolaketa mekanikoa
• Gainbegiratze kostuak murrizten ditu. В antolaketa egitura Langile mota hauek lanpostu zehatz batzuetara esleitzen dira beren arlo espezializatuen arabera. Konpainia enpresa egokia sortzen saiatzen da pertsona egokia une egokian lanpostu egokia esleituz. Azken finean, horrek erakundeari gainbegiratze-kostuak gutxitzen laguntzen dio, ez baitago arrazoirik beren lanpostuetan esperientzia duten langileak mikrokudeatzeko.

Antolaketa Mekanistiko baten abantailak

• Langileen kudeaketa eraginkorra - Erakunde mekaniko batek politikak, lan sistema, arauak, arauak eta goi-mailatik behera doan aginte-kate sistematiko bat ezarri ditu. Hau abantaila bat da enpresarentzat, langileak modu eraginkorrean kudeatzen laguntzen baitu.
• Diziplina egokia. Antolakuntza-egitura mekaniko batean boterea zentralizatuta dago eta erakundeko guztiek ezagutzen dituzte beren betebeharrak eta erantzukizunak. Horrek diziplina egokia bermatzen du
• Sareko posizioa - antolakuntza mekaniko batean, goi-mailako zuzendaritzak erdi mailako arduradunei agintzen die, beheko mailei orientazioa eskaintzen diete, eta horrek azken mailara arte jarraitzen du. Sareak informazio-fluxu puntuala bermatzen duen komunikazio-sare aktibo bat sortzen laguntzen du. Antolaketa mekanikoa
• Erantzukizun berezia - Antolakuntza-egitura mekaniko batean, pertsona bakoitzak bere gaitasun, trebetasun eta ezagutzaren araberako erantzukizun zehatzak ditu. Ezin dio ez bere erantzukizunari ihes egin, ezta bere lana beste batzuen esku utzi, eta, beraz, berak egin behar du. Denborarekin, horrek arduraren zentzua eta gogobetetasuna eta morala areagotzen ditu langileen artean.

Desabantailak.

Antolakuntza mekaniko baten desabantailak hauek dira:

• Estatikoa eta gogorra - Egitura kontrolatu batean normalizatutako jarduerak antolakuntza mekaniko bat estatiko eta malgugabe bihurtzen dute. Ingurune dinamiko honetan, ez da aldaketarik edo iradokizunik espero.
• Ez da aldaketetara egokitzen. Erakunde mekaniko batentzat zaila da aldaketetara arrakastaz egokitzea, bere antolakuntza-egitura zurrunagatik. Antolaketa mekanikoa
• Lanaren gainkarga - Antolakuntza mekaniko batean, boterea eta agintea goi-mailako zuzendaritzaren esku dago, zeinak eguneroko jardueretan ere inplikatu behar duen. Horrek bere lan gainkarga handitzen du neurri handi batean.
• Lidergo autokratikoa - Egitura burokratikoak lidergo autokratikoa bultzatzen du, non maila ertaineko langileek ez duten iradokizunak eskaintzeko edo erakundearen erabaki-prozesuan parte hartzeko ahalmenik. Komunikazio-fluxua ere bide bakarrekoa da eta horrek ez du funtzionamendu ona ziurtatzen
• Egitura formalizatua. Antolakuntza mekaniko baten beste desabantaila bat bere egitura formalizatua da, eta horrek ez die uzten langileei sormenak izatea edo haien gaitasunak beste edozein zeregin burutzeko erabiltzea. Langile bakoitzak desbideraketak onartzen ez dituzten arau batzuen arabera egin behar du lan. Antolaketa mekanikoa
• Irtenbide ez praktikoak - Erabakiak hartzerakoan pertsona kopuru mugatu batek parte hartzen duenez, erabaki ezinak hartzeko probabilitatea handitzen da
• Koordinatzeko zailtasuna - Erakunde mekaniko batek zailtasunak ditu hainbat langileren artean koordinatzeko, bakoitza bere buruaz eta lanaz soilik arduratzen baita.

Inprimategia АЗБУКА