Recurso de capital é un dos principais factores de produción, representando os activos tanxibles e intanxibles utilizados para crear bens e servizos.

Os recursos de capital inclúen ferramentas, equipos, edificios, infraestruturas e outros activos que non se consumen inmediatamente no proceso de produción, senón que se utilizan unha e outra vez.

Que é un recurso de capital?

Recurso de capital definido como os activos artificiais dunha empresa utilizados para producir servizos e bens. Os recursos de capital son recursos creados polo home e utilizados por unha empresa para fins de produción.

Estes recursos inclúen ferramentas, equipos, maquinaria e mesmo infraestruturas utilizadas para producir bens e servizos. Vehículos, ferramentas, equipamento, inventario, fluxos de caixa etc considéranse recursos de capital da organización.

Por exemplo, as empresas manufactureras utilizan eses recursos de capital para xestionar os procesos de produción e optimizar a capacidade de produción.

O aumento do investimento en recursos de capital é un sinal positivo, que demostra que a produción produtiva tamén está aumentando, o que significa que o nivel de emprego está aumentando, o que é bo para a economía. A lista de recursos de capital pode ser longa e exhaustiva porque diferentes empresas poden ofrecer produtos ou servizos diferentes.

Cando se compra para uso persoal, considérase o camión produto de consumo, mentres que un camión comprado por unha empresa para fins de transporte considérase un recurso de capital.

Comprensión dos recursos de capital

Os recursos de capital son activos que son utilizados fisicamente polas empresas no proceso de produción de bens e servizos para o consumidor final. Os recursos de capital son activos, que utilizan as empresas para producir produtos acabados para o consumidor final.

Exemplos de recursos de capital inclúen equipos, vehículos, ferramentas, edificio de oficinas, fluxo de caixa, inventario e equipos. Estes recursos non están destinados ao usuario final ou non son produtos acabados.

En cambio, utilízanse para producir produtos acabados. Os recursos de capital tamén se utilizan en industrias de servizos, como as máquinas de café.

Os recursos de capital tamén se denominan activos tanxibles porque estes recursos son físicos. Estes recursos non proporcionan ningunha satisfacción ao cliente, pero utilízanse para producir o produto ou servizo final que finalmente satisfaga o cliente.

Importancia. Recurso de capital.

Os recursos de capital xogan un papel fundamental nun sistema de produción. Os recursos de capital poden aumentar a produtividade, pódense producir máis bens e servizos co capital.

O aumento da produtividade é posible con grandes diñeiro, equipos, máquinas e ferramentas. Estes recursos beneficiarán á economía aumentando significativamente a produtividade.

Os recursos de capital tamén axudarán a crear emprego; isto débese a que hai que contratar traballadores para producir recursos de capital como fábricas, máquinas, etc.

Empregaranse máis traballadores que utilizarán estes recursos para producir máis bens. Os traballadores deben ser contratados para entregar bens utilizando estes recursos de capital.

Cando estes recursos aumentan a produtividade, tamén contribúen ao desenvolvemento económico. Actúa como pivote no desenvolvemento económico do país. Non é posible o crecemento económico sen o uso da construción, tecnoloxía, encoros, estradas, etc.

Que é un recurso de capital en RRHH?

No contexto RRHH (gestión de recursos humanos) prazo "recurso de capital" adoita utilizarse para referirse capital humano — O conxunto de coñecementos, habilidades, experiencia e competencias dos empregados que son un recurso valioso para a organización.


Recursos de capital en RRHH:

El activos intanxiblesrelacionados cos empregados que axudan á organización a acadar os seus obxectivos. A diferenza física ou financeira activos, o capital humano é o potencial intelectual e social dos empregados, que se converte nun factor clave na competitividade da empresa.


Compoñentes do recurso de capital en RRHH.

  • Coñecementos e habilidades. Coñecementos profesionais e competencias técnicas. Nivel de formación e formación dos empregados.
  • Experiencia e pericia. Coñecementos prácticos acumulados polos empregados ao longo da súa carreira. Capacidade para resolver problemas complexos e adaptarse aos cambios.
  • Potencial creativo. Capacidade para xerar novas ideas e innovar.
  • Habilidades sociais e de comunicación. Capacidade para traballar en equipo, traballar en rede e manter relacións. Cualidades de liderado e intelixencia emocional.
  • Coñecemento organizativo. Comprensión dos procesos internos e da cultura da empresa.

A importancia dos recursos de capital en RRHH. 

  • Vantaxe competitiva. As empresas con empregados altamente cualificados e motivados conseguen mellores resultados.
  • Aumento da produtividade. Os investimentos en formación e desenvolvemento do persoal aumentan a eficiencia operativa.
  • Sostibilidade da empresa. O capital humano desenvolvido axuda a unha organización a adaptarse aos cambios do mercado.
  • Captación de investimentos. Ter un equipo talentoso fai que a empresa sexa máis atractiva para socios e investidores.

Como xestiona RH os recursos de capital?

  • Reclutamento e selección de talento. Captación de empregados coas competencias necesarias.
  • Desenvolvemento e formación. Creación de programas de formación avanzada. Implantación de sistemas de orientación e desenvolvemento profesional.
  • Motivación e retención. Desenvolver estratexias para aumentar o compromiso dos empregados. Creación de condicións para o crecemento profesional e un sistema retributivo competitivo.
  • Avaliación e xestión do rendemento. Avaliación do rendemento dos empregados. Desenvolver puntos fortes e pechar as lagoas de habilidades.

Así, en RRHH recurso de capital é un compoñente clave do éxito da empresa, que inclúe o desenvolvemento, apoio e uso efectivo do potencial dos empregados para acadar obxectivos estratéxicos.

Que é o capital intelectual? Recurso de capital

O capital intelectual refírese ao valor das habilidades, coñecementos e formación dos empregados que proporcionan a unha organización unha vantaxe competitiva.

Este é un activo para a empresa e denomínase recursos de información da empresa que ten á súa disposición. Isto pódese utilizar para crear novos produtos, atraer clientes ou aumentar os beneficios, etc.

Non se ten en conta no balance da empresa como "capital intelectual", senón que se ten en conta e inclúese na propiedade intelectual. Este capital divídese en 3 categorías: capital estrutural, capital humano e capital relacional.

Exemplos de capital intelectual inclúen unha determinada forma de comercializar un produto, unha fórmula secreta ou o coñecemento que un traballador dunha fábrica adquiriu ao longo dos anos. O capital intelectual pódese aumentar mediante a contratación de expertos en procesos ou traballadores cualificados.

Que é o capital social?

O capital social é a capacidade das persoas para inventar solucións e obter beneficios a través da súa adhesión redes sociais. Trátase de redes de relacións entre persoas que viven nunha determinada sociedade; isto permite que a sociedade funcione de forma eficaz. Este capital inclúe o valor dos recursos tanxibles e intanxibles.

A alta confianza entre os participantes da rede promoverá o compromiso mutuo e permitiralles acadar obxectivos comúns de forma moito máis eficaz. Capital social tamén se reforzará cando os participantes se coñezan en diversas capacidades, como socios empresariais, veciños, etc.

O capital social significa valor rede social, e esta é a conexión de persoas que son semellantes e unen persoas diferentes. Este capital é un compoñente importante do éxito da empresa. Recurso de capital

Que é o capital humano?

O capital humano refírese ao valor medido polas habilidades e experiencia dun traballador. O capital humano está formado por varios "activos" como intelixencia, habilidades, formación, saúde, etc., aos que os empresarios valoran moito.

Trátase dun activo inmaterial e non figura no balance da empresa. Se unha empresa inviste máis nos seus empregados, hai unha gran probabilidade de que a súa produtividade alcance novas alturas; Crese que o capital humano aumenta a súa produtividade e, en definitiva, a súa rendibilidade.

Este concepto baséase no feito de que todos os tipos forza de traballo (traballo) non son iguais. Está en mans do empresario mellorar a calidade deste capital investindo no seu empregados e melloralo mediante a experiencia, a educación, etc.

Este investimento é doado de calcular porque se basea nos recursos investidos nas competencias e na formación do traballador. Existe unha relación positiva entre o capital humano e o crecemento económico; por iso ten o potencial de impulsar a economía.

4 Características. Recurso de capital

1. A xente fai capital.

O capital significa o resultado do traballo humano. O capital significa riqueza que unha persoa utiliza para producir máis bens.

É o home quen produce todo tipo de capital, como coches, edificios, estradas, estradas, fábricas, etc.

2. O propio capital é pasivo. Recurso de capital

Sen a axuda do traballo, o capital é xeralmente inútil. A fabricación de bens utilizando máquinas require man de obra.

Así, podemos concluír que o capital é pasivo, e o traballo é un factor activo no proceso produtivo.

3. O capital é móbil

Os recursos de capital son móbiles, o que significa que os recursos de capital poden transportarse dun lugar a outro, a diferenza dos recursos naturais inmóbiles como a terra.

Cando esta característica dos recursos de capital consiste en persoas, denomínase fuga de cerebros. Esta é tamén unha razón fundamental pola que as empresas deben prestar atención a mellorar as taxas de retención de clientes.

4. O capital pode depreciarse. Recurso de capital

Canto máis usemos o noso capital, máis se deprecia. Por exemplo, a medida que se usan cada vez máis as máquinas, o custo desas máquinas tende a baixar.

Ademais, co paso do tempo, os procedementos de traballo efectivos quedan obsoletos.

Que non é un recurso de capital?

As materias primas son bens, materiais, substancias ou elementos que se utilizan na fase inicial do proceso de produción dun produto.

As materias primas que se utilizan plenamente na produción non se consideran recursos de capital. Estas materias primas considéranse bens que son refinados ou procesados ​​para producir un produto final.

Exemplos de recursos de capital

Os exemplos de recursos de capital dependen do contexto do seu uso. Abaixo amósanse exemplos divididos en recursos de capital tradicionais e as súas interpretacións en diversos campos, como a economía, os negocios, os recursos humanos.


1. Exemplos tradicionais de recursos de capital (economía e produción):

  • Activos tanxibles:
    • Plantas, fábricas e naves industriais.
    • Máquinas, máquinas ferramenta, equipamentos.
    • Vehículos (camións, trens, barcos).
    • Local de almacén.
  • Infraestrutura:
    • Estradas, pontes, portos, aeroportos.
    • Redes eléctricas, sistemas de abastecemento de auga, redes de comunicación.
  • Ferramentas e tecnoloxías:
    • Ordenadores, servidores, software de automatización.
    • Robots e sistemas automatizados.
    • Equipamento de laboratorio.

2. Exemplos de recursos de capital na empresa:

  • Local de oficina:
    • Espazos para empregados, salas de reunións, salas de conferencias.
  • Tecnoloxías:
    • Sistemas CRM (por exemplo, Salesforce).
    • Software de análise de datos (por exemplo, Tableau, Excel).
  • Recursos de marketing:
    • Bases de datos de clientes.
    • Elaboración de materiais de promoción.
  • Bens físicos:
    • Recambios para equipos.
    • Produtos listos para a venda.

3. Exemplos de recursos de capital en RRHH (capital humano):

  • Formación e habilidades dos empregados:
    • Coñecementos adquiridos a través da educación, a formación e a experiencia.
    • Habilidades técnicas, analíticas e de xestión dos empregados.
  • Cultura da empresa:
    • Principios de funcionamento, valores corporativos, procesos establecidos.
  • Activos da organización:
    • Persoal directivo e a súa experiencia directiva.
    • Sistemas de formación de persoal (plataformas en liña, centros de formación).
  • Capacidades de innovación:
    • Empregados que xeran ideas e as implementan na produción.
    • Equipos que crean novos produtos ou servizos.

4. Exemplos noutras áreas:

Agricultura:

  • Tractores, cosechadoras, sistemas de irrigación.
  • Instalacións de almacenamento da colleita.

Transporte e loxística:

  • Terminais de carga, almacéns, guindastres portuarios.
  • Camións, trens, barcos.

Educación:

  • Clases de informática, titorías, plataformas online.
  • Bibliotecas e laboratorios.

Asistencia sanitaria:

  • Hospitais, clínicas, quirófanos.
  • Equipos médicos (escáneres de resonancia magnética, máquinas de ultrasóns).

Os recursos de capital en todas as áreas están dirixidos a aumentar a produtividade, a eficiencia e a consecución dos obxectivos establecidos.

Saída!

Coñecer os recursos de capital é unha tarefa importante para mellorar a satisfacción dos empregados, mellorar retorno do investimento, mellorando a comunicación organizativa e moito máis.

O aumento dos recursos de capital tamén mellorará a economía; debido ao aumento da produción, crearanse máis postos de traballo o que levará ao crecemento do sistema económico.

1. Que é un recurso de capital?

Un recurso de capital é un activo tanxible ou intanxible utilizado para producir bens e servizos. Trátase de recursos a longo prazo que non se consumen inmediatamente, senón que se utilizan repetidamente para aumentar a eficiencia da produción.


2. En que se diferencian os recursos de capital doutros tipos de recursos?

  • Recursos naturais: Proporcionado pola natureza (terra, auga, minerais).
  • Recursos laborais: Inclúe o traballo humano, os coñecementos e as habilidades dos empregados.
  • Recursos de capital: Trátase de activos artificiales (equipos, edificios, tecnoloxía).

3. Exemplos de recursos de capital?

  • Activos físicos: Máquinas, máquinas ferramenta, fábricas, almacéns.
  • Infraestrutura: Estradas, redes eléctricas, internet.
  • Activos intanxibles: Software, tecnoloxías, patentes.

4. Por que son importantes os recursos de capital para a produción?

Os recursos de capital aumentan a produtividade, reducen custos, promoven a innovación e permiten ás empresas crear máis bens e servizos con menos esforzo.


5. Como se crean os recursos de capital?

Os recursos de capital créanse a través de:

  • Investimentos en equipamento, tecnoloxía e infraestruturas.
  • Acumulación e reinvestimento de beneficios.
  • Financiamento de novos proxectos e adquisición de activos.

6. Que é o capital humano no contexto dos recursos capitais?

O capital humano é o coñecemento, habilidades, experiencia e competencias dos empregados que se utilizan para acadar os obxectivos da empresa. É unha parte intanxible dos recursos de capital.


7. Que problemas resolve a xestión dos recursos de capital?

  • Optimización do uso de equipamentos e tecnoloxías.
  • Redución do desgaste dos activos.
  • Mellorar o rendemento dos empregados.
  • Maximizar o retorno do investimento.

8. Cales son os riscos asociados aos recursos de capital?

  • Usar: Desgaste físico ou moral dos equipamentos e tecnoloxías.
  • Falta de investimento: Un financiamento insuficiente pode frear a renovación dos recursos.
  • Fallos operativos: Avarías ou disfuncións dos bens de capital.

9. Como se mide o custo dos recursos de capital?

O custo dos recursos de capital estímase a través de:

  • Custo inicial (custos de adquisición).
  • Tempo de vida.
  • Valor residual (prezo do activo despois da amortización).

10. Cal é a diferenza entre o capital e os recursos financeiros?

  • Recursos de capital: Activos materiais ou intanxibles utilizados na produción.
  • Recursos financeiros: Diñeiro e títulos que se utilizan para comprar bens de capital ou financiar operacións.

11. Como afecta a tecnoloxía aos recursos de capital?

As tecnoloxías modernas melloran o rendemento dos recursos de capital, prolongan a súa vida útil e permiten a automatización dos procesos que aumenta a eficiencia e reduce os custos.