Korporativna obuka. Što je ?

Korporativna obuka je proces pružanja obrazovnih programa i resursa zaposlenicima poduzeća kako bi unaprijedili svoje profesionalne vještine, proširili znanja i razvili osobne kompetencije. Riječ je o strateškom elementu upravljanja ljudskim resursima usmjerenom na poboljšanje ukupne učinkovitosti i postizanje organizacijskih ciljeva. Evo nekih ključnih aspekata korporativne obuke:

1. Planiranje i procjena potreba:

   • Procjena vještina i znanje zaposlenika.
   • Identifikacija ključnih područja za obuku i razvoj.

2. Korporativna obuka. Razvoj obrazovnih programa:

   • Kreiranje tečajeva i treninga koji zadovoljavaju potrebe tvrtke i njenih zaposlenika.
   • Uvođenje suvremenih metoda podučavanja, poput online tečajeva, webinara i interaktivnih treninga.

3. Obuka novih zaposlenika:

   • Provođenje programa uvođenja u posao za nove zaposlenike.
   • Upoznavanje sa korporativna kultura i ciljevi poduzeća.

4. Korporativna obuka. Razvoj voditelja i osoblja:

   • Treninzi za menadžere i buduće lidere.
   • Programi razvoja kadrovske rezerve.

5. Oznaka učinkovitosti:

   • Korištenje metrike i procjene za mjerenje uspjeha u učenju.
   • Generiranje povratnih informacija zaposlenika.

6. Korporativna obuka. Specijalizirana područja studija:

   • Tehnička obuka specifična za industriju.
   • Razvijanje mekih vještina kao što su komunikacija, vodstvo i Upravljanje vremenom.

7. Korištenje tehnologija:

   • Implementacija elektroničkih platformi i sustava za učenje.
   • Stvaranje digitalnih izvora za samostalno učenje.

8. Korporativna obuka. Formiranje kulture učenja:

   • Poticanje kulture kontinuiranog učenja i razvoja.
   • Podržite mentorstvo i razmjenu znanja među zaposlenicima.

Korporativno osposobljavanje važan je dio strategije upravljanja ljudskim resursima čiji je cilj stvaranje visoko učinkovite i kvalificirane radne snage koja se može prilagoditi promjenjivim tržišnim uvjetima.

Vrste programa. Korporativna obuka

 

 

1. Razvoj vještina vođenja i menadžmenta 

Zaposlenici će ostati u tvrtki ako imaju priliku napredovati do vodećih pozicija. Ovo je najbolji način za zadržavanje talenta. Činjenica je da zaposlenici s najboljim skupovima vještina možda nemaju urođene kvalitete upravljanja i vodstva.
Postaje važno ovim zaposlenicima omogućiti korporativno obrazovanje i programe obuke kako bi se stvorilo povoljno radno okruženje. Programi obuke za vodstvo uključuju poboljšanje komunikacijskih vještina, tehnika suradnje, postavljanje ciljeva, predviđanje, intervjuiranje ponašanja, razvojno podučavanje, rješavanje sukoba, upravljanje prioritetima, izgradnju tima itd.

Ovi su programi osmišljeni za sve vrste zaposlenika, od viših menadžera koji ispunjavaju uvjete za takve pozicije do novih menadžera na nižim razinama.

2. Etika i uznemiravanje. Korporativna obuka

Zaposlenicima na svim razinama, od najniže do najviše, nudi se osnovna obuka o etici na radnom mjestu i uznemiravanju. To pomaže u održavanju sigurnog i zdravog radnog okruženja. Opsežan program uvijek koristi organizaciji.

3. Komunikacijske vještine s klijentima. Korporativna obuka

Poboljšanje komunikacijskih vještina ključno je za postizanje poslovnih ciljeva. Zdrava kultura tvrtke uvelike se oslanja na takve vještine kako bi se osiguralo da zaposlenici mogu učinkovito raditi i s kupcima i s klijentima i učiniti ih sretnima.

Korporativno obrazovanje i programi obuke stavljaju odgovornost na srodne vještine kao što su prodajna obuka, korisnička služba, aktivno slušanje, neverbalna komunikacija, prezentacijske vještine, tehnike pisanja, virtualna komunikacija itd.

4. Opće sigurnosne i hitne procedure 

Ova vrsta korporativnog obrazovanja i programa obuke nudi širok pregled hitnih i sigurnosnih postupaka i spašava živote tijekom kriza i izvanrednih situacija.

5. Protokoli kibernetičke sigurnosti 

Nemarni zaposlenici mogu dovesti do ozbiljnog curenja važnih podataka i informacija. Ova vrsta korporativnog obrazovanja i programa obuke podučava zaposlenike osnovama kibernetičke sigurnosti kako bi se spriječilo da u budućnosti pogriješe. Korporativna obuka

To uključuje sprječavanje krađe identiteta putem e-pošte i postavljanje jakih lozinki. Program potiče zaposlenike da izbjegavaju generičke strategije i da se usredotoče na jedinstvene metode identifikacije, kao što su zasebni PIN ili jake lozinke koje se ne mogu dešifrirati.

6. Meke vještine 

Meke vještine smatraju se vrijednima na radnom mjestu jer ljudi s mekim vještinama mogu obavljati zadatke koje drugi zaposlenici ne mogu obavljati.

Programi obuke mekih vještina uključuju poboljšanje emocionalne inteligencije, vještina u karijeri, stavova, osobina ličnosti, komunikacijskih vještina, društvenih vještina i vještina rada s ljudima.

Ima važnu ulogu u pomaganju zaposlenicima da se nose s klijentima, kupcima, kolegama, da rade u timovima i snalaze se u surovostima radnog okruženja.

7. Upravljanje vremenom 

Ovaj program obuke pomaže poboljšati produktivnost. Također pomaže u određivanju prioriteta radnih projekata, razvoju strategija, multitaskingu, ispunjavanju rokova i planiranju posla za optimalnu učinkovitost.

17 ideja za promicanje i razvoj vašeg poslovanja na internetu.

Kako organizirati korporativne treninge?

Organizacija ili poslodavac odgovorni su za stvaranje korporativnih programa obuke koji će funkcionirati za sve zaposlenike u organizaciji. Oni najbolji mogu vrlo lako zadovoljiti potrebe studenata. Neke uobičajene vrste usluga korporativnog osposobljavanja koje organizacija može koristiti su:

1. Osobna obuka pod vodstvom instruktora. Korporativna obuka

Kao što naziv sugerira, učenje u učionici pod vodstvom instruktora jedna je od tradicionalnih vrsta učenja u učionici gdje instruktor ili učitelj prezentira materijale učenicima ili učenicima.

Prednosti ove vrste treninga:

1. Smatra se korisnim za složene teme jer se lako stvara, održava i isporučuje
2. Ova se obuka čini poznatom većini sudionika.
3. Jednostavno postavljanje
4. Podržava razne vrste ocjenjivanja
5. Trener je uvijek spreman odgovoriti na specifična pitanja zaposlenika.

Nedostaci ove vrste treninga:

1. Postoji ograničen broj učenika u svakoj sesiji.
2. Ovo je dugotrajna metoda učenja.
3. Kvaliteta treninga ovisi o instruktoru.
4. Prosječna cijena je vrlo visoka u usporedbi s drugim metodama podučavanja.
5. Ne postoji standardizirano iskustvo učenja povezano s ovim.
6. Ova vrsta obuke ovisi o predanim instruktorima.

2. Online učenje 

E-učenje ili mrežna korporativna obuka jedan je od najlakših načina da doprete do velikog broja zaposlenika u jednoj sesiji. Korporativna obuka

Prednosti ove vrste korporativnog programa obuke:

1. Takvi programi obuke su dostupni i skalabilni na globalnoj razini.
2. Može mu pristupiti neograničen broj studenata
3. Ovo je preferirani način poučavanja mlađe generacije.
4. Standardizirano iskustvo učenja za sve učenike

Nedostaci ove vrste treninga:

1. Propusnost može biti problem prilikom pristupa sadržaju
2. Potrebno je više vremena za razvoj
3. Nedostatak osobne interakcije ponekad može biti prepreka
4. Zastrašujuće za one koji nisu upućeni u tehnologiju

3. Obuka koju vodi virtualni instruktor (VILT) 

VLIT ili Virtual Instructor-Led Classroom Training pomaže instruktorima da pokažu videozapise, vode rasprave i drže predavanja putem virtualnih sredstava. Te se sesije mogu snimati i može im se pristupiti u bilo kojem trenutku.

Prednosti ove vrste korporativnog procesa obuke:

1. Nema potrebe za prostorom ili zasebnom učionicom
2. S vremenom se pokazalo da je jeftiniji
3. Koja je pogodnost pisanja za buduće potrebe?
4. Obuka je dostupna unatoč demografskim ograničenjima

Nedostaci ove vrste treninga su:

1. Nedostatak interakcije s korisnikom
2. Noćna mora za ljude koji nisu upućeni u tehnologiju
3. Za dobru komunikaciju potrebna je brza i pouzdana internetska veza.
4. Ispada skupo u vrijeme stvaranja
5. Instruktori trebaju redovito stručno usavršavanje

4. Mješovito učenje. Korporativna obuka

Mješovito učenje je pristup koji kombinira online učenje i učenje u učionici u jedan predmet.

Prednosti ove vrste treninga:

1. Dostupan je i skalabilan na globalnoj razini.
2. Ove mogućnosti za povezivanje učenika i suradnju su velike
3. Postoji fleksibilnost za dovršavanje zadataka

Nedostaci ove vrste treninga:

1. Jaka tehnička infrastruktura je neophodna za ovu vrstu obuke.
2. Instruktori trebaju redovito stručno usavršavanje
3. Zastrašujuće za one koji nisu upućeni u tehnologiju

Zašto odabrati online korporativnu obuku ili e-učenje?

Mrežno korporativno osposobljavanje ili većina organizacija se posljednjih godina odlučuje za e-učenje jer je dokazalo svoju vrijednost.

Važne prednosti uključuju:

• Štedi vrijeme
• Veći prihod
• Angažman zaposlenika
• Visoka stopa zadržavanja zaposlenika

Pokretanje online učenja

Odredite svoja ukupna očekivanja i potrebe, definirajte svoju publiku i postavite ciljeve učenja ako ste zainteresirani za online programe obuke.

Usredotočite se na detalje tečaja kako biste stekli razumijevanje nastavnog plana i programa, a zatim izradite korporativni plan učenja i obuke koji uključuje potrebe za obukom, želje i zajedničku viziju.

Strategije za povećanje povrata ulaganja u korporativno osposobljavanje

Važne strategije uključuju

1. Uključite personalizirane programe obuke. Generički programi su nedvojbeno jeftini, ali ne toliko učinkoviti, dok specifičan i prilagođen proces može biti od velike pomoći u kontinuiranom rastu organizacije.
2. Stvorite učinkovit program podučavanja i učenja koji je fokusiran, relevantan i privlačan. Personalizirana rješenja za obuku pomažu poboljšati i povećati promjenu ponašanja i razvoj vještina. Ova vrsta kurikuluma uključuje nastavne primjere itd. za učinkovito učenje.
3. Uključite simulacije i gamifikaciju jer će to osigurati sigurno okruženje za učenike da uvježbaju potrebne korake, pa čak i neuspjehe bez nepotrebnih posljedica. Ova vrsta programa poučavanja i učenja štedi vrijeme koje bi inače bilo potrošeno na mentorstvo i dodatnu obuku.
4. Usredotočite se na prilagođenu integraciju kako biste osigurali nesmetan prijelaz za zaposlenika. To će u konačnici dovesti do zadržavanja zaposlenika i smanjiti vjerojatnost fluktuacija osoblja i njihovo odlaganje.
5. Nastavite ažurirati postojeća rješenja za podršku sadržaj visoke kvalitete koristeći više modela isporuke. Ponovno korištenje sadržaja smanjit će početna ulaganja i dovesti do nižih troškova za njegovu upotrebu.

Prilagođena rješenja za eLearning važno su sredstvo za postizanje organizacijskih ciljeva. Usredotočen je na zadržavanje zaposlenika, razvoj vještina i promjenu ponašanja.

Prednosti. Korporativna obuka

 

Važne prednosti obuke na radnom mjestu navedene su u nastavku.

• Jedna od prednosti učenja i obuke na radnom mjestu je povećana učinkovitost. Prilagođena i dobro osmišljena obuka može zadovoljiti potrebe osoblja, dovesti do potrebnih poboljšanja i povećati razinu učinkovitosti.
• Učinkoviti programi obuke zaposlenicima pružaju nebrojene prilike za učenje.
• Korporativno obrazovanje i obuka nudi okvir za razvoj snaga
• To pomaže identificirati slabosti i napraviti odgovarajuće prilagodbe kroz potrebne korporativne programe obrazovanja i obuke.
• Korporativno osposobljavanje i obrazovanje pomaže organizaciji stvoriti idealnog zaposlenika s visokim učinkom i produktivnošću.
• Pružanje obuke na radnom mjestu i prilika za učenje jedan je od najboljih načina za zadržavanje angažiranosti zaposlenika. Korporativna obuka
• Programi strukovnog osposobljavanja i razvoja bave se problemima kao što su stagnacija vještina, umor i demotivacija kako bi pomogli motivirati i uključenost zaposlenika.
• Programi obrazovanja i osposobljavanja na radnom mjestu pokazali su se važnim alatom za smanjenje odljeva osoblja. Obuka je jedan od najboljih ključeva profesionalnog razvoja. Kada je organizacija voljna to pružiti svojim zaposlenicima, to će dovesti do visokih stopa zadržavanja zaposlenika.
• Kandidati traže organizacije koje nude korporativno obrazovanje i mogućnosti obuke. To je važan način za organizacije da regrutiraju i zadrže kritične talente.
• Jedna od prednosti obrazovanja i osposobljavanja na radnom mjestu je da smanjuje visoke troškove povezane s ljudskim resursima kroz zadržavanje zaposlenika.

Prednosti.  

• Kontinuirano učenje i razvoj pomaže organizaciji da stekne konkurentsku prednost nad svojim konkurentima.
• Obuka na poslu spaja odjele, timove i pojedince u jedan tok. To pomaže zaposlenicima da shvate da su njihov uspjeh i rast tvrtke međusobno povezani.
• Učinkovit program obuke smatra se korisnim jer smanjuje fluktuaciju zaposlenika u organizaciji. Trošak zamjene zaposlenika pokazao se skupim za organizaciju, a niska fluktuacija zaposlenika znači uštedu na prekomjernim troškovima.
• Jedna od prednosti obuke i obrazovanja na radnom mjestu jest to što pomaže u oblikovanju kulture tvrtke. Usklađuje korporativnu strategiju i vrijednosti i pokazuje zaposlenicima da su važni
• Obuka i obrazovanje na radnom mjestu poboljšavaju moral zaposlenika. Povećano zadovoljstvo poslom i sigurnost posla dva su važna razloga za održavanje zadovoljnih, sretnih i visokih razina povjerenja zaposlenika.
• Korporativno obrazovanje i programi obuke poboljšavaju komunikacijske vještine zaposlenika
• On obučava nove talente da postanu budući lideri. Korporativna obuka
• Korporativno učenje i treniranje vodi do međufunkcionalne učinkovitosti. Tvrtke imaju koristi od prenosivih vještina i fleksibilnosti, koji su korisni prilikom rotiranja uloga.
• Jedna od prednosti obuke i edukacije na radnom mjestu jest da poboljšava imidž i ugled organizacije na tržištu i među klijentima i klijentima.

Zaključak

Korporativna obuka smatra se vrijednom investicijom koja pomaže organizacijama da zasjene u ovom konkurentskom svijetu. Tvrtke stvaraju prilagođene i relevantne programe koji dokazuju svoju vrijednost ispunjavanjem specifičnih potreba i zahtjeva.

Korporativno obrazovanje i obuka uključuje interaktivne i dinamične programe koji su se pokazali nezamjenjivima u korporativnom sektoru.

 

АЗБУКА