Munkáltatói márkaépítés. Hogyan tedd erőssé a munkáltatói márkaépítést. Több termék? Több ügyfél? Hatékonyabb folyamatok? Nem. Márkájának valódi potenciálja nem a termékinnovációban vagy a termelési láncban rejlik; az embereiben van, különösen az alkalmazottaiban. Ők azok, akik idejüket, energiájukat, testüket és elméjüket adják a márkádnak, és végül ők segítenek felépíteni vagy megtörni. De egy olyan piacon, ahol éles a verseny, ez nehezebb vonzza a megfelelő alkalmazottakat és egyesítse őket közös látásmód körül. De van egy dolog, ami ezt sokkal könnyebbé teheti: a munkáltatói márkaépítés.
Mi az a munkáltatói márkaépítés?
A munkáltatói márkaépítés az a gyakorlat, amikor megosztod a történetedet az álláskeresőkkel, megmutatod nekik, ki vagy, miben hiszel, és mit tudsz nekik ajánlani. Azáltal, hogy kiemeli, mi tesz téged egyedivé a kultúráddal és a tartalmaddal, a munkáltatói márkaépítés segít abban, hogy márkádat jeladóvá alakítsd. Azok az emberek, akik hisznek a márkád céljában (és hozzá akarnak járulni ahhoz), ahelyett, hogy te üldöznéd őket, eljönnek hozzád.
Ezzel beindul az átalakulási folyamat. Minél jobbak az alkalmazottai, annál erősebb lesz a közössége. Amikor az emberek boldogabbak, elkötelezettebbek és összehangoltabbak, jobban elkötelezettek a márka jövőképe iránt, amely a szervezet minden aspektusába beépül.
LEGJOBB ALKALMAZOTTAK = ERŐS MÁRKA
A terméktervezéstől a ügyfélszolgálat és marketing – minél tisztább és magabiztosabb a márkája az Ön által végzett munkában, annál erősebb lesz a munkája és a márka, és annál többen akarnak majd Önnel együtt dolgozni, Önért és vásárolni Öntől.
Miért számít a munkáltatói márkaépítés?
Az álláskeresés drámaian megváltozott az elmúlt évtizedben. A márkák között most nagyobb a verseny, és az alkalmazottaknak magasabbak az elvárásai, mint valaha. Azoknak a márkáknak, amelyek meg akarják találni és megtartani a legjobbat és legfényesebbet, tisztában kell lenniük ezekkel a trendekkel, és stratégiát kell alkotniuk ezek körül.
1) Könnyebb munkát találni – és könnyebben elhagyni.
A közösségi média minden eddiginél nagyobb hozzáférést biztosított az álláskeresőknek. Az olyan oldalakon keresztül, mint a LinkedIn, a Monster vagy a Twitter, az emberek nagyobb hálózattal rendelkeznek, és könnyebben léphetnek kapcsolatba a potenciális munkaadókkal.
A technológia a távmunkát is megkönnyíti, megszüntetve azokat a földrajzi korlátokat, amelyek korábban korlátozták az emberek választási lehetőségeit. Ez azt jelenti, hogy a márkák nem csak a helyi vállalkozásokkal versenyeznek a tehetségekért; versenyezhetnek országosan vagy akár globálisan is.
2) Az alkalmazottak többet akarnak, mint pénzt. Munkáltatói márkaépítés
Glassdore szerint a felnőttek több mint 77%-a mérlegeli a vállalati kultúrát, mielőtt állásra jelentkezik, és 56%-uk szerint a vállalati kultúra fontosabb, mint a fizetés, amikor a munkával való elégedettségről van szó. Munkáltatói márkaépítés
Ma az emberek olyan márkákhoz szeretnének csatlakozni, amelyekben hisznek, és értelmes munkát szeretnének végezni, ami megéri idejüket és erőfeszítéseiket. A szokásos előnyök mellett a döntő tényezők olyan dolgok, mint a kultúra, a közösség, a cél, személyes fejlődés és növekedés. Ha márkája nem fektetett be ezekre a területekre, akkor sokkal nehezebb lesz rábírni az embereket, hogy dolgozzanak Önnél.
3) Mindenki számára fontos, hogy hogyan bánik az alkalmazottaival.
Míg egy márka „közönsége” egykor csak a vásárlói volt, a közösségi média mindenhol növelte az átláthatóságot. A márka most egy szélesebb ökoszisztémával lép kölcsönhatásba, beleértve az alkalmazottakat, a potenciális alkalmazottakat, az ügyfeleket, a beszállítókat és az iparágat. A rossz viselkedés ezen területek bármelyikén hatással lesz a márka hírnevére mindegyik területen.
Most, hogy az olyan webhelyek, mint a Glassdoor és a Reddit, lehetővé teszik az alkalmazottaknak, hogy megszólaljanak, még nagyobb az elszámoltathatóság. Lehet 5 csillagos ügyfélszolgálati besorolása, de ha tudatosan rosszul bánik alkalmazottaival, az emberek nem akarnak támogatni. (A rekord kedvéért, hogy a márkák hogyan bántak az alkalmazottaikkal a világjárvány idején, az követni fogja őket még a járvány vége után is.) Employer Branding
Végső soron ezek a trendek a toborzás nagyobb kihívásokkal teli korszakába kényszerítettek bennünket. Ha erős márkát akarsz, be kell fektetned az embereidbe. Fejleszd az embereidet, hozz létre egy olyan helyet, ahol az emberek büszkén dolgoznak, és ők segítenek a kívánt márka létrehozásában. Szerencsére a munkáltatói márkaépítésre való összpontosítás a leghatékonyabb módja ennek.
Munkaerő-tervezés – meghatározás és célkitűzések
ROI munkáltatói márkaépítés
Az igazság az, hogy sok márka még nem ismerte fel a munkáltatói márkaépítés teljes terjedelmét, ezért itt a tökéletes alkalom, hogy ebbe fektessenek be. Ez alul- és alulértékelt az eszköz hatalmas megtérülést hozhat vállalkozása minden területén, belső és külső egyaránt.
1) Toborzás.
Az álláskeresők megtalálása időt, energiát és erőforrásokat igényel. Rossz ember felvétele még drágább. Az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma szerint egy rossz felvétel akár a munkavállaló első évi fizetésének 30%-ába is kerülhet.
A munkaadói márkaépítés egyszerűbbé és olcsóbbá teheti a vadászatot. Ha hatékonyan el tudja mesélni a történetét, megmutatja az embereknek, miben különbözik egymástól, bemutathatja kultúráját, és őszinte és hiteles képet ad magáról, akkor a megfelelő embereket csábítja a jelentkezésre, így értékes időt és pénzt takarít meg. és erőfeszítés.
2) Megtartás. Munkáltatói márkaépítés
Sokkal jövedelmezőbb megtartani a jó alkalmazottakat, mint kimenni újakat keresni. A Labor Institute 2017-es megtartási jelentése szerint a forgalom a munkavállaló éves fizetésének 33%-át helyettesíti. (Rosszabb esetben, ha elmennek, hogy elvigyék tehetségüket egy versenytárshoz, piaci részesedést is veszíthetsz.) Employer Branding
erős munkáltatói márka garancia. Minél jobb a hírneve, annál kisebb lesz a forgalma.
3) Jegyesek
Minél többet fektet be egy erős, egészséges kultúra kialakításába, annál boldogabbak lesznek az alkalmazottai. A munkáltatói márkaépítés céltudatosságot, közösségi támogatást és értékrendet ad az embereknek, amelyekhez igazodni tudnak. Ez az embereket elkötelezettebbé, befektetésesebbé és termelékenyebbé teszi, ami az Ön nyereségében is megnyilvánul.
Az Oxfordi Egyetem 2019-es tanulmánya szerint a boldog alkalmazottak 13%-kal termelékenyebbek, a Gallup 2018-as adatai pedig azt mutatták, hogy a magasabb szintű elkötelezettséggel rendelkező vállalatok 21%-kal jövedelmezőbbek.
4) Ajánlások.
Az erős munkáltatói márka is segít maximalizálni a munkavállalást befektetés jelenlegi alkalmazottaiba, mert amikor és ha távoznak, nagyobb valószínűséggel vonzanak minőségi jelölteket.
A CareerBuilder szerint a munkaadók 82%-a minden más forrásnál jobban értékeli az alkalmazottak ajánlásait, hogy a legjobb megtérülést érje el. A boldog öregdiákok is nagyobb valószínűséggel beszélnek a márkádról, bárhová is mennek, ami felbecsülhetetlen az Ön hírneve szempontjából.
5) Márka tapasztalat. Munkáltatói márkaépítés
Ha le akarja nyűgözni azokat az embereket, akik termékeit vagy szolgáltatásait vásárolják, pozitív, összetartó és következetes márkaélményt kell teremtenie. És ezt ki biztosítja? Az Ön alkalmazottai. Munkáltatói márkaépítés
Az erős munkáltatói márka aktívvá és elkötelezetté teszi az embereket, energiát és lelkesedést adva nekik, hogy a legjobbat nyújtsák ügyfeleinek.
": Vállalkozói ereje felhasználása"
Hogyan erősítheti munkáltatói márkáját?
A munkáltatói márkaépítés nem egyszeri dolog; ez egy folyamatos gyakorlat, amely a márkával együtt fejlődik. Ha keresed a módját, hogy növeld a márkanévvel, és mesélje el történetét még hatékonyabban próbálja ki ezeket az egyszerű tippeket.
- Ismerje meg a szívét. Az erős munkáltatói márkaépítés alapja az, hogy tudod, ki vagy. Használja ingyenes munkafüzet a cél megfogalmazásához, a márka jövőképe, küldetése és értékei. Ez az egyértelműség segít abban, hogy történetmesélése hiteles legyen, és hű legyen az alapelveihez.
- Készítsen alkalmazotti értékajánlatot. A jó márkaépítés világos üzeneteken múlik. Mit kínál valójában a potenciális alkalmazottaknak? Mit garantálhat, hogy megkapják, ha neked dolgoznak? Határozza meg, mi ez, és keresse meg a módját annak megerősítésére a kommunikációjában. Munkáltatói márkaépítés
- Hozzon létre tartalmat a kultúrája körül. A kultúrád a legerősebb megkülönböztető. Mutassa be ezt, amilyen gyakran csak tudja. Akár az alkalmazottait emeli ki, akár egy új kezdeményezést oszt meg az egyik alapértéke körül, mindenféle mód kínálkozik érdekes, tartalmas tartalom létrehozására. További ötletekért tekintse meg a kultúramarketingről szóló útmutatónkat.
Szólj hozzá!