Բիզնեսի վերլուծություն – վերլուծաբանի սահմանումը, մեթոդները և դերը

Բիզնեսի վերլուծությունը կազմակերպությունում կարիքների, հնարավորությունների, խնդիրների և մարտահրավերների համակարգված ուսումնասիրության, վերլուծության և բացահայտման գործընթաց է՝ արդյունավետ ռազմավարություններ և լուծումներ մշակելու նպատակով: Բիզնես վերլուծաբանը (բիզնեսի վերլուծության մասնագետ) առանցքային դեր է խաղում այս գործընթացում՝ աշխատելով բիզնես օգտագործողների և այլ մասնակիցների հետ՝ բացահայտելու պահանջները և առաջարկներ ներկայացնելու բիզնես գործընթացները բարելավելու համար:

Բիզնեսի վերլուծության հիմնական ասպեկտները ներառում են.

• Բիզնեսի կարիքների բացահայտում.

Բիզնես վերլուծաբանն օգնում է որոշել կազմակերպության ընթացիկ և ապագա կարիքները: Սա ներառում է ընկերության ռազմավարական նպատակների ուսումնասիրություն, խնդիրների և հնարավորությունների բացահայտում և դրանց լուծման համար լուծումների մշակում:

• Բիզնեսի վերլուծություն. Տվյալների հավաքագրում և վերլուծություն.

Տվյալների հավաքագրում և վերլուծություն ընթացիկ բիզնես գործընթացների, արտադրողականության, կազմակերպչական կառուցվածքի, ինչպես նաև բիզնեսի վրա ազդող արտաքին գործոնների մասին։

• Պահանջների սահմանում.

Պահանջների մշակում և ձևակերպում, որոնք թույլ են տալիս ավելի լավ հասկանալ, թե ինչ է ակնկալվում համակարգից, գործընթացից կամ նախագծից: Սա կարող է ներառել ֆունկցիոնալության, կատարողականի, անվտանգության և այլնի պահանջներ:

• Բիզնեսի վերլուծություն. Բիզնես մոդելների մշակում.

Բիզնես մոդելների ստեղծում, որոնք արտացոլում են ընթացիկ և ապագա գործընթացները, կազմակերպչական կառուցվածքը և փոխգործակցությունը արտաքին միջավայրի հետ:

• Որոշման աջակցություն.

Բիզնես վերլուծաբանը տրամադրում է տվյալներ և վերլուծություններ, որոնք անհրաժեշտ են բիզնեսի մակարդակում տեղեկացված որոշումներ կայացնելու համար:

• Բիզնեսի վերլուծություն. Հաղորդակցություն և փոխազդեցություն.

Բիզնես վերլուծաբանի աշխատանքի կարևոր մասն է արդյունավետ փոխազդեցություն բիզնեսի տարբեր մասնակիցների հետներառյալ ղեկավարությունը, բիզնես օգտագործողները և տեխնիկական թիմերը:

• Մասնակցություն նախագծերին.

Բիզնես վերլուծաբաններն ակտիվորեն մասնակցում են նախագծերին՝ ապահովելով, որ բիզնեսի պահանջները վերածվեն տեխնիկականի և ապահովելով, որ արդյունքը համապատասխանում էր դրված նպատակներին.

Բիզնեսի վերլուծությունը առանցքային դեր է խաղում ծրագրի հաջող կառավարում, բիզնես գործընթացների օպտիմալացում և կազմակերպության արդյունավետության բարձրացում։

Ի՞նչ է բիզնեսի վերլուծությունը:

Սահմանում. Բիզնեսի վերլուծությունը սահմանվում է որպես կոնկրետ մեթոդների կիրառմամբ տեղեկատվության ստացման գործընթացը բիզնեսի վերլուծություն՝ բացահայտելու բիզնեսի կարիքները, առաջարկել անհրաժեշտ փոփոխություններ և առաջարկել լուծումներ, որոնք կարող են արժեք տալ բոլոր շահագրգիռ կողմերին: Ընդհանուր առմամբ, բիզնեսի վերլուծությունը նպատակ ունի գտնել լուծում պահանջող խնդիրների պատասխանները:

Այն օգնում է հասկացությունների և գաղափարների միջոցով, որոնք կարևոր են ցանկացած նախագծի նախնական կառուցվածքի մշակման համար: Հետևաբար, բիզնեսի կարիքները բացահայտելու և կորպորատիվ կամ բիզնես խնդիրների լուծումներ գտնելու համար պահանջվող առաջադրանքների, գիտելիքների և մեթոդաբանությունների շարքը հայտնի է որպես բիզնեսի վերլուծություն: Բիզնեսի վերլուծությունը համակարգված ռազմավարություն է բիզնեսում, կառավարությունում կամ ոչ առևտրային կազմակերպություններում փոփոխություններ նախաձեռնելու և կառավարելու համար:

Ի՞նչ է բիզնեսի վերլուծաբանը:

Բիզնես վերլուծաբանը փոփոխությունների գործակալ է: Բիզնես վերլուծաբաններն ունեն բազմաթիվ աշխատանքի կոչումներ, այդ թվում՝ Բիզնես հետախուզության վերլուծաբան, համակարգերի վերլուծաբան, պահանջների ինժեներ, գործընթացների վերլուծաբան, արտադրանքի մենեջեր, արտադրանքի սեփականատեր, ձեռնարկությունների վերլուծաբան, բիզնես ճարտարապետ, կառավարման խորհրդատու, բիզնես հետախուզության վերլուծաբան, տվյալների գիտնական և այլն:

Շատ առաջադեմ դիրքեր, ներառյալ նախագծերի կառավարումը, արտադրանքի կառավարումը, ծրագրային ապահովման մշակումը, որակի ապահովումը և փոխգործակցության ձևավորումը, մեծապես հիմնված են բիզնեսի վերլուծության կարողությունների վրա:

Ի՞նչ է անում բիզնես վերլուծաբանը:

Բիզնես վերլուծաբանի հիմնական պարտականությունները ներառում են.

1. Տվյալների հավաքագրում և վերլուծություն. Բիզնես գործընթացների ուսումնասիրություն, խնդիրների և հնարավորությունների բացահայտում:
2. Պահանջների սահմանում. Համակարգերի, գործընթացների կամ արտադրանքի հատուկ պահանջների ձևակերպում:
3. Բիզնես մոդելների մշակում. Բիզնես գործընթացների ներկա և ապագա վիճակներն արտացոլող մոդելների ստեղծում:
4. Փոխգործակցություն շահագրգիռ կողմերի հետ. Շփվեք ծրագրի տարբեր մասնակիցների հետ՝ հասկանալու նրանց կարիքները:
5. Ծրագրի թիմի հետ աշխատելը. Փոփոխություններ իրականացնելու համար համագործակցեք մշակողների, դիզայներների և թիմի այլ անդամների հետ:
6. Առաջարկությունների տրամադրում. Բիզնես գործընթացների օպտիմալացման առաջարկների ձևակերպում:

Բիզնես վերլուծաբանը առանցքային դեր է խաղում նախագծերի հաջող իրականացման գործում՝ ապահովելով, որ տեխնոլոգիական լուծումները համահունչ են կազմակերպության ռազմավարական նպատակներին:

Ինչու՞ բիզնես վերլուծաբան: Բիզնեսի վերլուծություն

Ընկերություններն օգտագործում են բիզնեսի վերլուծությունը հետևյալ պատճառներով.

1. Ամբողջական պատկերացում ունենալ կազմակերպության կառուցվածքի և դինամիկայի մասին, որում ներդրվելու է համակարգը:
2. Ավելի լավ հասկանալ թիրախ կազմակերպության ընթացիկ մարտահրավերները և բացահայտել զարգացման ոլորտները:
3. Ապահովել հաճախորդին, վերջնական օգտագործողին և մշակողին նպատակային կազմակերպության իմացությունը:

Բիզնես վերլուծաբանի պարտականությունները նախագծի վաղ փուլերում, երբ պահանջները մեկնաբանվում են լուծումների նախագծման և մշակման թիմերի կողմից, ներառում են լուծումների փաստաթղթերի վերանայում և սերտ համագործակցություն լուծում մշակողների (ՏՏ թիմի) և ծրագրի ղեկավարների հետ՝ ապահովելու, որ կարիքները հասկանալի են: .

Բիզնեսի վերլուծության գործընթացի փուլերը

Բիզնեսի վերլուծության անցկացման փուլերը հետևյալն են.

1. Վերլուծեք բիզնեսը:

Այս բաժինը քննարկում է տարբեր նախածրագրային գործողություններ, որոնք հանգեցնում են բիզնես վերլուծաբանի կողմից նախագծի ընտրությանը: Սա օգնում է պահպանել բիզնեսի ճարտարապետությունը և թույլ է տալիս ստեղծել բիզնես գործ:

2. Պլանավորում և պահանջների կառավարում: Բիզնեսի վերլուծություն

Մեկը նկարագրում է առաջադրանքները և ռեսուրսները, որոնք կապված են այս փուլում պահանջների պլանավորման և կառավարման հետ: Սա օգնում է համոզվել, որ կատարված գործողությունների շարքը համապատասխանում է ընթացիկ նախագծին:

3. Բացահայտեք պահանջները

Պահանջների վերհանման փուլը ենթադրում է տեղեկատվության հավաքագրում օգտագործողների, հաճախորդների և այլ շահագրգիռ կողմերի համակարգի կարիքների մասին:

4. Պահանջների վերլուծություն և փաստաթղթավորում: Բիզնեսի վերլուծություն

Այս քայլը բացատրում է, թե ինչպես պետք է շահագրգիռ կողմերը վերլուծեն, կազմակերպեն և որոշեն լուծման նախագծումն ու իրականացումը: Պահանջների վերլուծությունը օգնում է որոշել մեթոդներն ու գործիքները, որոնք կօգտագործվեն չմշակված տվյալները կազմակերպելու համար:

5. Պահանջների հաղորդում

Այս փուլը բաղկացած է պահանջների վերլուծության արդյունքներն արտահայտելու գործողություններից: Նախքան լուծումը տեղակայելը, յուրաքանչյուր կարիք փաթեթավորվում, ստուգվում և լիազորված է:

6. Լուծումների փորձարկում և մշակում Բիզնեսի վերլուծություն

Այս քայլը երաշխավորում է, որ լուծումը կարող է բավարարել բոլոր շահագրգիռ կողմերի նպատակները:

Ինչու՞ օգտագործել բիզնեսի վերլուծությունը:

Ահա թե ինչու դուք պետք է հաշվի առնեք բիզնես գործընթացի օգտագործումը բիզնեսի վերլուծության պլանի հետ՝ բիզնես գործընթացները արդյունավետ տեխնիկապես իրականացնելու համար՝ բիզնես նպատակներին հասնելու համար:

1. Սա կօգնի ձեզ հասկանալ ընկերության կառուցվածքը և դինամիկան:
2. Սա թույլ է տալիս հասկանալ թիրախային կազմակերպության ընթացիկ խնդիրները:
3. Այն օգնում է ձեզ բացահայտել զարգացման ոլորտները և առաջարկել լուծումներ, որոնք կօգնեն բիզնեսին հասնել իր նպատակներին:
4. Սա օգնում է բացահայտելու և արտահայտելու փոփոխության անհրաժեշտությունը:
5. Բարձրացնել այն արժեքը, որը կազմակերպությունը տալիս է իր շահագրգիռ կողմերին:

Ինչո՞վ է տարբերվում բիզնես վերլուծաբանի մասնագիտությունը մյուս մասնագիտություններից:

Ֆինանսական վերլուծությունը, նախագծերի կառավարումը, որակի ապահովումը, կազմակերպչական զարգացումը, փորձարկումը, վերապատրաստումը և փաստաթղթերի մշակումը բիզնեսի վերլուծության տարբեր տեսակներ են: Մյուս կողմից, բիզնես վերլուծաբանը կարող է կատարել այս հարակից գործառույթներից մի քանիսը կամ բոլորը՝ կախված կազմակերպությունից: Բիզնեսի վերլուծություն

ՏՏ բիզնես վերլուծաբանները, տեխնիկական բիզնես վերլուծաբանները, առցանց բիզնես վերլուծաբանները, բիզնես համակարգերի վերլուծաբանները կամ համակարգերի վերլուծաբանները տարբեր տերմիններ են բիզնես վերլուծաբանների համար, ովքեր լավատեսորեն մասնագիտանում են ծրագրային համակարգեր ստեղծելու մեջ:

Գործարար աշխարհում խնդիրների լուծում. Բիզնեսի վերլուծություն

ՏՏ բիզնես որոշումները հաճախ ներառում են համակարգերի զարգացման բաղադրիչ, բայց դրանք կարող են ներառել նաև գործընթացի բարելավումներ կամ կազմակերպչական փոփոխություններ:

Բիզնեսի վերլուծությունը կարող է օգտագործվել նաև կազմակերպության ներկայիս վիճակը ավելի լավ հասկանալու կամ բիզնեսի պահանջները սահմանելու հիմք ստեղծելու համար: Մյուս կողմից, բիզնեսի վերլուծությունը սովորաբար օգտագործվում է լուծումներ ստեղծելու և գնահատելու համար, որոնք համապատասխանում են ընկերության պահանջներին, նպատակներին կամ խնդիրներին:

ՏՏ բիզնեսի վերլուծաբանի դերը

Բիզնես վերլուծաբանի պարտականությունները ներառում են կազմակերպության ուշադրության կենտրոնում գտնվող ոլորտների բացահայտումը, պահանջների բացահայտումը, այդ պահանջների վերլուծությունը և փաստաթղթավորումը, այդ պահանջները համապատասխան շահագրգիռ կողմերին հաղորդելը, լավագույն լուծումը որոշելը և ստուգել այս լուծումը համապատասխանությունն ապահովելու համար:

Այլ կերպ ասած, կազմակերպությունները վարձում են բիզնես վերլուծաբանների՝ օգնելու նրանց բարելավել իրենց գործընթացները և համակարգերը: Նրանք իրականացնում են հետազոտություն և վերլուծություն՝ մշակելու բիզնես խնդիրների պատասխանները և աջակցում են այդ համակարգերի ներդրմանը կազմակերպությունների և նրանց հաճախորդների ներսում: Բիզնեսի վերլուծություն

7 պահանջարկ ունեցող բիզնես վերլուծաբանի հմտություններ

1. Պատվիրակված նպատակները հասկանալու ունակություն:
2.  Իրավասու բանավոր հաղորդակցություն.
3.  Լավ լսելու հմտություններ:
4. Նա իրավասու է աջակցել շահագրգիռ կողմերի հետ հանդիպումներին:
5. Նպատակների լավ ընկալում:
6. Եղեք գիտակից ժամանակի կառավարման մասին:
7. Զեկույցների պատրաստում և պատրաստում:

Բիզնեսի վերլուծության գիտելիքի ուղեցույց

BABOK ուղեցույցը բիզնեսի վերլուծության ոլորտի ստանդարտն է և նախատեսված է բիզնեսի վերլուծությամբ զբաղվողների համար:

Նա առաջնորդում է բիզնեսի մասնագետներին փորձաքննության վեց հիմնական ոլորտներով՝ նկարագրելով այն հմտությունները, արդյունքները և ընթացակարգերը, որոնք անհրաժեշտ են բիզնեսի վերլուծության մասնագետներին՝ բիզնեսի բարձր արդյունքների հասնելու համար: Այն լայնորեն ճանաչված է որպես բիզնեսի վերլուծության ոսկե ստանդարտ:

Բիզնեսի վերլուծության վեց գիտելիքների ոլորտներ

Գիտելիքի վեց ոլորտները թվարկված են ստորև.

1. Բիզնեսի վերլուծության պլանավորում և վերահսկում:
2. Համագործակցություն և բացահայտում.
3. Պահանջներ Ամբողջ կյանքի ցիկլի կառավարում:
4. Ռազմավարության վերլուծություն.
5. Պահանջների վերլուծություն և դիզայնի սահմանում:
6. Լուծման գնահատում.

Ընդհանուր բիզնես վերլուծության տեխնիկա

1. ՄԵԾԱՄԱՍՆՈՒԹՅՈՒՆ

Դրանց մեծ մասը Առաքելության, Նպատակների և Ռազմավարության խտացված տարբերակն է: Սա բիզնես վերլուծաբաններին թույլ է տալիս խորը ներքին վերլուծություն իրականացնել կազմակերպության նպատակների և դրանց հասնելու եղանակների վերաբերյալ:

2. ՊԵՍՏԼ. Բիզնեսի վերլուծություն

PESTLE-ը հապավում է, որը նշանակում է քաղաքական, տնտեսական, սոցիոլոգիական, տեխնոլոգիական, իրավական և բնապահպանական: Այս մեթոդոլոգիան օգնում է բիզնես վերլուծաբաններին գնահատել բոլոր արտաքին փոփոխականները, որոնք կարող են ազդել իրենց ընկերության վրա և որոշել, թե ինչպես դրանք լուծել:

3.SWOT

Ուժեղ, թույլ կողմեր, հնարավորություններ և սպառնալիքներ (SWOT) ուժեղ կողմերի, թույլ կողմերի, հնարավորությունների և սպառնալիքների համապարփակ տարբերակն է: Այս մեթոդը օգնում է բացահայտել ուժեղ և թույլ կողմերը: Սա նաև ապահովում է ռեսուրսների օպտիմալ բաշխում:

4. Մոսկվա. Բիզնեսի վերլուծություն

Մոսկովյան ընթացակարգի ամբողջական ձևն է՝ «պարտադիր կամ պարտադիր», «կարող է կամ կամենալ»: Այս մոտեցումը թույլ է տալիս առաջնահերթություն տալ պահանջներին՝ տրամադրելով մի կառուցվածք, որտեղ յուրաքանչյուր պահանջ կհամապատասխանի մյուսներին:

5. ԿԱՏՎԻ

Clients, Actors, Transformation, Worldview, Owner and Environment (CATWOE) Clients, Actors, Transformation, Worldview, Owner and Environment բառերի հապավումն է: Այս մեթոդը օգնում է բացահայտել գործընթացները, որոնք կարող են ազդել ընկերության ցանկացած տեղափոխության վրա:

6. 5 ինչու. Բիզնեսի վերլուծություն

Ե՛վ Six Sigma, և՛ բիզնեսի վերլուծության մեթոդոլոգիաները հիմնվում են այս մեթոդի վրա: Այն ներառում է հետախուզական հարցումներ, որոնք օգնում են բիզնես վերլուծաբաններին հստակեցնել խնդրի բուն պատճառը՝ հարցնելով, թե ինչու է նման բան տեղի ունենում: Դրա հիմնական նպատակն է որոշել թերության կամ խնդրի բուն պատճառը: Դա տեղի է ունենում «Ինչո՞ւ» հարցը կրկնելով։ որում յուրաքանչյուր պատասխան դառնում է հաջորդ հարցի հիմքը։

7. Վեց մտածող գլխարկ

Այս մեթոդը թույլ է տալիս ուսումնասիրել այլ տեսակետներ և մտքերը. Վեց գլխարկը մեթոդ է, որը դասակարգվում է հետևյալ կերպ.

1. Կանաչը նշանակում է ստեղծագործ մտածողություն:
2. Կապույտը ցույց է տալիս ընդհանուր ակնարկ:
3. Սպիտակը ներկայացնում է տվյալների վրա հիմնված մտածողությունը և տրամաբանությունը:
4. Կարմիրը ցույց է տալիս զգացմունքների վրա հիմնված ռեակցիաները:
5. Դեղինը լավատես է և դրական և հիմնականում կենտրոնանում է դրականի վրա:
6. Սևը կենտրոնացնում է ուշադրությունը բացասականի վրա:

Բիզնեսի վերլուծության արդյունքները

Սրա հետ կապված տարբեր փաստաթղթեր,

1. Բիզնեսի վերլուծության պլան

Այն ներառում է բիզնեսի վերլուծության մոտեցում, որը պարունակում է նախապատմության տարրերը, բիզնեսի շարժիչ ուժերը, տեսլականը, շրջանակը, խնդրի շարադրանքը, կախվածությունները, հիմնական դերերը և պարտականությունները: Այն ներառում է նաև շահագրգիռ կողմերի ներգրավման պլան:

2. Բիզնեսի պահանջների ճշգրտում. Բիզնեսի վերլուծություն

Այն ներառում է բիզնես դրայվերներ, խնդրի հայտարարություններ, շահագրգիռ կողմերի մոդելներ, բիզնես տիրույթի մոդելներ, օգտագործման դեպքեր բիզնես, բիզնես գործունեության դիագրամներ, բիզնեսի պահանջներ և այլն։

3. Բիզնես գործ

Դրա հիմնական տարրերն են նախապատմությունը, ընթացիկ իրավիճակը/խնդիրը, վերլուծված տարբերակները, առաջարկությունները, ծախսերը, օգուտները, ռիսկերը և այլն:

4. Ֆունկցիոնալ ճշգրտում. Բիզնեսի վերլուծություն

Դրա նշանավոր տարրերն են համակարգի օգտագործման դեպքերը, օգտագործողների պահանջները, համակարգի գործունեության դիագրամները, դասի դիագրամները, ֆունկցիոնալ պահանջները և այլն:

5. Ոչ ֆունկցիոնալ ճշգրտում

Դրա հիմնական տարրերն են ապարատային պահանջները, ծրագրային ապահովման պահանջները, կատարողականի պահանջները, աջակցության պահանջները, անվտանգության պահանջները, ինտերֆեյսի պահանջները, մատչելիության պահանջները և համապատասխանության պահանջները:

Եզրակացություն.

Եզրափակելով, պարզ է, որ բիզնեսի վերլուծությունը օգտագործվում է բիզնեսի գործունեության ձևում փոփոխությունների անհրաժեշտությունը բացահայտելու և արտահայտելու համար և կազմակերպություններին օգնելու իրականացնել այդ փոփոխությունները: Նրանք գտնում և սահմանում են լուծումներ, որոնք առավելագույնի են հասցնում այն ​​արժեքը, որը կազմակերպությունը տալիս է իր շահագրգիռ կողմերին՝ որպես բիզնես վերլուծաբաններ: Բիզնեսի վերլուծություն

Բիզնես վերլուծաբաններն աշխատում են որպես որակի ապահովման մասնագետներ կազմակերպության բոլոր մակարդակներում, և նրանց պարտականությունները տատանվում են՝ ռազմավարություն սահմանելուց և ձեռնարկության ճարտարապետության մշակումից մինչև ծրագրի և նախագծի նպատակների և պահանջների սահմանման գործում առաջնորդի դեր ստանձնելը և կազմակերպության գործունեության շարունակական բարելավմանը աջակցելը: տեխնոլոգիաներ և գործընթացներ:

Որքանո՞վ եք կարևոր բիզնեսի վերլուծության գործընթացը հաջող բիզնես մոդել սկսելու համար: