Հոգեբանական պայմանագիր - Կարևորություն, օրինակ և առավելություններ

Հոգեբանական պայմանագիրը ոչ պաշտոնական, փոխադարձ համաձայնություն է աշխատողի և գործատուի միջև, որը սահմանում է յուրաքանչյուր կողմի ակնկալիքներն ու պարտավորությունները: Այն կարող է ներառել այնպիսի հարցեր, ինչպիսիք են աշխատողի դերն ու խնդիրները, կարիերայի զարգացման հնարավորությունները, աշխատավարձի մակարդակը, աշխատանքային պայմանները, գործընկերների և ղեկավարության հետ հարաբերությունները և այլն:

Դա չգրված պայմանավորվածությունների մի ամբողջություն է, որը վերաբերում է ինչպես գործատուի, այնպես էլ աշխատողի ակնկալիքներին։ Բացի սովորական հոգեբանական պայմանագրից, կան նաև էմոցիոնալ ավելի ուժեղ կապվածություններ, որոնք ներկայացնում են երկարաժամկետ պայմանագրեր: Այս պայմանագրերը կարող են սահմանել ապագա աճի հնարավորությունները՝ աշխատողի երկարաժամկետ պարտավորության դիմաց:

Հիմնական առավելությունը Հոգեբանական պայմանագիրը գործատուի և աշխատողի միջև դրական հարաբերությունների պահպանումն է՝ հիմնված փոխհամաձայնեցված կանոնների վրա: Ուշադրության կենտրոնում է ոչ թե կոմերցիոն, այլ աշխատանքային հարաբերությունների մարդասիրական կողմը:

Հոգեբանական պայմանագիրը ձևավորվում է ժամանակի ընթացքում և հարմարվում և զարգանում է կազմակերպության մշակույթին: Դրանք նաև դիտվում են որպես խոստումներ առօրյա գործարքներում և գրասենյակներում փոխհարաբերություններում:

HR աութսորսինգ – ակնարկ, ծառայություններ և առավելություններ

Կարևորություն. Հոգեբանական պայմանագիր

Գործատուն աշխատողին լավ է հաղորդում հոգեբանական պայմանագիրը։ Երբեմն դա կարող է նաև հակադարձվել: Պայմանագիրը պահպանելու համար երկու կողմերն էլ պետք է հետևեն հոգեբանական պայմանագրում սահմանված կանոններին: Համաձայնագիրը պետք է լինի թափանցիկ և չպետք է լինեն թաքնված ուղերձներ կամ օրակարգեր։

Պայմանագիրը հիմնականում նախատեսված է աշխատողի և գործատուի միջև թափանցիկ և հարթ հարաբերությունները հեշտացնելու համար: Ասվում է, որ հոգեբանական պայմանագիրը պահպանում և զարգացնում է գործատու-աշխատող հարաբերությունները բիզնեսից դուրս:

Նրանց միջև ծաղկում են երկարաժամկետ և վստահելի հարաբերություններ: Այսպես ասած; դա տեղի է ունենում, երբ և՛ գործատուն, և՛ աշխատողը հավատարիմ են մնում պայմանագրի պայմաններին:

Ստորև բերված է հոգեբանական պայմանագրի օրինակ:

Աշխատակիցը դիմում է ընկերություն կոնկրետ պաշտոնի համար: Այնուամենայնիվ, ընկերությունը կարծում է, որ աշխատող ուսուցումը պահանջվում է որոշ ժամանակով, և վերապատրաստման շրջանն ավարտելուց հետո նա կարող է իրավասու լինել այդ պաշտոնին:

Գործատուն թեկնածուին առաջարկում է աշխատանք՝ պայմանով, որ միայն նշված վերապատրաստումն ավարտելուց հետո նա կարող է աշխատանքի ընդունվել կազմակերպության կողմից։ Սա առաջարկի նամակում գրված չէ, այլ խոսվում է բանավոր, որը ոչ այլ ինչ է, քան հոգեբանական պայմանագիր։

Աշխատանքն ավարտելու համար անհրաժեշտ է հոգեբանական պայմանագիր՝ առանց ավելորդ թղթաբանության, հաստատումների և հնարավոր ծախսերի ընդհատման: Հոգեբանական պայմանագրերը նպաստում են թիմի և նրա անդամների դրական վերաբերմունքին: Նրանք բարձրացնում են արտադրողականությունը՝ առաջարկելով դրական մոտիվացիա հոգեբանական պայմանագրով կապված աշխատողներին:

Հոգեբանական պայմանագրերը օգտագործվում են փոսերը լցնելու համար, որպեսզի գործատուները կարողանան պահել և պահել բարձր որակավորում ունեցող և պրոֆեսիոնալ աշխատողներին խոստումներով: Ավանդական շփումից խուսափելու համար խոստումները գրի չեն առնվում թղթի վրա, բայց դրանք նկարագրվում և հասկացվում են անուղղակիորեն:

Երբեմն մենեջերի և նրա անմիջական ենթակայի միջև գոյություն ունի հոգեբանական պայմանագիր: Հոգեբանական պայմանագիրն առաջարկում է ճկունություն և ժամանակի խնայողություն այն բաների իրականացման համար, որոնք կարող են տևել օրեր կամ նույնիսկ շաբաթներ՝ հաստատելու և իրականացնելու համար: Հոգեբանական պայմանագիր

Օրինակ, մենեջերը կարող է ուղղակիորեն խոսել իր ենթակաների հետ մեծ պատվեր ստանալու մասին, որի դիմաց նա մեծ աճ կկատարի: Նման առաջարկի հաստատման համար շաբաթներ կպահանջվեն, չխոսելով ներգրավված բազմաթիվ մարդկանց մասին: Փոխարենը մենեջերն ընտրեց հոգեբանական պայմանագիր՝ գործն անմիջապես ավարտելու համար: Եթե ​​աշխատողը հավատարիմ մնա իր խոսքին և ստանա պատվերը, գործատուն պետք է հավատարիմ մնա իր խոսքին և փորձի հնարավորինս շատ նպաստներ ավելացնել։

Զարգացում. Հոգեբանական պայմանագիր

 

Աշխատավայրում հոգեբանական պայմանագիրը մշտապես զարգանում է: Դրանք ըստ անհրաժեշտության փոփոխվում և ճշտվում են և՛ գործատուի, և՛ աշխատողի կողմից։ Վերոնշյալ օրինակում ղեկավարը կարող է խնդրել աշխատակցին կատարել ևս մեկ առաջադրանք, որի դիմաց նա կփորձի ավելի մեծ հավելավճար ստանալ: Սա ի լրումն առաջին խոստացված պատվերի։

Հետևաբար, փոփոխությունները նորմալ են հոգեբանական պայմանագրի համար: Երբեմն հոգեբանական պայմանագրում չասվածը պետք է ընկալել որպես պարզ: Քանի որ պայմանագրում չկա սահմանում կամ լեզու, շատ բաներ բաց են մեկնաբանման համար: Քանի դեռ վերջնական արդյունքը ձեռք է բերվել, պարտավորությունը մնում է անփոփոխ:

Աշխատակիցը բոլոր ջանքերը կգործադրի, որպեսզի կատարի այն կոնկրետ աշխատանքը, որի դեմ գործատուն պետք է ապահովի անվտանգություն, ճանաչում և մնացած ամեն ինչ, որ խոստացել են աշխատակցին։

Հոգեբանական պայմանագրի համար բավական է գործատուի և աշխատակցի պարզ զրույցը ճաշարանում կամ գրասենյակում, կամ նույնիսկ հեռախոսով: Հոգեբանական պայմանագրի պարտավորություններից ակնկալվում է աշխատողի հավատարմությունն ու նվիրվածությունը։

Երբ հոգեբանական պայմանագրերը չեն կատարվում

Եթե ​​պայմանագիրը խզվի, գործատուի և աշխատողի միջև վստահությունն ու հավատարմությունը լրջորեն կվնասեն: Նրանք երկուսն էլ կարծում են, որ մյուսը պետք է հավատարիմ մնա պայմանագրին և կարծում է, որ մյուսը չի կատարել պայմանագրով նախատեսված իր պարտավորությունները։

Քանի որ հոգեբանական պայմանագիրն ունի չգրված կանոններ, երկուսն էլ անելն ու չանելը կարող է դժվար լինել: Գործատուի և աշխատողի միջև գոյություն ունի ծայրահեղ թշնամություն պայմանագրի չկատարման համար.

Աշխատողի առաջին արձագանքը դեմոտիվացիա և դժգոհություն է: Աշխատողը կարող է պատասխանատվության ենթարկել գործատուին պայմանագրին չկատարելու համար: Աշխատակիցը կարող է դրսևորել բացասական վարքագիծ և դիտավորյալ կատարել որոշ չարամիտ կամ շեղված գործողություններ, որոնք չեն լինի նրա օգտին կամ գործատուի օգտին:

Մյուս կողմից, եթե աշխատողը չկատարի պայմանագիրը, գործատուն կունենա նույն բացասականությունը։ Գործատուի մոտ բացասաբար կձևավորվի աշխատողի նկատմամբ վերաբերմունքը, որը կդրսևորվի տարբեր բաներով, ինչպիսիք են ուշացած թանկացումները, մշտական ​​խնդրանքները, հաստատման ավելի երկար ժամանակ, քան մյուսները և այլն:

Իրավիճակը հաղթահարելու իդեալական տարբերակն այն է, որ կողմը, ով չկարողացավ կատարել պայմանագիրը, ազնվորեն խոստովանի, որ պայմանագիրը խախտվել է և խոստանա համապատասխան հաղթահարման ռազմավարություններ:

Սա չպետք է նորից վերածվի հոգեբանական պայմանագրի, և հաղթահարման ռազմավարությունները պետք է իրականացվեն այնպես, ինչպես խոստացել են: Երբեմն գործատուի և աշխատողի միջև հարաբերությունները որոշ ժամանակ անց նորից հավասարակշռվում են, իսկ մյուս դեպքերում՝ ոչ:

Խնդիրներ. Հոգեբանական պայմանագիր

Հոգեբանական պայմանագրում բազմաթիվ խոչընդոտներ կան։

Երբեմն աշխատողը կարող է չհամաձայնել կոնկրետ պայմանագրի պայմաններին բազմաթիվ տարբերությունների պատճառով: Այս տարբերությունները կարող են լինել մշակութային, սերնդային կամ որևէ այլ: Սերունդների տարբերությունները նշանակում են, որ գործատուի և աշխատողի կողմից վարձատրության և ճանաչման վերաբերյալ կարող են լինել տարբեր տեսակետներ: Երկուսի հեռանկարները կարող են նույնը չլինել, ինչը կհանգեցնի որոշակի տարբերությունների:

Հնարավորինս հոգեբանական պայմանագիր կնքելուց առաջ անհրաժեշտ է գտնել և սահմանել ընդհանուր եզրեր։

Անձնական պլանները նույնպես կարող են թուլացնել հոգեբանական պայմանագիրը։ Երբեմն գործատուն կամ աշխատողը կարող է ընկերոջ հետ կապված որոշ բաներ ընդունել, և ոչ բոլորը կբացառեն դրանք: Սա նաև կբերի կեղծ ենթադրությունների և պայմանագրի հնարավոր խախտման:

Գործատուի և աշխատողի կարծիքները պետք է համաձայնեցվեն մինչև հոգեբանական պայմանագիրը կնքելը: Որովհետեւ եթե նրանց տեսակետները չհամընկնեն, ապա պայմանագիրը ստորագրելուց հետո արդյունքն ու սպասելիքները երկուսի համար էլ տարբեր կլինեն։

Ուստի որոշվեց, որ պայմանագիրը պետք է լինի հնարավորինս թափանցիկ։ Երբ կողմերից որևէ մեկը զգում է, որ իրեն չեն հարգում պայմանագրում, դա կհանգեցնի թերակատարման, ցածր արտադրողականության և դեմոտիվացիայի: Սա կարող է լինել մեկ կամ երկու կողմից: Ուստի կադրերի բաժինը պետք է ներգրավվի և ուշադրություն դարձնի աշխատողի և գործատուի ակնկալիքներին:

Հոգեբանական պայմանագրի ամրապնդում

 

Թափանցիկությունն ու հավասարությունը կարևոր նշանակություն ունեն հոգեբանական պայմանագրում, և ակնկալվում է, որ երկու կողմերն էլ հարգեն այն: Առողջ հոգեբանական պայմանագիր ստեղծելու համար երկուսն էլ պետք է կատարվեն։ Եթե ​​կողմերից որևէ մեկը շուտով հայտնաբերի հնարավոր խախտում, նա պետք է տեղեկացնի մյուս կողմին և կատարի անհրաժեշտ ճշգրտումները:

Երբեմն պայմանագիրը կարող է փոխվել գործընթացների միջև: Ինչ էլ որ լինի պատճառը, նրանք երկուսն էլ պետք է թափանցիկ լինեն միմյանց հետ պայմանագիր կնքելիս, քանի որ ավելի հեշտ է պայմանագիրը ամրագրել, քան խախտել:

Հոգեբանական պայմանագրերը վավեր են համարվում շատ ընկերություններում՝ աճող մրցակցության և արագ փոփոխվող բիզնես միջավայրի պատճառով:

Վերահսկողություն. Հոգեբանական պայմանագիր

Հոգեբանական պայմանագիրն ավելի հեշտ է խզել, քան աշխատանքային պայմանագիրը։ Լարվածությունը թուլացնելու համար դուք պետք է համոզվեք, որ կան ընդհանուր եզրեր: Հնարավորության դեպքում պետք է խուսափել գործատուների և աշխատողների միջև ենթադրություններից: Անհրաժեշտության դեպքում հոգեբանական պայմանագիրը պետք է վերածվի պատշաճ գրավոր համաձայնագրի: Այնուամենայնիվ, դա պարտադիր չէ, որ լինի պաշտոնական փաստաթուղթ, այլ ակնկալիքների ընդհանուր ցանկը, որոնք պետք է խրախուսվեն թղթի վրա գրված աշխատակիցների շրջանում, լավ է աշխատում:

Սովորաբար, կադրերի և տաղանդների կառավարումը կարող է դա անել հեշտությամբ՝ տրամադրելով մի շարք խթաններ և՛ գործատուին, և՛ աշխատակցին: Քանի դեռ չկա էթիկական փոխզիջում կամ խախտվել է կազմակերպության մշակույթը, Հոգեբանական պայմանագիրը մնում է ուժի մեջ և կարող է իրականացվել:

Հոգեբանական պայմանագրերը չափազանց կարևոր են որպես ֆրիլանսեր աշխատելու համար, և աշխատանքի բնույթը փոխվում է ամեն օր. Այսպիսով, հոգեբանական պայմանագիրը դառնում է ավելի կարևոր:

Կոշտ հոգեբանական պայմանագիրն իսկապես կատարում է գործը, բայց ճկուն հոգեբանական պայմանագիրը, անշուշտ, կատարում է աշխատանքը: Ճկունությունը չպետք է դիտարկվի որպես փոխզիջում հոգեբանական պայմանագրում, այլ որպես անհրաժեշտություն և չգրված ընթացակարգ:

Հոգեբանական պայմանագրի առավելությունները

 

Հոգեբանական պայմանագրերը մոտիվացնում են աշխատակիցներին և հանգեցնում կազմակերպությունում դրական վերաբերմունքի: Նրանք ամրապնդում են աշխատակիցների մշակութային և կազմակերպչական արժեքները և խթանում թիմային աշխատանքը: Հոգեբանական պայմանագիր

Քանի դեռ երկու կողմերն էլ բացահայտորեն հայտնում են փոխադարձ ակնկալիքները, հոգեբանական պայմանագիրը խզելու հավանականությունը շատ փոքր է։ Պայմանագիրը ոչ միայն բարելավում է աշխատակիցների կամ թիմի աշխատանքը, այլև բարելավում է ընկերության ապագան:

Ամփոփում

Հոգեբանական պայմանագրերը գնալով ավելի արդիական են դառնում այսօրվա փոփոխվող աշխատանքային միջավայրում: Բացի այն, որ դրանք դրական ազդակ են հաղորդում աշխատակցին, դրանք արագ ու հեշտ իրագործվում են։ Այնուամենայնիվ, թափանցիկությունն ու ազնվությունը կարևոր են հոգեբանական պայմանագրի հաջողության համար:

ՀՏՀ. Հոգեբանական պայմանագիր.

1. Ի՞նչ է հոգեբանական պայմանագիրը:

   • Հոգեբանական պայմանագիրը ոչ պաշտոնական համաձայնություն կամ ակնկալիք է աշխատողի և գործատուի միջև՝ կապված նրանց հարաբերությունների, դերերի, պարտականությունների և ակնկալիքների հետ:

2. Ի՞նչ տարրեր են ներառված հոգեբանական պայմանագրում:

   • Հոգեբանական պայմանագրի տարրերը ներառում են ակնկալիքներ աշխատանքի, կարիերայի հնարավորությունների, աշխատանքի կառուցվածքի, գործընկերների և ղեկավարների հետ հարաբերությունների, պարտականությունների և պարգևների վերաբերյալ:

3. Ինչու՞ է պայմանագիրը կարևոր կազմակերպության համար:

   • Հոգեբանական պայմանագիրը կարևոր է, քանի որ այն հիմք է հանդիսանում աշխատողների և կազմակերպության միջև փոխգործակցության համար՝ ազդելով մոտիվացիայի, նվիրվածության, բավարարվածության և երկարաժամկետ հարաբերությունների մակարդակի վրա:

4. Կարո՞ղ է հոգեբանական պայմանագիրը փոխվել ժամանակի ընթացքում:

   • Այո, հոգեբանական պայմանագիրը ժամանակի ընթացքում կարող է փոխվել դրա արդյունքում բիզնեսի էվոլյուցիա, կազմակերպչական մշակույթի փոփոխություններ, աշխատողների մասնագիտական ​​աճ կամ այլ գործոններ:

5. Ի՞նչ կլինի, եթե պայմանագիրը խզվի:

   • Հոգեբանական պայմանագրի խախտումը կարող է հանգեցնել մոտիվացիայի նվազման, վատ կատարողականի, աշխատանքից դժգոհության և ծայրահեղ դեպքերում՝ աշխատողի աշխատանքից ազատման կամ աշխատանքից ազատվելու:

6. Ի՞նչ քայլեր կարող եք ձեռնարկել արդյունավետ հոգեբանական պայմանագիր ստեղծելու համար:

   • Արդյունավետ հոգեբանական պայմանագրի ստեղծումը ներառում է ակնկալիքների հստակ սահմանում, նպատակների և արժեքների քննարկում, բաց հաղորդակցության հաստատում և փոփոխություններին արձագանքելու պարբերական վերանայումներ:

7. Ինչպե՞ս կարող են կազմակերպությունները պահպանել և ամրապնդել հոգեբանական պայմանագիրը:

   • Կազմակերպությունները կարող են աջակցել հոգեբանական պայմանագրին` ապահովելով մասնագիտական ​​զարգացման հնարավորություններ, ապահովելով արդար փոխհատուցում, պահպանելով բաց հաղորդակցություն և ապահովելով աշխատողների արժեքներին համապատասխան աշխատանքային միջավայր:

8. Ինչպե՞ս խուսափել հոգեբանական պայմանագրի հետ կապված կոնֆլիկտներից:

   • Հակամարտություններից կարելի է խուսափել աշխատանքի ընդունման փուլում ակնկալիքների և պարտականությունների հստակ հաղորդման, ինչպես նաև հոգեբանական պայմանագրի կանոնավոր վերանայումների և թարմացումների միջոցով՝ ի պատասխան կազմակերպության կամ աշխատողի կյանքի հանգամանքների փոփոխության:

9. Ինչպե՞ս է հոգեբանական պայմանագիրը կապված պաշտոնական աշխատանքային պայմանագրի հետ:

   • Հոգեբանական պայմանագիրը լրացնում է պաշտոնական աշխատանքային պայմանագիրը, որն ամրագրում է աշխատանքային հարաբերությունների իրավական և ֆինանսական կողմերը: Այն կենտրոնանում է ակնկալիքների վրա, որոնք ոչ միշտ են հստակ արտահայտված պաշտոնական պայմանագրում:

10. Ի՞նչ օգուտներ կարող է բերել արդյունավետ հոգեբանական պայմանագիրը կազմակերպությանը:

    • Արդյունավետ հոգեբանական պայմանագիրը կարող է բարձրացնել մոտիվացիան, աշխատանքից բավարարվածությունը, հավատարմությունը, արտադրողականություն և աշխատողների երկարաժամկետ հարաբերություններ. Սա նաև օգնում է նվազեցնել անձնակազմի շրջանառությունը և ընդհանուր աշխատուժի արդյունավետության բարձրացում: