Աշխատակիցների ներգրավվածությունը այն գործընթացն է, որի միջոցով աշխատակիցները կապված են կազմակերպության հետ, ակտիվորեն մասնակցում են նրա կյանքին և պարտավորվում են հասնել ընդհանուր նպատակներին: Սա ընկերության մշակույթի կարևոր կողմն է, որն օգնում է բարելավել մոտիվացիան, արտադրողականությունը և ընդհանուր թիմի արդյունավետությունը:
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը ձեր կազմակերպության ամենակարևոր գործիքն է: Աշխատակիցների ներգրավվածության մեջ ներդրումներ կատարելը չի նշանակում միայն նախաձեռնություններ իրականացնել՝ ձեր աշխատակիցներին երջանիկ պահելու համար: Բարձր որակավորում ունեցող աշխատակիցները ցանկացած հաջողակ կազմակերպության շարժիչ ուժն են: Երբ ձեր աշխատակիցները իսկապես հավատում են ձեր ընկերության արժեքներին և որ իրենց կատարած աշխատանքը կարևոր է, նրանք կանեն ամեն ինչ՝ օգնելու ձեզ հասնել ձեր ընդհանուր բիզնես նպատակներին:
Կորպորատիվ բովանդակության շուկայավարում.
Բոլոր բիզնեսներն անցնում են վերելքների ու վայրէջքների միջով: Բայց հաջողության կհասնեն միայն նրանք, ովքեր կսովորեն հաղթահարել դժվար ժամանակները: Եվ դրա մի ահռելի մասն այն է, որ ձեր աշխատակիցներին պահելն է, հավատալ ձեր տեսլականին և միասին աշխատել որպես թիմ՝ մյուս կողմից դուրս գալու համար:
- Բոլոր բիզնեսները դժվար ժամանակներ են ապրում. Նրանք, ովքեր հաջողության են հասնում, կհաղթահարեն մարտահրավերները՝ ի վերջո ավելի ուժեղ թիմեր ստեղծելու համար
- Ցույց տվեք, որ ձեր աշխատակիցները գնահատվում են հատկապես տնտեսական ճգնաժամի ժամանակ:
- Հաղորդակցությունը և ազնվությունը կարևոր են աշխատակիցների ներգրավվածությունը խթանելու համար:
- Կենտրոնացեք ձեր ընկերության արժեքների վրա և դրեք դրանք ձեր ամեն ինչի կենտրոնում:
Հաղթանակ դժբախտության նկատմամբ
Այսպիսով, ինչպե՞ս եք խրախուսում աշխատակիցների ներգրավվածությունը այս դժվարին ժամանակներում: Դա, իհարկե, մարտահրավեր է, բայց խելացի կազմակերպություններն օգտագործում են դժբախտությունները իրենց օգտին: Հարաբերություններում հաճախ է պատահում, որ դժվարին իրավիճակը կա՛մ կբաժանի մարդկանց, կա՛մ կմտերմացնի։ Սա վերաբերում է ինչպես գործնական, այնպես էլ անձնական հարաբերություններին:
Մենք կարող ենք զինվորականներին նայել օրինակների համար, թե ինչպես ուժեղ ղեկավարությունը և հզոր մարդիկ կարող են լուծել խնդիրները թիմերն ուժեղացնելու համար, այլ ոչ թե բաժանել դրանք:
Ռազմական կազմակերպությունները, ինչպիսիք են ԱՄՆ ծովային հետեւակայինները, ստիպված են ապրել և աշխատել աներևակայելի դժվար պայմաններում: Ծովային հետեւակայինները պետք է հաղթահարեն հսկայական մտավոր և ֆիզիկական մարտահրավերներ, և նրանք բոլորը պետք է իմանան, որ իրենց առաքելությունը ձախողելու դեպքում վտանգված է հսկայական գումար:
Ծրագրի կազմակերպում - Սահմանում, տեսակներ և դիագրամ
ԱՄՆ ծովային հետեւակի սպաները մեծացնում են աշխատակիցների ներգրավվածությունը՝ դրսևորելով կարեկցանք և իրենց թիմի կարիքները վեր դասելով: Թիմի յուրաքանչյուր անդամ գիտի, որ իրեն աջակցում և գնահատում են, և թիմը հավատում է իր նպատակին և կրքոտ է դրան միասին հասնելու համար: Աշխատավայրում կռվի կամ տարաձայնությունների ժամանակ չկա, երբ դուք մարտի դաշտում եք:
Դուք կարող եք մտածել, որ այս ամենը շատ լավ է, երբ դուք բառացիորեն խրամատում եք, բայց ինչպե՞ս կարող ենք դասեր քաղել աշխատակիցների ներգրավվածության ռազմական մոդելից և կիրառել այն կորպորատիվ աշխարհում:
Մարքեթինգի 10 եզակի մշակութային օրինակներ
1. Պարտավորեք ձեր աշխատակիցների/աշխատողների ներգրավվածությունը
Պարտավորեցնել աշխատակիցներ Աշխատանքային գործընթացում ներգրավվածությունը կարելի է ձեռք բերել մի շարք ռազմավարությունների և մոտեցումների կիրառմամբ.
-
Նպատակների հստակ հաղորդակցություն.
- Աշխատողներին տրամադրեք ընկերության հստակ տեսլական և նպատակներ:
- Բացատրեք, թե ինչպես է նրանց աշխատանքը նպաստում ընդհանուր հաջողությանը:
-
Ձեռքբերումների գնահատում և ճանաչում. Աշխատակիցների ներգրավվածություն
- Պարբերաբար գնահատեք աշխատակիցների աշխատանքը և ճանաչեք նրանց ձեռքբերումները:
- Ներկայացրեք պարգևատրման համակարգ ակնառու արդյունքների համար:
-
Կրթություն և զարգացում.
- Տրամադրել աշխատակիցներին մասնագիտական ուսուցման և զարգացման հնարավորություններ:
- Աջակցեք ստեղծմանը անհատական կարիերայի պլաններ.
-
Մասնակցություն որոշումների կայացմանը: Աշխատակիցների ներգրավվածություն
- Խրախուսեք աշխատակիցներին արտահայտել իրենց գաղափարներն ու կարծիքները:
- Նրանց ներգրավել որոշումների կայացման գործընթացում նրանց աշխատանքը տարածք
-
Հաշվեկշռի ապահովում.
- Հնարավորության դեպքում տրամադրեք ճկուն աշխատանքային ժամեր և հեռավար աշխատանքի տարբերակներ:
- Հարգեք աշխատակիցների անձնական տարածքը.
-
Թիմային ոգու ձևավորում. Աշխատակիցների ներգրավվածություն
- Կազմակերպել թիմային միջոցառումներ և կորպորատիվ դասընթացներ:
- Խրախուսեք համագործակցությունը և փորձի փոխանակումը գործընկերների միջև:
-
Աջակցություն անձնական և մասնագիտական հարցերում.
- Տրամադրել ռեսուրսներ անձնական և մասնագիտական խնդիրների համար:
- Ուշադրություն դարձրեք աշխատակիցների կարիքներին և աջակցեք նրանց դժվարին իրավիճակներում:
-
Հետադարձ կապ և զարգացում: Աշխատակիցների ներգրավվածություն
- Պարբերաբար կատարեք կատարողականի ակնարկներ և հետադարձ կապ:
- Քննարկեք զարգացման և մասնագիտական աճի ծրագրերը:
-
Հարգանք բազմազանության նկատմամբ.
- Խթանել ներառական միջավայր, որը հարգում է կարծիքների բազմազանությունը և մշակութային ծագումը:
- Դիտեք աշխատակիցների տարբերությունները որպես առավելություն:
-
Որոշումների կայացման մեջ ներգրավվածություն: Աշխատակիցների ներգրավվածություն
- Ներառեք աշխատակիցներին որոշումների մեջ, որոնք ազդում են նրանց աշխատանքային գործընթացի վրա:
- Քննարկման և առաջարկությունների հնարավորություններ ստեղծեք:
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը խրախուսելը պահանջում է համակարգված մոտեցում և աջակցող միջավայրի ստեղծում, որտեղ թիմի յուրաքանչյուր անդամ իրեն գնահատված է զգում և կարևոր օղակ է ընդհանուր հաջողության շղթայում:
Աշխատակիցների արտադրողականություն. Ժամանակի չափման և արտադրողականության առաջնորդի ուղեցույց
2. Բաց շփվեք և փնտրեք աշխատակիցների հետադարձ կապ/աշխատակիցների ներգրավվածություն
Աշխատավայրում լարված միջավայրի և աշխատակիցների ընկղմվածության մեծ մասը, որին բախվում են շատ կազմակերպություններ դժվար պահերին, կարող են վերագրվել անօգնականության զգացմանը:
Աշխատակիցները կարծում են, որ իրենք լիովին ենթարկվում են C-Suite-ի որոշումներին, և որ նրանցից ոչինչ չի ազդի իրենց վերջնական ճակատագրի վրա:
Ձեր աշխատակիցներին կրկին ուժի զգացում տվեք՝ դա ցույց տալով նրանց գաղափարներն ու կարծիքները գնահատվում են. Նույնիսկ ամենակրտսեր աշխատակիցը կարող է գաղափար ունենալ, որը կարող է օգնել փրկել բիզնեսը ձախողումից:
Վերացրեք «մեզ և նրանց» զգացումը` ապահովելով հաղորդակցության բաց գծեր բարձրագույնների միջև ղեկավարությունը և աշխատակիցները, և լինել բաց և ազնիվ այն մարտահրավերների վերաբերյալ, որոնց բախվում է ընկերությունը և պլանավորում է դրանք հաղթահարել:
3. Կենտրոնացեք ձեր հիմնական արժեքների վրա
Աշխատակիցների ներգրավվածության համատեքստում ընկերության հիմնական արժեքների վրա կենտրոնանալը դրական և արդյունավետ աշխատանքային միջավայր ստեղծելու կարևոր ասպեկտ է: Ահա այս նպատակին հասնելու մի քանի քայլ.
-
Հիմնական արժեքների սահմանում.
- Հստակ ձևակերպեք ձեր ընկերության հիմնական արժեքները: Սրանք կարող են լինել ազնվության, հանդուրժողականության, նորարարության և այլ սկզբունքներ:
-
Ինտեգրում ընկերության մշակույթին: Աշխատակիցների ներգրավվածություն
- Համոզվեք, որ հիմնական արժեքները ինտեգրված են կորպորատիվ մշակույթ. Դրանք պետք է արտացոլվեն աշխատակիցների վարքագծի, որոշումների և ընկերության ընդհանուր նպատակների մեջ:
-
Հաղորդակցություն և ուսուցում.
- Ակտիվորեն փոխանցեք հիմնական արժեքները, որպեսզի աշխատակիցները լավ հասկանան դրանք:
- Տրամադրել ուսուցում, որն ուղղված է այս արժեքների ըմբռնմանը և ինտեգրմանը ամենօրյա պրակտիկայում:
-
Արժեքներին համապատասխան գործընթացներ և որոշումներ.
- Փորձեք ինտեգրել հիմնական արժեքները բիզնես գործընթացների և որոշումների կայացման մեջ:
- Ռազմավարություններ և գործողությունների պլաններ ստեղծելիս ուշադրություն դարձրեք ընկերության արժեքներին համապատասխանեցմանը:
-
Առաջատար օրինակով. Աշխատակիցների ներգրավվածություն
- Ընկերության ղեկավարները պետք է օրինակ բերեն՝ ցույց տալով, թե ինչպես են հիմնական արժեքներն ազդում իրենց որոշումների և գործողությունների վրա:
- Առաջնորդները, ովքեր պաշտպանում են արժեքները, օրինակ են դնում այլ աշխատակիցների համար:
-
Ճանաչում և խրախուսում.
- Ճանաչեք և պարգևատրեք այն աշխատակիցներին, ովքեր հավատարմություն են ցուցաբերում ընկերության հիմնական արժեքներին:
- Ներառեք արժեքների վրա հիմնված չափանիշներ ձեր գնահատման և պարգևատրման համակարգում:
-
Հետադարձ կապ և մասնակցություն: Աշխատակիցների ներգրավվածություն
- Ստացեք արձագանքներ աշխատակիցներից այն մասին, թե որքան լավ է ընկերությունը ապրում իր արժեքներով:
- Անհրաժեշտության դեպքում ներգրավեք աշխատակիցներին հիմնական արժեքների քննարկման և հստակեցման մեջ:
-
Մշտական պարզաբանում.
- Աշխարհը փոխվում է, և ընկերության արժեքները նույնպես կարող են փոխվել:
- Պարբերաբար գնահատեք և թարմացրեք հիմնական արժեքները՝ համոզվելու համար, որ դրանք համապատասխան կլինեն:
Հիմնական արժեքների վրա կենտրոնանալն օգնում է աշխատակիցների համար ստեղծել միասնական հարթակ՝ հիմնելու իրենց որոշումներն ու գործողությունները ընկերության ներսում:
Տպարան АЗБУКА
Թողնել մեկնաբանություն