Онлайн бизнести башкаруу онлайн уюмдун же бизнестин ишин уюштуруу, координациялоо жана көзөмөлдөө процессин билдирет. Онлайн бизнестин контекстинде менеджмент интернет-технологияларды, санариптик байланыш каналдарын жана электрондук системаларды колдонууга байланыштуу конкреттүү аспектилерди камтыйт.
Долбоордун менеджери катары карьераңызда көптөгөн кыйынчылыктарга туш болосуз. Айрыкча, сиз онлайн стартап иштетип жатканыңызда, бизнесиңиз бузула турган чекке жеткен учур келет. Сиз тегиздөө жана аяктоо керек болгон бир нече долбоордун мөөнөттөрүнө туш болосуз. Башкаруу керек болгон ресурстар, ошондой эле канааттандырылышы керек болгон бюджеттик муктаждыктар болот.
Бул бир топ чеберчиликти талап кылат. Кандайдыр бир долбоордун ушул үч негизги компонентин аныктоо оңой эмес. Бирок бир нече долбоорлорду жана жүздөгөн майда деталдарды кошкондо, колуңуз толуп калат! Бирок, долбоордун менеджерлери бизнестин негизги оюнчулары жана жакшы долбоордун менеджери болуу сизге ийгиликтүү бизнес жүргүзүүгө жардам берет. Анткени, долбоорлор кардарлар менен өз ара аракеттенүүнүн негизги жолдорунун бири жана ошондой эле кирешенин жакшы булагы болуп саналат.
Ошентип, бул көйгөйдү чечүү үчүн сизге керек болот жакшы башкаруу системасы . Бул көп талап кылынат натыйжалуу пландаштыруу чеберчилик болуп саналатсиз окушуңуз керек. Тилекке каршы, онлайн долбоордун менеджери катары ийгиликке жетүүнүн ишенимдүү жолу жок. Бирок, изилдөө жана үйрөнүүгө даяр болуу менен, сиз оңой болот башкаруу жөндөмүңүздү өркүндөтүңүз. Бүгүн биз ар бир жакшы онлайн долбоордун менеджери билиши керек болгон нерселерди карап чыгабыз.
Долбоорлоруңузду жана эмнени туура эмес кылып жатканыңызды талдап көрүңүз. Онлайн бизнести башкаруу
Ийгиликтүү адамдардын негизги өзгөчөлүктөрүнүн бири – алар жасаган иштерин анализдеп, туура эмес кылганын моюнга алуудан коркпойт. Муну менен гана сиз аны өзгөртүп, жакшырта аласыз. Ошол эле логика долбоорду онлайн башкарууга да тиешелүү.
Көптөгөн стартаптар кетирген чоң жаңылыштык, алар долбоордун муктаждыктарына гана жооп беришет. Алар биринчи алган долбоордун айланасында системаны куруп, анан жаңы бир нерсе келгенде ал системаны кошот. Бул ката, анткени ал онлайн долбоорлорду башкарууда сизге керектүү ийкемдүүлүктү бербейт. Бул, ошондой эле, сиздин системага бир топ стресс болушу мүмкүн бизнес өсө баштайт — анткени сиз аны бир эле учурда бир гана долбоор менен иш алып баруу менен жараткансыз.
Мисалы, ишканалар колдонгон программалык камсыздоону алалы. Алар, адатта, "жеңил" жана тааныш нерсеге барышат - Microsoft Office Excel сыяктуу. 2010-жылы Forrester сурамжылоого катышкан компаниялардын 81%ы Office 2007, 78%ы SharePoint, ал эми 4%ы гана Google Apps жана ушуга окшош онлайн программалык камсыздоону колдонорун аныктаган. 2019-жылы Aberdeen Group бул сан 89% га чейин өскөнүн аныктады. Бирок биз айтып өткөндөй, сиздин онлайн бизнесиңиз өскөн сайын, мындай оффлайн программалык камсыздоону колдонуу узак мөөнөттүү келечекте көйгөйлөрдү жаратат.
Натыйжалуу долбоорду башкаруу программасына өтүү.
Бизнес-эксперттердин өз алдынча программалык камсыздоону колдонууга каршы болушунун негизги себептеринин бири - сиз оңой эле жасай аласыз маалыматыңызды жоготуңуз . Айрыкча, сиз чоң компания болсоңуз, миңдеген маанилүү маалыматтар менен алектенесиз. Ошондуктан, сиз маалыматтарды жазып, көчүрмөсүн жасап, коопсуз сактай турган долбоорду башкаруу системасын оптималдаштырышыңыз керек. Онлайн бизнести башкаруу
Экинчи негизги көйгөй убакытты көзөмөлдөө . Өз алдынча программалык камсыздоодо бул көбүнчө автоматтык түрдө болот. Сиздин кызматкерлер эч кимге жакпаган графиктерди толтуруу менен алектениши керек. Бирок, убакытты автоматтык түрдө жана оңой көзөмөлдөгөн көптөгөн сонун долбоорлорду башкаруу колдонмолору бар!
Оубакытты көзөмөлдөө
Мунун баары натыйжалуулук жөнүндө, бул сиздин долбоорду башкаруу тутумун орнотуу үчүн туура эмес программаны колдонуунун дагы бир чоң кемчилиги. Мисалы, көптөгөн тиркемелерде бир нече жолу толтуруу керек болот. кардар маалыматтары. Бул сиздин командаңыздын көп убакытты жана ресурстарды текке кетиришине алып келет, анын ордуна жөнөкөйлөштүрүлүп, башка тапшырмалар үчүн натыйжалуу колдонулушу мүмкүн. Мына ошондуктан жакшы долбоордук портфолио башкаруу программасы сиздин бардык маалыматтарыңызды бир нече долбоорлор боюнча көзөмөлдөп, анын ордуна ошол ресурстарды сактап калат. Онлайн бизнести башкаруу
Акыр-аягы, онлайн компаниялар туш болгон негизги көйгөйлөрдүн бири команданын ичинде да, кардар менен да байланыш маселеси болуп саналат. Сиз жолугушууларды өткөрүүгө аракет кылсаңыз болот, бирок долбоорду иштеп чыгуу учурунда дайыма жана токтоосуз байланыш маанилүү. Ошондуктан сизге жакшы программалык камсыздоо жана жакшы платформа керек кардарлар менен байланыш. Бактыга жараша, технологиялык дүйнө дайыма өнүгүп жатат жана бул үчүн көптөгөн мүмкүнчүлүктөрдү сунуш кылат. Мисалы, eMarketer LinkedIn күчтүү болот деп ишенет Байланыш каражаттары 2020 жылы.
Долбоордун ичинде жана сыртында таанышыңыз
Долбоорду башкаруунун бекем тутумун түзгөндөн кийин, долбоорго киришүүгө убакыт келди. Стартаптар өздөрү жараткан негизги көйгөйлөрдүн бири – алар ар бир маселенин оңой жолун табууга аракет кылышы. Алар муну канчалык эрте жасаса, ошончолук тезирээк айлык алып, кийинки долбоорго өтөт деп ишенишет. Онлайн бизнести башкаруу
Бирок, ишти жакшы жана бизнесиңиздин өсүшүнө жана өсүшүнө жардам берүү үчүн, сиз түзүү керек жакшы негиз ар бир долбоор үчүн. Бул, негизинен, сиздин кардарларыңыз жана долбоордун кызыкдар тараптары ким экенин түшүнүүгө байланыштуу. Алардын баарынын өзүнүн уникалдуу кызыкчылыктары болот жана аларды элдештирүү жана ар бир адамдын муктаждыктарын канааттандыруу долбоордун менеджери катары сизге көз каранды.
Бул долбоордун графигин түзүү жана аны түзүү үчүн жетектөөчү принцип болуп кызмат кылышы керек. Катуу план долбооруңуздун калган бөлүгүн түзө аларына ишенбейсиз. Командадагы ар бир адам өзүнүн ролун жана милдеттерин, ошондой эле алар аткарууга тийиш болгон мөөнөттөрдү билиши керек. Бул сизге жардам берүү үчүн колдоно аласыз максаттары, милдеттери жана милдеттери . Бирок, аларды жазып жатканда, сиз алардын ийгилигине көз салып, аны туура өлчөй ала турганыңызды текшеришиңиз керек. Мына ушундай жол менен сиз долбоорду туура башкара аласыз.
Баарын оптималдаштырууга аракет кылыңыз. Онлайн бизнести башкаруу
Биз жогоруда айтылгандай, бул тартипке салынган долбоорду башкаруу системасын түзүү маанилүү болуп саналат. Бул маалыматтарга гана эмес, сиздин долбооруңузга тиешелүү бардык нерсеге тиешелүү жана анын ийгилиги үчүн чындап эле пайдалуу. Муну жасоонун эң жакшы жолу – аракет кылуу баарын бир жерде сактоо . Көптөгөн адамдар электрондук почта сүйлөшүүлөрүн кайрадан документтерден өзүнчө болгон келишимдеринен өзүнчө сакташат. Бирок программалык камсыздоо жана анын баарын камтыган системага ээ болуу сизге көп убакытты үнөмдөйт. Мындан тышкары, сиз да бул жол менен маалыматтарды жоготуу мүмкүнчүлүгүн бир кыйла азайтат.
Долбооруңузду оптималдаштыруунун экинчи бөлүгү - бул сиз кандайча чечесиз ресурстар . Сиздин онлайн бизнесиңиз өскөн сайын, бардык долбоорлоруңуздун көптөгөн муктаждыктарын канааттандыруу үчүн сизге көбүрөөк ресурстар керек болот. Ушундан улам, сизге керектүү ресурстарды кантип ала турганыңызды так билүү абдан маанилүү.
Акыр-аягы, силер да так билиши керек сага ким керек долбоорду аяктоо жана алар бир команда болуп кантип иштешет. Долбоордун менеджери катары бул кээде эң татаал милдет болушу мүмкүн. Команданын ар бир мүчөсүнүн кандай сапаттары бар экенин жана аларды долбоордо кантип эң жакшы колдоно аларыңызды өзүңүз чечесиз. Ресурстар сыяктуу эле, команданын жаңы мүчөлөрү үчүн кайда издөө керектигин жана ким менен байланышуу керектигин так билишиңиз керек. Мисалы, сизге керектүү адисти табууга жардам берүү үчүн кадрлар бөлүмүнө кайрылышыңыз керек болот.
Мөөнөттөрүңүздү көзөмөлдөөнүн эң жакшы жолун табыңыз. Онлайн бизнести башкаруу
Долбооруңуз үчүн жакшы пайдубал түзүп алгандан кийин, анын ичинде ресурстарды жана команданы түзүү, эң сонун долбоордун хронологиясын түзүүгө убакыт келди. Идеалдуу дүйнөдө, долбоордун бардык компоненттерин орнотуп алгандан кийин, сиз жөн гана отуруп, эс аласыз. Бирок, сиздин команда канчалык идеалдуу болбосун, сиз дагы эле долбоордун менеджерисиз. Мына ушул себептен сиз бүт процессти башынан аягына чейин карап чыгышыңыз керек болот. Эгер бир нерсе иштебей жатса, аны өзгөртүү жана долбоорду же ресурстарды белгиленген мөөнөткө жылдыруу сиздин милдетиңиз.
Мындан тышкары, бир эле учурда бир нече долбоорлор менен күрөшүү үчүн сизге кошумча көйгөйлөр пайда болушу мүмкүн. Бул бир нече мөөнөттөрдү тең салмактоо сыяктуу сезилиши мүмкүн жана аны аткаруу кыйын болушу мүмкүн. Ушул себептен улам, сизде жакшы долбоордун графиги болушу керек жана аны туура көзөмөлдөөнүн жолун табышыңыз керек.
Онлайн бизнести башкаруу
Муну жасоонун эң жакшы жолу - колдонуу этаптары . Бул сиздин долбоордун бир нече аныктоочу пункттары. Бул сөзсүз түрдө милдеттер же милдеттенмелер эмес, жетүү үчүн аракет кылган нерселер. Мисалы, сиз өзүңүздүн долбооруңузду бир нече этапка бөлүп, алардын ар бирин этап деп эсептей аласыз. Ошентип, сизде долбоорду баштоо, андан кийин пландаштыруу фазасын бүтүрүү, долбоорду ишке ашыруу жана аны аяктоо үчүн этап болушу мүмкүн.
Этаптар маанилүү, анткени алар уникалдуу кызмат кылат Көз караш Долбоордун ички иштери жөнүндө. Бул этаптардын ар биринде сиз отуруп, долбоорду кайра баалайсыз. Андан кийин сиз канчалык жакшы (же жокпу) көрүп, кантип улантууну чече аласыз. Эгер сиз кечигип калсаңыз, сиздин командаңыз көбүрөөк иш кылышы керек болушу мүмкүн. Тескерисинче, эгер сиз жакшы иштеп жатсаңыз, анда сиз долбоордун башка аспектилерине көңүл бурсаңыз болот же жасап жаткан ишиңизди мындан да жогорку сапатта бүтүрүүнү ойлонуп көрүңүз!
Долбоорду аяктоо жана баалоо. Онлайн бизнести башкаруу
Акыр-аягы, сиз өзүңүздүн проектиңизди этап менен өлчөп койбошуңуз керек. Мунун баарын бүтүргөндөн кийин, кайра кайтып, бүт процесс кандай өткөнүн изилдөө керек. Сиз ар бир долбоорду колдоно аласыз тарбиялык кадам, жана онлайн бизнесиңизди өркүндөтүңүз жана өстүрүңүз.
Ошентип, долбоорду, ошондой эле анын ар кандай бөлүктөрүн карап көрөлү. Сиз жана сиздин командаңыз үчүн эмне иштегенин жана келечекте дагы эмне иш керек экенин көрүңүз. Долбоор ишке ашпай калса дагы, андан сабак ала аларыңызды унутпаңыз; негизги нерсе бул жөнүндө чынчыл болуу жана жакшыртууга умтулуу болуп саналат. Себеби, биз сизди туура эмес кылып жатканыңыз жөнүндө сүйлөшкөнбүз. Өзүңүздү терең жана чынчыл ой жүгүртүү менен гана сиз жакшырып, мыкты онлайн менеджер боло аласыз!
Комментарий калтыруу