Корпоративдик маданият. Ишкердин корпоративдик маданиятка колдонмосу

Корпоративдик маданият – бул уюмду мүнөздөгөн баалуулуктардын, нормалардын, каада-салттардын жана жүрүм-турум стандарттарынын жыйындысы. Бул анын кызматкерлеринин, менеджментинин, тарыхынын, максаттарынын жана иш ыкмаларынын өз ара аракеттенүүсүнүн натыйжасында пайда болгон компаниянын кандайдыр бир "рухунун" түрү. Корпоративдик маданият компаниянын максаттарына жана стратегиясына туура келиши, ошондой эле команданын натыйжалуу иштешине салым кошуусу маанилүү.

Бул жерде компания маданиятынын кээ бир негизги аспектилери болуп саналат:

1. Маанилер:

   • Баалуулуктар корпоративдик маданияттын негизи болуп саналат. Алар уюмда кандай принциптер жана ишенимдер маанилүү деп эсептелерин аныктайт. Так айтылган жана колдоого алынган баалуулуктар кызматкерлерди жетектейт жана аларга компаниянын жалпы максаттарына ылайык чечим кабыл алууга жардам берет.

2. Корпоративдик маданият . Миссия жана Vision:

   • Компаниянын миссиясы жана көз карашы анын негизги максатын жана келечекте эмнеге умтуларын сүрөттөйт. Бул элементтер өнүгүүнүн максаттары жана багыттары жөнүндө жалпы түшүнүктү калыптандырууда негизги ролду ойнойт.

3. лидерлик:

   • Уюмдун лидерлик стили анын маданиятына терең таасирин тийгизиши мүмкүн. Башкаруу баалуулуктарды колдоодо жана көрсөтүүдө жана келечекке шыктандыруучу көз карашты түзүүдө ырааттуу болушу керек.

4. Байланыш:

   • Ачык жана эффективдүү баарлашуу маалымат алмашууга, идеяларды алмашууга жана жалпы түшүнүктү түзүүгө жардам берет. Байланыш ачык-айкын болушу жана уюмдун баалуулуктарын колдоо керек.

5. Корпоративдик маданият . Процесстер жана системалар:

   • Уюмдун системалары жана процесстери анын маданиятын да түзө алат. Мисалы, дем берүүчү сыйлык системалары же окутуу программалары маданияттын маанилүү аспектилерине басым жасай алат.

6. Командалык иш:

   • Маданият команданын ичинде кызматташууну, сыйлоону жана колдоону колдоого тийиш. Бул жерде маанилүү нерсе компаниянын баалуулуктарына берилгендик гана эмес, ошондой эле өз ара жардам көрсөтүү маданияты.

7. Ийкемдүүлүк жана адаптация:

   • Уюмдун ичиндеги жана тышындагы өзгөрүүлөргө көнүү жөндөмү да корпоративдик маданияттын маанилүү элементи болуп саналат. Ийкемдүүлүк жана жаңы идеяларга ачыктык өзгөрүп жаткан бизнес чөйрөсүнө ийгиликтүү көнүүгө өбөлгө түзөт.

8. Корпоративдик маданият . Жумуш чөйрөсү:

   • Айлана-чөйрө, кеңсенин дизайнынан жалпы мейкиндикке чейин маданиятка да таасир этет. Ал колдоо же компаниянын маданиятынын каалаган аспектилерин жокко чыгарышы мүмкүн.

Позитивдүү компаниянын маданиятын түзүү жана колдоо жетекчиликтен да, кызматкерлерден да күч-аракетти талап кылат. Таланттуу кызматкерлерди тартуу жана кармап калуу, өндүрүмдүүлүктү жогорулатуу жана узак мөөнөттүү ийгиликтерге жетишүү маанилүү.

Корпоративдик маданият деген эмне?

Корпоративдик маданият бизнес тарабынан өстүрүлгөн жалпы баалуулуктардын, максаттардын, тажрыйбалардын жана мамилелердин жыйындысы катары аныкталат. Компаниянын маданияты көбүнчө лидерлик тарабынан аныкталат, уюмдун негиздөөчүлөрү адамдардын компанияга карата кандай сезимде болушунда, алар жасаган жумушта жана нерселерди көргөндө негизги ролду ойношот. бизнести өнүктүрүү.

Ар бир уюмда компаниянын маданияты бар, сиз аны аң-сезимдүү түрдө өстүрөсүзбү же жокпу. Уюмдук маданиятты ниет менен куруу күчтүү, дени сак компания маданияты менен уулуу маданияттын ортосундагы айырма болушу мүмкүн. Андыктан муну атайылап кылалы.

Корпоративдик маданияттын компоненттери

Уюмдун маданиятынын негизги компоненттери көз караш, баалуулуктар, практикалар, адамдар, бренд тарыхы жана космос.

Көрүнүш. Корпоративдик маданият

Корпоративдик маданият фантазиядан башталат. Бизнес баштоо бул ойдон чыгарылган акты ишке айландыруунун биринчи кадамы. Бул жерде компаниянын маданияты башталат — миссия билдирүүсү же компанияңыздын максатынын так сүрөттөлүшү. Эмнени айткыбызды билбей жатасызбы? Бул суроолор көңүлүңүздү кыскартууга жардам берет:

• Сиздин бизнесиңизде эмнеге жетишүүгө үмүттөнөсүз?
• Эгерде сиздин компанияңыз дүйнөгө бир таасир тийгизе турган болсо, ал кандай болмок?
• 5 жылдан кийин бизнесиңизди элестетиңиз. Ал эмнеге окшош? Эмнеге жетиштиңиз? Сиз менен иштегенде адамдар кандай сезимде болушат? Алар сиздин компанияңызды досторуна жана үй-бүлөсүнө кантип сүрөттөшөт?

маани

Сиздин компанияңыздын баалуулуктары сиздин компанияңыздын маданияты кандай болушун кааласаңыз, түшүнүк берет. Эгерде сиздин миссияңыз сиз жетүүнү каалаган нерсе болсо, анда сиздин компанияңыздын баалуулуктары миссияңызга алып баруучу жолдун кандай болушун каалай тургандыгын аныктайт. Уюштуруу баалуулуктары сиздин командаңыздын ишине кандай мамиле кылышын кааласаңыз, көрсөтмөлөрдү берет. Ал сиз иштеп чыгууну каалаган идеалды жана жүрүм-турумду камтыйт.

Практикалар. Корпоративдик маданият

Сиздин тажрыйбаңыз – бул биздин компаниянын маданиятын жашоо үчүн эмне кылып жатканыңыз. Күчтүү миссия билдирүүсү жана улуу баалуулуктар, эгер сиз аны колдогон тажрыйбага ээ болмоюнча, сизди алыска алып барбайт. Идеалында, сиздин практикаңыз компанияңыздын негизги баалуулуктарынын кеңейтилиши болушу керек. Мисалы, эгер сиз "кызматкердин өнүгүүсүн" баалай турган болсоңуз, тажрыйбаңыз муну колдоого ала турган жолдорду издеңиз — жаңы кызматкерди башынан эле ийгиликке жетүү үчүн керектүү окуу материалдары менен камсыз кылуудан баштап, окуу акысынын ордун толтурууну, көндүмдөрдү өнүктүрүү программаларын жана башка мүмкүнчүлүктөрдү сунуштоо үчүн. дагы улук кызматкерлер үчүн дагы өсүш.

Эл.

Компаниянын маданияты бул кызматташуу жана сиз жалдаган адамдар сиздин уюштуруу маданиятыңызды жаратат же бузат. Компанияңыздын баалуулуктарын бөлүшө турган же баалуулуктарыңызды кабыл алууга даяр адамдарды жалдаңыз.

Бренд тарыхы. Корпоративдик маданият

Адамдын мээси окуяларды айтып берүү үчүн жабдылган жана сиздин бизнесиңиз жөнүндө айтып жаткан окуя компанияңыздын маданиятына таасир эте турган күчтүү жөндөмгө ээ. Ошентип, бренд тарыхыңызды айтып жатканда, өзүңүздөн адамдар кандай сезимде болушун каалайсыз жана брендиңиздин баяны сиз каалаган маданиятты колдойбу же жокпу деп сураңыз.

мейкиндик

Адамдар иштеген физикалык жайгашуу да сиздин жумуш ордуңуздагы маданиятка салым кошот. Сиздин компанияңыз көптөгөн ыңгайлуулуктары бар люкс кеңсе аянтын баалайбы? Сиз жөнөкөй кеңсе издеп жатасызбы? Же алыстан иштөөнү колдонуу компанияңыздын маданиятынын ажырагыс бөлүгүбү? Каалаган иш чөйрөңүздү сайтта сактап калуу жолдорун издеңиз.

Позитивдүү компания маданиятынын артыкчылыктары

Позитивдүү компаниянын маданиятына инвестициянын кайтарымы реалдуу жана өлчөнгөн. Күчтүү уюштуруу маданиятын түзүүгө инвестиция салганда, ачык-айкын пайда күтсөк болот.

Баары бирдей күтүүлөр менен иштешет. Корпоративдик маданият

Сиздин компаниянын маданияты так аныкталганда, уюмдагы ар бир адам көрсөтө ала турган так жол картасына ээ. Бул ар бир команданын ичинде иштеп чыгууга аракет кылып жаткан жүрүм-туруму жана этикасы үчүн так күтүүлөрдү белгилейт.

Кызматкерлердин активдүүлүгүн жогорулатуу

Сиздин командаңызды шыктандырган уюштуруу маданияты жакшырат кызматкер тартуу, бул өз кезегинде бизнеске түздөн-түз пайда алып келет. Жалпы ыктыярдуулуктун 5% га өсүшү компаниянын операциялык кирешесинин 0,7% га өсүшүнө алып келиши мүмкүн, ал эми ыктыярдуулугу күчтүү компаниялар катышуу деңгээли төмөн болгондорго караганда 22% жогору кирешеге ээ болушкан.

Harvard Business Review журналынын изилдөөсү шыктанган кызматкерлер өз теңтуштарынан кыйла ашып түшөрүн көрсөттү. Сиздин компаниянын маданияты кызматкерлерди шыктандыруу үчүн негиз түзө алат, алардын командага болгон берилгендигин жана алар өндүргөн иштин деңгээлин жогорулата алат.

Төмөн жүгүртүү. Корпоративдик маданият

Төмөн жүгүртүү (же "төмөн кадрлардын алмашуусу») уюмда корпоративдик маданияттын оң жана терс белгиси болушу мүмкүн. Корпоративдик маданияттын контекстинде аз айлануу адатта кызматкерлердин компанияда узак убакытка калууну чечкендигин билдирет, бул иш чөйрөсүнө, командалык мамилелерге, профессионалдык жана карьералык өсүү мүмкүнчүлүктөрүнө жана башка факторлорго канааттануунун кесепети болушу мүмкүн.

Жакшыртылган таланттарды алуу

Өркүндөтүлгөн таланттарды алуу - бул мыкты кызматкерлерди уюмга натыйжалуу жана натыйжалуу тартууга багытталган стратегия жана практика. Таланттарды тартуу компаниянын ийгиликтүү иштешинин негизги элементи болуп саналат, өзгөчө атаандаштык бизнес чөйрөсүндө. Бул жерде жакшыртылган талант алуу үчүн кээ бир стратегиялар болуп саналат:

1. Иш берүүчү брендинг боюнча иштөө:

   • Таланттарды өзүнө тарткан жана компаниянын баалуулуктарын чагылдырган күчтүү корпоративдик брендди иштеп чыгуу.
   • Кызматкерлериңиздин ийгиликтери менен бөлүшүңүз жана уюм жөнүндө оң пикир жаратыңыз.

2. Жагымдуу жеңилдиктер жана эмгек шарттары / Корпоративдик маданият

   • Ден соолук камсыздандыруусу, ийкемдүү сааттар, окутуу жана өнүктүрүү мүмкүнчүлүктөрү сыяктуу атаандаштыкка жөндөмдүү пайдаларды камсыз кылыңыз.
   • Жагымдуу жана ыңгайлуу иштөө шарттарын түзүңүз.

3. Онлайн платформаларды активдүү колдонуу:

   • Ар кандай онлайн жумуш платформаларында жумуш орундарын жарыялаңыз.
   • Активдүү колдонуу социалдык тармак вакансияларды илгерилетүү жана потенциалдуу талапкерлер менен баарлашуу.

4. Тармакты түзүү жана иш-чараларга катышуу. Корпоративдик маданият

   • Таланттуу адистер менен байланышуу үчүн тармактык иш-чараларга, конференцияларга жана көргөзмөлөргө активдүү катышыңыз.
   • Ички насаатчылык программасын иштеп чыгуу жана шыктандыруу кызматкерлер тажрыйбаңыз менен бөлүшүңүз.

5. Таланттарды алуу үчүн активдүү мамиле:

   • Профессионалдык тармактар ​​аркылуу таланттарды активдүү издөө жана маалымат базалары.
   • Хакатондор, чакырыктар ж.б. сыяктуу таланттарды алуу боюнча үзгүлтүксүз иш-чараларды өткөрүңүз.

6. Ишкананын маданиятын баалоо. Корпоративдик маданият

   • Талапкерлерге компаниянын маданиятын жакшыраак түшүнүүгө мүмкүнчүлүк бериңиз.
   • Иш берүүчү веб-сайттарындагы сын-пикирлерде уюмдун чынчыл сын-пикирлерине умтулуңуз.

7. Технологияны жана аналитиканы колдонуу:

   • Таланттарды тартуу үчүн заманбап технологияларды жана аналитикалык куралдарды колдонуңуз.
   • Атаандаштыкка жөндөмдүү болуу үчүн эмгек рыногунун маалыматтарын жана тенденцияларын талдоо.

Таланттарды ийгиликтүү алуу үчүн уюмдун уникалдуу муктаждыктарына жана максаттарына ылайыкташтырылган системалуу жана стратегиялык мамиле талап кылынат.

Күчтүү корпоративдик маданиятты кантип түзүү керек

Ишкерлер жана иш берүүчүлөр компанияңыздын баалуулуктарын чагылдырган компания маданиятын түзүү үчүн бул кадамдарды аткара алышат и "иштөө үчүн эң жакшы жерлер" тизмелеринин бирине кирүү мүмкүнчүлүгүн жогорулатуу.

1. Башка компаниялар муну кантип жасаганын изилдеңиз. Корпоративдик маданият

Башкалардын ага кандай мамиле кылганын изилдөө менен, сиз чоң компаниянын маданиятын эмне кылуучу жөнүндө көп нерселерди биле аласыз. Сизге эмне иштээри жана эмнеси туура эместиги жөнүндө түшүнүк алуу үчүн компаниянын жакшы маданияты бар уюмдардын мисалдарын окуңуз. (Кабатыр болбоңуз, алыстан издебеш үчүн, биз төмөндө биздин сүйүктүү мисалдарыбызды чогулттук.)

2. Учурдагы маданиятыңызды баалаңыз.

Эгерде сиз учурдагы бизнесиңиздин уюштуруу маданиятын так аныктагыңыз келсе, анда сиз учурдагы маданиятыңызды талдоодон башташыңыз керек. Сиз эмне иштеп жатканын түшүнүү үчүн кызматкерлердин сурамжылоолорун, чыгуу маектерин жана кызыкдар кызматкерлер менен баарлашууну колдоно аласыз.

Сиз билбестен өстүргөн кээ бир уулуу тажрыйбаларды же терс адаттарыңызды таап алуу мүмкүнчүлүгүңүз бар. Мындай болуп калса, терең дем алыңыз. Бизнес куруу кыйын жана сиз ката кетиресиз. Маданиятыңыз сиз каалагандай болбосо, анда эч нерсе жок, эгер сиз ага тыгылып калбасаңыз. Сиз маданиятты өзгөртүүгө жардам берүү үчүн ачылыштарыңызды колдоно аласыз.

3. Сиздин компаниянын маданияты кандай болушу керектигин аныктаңыз. Корпоративдик маданият

Компанияңыздын маданияты кандай болушу керектиги жөнүндө канчалык конкреттүү болсоңуз, аны ишке ашыруу ошончолук жеңил болот. Сиздин көз карашыңыз конкреттүүбү же жалпыбы? Так көз карашты жана аны колдогон компаниянын баалуулуктарын айтуу менен нерселерди кыскартууга убакыт келди. Эгер сизге конкреттүү жардам керек болсо, бул суроолор жардам бериши мүмкүн.

• Сиздин бизнесиңиз үчүн эң маанилүү болгон бирдиктүү максат кайсы? (Кеңеш: бул сиздин миссияңыз)
• Сиздин оюңузча, кызматкерлерди эмне түрткү же түрткү бериши керек?
• Күчтүү маданият кандай көрүнөт?
• Сиздин компаниянын маданиятында көп түрдүүлүк кандай роль ойнойт?

Дагы тыгылып? Сиз туурагыңыз келген компаниялардын тизмесин жазыңыз. Алардын веб-сайтына өтүп, компаниянын баалуулуктарын кантип тизмектеп жатканын көрүү үчүн "Компания" же "Карьера" барагына баш багыңыз. Бул илхам үчүн сонун мүмкүнчүлүк болушу мүмкүн.

4. Компаниянын оң маданиятын түзүү үчүн конкреттүү кадамдарды жасаңыз.

Көрүнүш аткарылбаса эч нерсе эмес. Сиздин компаниянын маданияты жумушка канааттануу, кармап калуу сыяктуу критерийлерге өлчөнө турган таасирин тийгизиши үчүн кызматкерлер жана өндүрүмдүүлүк, Сиз уюмуңуздун маданиятын жайылтуу үчүн так жана конкреттүү кадамдарды жасашыңыз керек.

Позитивдүү маданиятты өнүктүрүү үчүн кадамдар. Корпоративдик маданият

• Компанияңыздын негизги баалуулуктарын колдогон адамдарды жумушка алыңыз.
• Компанияңыздын баалуулуктарынын чегинде убада кылган нерсеңизди аткарыңыз. Эгерде сиз командалык ишти колдойм десеңиз, аны кантип ишке ашырасыз? Аны жазыңыз жана аны кантип иш жүзүндө колдонууну чечиңиз.
• үзгүлтүксүз команда куруу иш-чараларды жүргүзүү.
• Кадрлар менен иштешиңиз, эмне жүгүртүүгө эмне себеп болуп жатканын жана жакшыртуу үчүн эмне кыла аларыңызды билүү үчүн.

5. Үлгү көрсөт. Корпоративдик маданият

Лидерлик компаниянын маданиятын аныктайт. Эгер сиз бүткүл уюмуңуз белгилүү бир баалуулуктар топтомун кабыл алышын кааласаңыз, алар сиздин аларды жетектешиңизди каалайт. Менеджменттин эң жогорку деңгээлиндеги ар бир адам сиз каалаган маданияттын үлгүсүн көрсөтүп жатканына ынаныңыз.

6. Ички таасир берүүчү адамдарыңыздан колдоо алыңыз.

Компаниянын маданияты жогору жактан лидерликти талап кылышы мүмкүн, бирок сиз муну жалгыз кыла албайсыз. Сиздин таасирдүү адамдарыңыздан жардам сураңыз. Бактылуу кызматкерлер баштоо үчүн сонун жер. Алардын колдоосуна ээ болуунун жолдорун табыңыз — бул команда курууга катышууну суранып жатабы же компаниянын негизги баалуулуктары, алар айтылгандай, уюмуңуздун күнүмдүк тажрыйбасын кандайча чагылдырганы тууралуу пикир билдирүү.

7. Пикирлерди угуңуз. Корпоративдик маданият

Айрыкча угуу кыйын болсо да, пикирлерди кабыл алыңыз. Чыгуу интервьюлары жана сурамжылоолор сизге компанияңыздын маданиятынын чындыгы жана кайсы жерде ийгиликсиз болуп жатышы мүмкүн экенин түшүнүүгө жардам берет, бул жүгүртүүгө өбөлгө түзөт. Башка жагынан алып караганда, пикир сиздин көңүлүңүзгө кызматкерлердин бактылуу болушунун артында күтүлбөгөн жагдайларды алып келиши мүмкүн.

8. Тууралоолорду киргизиңиз.

Биринчи аракетте эле парктан чыга албайсың. Компаниянын маданияты - бул практика жана эмне иштеп, эмне иштебей турганын түшүнсөңүз, адаптациялоону уланта берсеңиз болот.

9. Заманга жараша өзгөрүү. Корпоративдик маданият

Дүйнө өзгөргөн сайын, эң күчтүү уюмдар аны менен маданиятын өзгөртөт. Көптөгөн ишканалар таланттарга болгон суроо-талаптын көбөйүшүнө жооп иретинде пандемиядан кийин алыстан иштөөнү колго алууда. Бул сиздин бизнесиңиздин же уюмуңуздун убакыттын өтүшү менен өзгөрүшүнүн бир эле мисалы.

Акыр-аягы, компаниянын маданияты дайыма өнүгүп жатат. Бул күн сайын жашап жаткан практика.

Сиз кайталагыңыз келген корпоративдик маданияттын 3 мисалы

Бул компаниялар корпоративдик маданият оюнунда аны өлтүрүп жатышат.

Гравитивдүү төлөмдөр. Корпоративдик маданият

Gravity Payments компаниясынын башкы директору Дэн Прайс бир нече жыл мурун ар бир кызматкерге жылына 70 000 доллардан кем эмес маяна төлөп берүүнү убада кылганы үчүн гезиттерге чыккан. Ишенсеңер да, ишенбесеңер да, баары жакшы болот. Gravity Payments дайыма компаниянын #максат маданиятын чагылдырып турат, ошондуктан, пандемия болгондо, Прайс кызматкерлерден жумуштан бошотууну болтурбоо үчүн айлык маянасын (жана канчага) кыскартууну кааласа, ыктыярдуу программаларга катышууну суранды…. Ошондо бүткүл компания активдешти. Алар кайра-кайра пайданын ордуна адамдарды жана максатты тандашат, бирок пайданын артынан түшүү үчүн гана.

Sweetgreen. Корпоративдик маданият

Sweetgreen ден-соолукка пайдалуу азык-түлүк дүкөндөрүнүн тармагы ийгиликке жетүү жолунда компаниянын күчтүү маданиятын биринчи орунга койду. моралдык жактан жакшыртууга багытталган конкреттуу демилгелерди колдошту жана кызматкер тартуу бүткүл компания боюнча, анын ичинде үй-бүлөлүк фондду сунуштоо (кыйын мезгилде кызматкерлерге финансылык жардам, мисалы, ооруп жаткан жакынын багуу үчүн саякаттоо), жумушка орношуу мүмкүнчүлүгүн берүү. коомчулукка таасир эткен долбоорлор жана Sweetgreen кардарларына көрсөткөн оң таасири үчүн кызматкерлерге ыраазычылык билдирүү үчүн "Баалоо түнүн" өткөрүү.

Чани

Чани , астролог Чани Николас тарабынан негизделген жана Лос-Анжелесте жайгашкан астрология компаниясы, бул queer/POC/аял жетектеген бизнес жана сиз алардын компания маданиятынын бардык аспектилери аркылуу айта аласыз. Үй-бүлөлүк өргүүнү талап кылган кызматкерлерге бекем колдоо көрсөтүүдөн тышкары, Чани ошондой эле "акы төлөнүүчү жана корголгон гендердик өргүү" жана "жатыны бар адамдар үчүн чексиз этек кир өргүү" сыяктуу келечектүү артыкчылыктарды сунуш кылат. О, эгер сиз алар байлыктын ажырымын жабууну унутуп калды деп ойлосоңуз, анда алар кызматкерлерге байлыкты курууга жардам берүү үчүн стипендия берүү менен бул көйгөйдү чечип жатышат.

АЗБУКА

Көп берилүүчү суроолор (FAQ). Корпоративдик маданият .