Бизнести өнүктүрүүнүн сыры сиздин тармакка жана кырдаалга жараша өзгөрүшү мүмкүн. Бирок, бизнесте ийгиликке жетүүгө жардам бере турган бир нече негизги принциптер бар. Бизнести өнүктүрүү - бул көп айтылып жүргөн фраза. Бул ачык эле маанилүү. Компанияңыздын өсүшүн каалайсызбы? Буга жетишүүнүн эң жакшы жолу - стратегияны иштеп чыгуу бизнести өнүктүрүүкомпанияңызды кийинки деңгээлге көтөрүү үчүн.

Бул колдонмодо бизнести өнүктүрүү планын кантип түзүүнү карап чыгуудан мурун бизнести өнүктүрүү эмнени билдирерин аныктайбыз. Чоң баалуулукка даяр болуңуз.

Корпоративдик инсанды түзүү үчүн 5 кадам.

Бизнести өнүктүрүү деген эмне? Бизнести өнүктүрүүнүн сыры

Бизнести өнүктүрүү - бул компаниянын өсүү мүмкүнчүлүктөрүн түзүүгө багытталган милдеттердин жана процесстердин жыйындысы. Адатта төмөнкүлөр кирет:

  • Көбүрөөк акча табыңыз
  • Акча сактоо

Албетте, бул эки маселени чечүүнүн көптөгөн жолдору бар. Төмөнкү сүрөттө бизнести өнүктүрүү канчалык ар түрдүү болушу мүмкүн экендиги жөнүндө түшүнүк ала аласыз.

Бизнести өнүктүрүү сыры 1

Демек, булар бизнести өнүктүрүүнүн негиздери. Келгиле, ири компанияда бизнести өнүктүрүү чөйрөсүн тез карап көрөлү:

Бөлүмдөр аркылуу бизнести өнүктүрүү

Адамдардын бизнести өнүктүрүү жөнүндө айтуусу компаниядагы адамдын абалына, компаниянын көлөмүнө жана алардын максаттарына жараша болот. Мисалы, мен үчүн бизнести өнүктүрүү муздак евангелизмге жана SEOге багытталган.

Dropshipping бизнесин кантип баштоо керек?

Бир нече рыноктордо иштеген ири компанияда бизнести өнүктүрүү рыноктун анализин камтышы мүмкүн. Финансылык фирма үчүн бул кайсы акциялардын көтөрүлүшүн алдын ала айткан акылдуу алгоритмди иштеп чыгуу болушу мүмкүн.

Бул жерде бизнести өнүктүрүү компанияларда кандайча ишке ашырылып жатканына айрым конкреттүү мисалдар келтирилген.

  • Сатуу: Көпчүлүк компаниялар үчүн өсүүнүн эң тез жолу - көбүрөөк кардарларды табуу. Сатуу каналдарыңыз аркылуу кардарларды тартууну жакшыртуу сизге өсүүгө жардам берет. FYI, эгер сиз иштесеңиз чакан бизнес жана тез масштабдоону кааласаңыз, убактыңыздын 70% сатууга багытталышы керек
  • Маркетинг: Маркетинг ар кандай формада болот. Бул контент маркетинги, блогдошуу, тележарнама, радио жарнамасы же подкаст жарнагы сыяктуу нерселер болушу мүмкүн. Маркетинг жалпысынан сатууга дал келет
  • Өнөктөштүк. Эгер сиз жаңы базарга же аймакка кирүүнү пландап жатсаңыз, аны изилдеп көрүңүз өнөктөштүк жергиликтүү ишканалар менен. өнөктөштүк улуу болушу мүмкүн да өсүү стратегиясы, алар көп учурда ийгиликсиз
  • Бизнес пландоо. Эгер сиз чоң бизнесте иштесеңиз жана жетекчилик кызматта болсоңуз, анда сиз көп убакытты пландаштырууга жумшайсыз. Максатыңыз кандай болбосун, сиз ага эң аз чыгым менен жетишүүнү жана эң көп пайда табууну каалайсыз, ошондуктан бул бизнести өнүктүрүүнүн негизги бөлүгү.
  • Чыгымдарды үнөмдөө. Пайданы көбөйтүүнүн бир жөнөкөй жолу - чыгымдарды кыскартуу. Буга өнүмдөрдү сатып алууга канча сарптооңузду кыскартуу, кызматкерлериңиздин эмне кылып жатканын талдоо жана башка көптөгөн нерселер аркылуу жетүүгө болот. Сиздин бизнес чыгымдарды үнөмдөө мүмкүнчүлүктөрүн аныктоо үчүн жылына жок дегенде бир жолу аудиттин кандайдыр бир түрүн өткөрүшү керек

Бул кенен тизме эмес. Бул сизге бизнести өнүктүрүүгө катышкан иш-чаралардын спектри жөнүндө түшүнүк берет.

Чындыгында, бул көбүрөөк акча табуунун жолдору.

Бизнести өнүктүрүү планын кантип түзүү керек. Бизнести өнүктүрүүнүн сыры

Бизнести өнүктүрүү стратегиясын түзүү үчүн, сиз компанияңыздын кандай иштеп жатканын жана кайсы жерде жакшыртууга болоорун талдап чыгышыңыз керек. Жакшы башталгыч чекит SWOT талдоо болуп саналат.

SWOT күчтүү жактарын, алсыз жактарын, мүмкүнчүлүктөрүн жана коркунучтарын билдирет. Бул талдоо компанияңыздын ишин талдоо үчүн негиз болуп берет. Сиз компанияңызга жана ички демилгелерге таасир этүүчү тышкы нерселерди карайсыз. Бул сиздин бизнести өнүктүрүү стратегиясынын ажырагыс бөлүгү болуп саналат.

Бизнести өнүктүрүү сыры 2

Сиздин SWOT анализиңиз төмөнкүлөрдү карашы керек:

SWOT анализи ошондой эле кардарлар көрө албаган ички структураларды жана системаларды карайт. Бул бизнес администратору. Кызматкерлериңизди ушинтип башкарасыз.

Чакан бизнес үчүн маркетинг. Кичинекей бюджетке чоң жарнама!

Ошондой эле сиз иштеп жаткан рынокту, мүмкүнчүлүктөрдү жана атаандаштыкты эске алуу керек. Бул сиздин чоң планыңызды түзөт.

Муну практикалык кылуу үчүн, мен сиздин компанияңыздын ички аудитин кантип тез жүргүзүү керектигине токтолгум келет. Бул көнүгүү сиздин ролуңузга, бөлүмүңүзгө же компанияңыздын көлөмүнө карабастан баалуу.

Кантип ички анализ жүргүзүү керек? Бизнести өнүктүрүүнүн сыры

Офисте бир күн сиз үчүн кандай көрүнөт? Бул сиздин бөлүм үчүн кандай көрүнөт?

Жок дегенде күнүңүздүн жарымын жооп берүүгө жумшайсыз электрондук почта, маселелерди чечүү жана жалпысынан башка бир нерсе кылуу. Мен ишенем, бул милдеттер абдан маанилүү сезилет. Эми бул эки маанилүү суроону өзүңүзгө бериңиз. Анан өзүңө чынчыл бол...

Күнүңүздүн канча бөлүгү компанияңыз үчүн ROI түзүүчү тапшырмаларды аткарууга жумшалат? Күнүңүздүн канча бөлүгү кошумча мааниге ээ болбогон иштерди аткарууга жумшалат?

Эми муну бүт компания же бөлүм боюнча карап көрөлү. Сиз көп убакыт короткон тапшырмалар компанияга анча деле маани бербейт. Алар сага акча талап кылат. Ири ишканалар үчүн натыйжасыздык жана бюрократия көп учурда убакыттын өтүшү менен топтолот. Алар «бул жерде ушундай кылабыз» деген ойдун натыйжасы. Ошондуктан жазында ички тазалоону жүргүзүү абдан маанилүү. Эгер сиз кичинекей фирманы иштетсеңиз, убакытты кантип өткөргөнүңүз андан да маанилүү. Лидер же улук менеджер катары сиз убактыңыздын 80% жардам бере турган иштерге жумшашыңыз керек сатууну көбөйтүү. Бул сиздин компанияңыздын тез өсүшүнө жардам бере турган ракета отун. Бизнести өнүктүрүүнүн сыры

Атаандаштарыңыздын бизнесин өнүктүрүү стратегияларын кантип талдоо керек

Биз сиздин бизнесиңизди өстүрүү стратегияңыздын бир бөлүгү катары аткарышыңыз керек болгон кээ бир ички нерселерди карап чыктык. Эми рынокту жана атаандаштыкты кантип талдоо керектигин карап көрөлү. Атаандаштык менен талдоо системасы болгону жакшы. Стратегия 9 блоктон турган структура болуп саналат. Сиз төмөнкү шаблонду таба аласыз.

9-алкак атаандаштык талдоо жүргүзүү үчүн жакшы негиз болуп саналат. Бул бизнестин бардык аспектилерин карап чыгууга мажбурлайт жана кантип жакшыртуу боюнча көптөгөн идеяларды берет. Мен бул макала сизге атаандаштардын анализине жооп берет деп ойлобойм. Интернетте сонун мазмун бар. Акыр-аягы, бул бизнести карап чыгуунун максаты - компаниянын абалын жана атаандаштарыңыздын стратегияларын түшүнүүгө жардам берүү. Чечим кабыл алуучулар канчалык көп маалыматка ээ болсо, ал ошончолук жакшы болушу керек өнүктүрүү стратегиясы. Жок дегенде теориялык жактан.

Бизнести өнүктүрүү максаттарын кантип коюу керек

Изилдөө этабынын максаты – компанияңыздын максаттарын аныктоо үчүн керектүү маалыматты берүү. Эми сиз иш планын иштеп чыгууга даярсыз. Бул жерде сиз компанияңыздын максаттарын коёсуз. Максаттар маанилүү, анткени алар сиз карап чыга турган сандык максаттарды берет. Идеалында, сиз бүткүл компания үчүн бир негизги максатка ээ болгуңуз келет. Сиз койгон компаниянын максаты түшүнүү үчүн жөнөкөй, бирок ага жетүү үчүн амбициялуу болушу керек. Ошентип, мисалы, эгер сиз онлайн программалык камсыздоону иштеп чыгуучу компанияны иштетсеңиз, анда сиздин максатыңыз болушу мүмкүн:

  • Эки жылдын ичинде 1 миллион доллар жылдык кайталануучу сатуудан (ARR) түзүңүз

Бул түшүнүү үчүн абдан жөнөкөй максат болуп саналат. Эми сиз ошол максатты адамдар жетише ала турган бөлүктөргө бөлүшүңүз керек. Сиз муну алгач компаниянын ар бир бөлүмү үчүн максаттарга бөлүү менен жасайсыз. Эгерде мен жогорудагы мисалды уланта турган болсом, ал мындай болушу мүмкүн:

  • Сатуу: Түздөн-түз байланыш аркылуу 200 ай бою айына 500$12 жазылууну жаратыңыз
  • SEO: 20 айдын ичинде айына 000 12 уникалдуу конокторду алуу үчүн контент маркетингин колдонуңуз
  • Өткөрүү пункту: текшерүү кампаниясынын масштабы айына 10 000 доллардан 50 000 долларга чейин

Андан кийин бул максаттар жеке кызматкерлерге тиешелүү суб-максаттарга кайрадан бөлүнөт. Төмөндөгү сүрөт бул кандай болушу мүмкүн экенин көрсөтүп турат. Бизнести өнүктүрүүнүн сыры

Бул системанын түрү бизнести башкаруу, Google сыяктуу компаниялар тарабынан ишке ашырылып жатат. Бул адамдардын максаттары үчүн жооп берет жана аларга максаттарына жетүү үчүн жол берет.

Көбүрөөк мазмунду жок кылууга даярсызбы? Биз бул ресурстар бизнести өнүктүрүү планы үчүн максаттарды коюуга жардам берет деп үмүттөнөбүз.

Стандарттык операциялык процедуралардын мааниси. Бизнести өнүктүрүүнүн сыры

Стратегияңызды иштеп чыккандан кийин, бизнести өнүктүрүү максаттарын ишке ашыруу керек. Чынында, мен үчүн процесстин бул бөлүгү үчүн көптөгөн пайдалуу идеяларды берүү үчүн өтө көп өзгөрмөлөр бар. Бирок, мен бөлүшө турган бизнести өнүктүрүү боюнча бир кеңеш бар ...

Компанияңызга ылайыктуу ыкманы тапкандан кийин, кээ бир стандарттык операциялык процедураларды (SOPs) түзүңүз. Бул сиздин компанияңыз үчүн жол эрежелери. Алар тапшырмалар кандай аткарылышы керек жана бөлүмдөр иштеши керек. Ишти бөлүктөргө бөлүңүз. Тапшырманы аткаруу үчүн компаниядагы адам же бөлүм эмне кылышы керек экенин тизмектеп алыңыз.

Ишиңизди ушундай жол менен уюштуруунун бир нече пайдасы бар:

  • Ишти бүтүрүү үчүн талап кылынган убакытты кыскартыңыз
  • Адам компаниядан кеткенде маалыматты жоготуп албаңыз, өтүүнү тездетет
  • Ай сайын маанилүү тапшырмалардын аткарылышын камсыз кылыңыз

Сиздин бизнес стратегияңыз туруктуу эмес экенин унутпаңыз. Бизнести өнүктүрүү стратегияңызды мезгил-мезгили менен карап туруңуз. Эмне иштеп, эмне иштебей турганын талдап, анан стратегияңызды ыңгайлаштырыңыз.

Бизнести өнүктүрүү үчүн кандай көндүмдөр керек? Бизнести өнүктүрүүнүн сыры

Бул колдонмодо мен сиздер менен бизнести өнүктүрүүнүн системалуу мамилеси менен бөлүшүүгө аракет кылдым. Биз бизнести өнүктүрүү деген эмне экенин, ошондой эле бизнести өнүктүрүү стратегиясын кантип иштеп чыгуу керектигин карап чыктык.

Натыйжалуу бизнести өнүктүрүү түшүнүүгө көз каранды:

  • Сиздин бизнестин абалы, ошондой эле мүмкүнчүлүктөр жана коркунучтар
  • Сиз иштеген тармак жана мүмкүнчүлүктөр
  • Атаандаштарыңыз эмне кылып жатышат?
  • Сиздин эң кымбат сатуу каналдарыңыз жана сиздин жогорку баалуу кардарлар

Натыйжалуу бизнести өнүктүрүү стратегиясын түзүү үчүн бул маалыматка ээ болушуңуз керек. Андан да маанилүүсү, бул билимден пайда алуу үчүн тез жана стратегиялык иш-аракет кылууга жөндөмдүү болушуңуз керек. Эсиңизде болсун, бул жөн гана кенен соккулар. Бул стратегияны компанияңыздын муктаждыктарына ылайыкташтырыңыз.

 АЗБУКА

Бизнесиңизди маркетингден мурун билишиңиз керек болгон жарнамалык чыгымдар
Комплимент менен формалар. Бизнести өнүктүрүү үчүн басып чыгаруу.
Сиздин бизнесиңиз үчүн лидерлерди түзүүнүн эң эффективдүү жолдору
Франчайзинг деген эмне? – аныктамасы, артыкчылыктары жана кемчиликтери