„Samsung“ verslo modelis – kaip „Samsung“ uždirba pinigus?

Verslo modelis Įkurta 1938 m., „Samsung“ šiuo metu yra didžiausia išmaniųjų telefonų pardavėja pasaulyje. Jis specializuojasi ne tik telefonuose, bet ir kituose verslo sektoriuose. „Samsung“ iš pradžių pradėjo veikti kaip prekybos įmonė, o po trijų dešimtmečių užsiėmė maisto perdirbimo, draudimo, tekstilės, mažmeninės prekybos ir vertybinių popierių prekyba. 1960-aisiais „Samsung“ įžengė į elektronikos pramonę, o septintojo dešimtmečio viduryje pradėjo plėstis į laivybos ir statybos pramonę. „Samsung“ didžiąją dalį pinigų uždirba iš elektronikos, daugiausia mobiliųjų telefonų ir puslaidininkių.

Šiame įraše gilinsimės į „Samsung“ verslo modelį ir suprasime, kaip ji tapo viena žinomiausių kompanijų pasaulyje, 6 m. užėmusią 2017 vietą pasaulyje pagal prekės ženklo vertę. Taip pat sužinosime apie pajamas. „Samsung“ transliuoja, kad sužinotų, kaip įmonė uždirba pinigų.

Taigi, nieko nelaukdami, pradėkime nuo įvadinio Samsung verslo modelio segmento –

„Samsung“ verslo modelio įvadas

„Samsung“ verslo modelis yra toks, kad jis daugiausia prisideda prie Pietų Korėjos BVP (bendrojo vidaus produkto). Organizacija teikia produktus ir paslaugas, kurie padeda paprastam Pietų Korėjos žmogui priimti visus svarbius sprendimus. „Samsung“ verslo modelis

„Samsung“ produktai yra tokie

• elektronika
• Automobilių pramonė
• apranga
• Chemikalai
• Buitinė technika
• Medicininė įranga
• Buitinė elektronika

Įmonė yra įvairi savo valdomų produktų ir paslaugų srityje. „Samsung“ garsėja savo išmaniaisiais telefonais. Tačiau įmonės galimybės neapsiriboja paprastu telefonu. Nors tai yra pati svarbiausia dalis, „Samsung“ verslo modelis labai priklauso nuo įvairių verslo rūšių, su kuriomis ji užsiima.

Apima šias paslaugas

• Aukšto lygio sveikatos priežiūra
• Gyvybės draudimas
• Vaistų pirkimas
• Studijuoja universitetuose
• Atostogos
• elektronika
• Inžinerija

„Samsung“ pramonės dukterinės įmonės apima:

• „Samsung Electronics“ – didžiausia IT įmonė, plataus vartojimo elektronikos gamintoja ir lustų gamintoja pasaulyje. „Samsung“ verslo modelis
• „Samsung Heavy Industries“ yra antras pagal dydį laivų statytojas pasaulyje
• „Samsung Engineering“ ir „Samsung C&T“, kurios yra atitinkamai 13 ir 36 pagal dydį statybos bendrovės pasaulyje
• „Samsung Life Insurance“ yra 14-a pagal dydį gyvybės draudimo bendrovė pasaulyje.
• „Samsung Everland“, „Everland Resort“, kuris taip pat yra seniausias Pietų Korėjos pramogų parkas, operatorius.
  „Cheil Worldwide“ yra 15-a pagal dydį reklamos agentūra pasaulyje.

Kiti produktai, susiję su „Samsung“ verslo modeliu:

• apranga
• Automobilių pramonė
• Chemikalai
• Buitinė elektronika
• Elektroniniai komponentai
• Medicininė įranga
• Puslaidininkiai
• Kietojo kūno diskai
• DRAM
• Laivai
• Telekomunikacijų įranga
• Buitinė technika

Norint suprasti šių produktų ir paslaugų vaidmenį plėtojant „Samsung“ verslo modelį, svarbu pažvelgti į „Samsung“ istoriją, todėl iš karto ją išskaidykime.

Istorija. „Samsung“ verslo modelis 

Kaip minėta pirmiau, įmonė pradėjo savo veiklą verslas su nedideliu prekybos įmonė, kurioje dirba 40 darbuotojų. Tada jis pradėjo valgyti vietinius produktus, džiovintą žuvį ir makaronus. Vėliau „Samsung“ atidarė cukraus fabriką, o vėliau – didžiausią vilnos gamyklą Pietų Korėjoje. Po to „Samsung“ taip pat nusprendė pereiti į kitas verslo sritis, tokias kaip vertybiniai popieriai, draudimas ir mažmeninė prekyba. Tuometine prekybos įmone tapo „Samsung C&T Corporation“.

60-aisiais „Samsung“ įžengė į elektronikos pramonę, kurioje buvo įvairūs su elektronika susiję padaliniai, tokie kaip „Samsung Electronics Devices“, „Samsung Corning“, „Samsung Electro-Mechanics“ ir „Samsung Semiconductor & Telecommunications“. Pirmasis elektronikos padalinio gaminys buvo juodai baltas televizorius. Tada „Samsung“ taip pat ėmėsi nekilnojamojo turto, kuris atliko pagrindinį vaidmenį statant „Petronas Towers“ Malaizijoje ir Taipėjus Taivane.

1992 m. Samsung buvo pirmaujanti atminties lustų gamintoja, o 1995 m. pristatė LCD ekraną. 2000 m. jis pradėjo naudoti „Set-Top Box“ technologiją, kurią vėliau sekė skaitmeninė televizija ir išmaniųjų telefonų technologija. Išmaniųjų telefonų platforma smarkiai išaugo 2008 m., o 2012 m. „Samsung Electronics“ tapo didžiausia mobiliųjų telefonų gamintoja pasaulyje pagal pardavimus.

Dabar pažvelkime į „Samsung“ verslo modelio struktūrą

Samsung verslo struktūra

Įmonė yra tarptautinis konglomeratas. Pagrindinė būstinė yra Samsung mieste, Seule. „Samsung“ verslo modelį galima apibrėžti kaip įmonės verslo modelį. Tai visuomeninė organizacija su direktorių taryba. Verslo modelio įmonės struktūra yra standartinė korporacija, kuriai taikomas JAV federalinis pajamų mokestis. Jis atskirtas nuo savininkų. „Samsung“ verslo modelis „Samsung“ verslo modelio konglomeratas yra didelė įmonė, turinti daug padalinių ir dukterinių įmonių. Konglomeratas – tai vienos kontroliuojančiosios bendrovės dukterinių įmonių ir padalinių grupė. Šie padaliniai neturi nieko bendra su verslu.

Ekonomikos augimas ir stabilumas. „Samsung“ verslo modelis 

Bėgant metams organizacija iš mažos įmonės išaugo į tarptautinę korporaciją. Norint nuolat kopti sėkmės laiptais, reikia labai gerai išlaikyti ekonomikos augimą ir stabilumą. „Samsung Electronics“ yra svarbus segmentas „Samsung“ verslo modeliai . Įmonė daugiausia dėmesio skyrė elektronikai. Prasidėjo televizorių, vaizdo grotuvų, asmeninių kompiuterių ir magnetofonų kūrimas.

1993 m. jie susidūrė su ekonomikos nuosmukiu. Tai paskatino konsolidaciją ir darbuotojų mažinimą. Jie pradėjo derinti lygiaverčius vienetus. Nuosmukis turėjo teigiamą poveikį – „Samsung“ tapo labiau orientuota įmone. Bendrovė išdrįso į LCD (skystųjų kristalų ekraną). Jie tapo didžiausia pasaulyje plokščiaekranių televizorių gamintoja. Po šios sėkmės jie nusprendė įsitraukti į išmaniųjų telefonų verslą.

Faktai ir statistika. „Samsung“ verslo modelis

Remiantis tyrimu, atliktu 2020 m. Samsung verslo modelis klesti.

• „Samsung“ įkūrėjas: Lee Byung-Chulas
• „Samsung“ pirmininkas: Lee Kun-hee
• Prekės ženklo vertė: 91,3 mlrd
• Pasaulinės pajamos: 218,17 mlrd
• Pasaulinės išmaniųjų telefonų siuntos: 292,3 mln
• LCD televizorių siuntos: 40,8 mln.
• Darbuotojų skaičius: 320671
• „Samsung“ dalis Europos išmaniųjų telefonų rinkoje: 40,6 proc.
• „Samsung“ dalis JAV išmaniųjų telefonų rinkoje: 26 proc.
• Mokslinių tyrimų ir plėtros indėlis: 14 mlrd
• Šalių, kuriose Samsung turi darbuotojų, skaičius: 73
• 1 - ^й „Samsung“ programa pasiekė 1 milijardą atsisiuntimų: spustelėkite „Samsung Service“.
• Žodis „Samsung“ reiškia „trys žvaigždės“. Žodis „trys“ reiškia „didelis, gausus ir galingas“.

2022 metų rugpjūčio mėnesį bendrovė užėmė 31,47% mobiliojo ryšio rinkos. Palyginti su konkurentais „Apple“ (22,17 proc.), „Huawei“ (9,02 proc.), „Xiaomi“ (8,38 proc.), „Oppo“ (4,73 proc.) ir „unknown“ (3,69 proc.), įmonei sekasi gerai.

„Samsung“ verslo modelio strategijos pagrindai

„Samsung“ verslo modelis yra pagrįsta pagrindinių strategijų pusiausvyra. Šios strategijos buvo suformuluotos ir įgyvendintos po kruopštaus svarstymo. Jie yra tokie

1. Greitai besimokantis

Bendrovė ėmė mažėti, tačiau sulaukė puikaus atsigavimo. Jie mato, į ką reaguoja rinka, ir siūlo įvairius įrenginius. Jie mokosi iš praeities klaidų. Be pigesnių išmaniųjų telefonų nei rinkos konkurentas, jie taip pat pristatė patobulintas funkcijas, didesnius ekranus su išmaniąja rinkodara. „Samsung“ vadinamas geriausiu „greitu sekėju“.

2. Gebėjimas rizikuoti. „Samsung“ verslo modelis 

Samsung verslo modelis skatina naudotis grynaisiais ir jų veiksmingi naudoti. Ši rizika akivaizdi verslo sektorių įvairovėje. Tai patikimas planas uždarant vieną ar daugiau zonų. Bendrovė gali panaudoti lėšas viduje ir užkirsti kelią įstatinio kapitalo mažėjimui.

3. Verslo diversifikacija veda į pasaulio susivienijimą.

Įmonė yra tarptautinis konglomeratas, veikiantis įvairiose pramonės šakose. Ji tapo didžiausia telefonuose naudojamų lustų gamintoja. Pietų Korėjos verslas yra ne tik visame pasaulyje žinoma išmaniųjų telefonų kompanija, bet ir aktyviai užsiima įvairia veikla. Tai unikali „Samsung“ verslo modelio dalis.

4. Sąnaudų pranašumas:

Gamindama įvairius išmaniajame telefone naudojamus komponentus, „Samsung“ turi pranašumą prieš kitas įmones mažindama išlaidas. Tai leidžia jiems būti kuo lankstesniems gamybos atžvilgiu.

5. Atidėto mokėjimo valdymas. „Samsung“ verslo modelis 

„Samsung“ buvo įkurta Korėjoje ir dažnai buvo kaltinama „hierarchiškumu“ ir „dominavimu šeimoje“. Tai jiems buvo naudinga, nes vėliau tapo didžiausiu Pietų Korėjos BVP indėliu ir pasauliniu tarptautiniu verslo milžinu. Dabar, kai matėte visas pagrindines „Samsung“ verslo modelio detales ir strategijas, pažvelkime į bendrovės pajamų srautus, kad suprastume, kaip „Samsung“ uždirba pinigus.

Kaip „Samsung“ uždirba pinigus?

„Samsung“ daugiausia uždirba iš keturių pajamų šaltinių ir jie yra:

• Parduodu Samsung gaminius
• Finansinės paslaugos
• Informacijos ir ryšių paslaugos

Dėl savo stipraus buvimo visame pasaulyje „Samsung“ turi didžiulę auditoriją, kuri padeda optimizuoti pardavimus visame pasaulyje. „Samsung“ verslo modelis

Kainos pasiūlymai, padedantys „Samsung“ gauti gerą uždarbį, yra

• Šiuolaikinės technologijos
• Patrauklus dizainas
• Protingos kainos
• Žalieji produktai

„Samsung“ verslo modelio klientų segmentas taip pat yra svarbus žaidėjas, padedantis įmonei įsilieti į pelningą rinką. „Samsung“ klientų segmentą sudaro masiniai pirkėjai ir įmonių pirkėjai, kurie atlieka svarbų vaidmenį nuolat augant pardavimai įmonė padeda „Samsung“ užsidirbti daug pinigų.

išvada

„Samsung“ pasiekė itin aukštas pozicijas per ilgus metus trukusio sunkaus darbo, atkaklumo ir sugebėjimo pakilti nuo pagrindų.

Unikalus verslo strategija pavyzdžiui, konglomerato verslas ir diversifikacija, taip pat rinkodaros strategija, pvz., socialinė ir artimų žmonių reklama, paskatino jį pasiekti sėkmės rekordus. „Samsung“ veržėsi į daugelį kitų pramonės šakų, investuodama į biotechnologijas, sveikatos priežiūrą ir švarią energiją. Jie investuoja į Silicio slėnį su įvairiais miesteliais, kad padėtų jiems pradėti kurti programinę ir aparatinę įrangą.