Koučinga prasmes tiek definētas kā līdzeklis lielisku līderu attīstīšanai organizācijā. Tas palīdz sasniegt gan profesionālos, gan personīgos mērķus, tāpēc mūsdienu pasaulē ir ļoti pieprasīts. Efektīvas trenera prasmes palīdz attīstīt prasmes un uzlabot cilvēka sniegumu. Tas ir viens no labākajiem veidiem, kā uzlabot darbinieku morāli uzņēmumā, lai viņi varētu sasniegt organizatoriskos mērķus. Līderim vai vadītājam ir jābūt labām attiecībām ar personālu, lai viņš varētu objektīvi analizēt darbu, efektīvi komunicēt savu domu procesu un tajā pašā laikā. laiks darbinieku motivēšanai strādāt labāk.
Globālais zīmols: padomi sava zīmola reklamēšanai visā pasaulē
Būtiskas kouča prasmes vadītājiem vai vadītājiem
1. Mērķu noteikšana. Koučinga prasmes
Svarīgs paņēmiens vadības koučingā ir mērķu noteikšana. Tas palīdz noteikt skaidri definētus un sasniedzamus mērķus ar skaidrām norādēm.
2. Skaidrība. Koučinga prasmes
Jābūt skaidrībai domāšanas procesā un instrukciju pasniegšanā. Viena no svarīgākajām līdera koučinga īpašībām ir skaidrība visās viņa darbībās. Definējiet tēmas, vajadzības un cerības vienkāršā, skaidrā veidā. Tas radīs labvēlīgu vidi, kas veicinās augstāku efektivitātes un produktivitātes līmeni.
3. Esi ziņkārīgs. Koučinga prasmes
Zinātkāre ir viena no vēlamajām vadītāja koučinga īpašībām, jo tā ir īpašība, kas veicina nepārtrauktu mācīšanos gan vadītājam, gan darbiniekiem, par kuriem viņš ir atbildīgs. Zinātkāre palīdz vadītājam saprast, kāpēc lietas notiek tā, kā tās notiek un kā viņu turpmāks uzlabojums. Šī kvalitāte palīdz profesionālajā attīstībā un ir piemērs citiem darbiniekiem.
4. Pozitīvs raksturs. Koučinga prasmes
Līderis, kurš raugās uz pasauli caur optimistisku objektīvu, vienmēr atradīs veidus, kā sasniegt to, ko vēlas. Viņš aplūkos stiprās puses un ieaudzinās pozitīvismu darba vietā. Viņa optimistiskais raksturs palīdzēs darbiniekiem pārvarēt savas vājās puses un uzsvērt savas stiprās puses, lai ikviens varētu izmantot savas spējas un prasmes, lai sasniegtu gan profesionālus, gan organizatoriskus ieguvumus.
5. Esiet empātisks. Koučinga prasmes
Līderim pēc dabas jābūt empātiskam. Tā tiek uzskatīta par vienu no svarīgākajām kouča īpašībām, jo tā veicina labāku sapratni starp vadošos amatos esošajiem cilvēkiem un viņu padotajiem. Līdzjūtības un empātijas izrādīšana citiem darbiniekiem un pasaules skatīšana no viņu perspektīvas viedokļi palīdzēs jums nopelnīt jūsu darbinieku cieņu.
6. Neatlaidība. Koučinga prasmes
Viena no līdera vēlamajām īpašībām ir viņa pārliecinošais raksturs. Tas viņam palīdz saglabāt kursu, neskatoties uz neskaitāmajiem izaicinājumiem ceļā. Spēcīgs treneris ar neatlaidīgu raksturu virzīs savu komandu uz tās mērķiem, neskatoties uz jebkādiem šķēršļiem. Viņš var paredzēt problēmas un uztvert problēmas kā līdzekli turpmākai uzlabošanai un attīstībai.
7. Esiet novatorisks
Inovācija ir spēles nosaukums, un inovatīvs līderis vienmēr ies tālāk savā profesionālajā dzīvē. Būt novatoriskam ir svarīga prasme, jo tā palīdz vadītājam uzdot atklātus un pētošus jautājumus, filtrēt idejas un radoši risināt problēmas.
8. Sirsnība. Koučinga prasmes
Viena no līdera vēlamajām īpašībām ir viņa sirsnība. Labas mentoringa un līdera īpašības ietver patiesu vēlmi palīdzēt citiem darbiniekiem. Līderis, kurš ir patiess savos centienos, būs tikpat ieinteresēts savu darbinieku darbā kā viņš pats par sevi. Viņam nav slēptu motīvu; tā vietā viņš ir pazemīgs savos centienos, aizrautīgs ar savu darbu un pacietīgs savos darījumos, lai pierādītu savu uzticamību.
9. Uzturēt
Līderim ir jāatbalsta visi, kas strādā viņa pakļautībā, jo tas liek pamatu savstarpējai uzticībai un cieņai komandā. Šī ir efektīva koučinga kvalitāte, kas motivēs visus dalībniekus virzīties uz priekšu un sasniegt uzņēmuma mērķus un uzdevumus.
10. Komunikācijas prasmes. Koučinga prasmes
Viena no līderu koučinga vēlamajām īpašībām ir komunikācijas prasmes. Tas nosaka skaidras cerības darbinieku vidū, lai visi zinātu, kur viņi atrodas un kur viņiem jāiet, lai sasniegtu organizācijas mērķus. Komunikācijas prasmju skaidrība un caurskatāmība iedveš darbinieku uzticību. Tas arī mudina vadītāju lūgt atgriezenisko saiti un praktizēt aktīvu klausīšanos, lai radītu iekļaujošu darba vidi.
Tieši līderu komunikācijas prasmes bieži mudina darbiniekus paust savas idejas, paaugstināt produktivitāti un uzņemties atbildību par savu rīcību.
11. Efektīva vadība. Koučinga prasmes
Svarīga vadītāja koučinga kvalitāte ir tā, ka viņš sniedz norādījumus savai komandai un citiem darbiniekiem, kas strādā viņa vadībā. Tas padara viņu par efektīvu un produktīvu vadītāju, kas strādā personāla un organizācijas vispārējās attīstības labā. Šādi vadītāji ir vadošais spēks organizācijā, kas var tieši stāties pretī problēmām, noskaidrot lietas, atrast risinājumus, gūt būtisku ieskatu un ļoti viegli pārvarēt šķēršļus.
12. Esiet atvērts.
Viena no koučinga īpašībām, kas tiek uzskatīta par svarīgu kritisku prasmi, ir atvērtība. To sauc arī par bāzi efektīvu apmācību, un organizācijas to mudina savā līderiem Līderis ar šo īpašību nenosodīs citus bez jebkādiem pierādījumiem. Viņš sapratīs, ka cilvēkiem var būt dažādi viedokļi, un tas nav nekas slikts. Atvērts vadītājs dos darbiniekiem iespēju spīdēt un vajadzības gadījumā veikt korektīvus pasākumus.
Koučinga prasmes darba vietā
Darba vietas koučinga prasmes paver neskaitāmas iespējas profesionālajā dzīvē. Daži svarīgi, kas nepieciešami darba vietā, ir:
1. Atbalsts un iedrošinājums. Koučinga prasmes
Tās ir līdera starppersonu prasmes, kas viņam ļauj sadarboties ar darbiniekiem un stiprināt attiecības ar viņiem darba vietā. Ar koučingu saistītās prasmes palīdz vadītājam piedāvāt beznosacījumu atbalstu un iedrošinājumu citiem, lai viņi justos ērti, strādājot draudzīgā vidē.
2. Esiet interesants un motivējošs.
Ir svarīgi izaicināt darbiniekus, kas strādā jūsu komandā vai jūsu vadībā, lai viņi varētu augt un veikt labākus rezultātus. Kouča īpašības darba vietā darbojas kā izaicinājums, kā arī motivējošs spēks, kas uzlabos sniegumu. Tas mudina darbiniekus izkāpt no savas komforta zonas un sasniegt savu optimālo potenciālu.
3. Elastība. Koučinga prasmes
Pārmaiņas ir neizbēgamas, un vadītāji, kas tās uztver kā savas profesionālās dzīves neatņemamu sastāvdaļu, var saglabāt impulsu, neskatoties uz grūtībām. Viena no īpašībām, kas paver neskaitāmas iespējas darba vietā, ir elastība. Darbiniekiem patīk vadītāji, kuri spēj pielāgoties pārmaiņām, neradot nevajadzīgu ažiotāžu un spiedienu uz citiem.
4. Analizēt
Svarīga darba vietas apmācības kvalitāte ir efektīva snieguma pārbaude. Vadītājs strādā kā treneris un uzrauga visus viņa vadībā strādājošos cilvēkus. Tas ietver plaisu novērošanu starp vēlamo un pašreizējo veiktspēju un veicamo darbību analīzi, lai tās pēc iespējas ātrāk novērstu. Novērošana un analīze ir analītiska prasme, kas ir ļoti vēlama trenerim, jo palīdz sadalīt informāciju un loģiski domāt par cēloņiem un sekām.
5. Aptauja. Koučinga prasmes
Aptaujāšana ir svarīga komunikācijas prasme, kas palīdz vadītājiem uzdot izmeklējošus jautājumus darba vietā. Tas mudina darbiniekus attīstīt un paplašināt sarunu, lai vadītāji varētu apkopot svarīgu informāciju. Jautājumi arī ved uz sevis izpēti un pašvērtējumu.
6. Klausīšanās
Viena no vispieprasītākajām prasmēm, kas saistītas ar apmācību darba vietā, ir klausīšanās. Tā ir komunikācijas prasme, kas mudina cilvēku sadzirdēt vārdu un ziņu nozīmi, kas netiek izrunāta mutiski. Līderim ir aktīvi jāieklausās, lai citi varētu izteikt savu viedokli. Tam vajadzētu uzsvērt gan verbālo, gan neverbālo saturu. Tā ir līdera spēja klausīties, kas palīdz viņam ievākt svarīgu informāciju no dažādiem avotiem darba vietā.
7. Norādījumi par ievietošanu. Koučinga prasmes.
Labs vadītājs ar koučinga prasmēm ir tāds, kurš sniedz skaidrus un vienkāršus norādījumus cilvēkiem, kas viņa pakļautībā strādā darba vietā. Tieši viņa trenera īpašības neļauj pārslogot savus darbiniekus ar informācijas pārpilnību. Tas izceļ galvenos punktus un svarīgus elementus veiksmīgai uzdevumu veikšanai.
8. Atsauksmju pieņemšana. Koučinga prasmes.
Līderim jābūt atvērtam saņemt atgriezenisko saiti, jo tā konstruktīva kritika, kas palīdz tālākā pilnveidošanā un attīstībā. Atsauksmju lūgšana citiem parādīs vadītāju pozitīvā gaismā. Viņa darbinieki ir pārsteigti par viņa centību, jo tas parāda, ka viņš ir gatavs veikt uzlabojumus un izmaiņas ikviena labā.
9. Atsauksmju sniegšana
Viena no kouča īpašībām, kas paver neskaitāmas iespējas darba vietā, ir atgriezeniskā saite. Darbinieki vēlas zināt, cik labi viņi darbojas un kas ir jādara, lai turpinātu uzlabojumus. Līderis ar labām kouča prasmēm spēs komunicēt ar darbiniekiem par viņu uzvedību un veikumu darba vietā. Atsauksmes ir ideāls veids, kā ikvienu informēt, jo tas rada pozitīvu pastiprinājumu un veicina optimistisku darba kultūru.
10. Attiecību veidošana. Koučinga prasmes
Viena no koučinga īpašībām, kas paver neskaitāmas iespējas darba vietā, ir attiecību veidošana. Tas ir iespējams, radot uzticības atmosfēru, kurā visi ciena vadītāju un ir gatavi bez vilcināšanās strādāt saskaņā ar viņa norādījumiem. Līdera galvenajam mērķim ir jābūt attiecību veidošanai, jo tas palīdz veidot attiecības, lai ikviens varētu efektīvi sasniegt organizācijas mērķus un uzdevumus. Līderim jālieto darbinieku vārds, jāskatās viņiem acīs, jāuzklausa ieteikumi un sūdzības un jāizrāda patiesa interese par viņu izaugsmi un attīstību.
11. Izveidot ietekmi
Ir svarīgi, lai darbinieki zinātu, kā viņu rīcība ietekmē darba vietu un uzņēmuma mērķus un uzdevumus. Ļaujiet viņiem saprast savu lomu lietu shēmā, lai viņi būtu motivēti darīt labāk.
Kā uzlabot savas trenera prasmes? Koučinga prasmes
Šeit ir daži svarīgi veidi, kā uzlabot savas prasmes, kas var novest pie efektīvas apmācības:
1. Definējiet savus mērķus
Jūs neapšaubāmi esat brīnišķīgs vadītājs, bet, ja vēlaties uzlabot esošās trenera prasmes, pirmā lieta, kas jums jādara, ir lūgt atsauksmes. Tas jums pastāstīs par jūsu stiprajām pusēm, kā arī par to, kā jums trūkst. Uzdodiet atbilstošus jautājumus, lai skaidri noteiktu savas stiprās un vājās puses. Tagad uzstādiet izmērāmus un sasniedzamus mērķus, kas ir atbilstoši un konkrēti, lai jūs varētu uzlabot savas spējas un prasmes. Ir svarīgi noteikt viņiem laika ierobežojumu, lai jums būtu skaidrs, ar laiku saistīts mērķis.
Konflikti – kā tos risināt un kā tos atrisināt?
2. Izceliet savas stiprās puses. Koučinga prasmes
tu esi bijis ilgu laiku treneris un vadītājs, un viņiem ir dažas izcilas īpašības un jūsu kaķēna īpašības. Ja meklējat veidus, kā uzlabot savas prasmes, nosakiet savas stiprās puses un paceliet tās uz nākamo līmeni.
3. Veidojiet pārliecību
Līderim ir jāatgūst pārliecība par sevi, lai uzlabotu savas prasmes. Esiet atbildīgs par savu progresu, esiet pozitīvs un dodiet sev iespēju veikt izmaiņas, un īsā laika posmā jūs pamanīsit ievērojamu jūsu trenera īpašību uzlabošanos.
4. Atrodi mentoru. Koučinga prasmes
Viens no svarīgākajiem veidiem, kā uzlabot savas prasmes, kas var novest pie produktīvas apmācības, ir palīdzības saņemšana no īstās personas. Mentors šādos apstākļos var būt svētība.
Paskatieties apkārt un atrodiet kādu, kam ir nepieciešamās spējas, lai vadītu un uzlabotu priekšnesumus. Tas ir mentors, kas palīdzēs jums apgūt iezīmes un īpašības, kas radīs spēcīgas attiecības ar jūsu darbiniekiem.
Priekšrocības. Koučinga prasmes
Efektīvas vadības kouča prasmju priekšrocības ir:
- Vissvarīgākais līderības apmācības ieguvums ir tas, ka tas veicina mācīšanos un attīstību darba vietā.
- Līdera apmācības prasmes palīdz attīstīt domāšanas veidu, kas galu galā dos labumu organizācijai.
- Koučinga priekšrocības ir milzīgas, jo tas rada komandas saliedētību darba vietā.
- Līdera koučinga īpašības tiek uzskatītas par labvēlīgām, jo tās paaugstina motivācijas līmeni
- Vadības apmācības prasmju priekšrocība ir tā, ka tās palielina darbinieku noturību darba vietā.
- Labas trenera īpašības vadītāji palīdz uzlabot produktivitāti un aizpildīt darbinieku veiktspējas nepilnības.
- Vadības koučinga ieguvums ir tas, ka tas attīsta prasmes, kas saistītas ar konfliktu risināšanu.
- Tādas prasmes kā empātija un attiecību veidošana ir noderīgas, jo tās rada uzticības un cieņas vidi.
- Viena no koučinga prasmēm ir aktīva klausīšanās, kas uzlabo komunikāciju darba vietā. Šī spēcīgā prasme palīdz savienot darbiniekus ar viņu vadītājiem.
- Labas trenera prasmes palīdz vadītājiem izveidot saliedētu darba vietu.
- Koučings līdera īpašības veicina augstāku attīstību funkcionēšanas līmenis visos organizācijas līmeņos.
Secinājums
Efektīvas trenera prasmes un līdera īpašības un augstākie vadītāji palīdz organizācijai kopumā, jo ieguvēji ir visi. Viņi var viegli izveidot plānus, izveidot komandas un veidot nākotni. Galu galā tieši līderu izmantotās prasmes un īpašības nodrošina vienmērīgu ceļu uz progresu un attīstību.
Atstājiet savu komentāru