Marka pracodawcy. Jak wzmocnić markę pracodawcy. Więcej produktów? Więcej klientów? Bardziej wydajne procesy? NIE. Prawdziwy potencjał Twojej marki nie leży w innowacjach produktowych czy łańcuchu produkcyjnym; jest w twoich ludziach, szczególnie w twoich pracownikach. To oni poświęcają swój czas, energię, ciało i umysł Twojej marce i ostatecznie pomogą Ci ją zbudować lub zniszczyć. Jednak na rynku, na którym konkurencja jest zacięta, jest to trudniejsze przyciągnąć odpowiednich pracowników i zjednoczyć ich wokół wspólnej wizji. Ale jest jedna rzecz, która może to znacznie ułatwić: budowanie marki pracodawcy.
Czym jest marka pracodawcy?
Employer branding to praktyka dzielenia się swoją historią z osobami poszukującymi pracy, pokazywania im, kim jesteś, w co wierzysz i co możesz im zaoferować. Podkreślając to, co czyni Cię wyjątkowym poprzez Twoją kulturę i treści, budowanie marki pracodawcy pomaga zmienić Twoją markę w latarnię morską. Ludzie, którzy wierzą w cel Twojej marki (i chcą się do niego przyczynić) przyjdą do Ciebie, a nie Ty ich gonisz.
To rozpoczyna proces konwersji. Im lepsi są Twoi pracownicy, tym silniejsza staje się Twoja społeczność. Kiedy ludzie są szczęśliwsi, zaangażowani i zgrani, są bardziej zaangażowani w wizję Twojej marki, która jest uwzględniona w każdym aspekcie Twojej organizacji.
NAJLEPSI PRACOWNICY = SILNA MARKA
Od projektu produktu do serwis Klienta i marketing – im wyraźniejsza i pewniejsza jest Twoja marka w pracy, którą wykonujesz, tym silniejsza staje się Twoja praca i marka, i tym więcej ludzi będzie chciało z Tobą pracować, dla Ciebie i kupować od Ciebie.
Dlaczego marka pracodawcy ma znaczenie?
Poszukiwanie pracy zmieniło się radykalnie w ciągu ostatniej dekady. Marki mają teraz większą konkurencję, a pracownicy mają wyższe oczekiwania niż kiedykolwiek wcześniej. Marki, które chcą znaleźć i zatrzymać najlepszych i najzdolniejszych, muszą być świadome tych trendów i opracować wokół nich strategię.
1) Pracę łatwiej jest znaleźć i łatwiej ją opuścić.
Media społecznościowe zapewniły osobom poszukującym pracy większy dostęp do ofert pracy niż kiedykolwiek wcześniej. Dzięki witrynom takim jak LinkedIn, Monster czy Twitter ludzie mają większe sieci i mogą łatwiej wchodzić w interakcje z potencjalnymi pracodawcami.
Technologia ułatwia także pracę zdalną, eliminując bariery geograficzne, które wcześniej ograniczały możliwości ludzi. Oznacza to, że marki nie tylko konkurują z lokalnymi firmami o talenty; mogą konkurować na poziomie krajowym, a nawet globalnym.
2) Pracownicy chcą czegoś więcej niż tylko pieniędzy. Marka pracodawcy
Według Glassdore ponad 77% dorosłych weźmie pod uwagę kulturę firmy przed ubieganiem się o pracę, a 56% twierdzi, że kultura firmy jest ważniejsza niż wynagrodzenie, jeśli chodzi o satysfakcję z pracy. Marka pracodawcy
Dzisiaj ludzie chcą dołączać do marek, w które wierzą, i wykonywać znaczącą pracę, która jest warta ich czasu i wysiłku. Oprócz standardowych korzyści decydującymi czynnikami są takie elementy, jak kultura, społeczność, cel, rozwój osobisty i wzrost. Jeśli Twoja marka nie zainwestowała w te obszary, znacznie trudniej będzie Ci zachęcić ludzi do pracy dla Ciebie.
3) To, jak traktujesz swoich pracowników, ma znaczenie dla wszystkich.
Chociaż „odbiorcami” marki byli kiedyś tylko jej klienci, media społecznościowe wszędzie zwiększyły przejrzystość. Marka wchodzi obecnie w interakcję z szerszym ekosystemem, obejmującym pracowników, potencjalnych pracowników, klientów, dostawców i branżę. Złe zachowanie w którymkolwiek z tych obszarów będzie miało wpływ na reputację marki we wszystkich.
Teraz, gdy witryny takie jak Glassdoor i Reddit umożliwiają pracownikom wypowiadanie się, odpowiedzialność jest jeszcze większa. Możesz mieć 5 gwiazdek w ocenie obsługi klienta, ale jeśli świadomie będziesz źle traktować swoich pracowników, ludzie nie będą chcieli Cię wspierać. (Gwoli ścisłości, sposób, w jaki marki traktowały swoich pracowników podczas tej pandemii, będzie ich śladem jeszcze długo po jej zakończeniu.) Employer Branding
Ostatecznie te trendy zmusiły nas do wkroczenia w bardziej wymagającą erę rekrutacji. Jeśli chcesz mieć silną markę, musisz inwestować w swoich ludzi. Rozwijaj swoich ludzi, stwórz miejsce, w którym ludzie z dumą pracują, a oni pomogą Ci stworzyć markę, o której marzysz. Na szczęście najskuteczniejszym sposobem jest skupienie się na budowaniu marki pracodawcy.
Planowanie siły roboczej - definicja i cele
Marka pracodawcy ROI
Prawda jest taka, że wiele marek nie zdawało sobie jeszcze w pełni sprawy z zakresu budowania marki pracodawcy, więc teraz jest idealny moment, aby w nią zainwestować. Ten jest niedoceniany i niedoceniany narzędzie może przynieść ogromne zyski we wszystkich aspektach Twojego biznesu, zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne.
1) Rekrutacja.
Znalezienie kandydatów do pracy wymaga czasu, energii i zasobów. Zatrudnienie niewłaściwej osoby jest jeszcze droższe. Według Departamentu Pracy Stanów Zjednoczonych złe zatrudnienie może kosztować nawet 30% wynagrodzenia pracownika w pierwszym roku.
Budowanie marki pracodawcy może sprawić, że polowanie będzie łatwiejsze i znacznie tańsze. Kiedy potrafisz skutecznie opowiedzieć swoją historię, pokazać innym, czym się wyróżniasz, zaprezentować swoją kulturę oraz dać ludziom uczciwy i autentyczny obraz siebie, zachęcisz odpowiednie osoby do aplikowania, oszczędzając cenny czas i pieniądze. i wysiłek.
2) Zatrzymanie. Marka pracodawcy
O wiele bardziej opłaca się zatrzymać dobrych pracowników, niż szukać nowych. Według raportu Instytutu Pracy dotyczącego zatrzymania pracowników z 2017 r. obrót zastępuje 33% rocznego wynagrodzenia pracownika. (Co gorsza, jeśli odejdą, aby przenieść swoje talenty do konkurencji, możesz również stracić udział w rynku.) Employer Branding
Silny marka pracodawcy jest gwarancją. Im lepsza reputacja, tym mniejszy obrót będziesz miał.
3) Zaangażowani
Im więcej zainwestujesz w tworzenie silnej, zdrowej kultury, tym szczęśliwsi będą Twoi pracownicy. Marka pracodawcy daje ludziom poczucie celu, wsparcie społeczności i system wartości, do którego mogą się dostosować. To sprawia, że ludzie są bardziej zaangażowani, bardziej zainwestowani i bardziej produktywni, co przekłada się na Twoje zyski.
Badanie przeprowadzone na Uniwersytecie Oksfordzkim w 2019 r. wykazało, że szczęśliwi pracownicy są o 13% bardziej produktywni, a dane Gallupa z 2018 r. wykazały, że firmy o wyższym poziomie zaangażowania są o 21% bardziej rentowne.
4) Polecenia.
Silna marka pracodawcy pomaga również zmaksymalizować Twoje zyski inwestując w swoich obecnych pracowników, ponieważ kiedy i jeśli odejdą, istnieje większe prawdopodobieństwo, że przyciągną wartościowych kandydatów.
Według CareerBuilder 82% pracodawców ceni polecenia pracowników ponad wszystkie inne źródła, aby uzyskać najlepszy zwrot z inwestycji. Szczęśliwi absolwenci chętniej będą opowiadać o Twojej marce, gdziekolwiek się pojawią, co jest nieocenione dla Twojej reputacji.
5) Doświadczenie marki. Marka pracodawcy
Jeśli chcesz zaimponować osobom, które kupują Twoje produkty lub usługi, musisz stworzyć pozytywne, spójne i spójne doświadczenie związane z marką. A kto to zapewnia? Twoi pracownicy. Marka pracodawcy
Silna marka pracodawcy sprawia, że ludzie są aktywni i zaangażowani, dając im energię i entuzjazm, aby dawać swoim klientom to, co najlepsze.
„: Wykorzystanie swojej siły przedsiębiorczości”
Jak wzmocnić markę pracodawcy?
Budowanie marki pracodawcy nie jest sprawą jednorazową; to ciągła praktyka, która ewoluuje wraz z Twoją marką. Jeśli szukasz sposobów na podniesienie swojego markę i opowiedz swoją historię skuteczniej, wypróbuj te proste wskazówki.
- Poznaj swoje charakterystyczne serce. Podstawą silnego budowania marki pracodawcy jest wiedza o tym, kim jesteś. Skorzystaj z naszego bezpłatnego zeszyt ćwiczeń umożliwiający sformułowanie celu, wizja, misja i wartości Twojej marki. Ta przejrzystość pomaga zapewnić, że opowiadana historia jest autentyczna i zgodna z podstawowymi zasadami.
- Stwórz propozycję wartości dla pracownika. Dobry branding opiera się na jasnych przekazach. Co tak naprawdę oferujecie potencjalnym pracownikom? Co możesz zagwarantować, że dostaną, jeśli będą dla Ciebie pracować? Określ, co to jest i znajdź sposoby na wzmocnienie tego w swojej komunikacji. Marka pracodawcy
- Twórz treści wokół swojej kultury. Twoja kultura jest Twoim najsilniejszym wyróżnikiem. Pokazuj to tak często, jak możesz. Niezależnie od tego, czy wyróżniasz swoich pracowników, czy dzielisz się nową inicjatywą wokół jednej ze swoich podstawowych wartości, istnieje wiele sposobów na tworzenie interesujących i znaczących treści. Więcej pomysłów znajdziesz w naszym przewodniku po marketingu kultury.
Zostaw komentarz