Тренинг барои роҳбарон раванди дастгирии касбӣ ва рушди менеҷерон бо мақсади баланд бардоштани маҳорати роҳбарии онҳо, қабули қарорҳои самараноки идоракунӣ, ташаккули тафаккури стратегӣ ва малакаҳои умумии роҳбарӣ мебошад. Тренер метавонад як воситаи хеле муассир барои баланд бардоштани самаранокӣ ва потенсиали роҳбарӣ бошад. Инҳоянд баъзе ҷанбаҳои асосии тренерии иҷроия:

1. Муайян кардани ҳадафҳо:

  • Муҳокимаи ҳадафҳои касб: Муайян кардани ҳадафҳои шахсӣ ва касбии менеҷер.
  • Муайян кардани интизориҳо аз тренер: Менеҷер аз раванди тренер чиро интизор аст?

2. Арзёбии малака ва салоҳиятҳо:

  • Рейтинги 360 дараҷа: Ҷамъоварии фикру мулоҳизаҳо аз ҳамкорон, тобеон ва дигар ҷонибҳои манфиатдор.
  • Худбаҳодиҳӣ: Инъикоси пешво дар бораи ҷиҳатҳои қавӣ ва заъфи худ.

3. Тренер барои менеҷерҳо. Рушди сифатҳои роҳбарӣ:

  • Кор бо услуби роҳбарӣ: Муайян ва инкишоф додани ҷиҳатҳои тавонои услуби роҳбарӣ.
  • Бартараф кардани маҳдудиятҳо: Кор дар рӯи заъфҳо ва бартараф кардани маҳдудиятҳои роҳбарӣ.

4. Рушди тафаккури стратегӣ:

  • Таҳлили ҳадафҳои стратегӣ: Кӯмак дар таҳия ва таҳлили ҳадафҳои стратегии созмон.
  • Тартиб додани нақшаҳои дарозмуддат: Мусоидат дар таҳияи нақшаҳои рушд ва ноил шудан ба ҳадафҳои стратегӣ.

5. Идоракунии вақт ва афзалият:

  • Оптимизатсияи вақт: Самаранок кор кардан идоракунӣ вақт ва афзалиятҳо.
  • Ҳайат: Ташаккул додани малакаҳои намояндагии вазифаҳо барои баланд бардоштани ҳосилнокӣ.

6. Тренер барои менеҷерҳо. Кор бо даста:

  • Рушди дастаи муассир: Кӯмак дар таъсис ва идоракунии дастаи баландсифат.
  • Ҳалли низоъ: Таҳияи стратегияҳо барои ҳалли низоъҳо дар гурӯҳ.

7. Рушди зеҳни эмотсионалӣ:

  • Худшиносӣ ва худтанзимкунӣ: Ташаккул додани малакаҳои идоракунии эҳсосот дар худ.
  • Ҳамдардӣ ва малакаҳои иҷтимоӣ: Қобилияти беҳтар фаҳмидан ва муошират бо дигарон.

8. Тренер барои роҳбарон. Менторинг ва рушди касб:

  • Дастгирии рушди касб: Кӯмак дар таҳияи нақшаҳои рушди касбӣ.
  • Роҳбарият: Таъмини маслиҳат ва дастгирӣ дар нақши мураббӣ.

9. Мулоҳиза ва мулоҳиза:

  • Ҷаласаҳои такрории мунтазам: Гузаронидани ҷаласаҳо барои арзёбии пешрафт ва муҳокимаи натиҷаҳо.
  • Мулоҳиза: Мусоидат ба худтаҳлил ва мулоҳиза.

10. Тренер барои менеҷерҳо. Таҳияи нақшаҳои рушд:

  • Нақшаҳои рушди инфиродӣ: Таҳияи нақшаҳо барои таҳкими малакаҳои роҳбарӣ.
  • Дастгирии татбиқ: Кӯмак дар ҷорӣ намудани малакаҳои нав ба амалияи ҳаррӯза.

11. Мониторинг ва арзёбии натиҷаҳо:

  • Арзёбии пешрафт: Арзёбии мунтазами пешрафт дар самти ноил шудан ба ҳадафҳо.
  • Тасҳеҳи нақшаҳо: Дар ҳолати зарурӣ ба нақшаҳо ислоҳот ворид кунед.

Тренерии иҷроия метавонад дар як ҷаласаи як ба як ё дар формати гурӯҳӣ таъмин карда шавад, хусусан агар ҳадаф беҳтар кардани муоширати даста бошад. Барои таъмини муколамаи ошкоро ва кори самарабахш оид ба малакаҳои роҳбарӣ эътимодро байни тренер ва роҳбар эҷод кардан муҳим аст.

Мураббии иҷроия чист? Тренинг барои роҳбарон  

Тренери иҷроия мутахассисест, ки дар таълим ва рушди малакаҳои роҳбарӣ барои роҳбарон тахассус дорад. Он дастгирӣ, роҳнамоӣ ва омӯзиши сохториро таъмин мекунад, то ба менеҷерҳо дар рушди малакаҳои касбии худ, баланд бардоштани самаранокии идоракунӣ ва ноил шудан ба натиҷаҳои беҳтар дар нақши худ кӯмак расонанд.

Дар дохили тренерии иҷроия Тренер ба эҳтиёҷоти инфиродии роҳбар диққат медиҳад ва барои ноил шудан ба ҳадафҳои зерин бо ӯ ҳамкорӣ мекунад:

  1. Малакаҳои роҳбарӣ: Ташаккул додани малакаҳои асосии роҳбарӣ, аз қабили муошират, қабули қарор, намояндагӣ, идоракунии вақт ва ҳавасмандии гурӯҳ.
  2. Тафаккури стратегӣ: Кӯмак ба рушди тафаккури стратегӣ ва қобилияти қабули қарорҳои стратегӣ, ки бо ҳадафҳои созмон мувофиқанд.
  3. Идоракунии самаранок: Омӯзиш дар усулҳои самараноки идоракунӣ, аз ҷумла лоиҳа, захираҳо, низоъ ва идоракунии тағйирот.
  4. Рушди даста: Дастгирӣ дар таъсис ва идоракунии як дастаи баландсифат, рушди роҳбарӣ дар дохили даста.
  5. Кор бо зеҳни эмотсионалӣ: Ташаккул додани малакаҳои зеҳни эмотсионалӣ, аз қабили худшиносӣ, худтанзимкунӣ, ҳамдардӣ ва идоракунии муносибатҳо.
  6. Рушди шахсӣ ва худшиносӣ: Ба шумо барои муайян кардани ҳадафҳои мансаб ва рушди шахсӣ ва рушди худшиносӣ кӯмак кунед.
  7. Ҳалли мушкилот ва бартараф кардани мушкилот: Якҷоя кор кардан барои ҳалли мушкилоти ҷорӣ ва бартараф кардани мушкилоте, ки пешво рӯ ба рӯ мешаванд.
  8. Алоқа: Пешниҳоди фикру мулоҳизаҳо дар бораи натиҷаҳои арзёбӣ, инчунин дар ҷараёни тренеринг, то менеҷер метавонад мунтазам инкишоф ёбад ва инкишоф ёбад.
  9. Мутобиқшавӣ ба тағирот: Кӯмак дар мутобиқ шудан ба тағйирот дар созмон ва муҳити беруна.
  10. Тавозуни кор ва ҳаёт: Кӯмак дар ёфтани мувозинати байни кор ва ӯҳдадориҳои шахсӣ.

Мураббии иҷроия метавонад аз усулҳо, воситаҳо ва усулҳои гуногун, аз қабили сӯҳбатҳо, саволҳо, машқҳо ва баҳодиҳӣ истифода барад, барои фароҳам овардани муҳити омӯзишӣ, ки ба рушди салоҳиятҳои мушаххас ва ноил шудан ба ҳадафҳои иҷроия нигаронида шудааст, истифода барад. Тренинги роҳбарӣ ба эҳтиёҷоти мушаххаси роҳбар тамаркуз мекунад ва муносибати фардӣ ва муассирро барои рушди малакаҳои роҳбарӣ таъмин мекунад.

Рӯйхати санҷиш барои киро кардани мураббии иҷроия

Рӯйхати санҷиш барои киро кардани мураббии иҷроия

Киро кардани мураббии иҷроия як қадами муҳим барои созмон аст. Мураббии муассири иҷроия метавонад ба рушди роҳбарӣ, малакаҳои идоракунӣ ва маҳсулнокӣ дар вазифаҳои роҳбарӣ мусоидат кунад. Дар ин ҷо як рӯйхати санҷишест, ки шумо метавонед ҳангоми киро кардани тренери иҷроия истифода баред:

1. Муайян кардани ҳадафҳо:

  • Ҳадафҳои тренерии худро муайян кунед: Шумо бо мураббии иҷроия ба чӣ ноил шудан мехоҳед?

2. Тренер барои роҳбарон. Таърифи меъёрҳои арзёбӣ:

  • Меъёрҳои муваффақиятро муқаррар кунед: Муваффақияти тренеринг чӣ гуна чен карда мешавад?

3. Таърифи салоҳиятҳои асосӣ:

  • Салоҳиятҳои асосиеро, ки шумо аз мураббии иҷроия интизоред, муайян кунед.

4. Таърифи таҷриба ва тахассус:

  • Таҷрибаи тренерии иҷроияро санҷед.
  • Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо дорои шаҳодатномаҳои касбӣ ва таҳсилоти тренерӣ ҳастед.

5. Санҷиши ихтисос:

  • Санҷед, ки оё тренер дар тренерии иҷроия ва кор бо менеҷерони топ тахассус дорад.

6. Тренер барои роҳбарон. Баррасии корҳои қаблӣ:

  • Барои портфолио ё омӯзиши мисолҳои ҳолатҳои муваффақонаи тренерӣ пурсед.

7. Санҷиши пайвандҳо:

  • Барои фикру мулоҳиза бо муштариёни қаблии мураббӣ тамос гиред.

8. Фаҳмидани фарҳанги созмон:

  • Боварӣ ҳосил кунед, ки тренер дарк мекунад ва метавонад ба фарҳанги ташкилоти шумо мутобиқ шавад.

9. Таърифи методологияи кор:

  • Бифаҳмед, ки тренер дар кори худ кадом усулҳоро истифода мебарад.

10. Тренинги озмоишӣ:

  • Барои арзёбии услуб, усулҳо ва мутобиқат як ҷаласаи тренерии озмоишӣ гузаронед.

11. Тренер барои роҳбарон. Муошират ва ҳамдардӣ:

  • Баҳодиҳии малакаҳои муошират ва ҳамдардӣ.

12. Муайян кардани интизориҳо:

  • Интизориҳои тренериро аник кунед ва санҷед, ки мураббӣ омода аст, ки ин интизориҳои худро иҷро кунад.

13. Мутобиқшавӣ ва чандирӣ:

  • Баҳодиҳии чандирии мураббӣ ва қобилияти мутобиқ шудан ба шароити тағйирёбанда.

14. Тренер барои роҳбарон. Системаи арзёбии пешрафт:

  • Муайян кунед, ки чӣ гуна пешрафт дар ҷараёни тренер баҳо дода мешавад.

15. Сиёсати нарх:

  • Сиёсати нархгузорӣ ва хароҷоти эҳтимолии марбут ба тренериро муҳокима кунед.

16. Шартҳои ҳамкорӣ:

  • Вақт ва басомади сессияҳоро тафтиш кунед.

17. Тренер барои роҳбарон. Махфият:

  • Тасдиқ кунед, ки тренер ба дастурҳои махфият риоя мекунад.

18. Арзёбии фарҳанги Кемпани:

  • Бифаҳмед, ки тренер чӣ гуна арзишҳои ширкати шуморо қабул ва мувофиқат мекунад.

19. Муҳокимаи хатарҳои эҳтимолӣ:

  • Хавфҳои эҳтимолӣ ва тарзи идоракунии онҳоро муҳокима кунед.

20. Тренер барои роҳбарон. Ҳалли ниҳоӣ:

  • Ҳама маълумоти гирифташударо таҳлил кунед ва дар бораи киро кардани мураббӣ қарор қабул кунед.

Ин рӯйхати санҷишро дар якҷоягӣ бо мусоҳибаҳо, маълумотномаҳо ва усулҳои дигар барои дарёфти беҳтарин мураббии иҷроия барои ташкилоти худ истифода баред.

Сабабҳои киро кардани тренери иҷроия

Инҳоянд чанд сабабҳои муҳим:

  1. Яке аз сабабҳои асосии ба кор қабул кардани мураббии иҷроия ин баҳодиҳии беғаразона ва холисона ба фаъолияти шумост. Ин ба мудир ёрй мерасонад, ки кирдор ва рафтори худро тагьир дода, дар услуби кори худ дигаргунихои мус-бат ба амал оварад. Тренинг барои роҳбарон
  2. Мураббии иҷроия киро барои дод фикру мулоҳизаҳои дақиқ ба муштарӣ дар бораи то чй андоза боварибахш будани махорати рохбарии у ва дар сари вакт.
  3. Яке аз сабабҳои асосии киро кардани мураббии иҷроия ин омӯхтан аст нуқтаи назар як нозири беруна ба масъалаҳои мухталифе, ки мудир бо он рӯ ба рӯ мешавад.
  4. Мураббии иҷроия киро карда мешавад, то ба муштарии худ дар раванди худтаҳлил ва мулоҳиза дасти ёрӣ расонад. Вай ба муштарӣ саволҳои дахлдор медиҳад, ки ба ӯ кӯмак мекунанд, ки худро беҳтар фаҳманд.

Хавфҳои киро кардани мураббии иҷроия. Тренинг барои роҳбарон  

Хатари зерин алоқаманданд:

  1. Мураббии иҷроия ба кор қабул карда мешавад, то роҳбари иҷроия рафтори навро омӯзад. Омӯзиши чизҳо вақт ва кӯшишро талаб мекунад. Дар баъзе мавридҳо, аз сабаби набудани вақт, мураббӣ кӯшиш мекунад, ки миёнабурҳоро истифода барад ва метавонад ба мизоҷ зарар расонад.
  2. Яке аз хатарҳое, ки бо ин шакли тренерӣ алоқаманд аст, дар он аст, ки агар мураббӣ мизоҷи худро нодуруст фаҳмад, ӯ метавонад қудрати худро барои ташаккул додани намунаи рафтор дар самти нодуруст сарф кунад.
  3. Имконияти эҷоди вобастагӣ барои менеҷери ботаҷриба хеле баланд аст. Мураббӣ метавонад ба таври огоҳона ё бешуурона муносибатҳои онҳоро идора кунад, ки метавонад дар оянда ба натиҷаҳои фалокатовар оварда расонад.
  4. Мураббии иҷроия барои кор ба ҳайси мураббӣ таҳсилоти расмӣ ё сертификатро талаб намекунад. Фахмидани сатхии он ба рохбар ва ташкилот зарари бештар расонда метавонад.

Намудҳои тренерӣ

Намудҳои тренерӣ Тренинг барои роҳбарон

Дар сенарияи касбӣ, намудҳои гуногуни тренерҳо мавҷуданд, ки ба кормандон беҳтар кардани фаъолияти худ ва рушди малакаҳои роҳбарӣ кӯмак мекунанд. Инҳо метавонанд тренерони дохилӣ ё берунӣ бошанд, ки сатҳҳои гуногуни дастгирӣ пешниҳод мекунанд. Дар ин ҷо баъзе аз намудҳои машҳуртарини тренерӣ ҳастанд:

1. Тренери касб. Тренинг барои роҳбарон  

Яке аз намудҳои машҳури тренер ин мураббии касб аст, ки дар он мураббӣ ба тренер дар навиштан кӯмак мекунад хулоса, мусоҳиба, ҷустуҷӯи кор ва профилҳои онлайн.

Тренери касб ба кормандоне, ки дар гузариши касб қарор доранд ва ба роҳнамоии мувофиқи рушди касбӣ ниёз доранд, дастгирии бечунучаро пешниҳод мекунад. Вай дар муайян кардани ҳавасҳои роҳбарикунанда тахассус дорад ва сипас харитаи роҳро барои ҳамгироӣ кардани ин ҳавасҳо ба касби касбии худ таҳия мекунад.

2. Тренинги ташкилӣ 

Ин намуди тренинг барои соҳибкорон ва соҳибони тиҷорат пешбинӣ шудааст. Мураббӣ дар муайян кардани ҳадафҳои созмон ва таҳияи стратегияҳои зарурӣ барои ноил шудан ба ҳадафҳои дар боло зикршуда дастгирии худро пешниҳод мекунад. Ин тренинги муассирест, ки фаъолият ва самаранокии умумии созмонро беҳтар ва афзоиш медиҳад.

3. Тренинги ҳаёт. Тренинг барои роҳбарон  

Тренерҳои ҳаёт асосан мураббиёни дохилӣ дар дохили созмон мебошанд, ки масъулияти худро дар якчанд ҷанбаҳои ҳаёти шахс, аз қабили рушди рӯҳонӣ, муносибатҳо, молия ва фитнес ва саломатӣ вогузор мекунанд.

4. Тренер оид ба роҳбарӣ 

Тавре ки аз ном бармеояд, тренерии роҳбарӣ барои менеҷерони баландпоя, менеҷерҳо ё шахсоне мебошад, ки мехоҳанд малакаҳои роҳбарии худро инкишоф ва такмил диҳанд. Сертификатсия Тренерҳои ҳаёт талабот зиёданд, зеро онҳо ба ташаккули пешвоёни беҳтаре, ки ба манфиати созмон кор мекунанд, кӯмак мекунанд.

5. Тренер оид ба иҷроиш. Тренинг барои роҳбарон  

Ин намуди тренерӣ барои кормандони ташкилоте пешбинӣ шудааст, ки новобаста аз мавқеи худ, роҳҳои беҳтар ва беҳтар кардани фаъолияти худро меҷӯянд.

6. Тренинги терапевтӣ 

Ин намуди тренерӣ дар байни роҳбарон талабот зиёд аст, зеро он на аз касбӣ бештар шахсӣ дониста мешавад. Вай ба баланд шудани кобилияти эчодй, ахлокй ва махсулнокии одам ёрй мерасонад ва ба некуахволии умумии онхо мусоидат мекунад.

Манфиатҳои тренерии иҷроия

Манфиатҳои тренерии иҷроия

Тренинги иҷроия як қатор манфиатҳои назаррасро фароҳам меорад, ки метавонанд ба рушди шахсӣ ва касбии роҳбар ва инчунин муваффақияти тамоми созмон таъсири мусбӣ расонанд. Инҳоянд баъзе аз бартариҳои асосии тренери иҷроия:

1. Рушди малакаҳои роҳбарӣ:

  • Афзалият: Ташаккул ва таҳкими малакаҳои асосии роҳбарӣ, аз қабили муошират, қабули қарор, идоракунии вақт, ҳавасмандии даста ва ҳайати муассир.

2. Идоракунии стресс ва қабули қарорҳо:

  • Афзалият: Омӯзиш дар стратегияҳои идоракунии самараноки стресс, рушди малакаҳо дар қабули қарорҳои асоснок дар шароити номуайянӣ.

3. Тренер барои роҳбарон. Рушди тафаккури стратегӣ:

  • Афзалият: Кӯмак дар эҷоди диди стратегӣ, таҳлил ва муайян кардани ҳадафҳои дарозмуддат барои муваффақ шудан рушди соҳибкорӣ.

4. Тақвияти сифатҳои роҳбарӣ:

  • Афзалият: Ташаккул додани малакаҳои роҳбарӣ, аз қабили эътимод, ҳамдардӣ, қобилияти рӯҳбаланд кардан ва ҳавасманд кардани гурӯҳ.

5. Рушди самаранокии инфиродӣ:

  • Афзалият: Ба шумо кӯмак мекунад, ки вақтро идора кунед, афзалиятҳоро муқаррар кунед ва самаранокии умумии кори шуморо беҳтар созед.

6. Тренер барои роҳбарон. Кор бо даста:

  • Афзалият: Ташаккул додани малакаҳо дар ташаккул ва идоракунии як дастаи хеле самаранок, ҳалли низоъҳо, фароҳам овардани муҳити мусоиди корӣ.

7. Худшиносӣ ва худтанзимкунӣ:

  • Афзалият: Рушди зеҳни эмотсионалӣ, такмили худшиносӣ, худтанзимкунӣ ва идоракунии эҳсосоти шахс.

8. Трансформатсияи равонӣ:

  • Афзалият: Ба шумо дар бартараф кардани эътиқодҳои маҳдудкунанда ва таҳияи эътиқодҳои нав, ки рушди шахсӣ ва касбиро дастгирӣ мекунанд, кӯмак мекунад.

9. Тренер барои роҳбарон. Баланд бардоштани сатҳи эътимод ва муошират:

  • Афзалият: Беҳтаршавӣ сифат алока, баланд бардоштани дарачаи боварй ба коллектив, барпо намудани муносибатхои самарабахш бо хамкорон.

10. Мутобиқшавӣ ба тағирот:

  • Афзалият: Рушди чандирӣ ва қобилияти мутобиқ шудан ба муҳити зудтағйирёбанда.

11. Амалисозии ҳадафҳои касб:

  • Афзалият: Мусоидат дар муайян кардан ва ноил шудан ба ҳадафҳои касбӣ, таҳияи нақшаҳои рушди инфиродӣ.

12. Тренер барои роҳбарон. Мулоҳиза ва мулоҳиза:

  • Афзалият: Бозгашти системавӣ ва имкониятҳои инъикос барои такмили доимӣ.

13. Тақвияти бренди шахсии шумо:

  • Афзалият: Кӯмак дар сохтмон ва мустаҳкам кардан бренди шахсӣ ва обрӯ дар дохили созмон.

14. Тавозуни ҳаёт ва кор:

  • Афзалият: Кӯмак дар ёфтани мувозинат байни ҳаёти шахсӣ ва касбӣ.

15. Тренер барои роҳбарон. Баланд бардоштани ҳосилнокии умумӣ:

  • Афзалият: Тренерӣ метавонад ба беҳтар шудани фаъолияти умумӣ ва ноил шудан ба ҳадафҳои шумо кӯмак расонад.

Тренинги роҳбарӣ як равиши фардӣ ва ба натиҷа нигаронидашударо эҷод мекунад, ки ба роҳбарон дар бартараф кардани мушкилот ва ҳадди аксар тавоноии онҳо кӯмак мекунад. Ин манфиатҳо барои мусоидат ба рушди устувори шахсӣ ва касбӣ муттаҳид мешаванд, ки дар ниҳоят ба муваффақияти тамоми созмон манфиат меорад.

 

хулоса

Тренинги роҳбарон ба як шӯрои овоздиҳӣ барои роҳбарон монанд аст, ки барои равшан кардани ҳадафҳо, рушди потенсиал ва ба даст овардани худшиносӣ кӯмак мекунад. Ин як сохтори муассир ва имконияти тренерии сатҳи баланд ҳисобида мешавад, ки метавонад дарҳои сершуморро барои рушд ва рушд боз кунад.

Беҳтар аст, ки тренереро киро кунед, ки душвор бошад ва дастгирии бечунучарои худро барои беҳтар кардани фаъолият ва рафтор пешниҳод кунад.

  «АЗБУКА«