Norasmiy tashkilot. Bu nima ?

Norasmiy tashkilot ish muhitida yuzaga keladigan ijtimoiy va shaxsiy munosabatlar tarmog'i sifatida belgilanadi. Norasmiy tashkilot rasmiy tashkilot bilan birga yashashi va odatda sukut tufayli yuzaga kelishi haqiqatdir. Rasmiy printsiplar ularni bog'lamasa ham, ular hali ham rasmiy tashkilotning ajralmas qismi hisoblanadi.

Loyihani tashkil etish - ta'rifi, turlari va diagrammasi

Norasmiy tashkilotning xususiyatlari quyidagilardan iborat:

U umumiy madaniyat, din, til, masalalar, did va boshqalar asosida yaratilgan.
Norasmiy tashkilotga odamlarning yoqtirishlari, yoqtirmasliklari, his-tuyg'ulari va injiqliklari ta'sir qiladi
U moslashuvchan, rejalashtirilmagan va vakolatli shaxsning roziligisiz yaratilgan.
Norasmiy tashkilotni tushunish va tushuntirish oson
Norasmiy tashkilotning shakllanishi tabiiy jarayon bo'lib, hech qanday qoidalar yoki protseduralarga asoslanmagan.
Norasmiy tashkilotda o'rnatilgan yoki belgilangan munosabatlar mavjud emas; ko'pincha o'z-o'zidan paydo bo'ladi
Nihoyat, ikki yoki undan ortiq kishi norasmiy tashkilot tuzishi mumkin
Norasmiy tashkilotga a'zolik ixtiyoriydir.
Siz bir vaqtning o'zida bir nechta norasmiy guruhlarga qo'shilishingiz mumkin

Psixologik to'siqlar nima?

Norasmiy tashkilotning funktsiyalari

Norasmiy tashkilotning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:

Alohida ijtimoiy va madaniy qadriyatlar

O'ziga xos umumiy tashkilotning norasmiy qadriyatlari a'zosi, yurakka yaqin. Kundalik o'zaro ta'sirlar ushbu qadriyatlarni yana bir bor tasdiqlaydi va guruh a'zolarining yaxlitligi va birligini saqlashga yordam beradi. Norasmiy tashkilotdagi odamlar bemalol gaplashishlari, sirlarini baham ko'rishlari, hazillashishlari, do'stona muhitda ovqatlanishlari va hukm qilmasdan shartsiz yordam ko'rsatishlari mumkin. Bu qadr-qimmat tuyg'usini kuchaytiradi, bu o'z-o'zidan qoniqish va shaxsiy hurmatni oshiradi. Funktsiya madaniy va ijtimoiy qadriyatlarni tarqatish va uning barcha a'zolarini umumiy ip bilan bog'lashdir. Ushbu qadriyatlar uning a'zolariga rasmiy tashkilotda mustaqil ravishda erisha olmaydigan ijtimoiy mavqe va katta qoniqishni ta'minlashi mumkin.

Norasmiy tashkilot. Ijtimoiy boshqaruv bo'yicha taklif

Funktsiya guruh ichida va tashkilotdan tashqarida mavjud bo'lgan xatti-harakatlarni tartibga solish va ta'sir qilish orqali ijtimoiy nazoratni ta'minlashdan iborat.

Muloqotni rag'batlantiradi .

Funktsiya uning hamkasbi, rasmiy tashkilotga qaraganda ancha tezroq xavfsiz aloqa kanalini ishlab chiqishdir. Bu orqali barcha a'zolarni xabardor qiladi boshqaruv harakatlarining samarali tizimi yoki boshqa muhim yangiliklar. Ko'rinib turibdiki, menejerlar ba'zan norasmiy sharoitda o'z xodimlariga ma'lum ma'lumotlarni tarqatish yoki etkazish uchun aloqa kanalidan foydalanadilar.

Amortizatsiyaning ta'rifi - misollar, turlari

Xususiyatlari. Norasmiy tashkilot.

Norasmiy tashkilot. Rejasiz tuzilma

Norasmiy tashkiliy tuzilma oldindan rejalashtirilgan emas, chunki u o'z-o'zidan rasmiy o'zaro ta'sirdan paydo bo'ladi. Odamlar e'tiqodlari, munosabati va manfaatlarini muhokama qiladilar va rasmiy tashkilotdan juda farq qiladigan maqsad va vazifalarni ishlab chiqadilar. Bu munosabatlar norasmiy tashkilotni yaratadi. Shuning uchun ham rasmiy va norasmiy tashkilot bir tanganing ikki tomoni kabi yonma-yon mavjud, deb tez-tez aytiladi. Norasmiy tashkilot.

Rasmiy tuzilmaning yo'qligi.

Yana bir xususiyat shundaki, uning o'ziga xos yoki rasmiy yo'qligi tuzilishi va tashkilotda ko'rsatilmaydi tuzilishi. Qiziqishlar va yoqtirishlar o'zgaradi va bu munosabatlar tenglamasini o'zgartiradi. Past yoki yuqori darajadagi hokimiyat raqamlari yo'q va odamlar diagonal, gorizontal va vertikal tarzda muloqot qilishlari mumkin.

Norasmiy aloqa .

U buyruqlar zanjiriga rioya qilmaydigan ochiq aloqa tizimiga ega. Uning muhim xususiyati shundaki, u rasmiy kanallar bilan yonma-yon ishlayotgan bo‘lsa-da, yangiliklar va ma’lumotlarni tarqatishdan ko‘ra tezroq. ma'lumot yig'ish. Aloqa oqimi tashkilot bo'ylab istalgan yo'nalishda diagonal, vertikal va gorizontal ravishda tarqalishi va hamfikrlarni birlashtirishi mumkin.

Norasmiy tashkilot. Ijtimoiy ehtiyojlar

Norasmiy tashkilotning yana bir xususiyati odamlarning shaxsiy va ijtimoiy ehtiyojlarini qondirishdir. Ular umumiy fikr va his-tuyg'ularni baham ko'rishadi va ularning sevgi va do'stlikka bo'lgan ijtimoiy va shaxsiy ehtiyojlari norasmiy tashkilotda ishonchlidir.

Norasmiy rahbarlar .

Rahbarlarni saylash a'zolar tomonidan o'tkaziladigan norasmiy jarayondir. Ular guruh faoliyatiga kuchli ta'sir ko'rsatadi va rasmiy maqsadlarda o'z so'zlariga ega, bu holatlarga qarab ijobiy yoki salbiy bo'lishi mumkin.

Qattiq qolish muddati yo'q.

Norasmiy tashkilotning muhim xususiyatlaridan biri uning vakolat muddati belgilanmaganligidir. Bu odamlar talab qilgani uchun paydo bo'ldi va xalqning iltimosiga binoan tarqatilishi mumkin. Muhim fakt shundaki, u hech qanday qonuniy protseduraga muhtoj emas, shuning uchun kechiktirmasdan tugatilishi mumkin

Norasmiy tashkilot. Perspektiv juda muhim

Norasmiy tashkilotda odamlar qulay aloqaga ega bo'lgan va muloqot qila oladigan odamlar bilan muloqot qilishga moyil. Vazifalar, unvonlar va mas'uliyatlarning ahamiyati yo'q, lekin muhimi shaxsiy qarashlar va noto'g'ri qarashlardir. Norasmiy tashkilotning zaruriy xususiyati shundaki, bu turdagi guruhlarda diniy, madaniy, siyosiy va ijtimoiy qarashlar muhim rol o'ynaydi.

Hech qanday qoidalar va qoidalar yo'q .

U o'z a'zolariga yo'l-yo'riq ko'rsatadigan aniq qoidalar va qoidalarga ega emas, chunki ularni istalgan vaqtda sharoitga qarab osongina o'zgartirish mumkin. Norasmiy tashkilot.

Norasmiy tashkilot mavjudligini taqiqlab bo'lmaydi

Rahbarlar norasmiy tashkilotning mavjudligi yoki shakllanishiga to'sqinlik qila olmaydi. Ular bu borada qila oladigan yagona narsa - ularni tartibga solish. Hatto norasmiy tashkilotni tartibga solish ham muhim, chunki u ishtirokchilarning ma'naviyati va samaradorligiga ta'sir qilishi mumkin.

Afzalliklar. Norasmiy tashkilot.

Norasmiy tashkilotning afzalliklari quyidagilardan iborat:

Ijtimoiy ehtiyojlarni qondiradi . Norasmiy tashkilot kompaniya xodimlarining ijtimoiy ehtiyojlarini qondirishi mumkin, chunki u tegishlilik tuyg'usini rivojlantiradi. Har bir a'zoni o'z safiga qo'shish uchun qadriyatlar va hissiyotlarni hisobga oladi.
Tezroq aloqa Norasmiy tashkilot qisqa vaqt ichida istalgan yangiliklarni tarqata oladigan tez va tezkor aloqa kanaliga ega.
Samarali ish tizimi - norasmiy tashkilotlar tizimni yanada samarali qilish uchun rasmiy tashkilotlar bilan yaxshi uyg'unlashadi. Norasmiy munosabatlar moslashuvchan va o'z-o'zidan paydo bo'ladi, shuning uchun ular rasmiy tashkilotlar hal qila olmaydigan muammolarni hal qilishlari mumkin. Bu tizim yaxshiroq va samaraliroq ishlaydigan dinamik vaziyatni yaratadi

Norasmiy tashkilot. Hosildorlikni oshirish

Norasmiy tashkilot samaradorlikni oshirishga olib keladigan ijobiy ta'sir ko'rsatadi.

Takomillashtirilgan boshqaruv amaliyoti.

Norasmiy tashkilotlarning afzalliklaridan biri shundaki, ular menejerlarni professional tarzda tashkil etish, nazorat qilish va rejalashtirishga undaydi. Bu boshqaruv amaliyotini takomillashtirishga olib keladi

Tashkiliy vazifalarni bajaradi

Norasmiy tashkilot rasmiy tuzilishdan kelib chiqadigan cheklovlarning o'rnini to'ldirishi va shu bilan tashkiliy maqsadlarga muvaffaqiyatli erishishi mumkin.

Norasmiy tashkilot. Ishdan qoniqish

Norasmiy tashkilot ishchilar uchun hissiy xavfsizlikni ta'minlaydi. Issiq makonda o'zini his qilish va tegishli bo'lish ishdan qoniqishga yordam beradi. Bu kamaytiradi kadrlar almashinuvi va xodimlarning saqlanishini oshiradi.

Boshqaruvning ish yukini engillashtiradi.

Rahbariyat norasmiy tashkilotga ishonsa, u moslashuvchan bo'ladi va vakolat berishga tayyor bo'ladi. Shuningdek, ular har bir faoliyatni mikro-boshqarishga majbur emaslar va bu oxir-oqibat boshqaruv ishini osonlashtiradi

Boshqaruv imkoniyatlaridagi bo'shliqni to'ldiradi

Agar norasmiy tashkilot menejerning mahoratiga shubha qilsa, u bo'shliqlarni to'ldirishga tayyor bo'ladi. Agar u boshqaruvda zaif bo'lsa, norasmiy guruh a'zolari uning nuqsonli rejalarini tuzatish bo'yicha samarali takliflarni taklif qiladilar. Norasmiy tashkilot.

Norasmiy tashkilot. Xavfsizlik klapanlari

Norasmiy tashkilot hissiy portlashlar va umidsizliklar uchun xavfsizlik qopqog'i hisoblanadi, chunki ishtirokchilar do'stona muhitda o'zlarining dilemmalari va muammolarini bo'lishish va muhokama qilish imkoniyatiga ega.

Ehtiyotkorlik bilan rejalashtirish

Menejerlar norasmiy tashkilot a'zolari uning faoliyatini nazorat qilishlarini bilishadi va shuning uchun u tashkilot faoliyatini o'rganib, puxta rejalar tuzadi. ijobiy va salbiy tomonlari. Ular o'z vakolatlarini suiiste'mol qilishga va tashkilot uchun zararli bo'lgan bema'ni harakatlar va siyosatlarni yaratishga harakat qilmaydi.

kamchiliklar

Norasmiy tashkilot. O'zgarishlarga qarshilik

Agar norasmiy tashkilot uning foydasiga bo'lmasa, firmada o'zgarishlar qilish mumkin emas. Bu oxir-oqibatda firmaning o'sishini cheklaydi va taraqqiyotni sekinlashtiradi.

Mutaxassislikning yo'qligi.

Norasmiy tashkilotning yana bir kamchiligi shundaki, ish mehnat taqsimotiga emas, balki munosabatlarga asoslanadi va shuning uchun bunday tashkilotlarda ixtisoslashuv mavjud emas.

Norasmiy tashkilot. Mish-mishlarni keltirib chiqaradi.

Ko'rinib turibdiki, norasmiy tashkilot ko'pincha kompaniya manfaatlariga zid bo'lishi mumkin bo'lgan mish-mishlarni tarqatish bilan shug'ullanadi. Bu mish-mishlar ko'pincha noto'g'ri, buzilgan va halokatli bo'lib, a'zolar o'rtasida noto'g'ri ma'lumot tarqatadi va dushmanlik, tashvish va tartibsizlikka olib keladi.

Norasmiy tashkilot. Bo'ysunmaslik sabablari

Norasmiy tashkilot ko'pincha xodimlarni tashkiliy tartib va siyosatlarga qarshi harakat qilishga undaydi. U ishlab chiqarishni cheklaydi, ruxsatsiz harakatlarga yordam beradi va itoatsizlikka sabab bo'ladi. Norasmiy tashkilot.

Vakolatli odamlar uchun nazorat punkti

Bu xodimlarni mustaqil yoki ijodiy harakat qilishni istamaydi va istamaydi. Buning sababi, ular guruhning roziligini yo'qotishdan qo'rqishadi. Bu malakali odamlar uchun nazorat punkti, chunki boshqalar ularga labirintda yo'l topishlariga yo'l qo'ymaydi

Yuqori operatsion xarajatlar.

Norasmiy tashkilot a'zolar o'rtasida kichik suhbatlar va hazillarni rag'batlantiradi, bu esa vaqtni behuda sarflash va yuqori operatsion xarajatlarni anglatadi.

Yomon motivatsiya. Norasmiy tashkilotda qoniqish darajasi past, shuning uchun u zaif motivatsiyaga ega. Vakolatli odamlar bu muhitda haqiqiy ishdan qoniqishni topa olmaydi
Mojaro manbai - norasmiy tashkilot ko'pincha kompaniya ichidagi nizolar manbai sifatida ko'riladi. Norasmiy tashkilot.
Mojarolarga olib keladi - norasmiy tashkilot guruhlararo va shaxslararo nizolarga olib keladi va tashkiliy ishlarga aralashadi
Menejerlar nazoratni amalga oshira olmaydi - Rasmiy qoidalar xodimlarni majburiy emasligi sababli, ular menejerning buyruqlarini bajarishga majbur emas. Shunday qilib, bu menejer uchun kamchilik, chunki u tegishli nazoratni amalga oshira olmaydi
Rol ziddiyati. Norasmiy tashkilot tashkiliy tuzilmada rol ziddiyati va salbiy munosabatni rivojlantiradi va rag'batlantiradi.
Shaxsiy manfaatlarga e'tibor berish. Norasmiy tashkilot - bu kompaniyaning manfaati va farovonligi emas, balki har kimning qoniqishi va qiziqishi.

Ko'p so'raladigan savollar

Norasmiy tashkilot nima?
- Javob: Bu tashkilot yoki tuzilmaning rasmiy chegaralaridan tashqarida odamlar o'rtasida shakllangan munosabatlar tarmog'idir. U shaxsiy aloqalar, umumiy manfaatlar va o'zaro ta'sirga asoslanadi.
Norasmiy tashkilotlar rasmiy tashkilotlardan qanday farq qiladi?
- Javob: Rasmiy tashkilotlar aniq tuzilma, ierarxiya va maqsadlarga ega, norasmiy tashkilotlar esa tabiiy ravishda shaxsiy munosabatlar va o'zaro ta'sirlar orqali shakllanadi.
Qanday misollar bor?
- Javob: Masalan, do'stlik doiralari, sevimli mashg'ulotlari klublari, ma'lumot almashish tarmoqlari, yaratilgan jamoalar ijtimoiy tarmoqlar, va umumiy manfaatlarga ega guruhlar.
Ular biznesga qanday ta'sir qiladi?
- Javob: Ular muloqotni, bilim almashishni, xodimlarning motivatsiyasini va ijobiy tashkilot madaniyatini oshirishi mumkin.
Norasmiy tashkilotlar ta'limga qanday foyda keltirishi mumkin?
- Javob: Ta'lim sharoitida norasmiy guruhlar bilim almashish, o'zaro yordam, qo'shma loyihalar va ta'lim hamjamiyatini shakllantirishga yordam berishi mumkin.
Biznesda samarali norasmiy tashkilotni qanday yaratish mumkin?
- Javob: Ochiqlikni, g'oyalar almashinuvini, aloqalarni o'rnatishni rag'batlantirish va xodimlarning rasmiy tuzilmalardan tashqarida o'zaro muloqot qilish imkoniyatlarini ta'minlash muhim ahamiyatga ega.
Virtual makonda norasmiy tashkilotlar mavjud bo'lishi mumkinmi?
- Javob: Ha, texnologiya rivojlanishi bilan norasmiy tashkilotlar onlayn muhitda, jumladan virtual jamoalar, forumlar, suhbat xonalari va ijtimoiy tarmoqlar.
Norasmiy tashkilotlar tashkilotda qaror qabul qilishga ta'sir qilishi mumkinmi?
- Javob: Ha, norasmiy guruhlar o'zlarining aloqalari, tarmoqlari va o'zaro ta'siri orqali qarorlar qabul qilish va tashkilotdagi umumiy muhitga ta'sir ko'rsatishi mumkin.
Norasmiy tashkilotlarni boshqarishda qanday qiyinchiliklar paydo bo'lishi mumkin?
- Javob: Qiyinchiliklar beqarorlik, noaniq maqsadlar, mojaro ehtimoli va guruh dinamikasini boshqarish zaruriyatini o'z ichiga olishi mumkin.
Shaxsiy va kasbiy rivojlanish uchun norasmiy tashkilotlarda qanday ishtirok etish mumkin?
- Javob: Ishtirok etish qiziqish guruhlarini topish, umumiy maqsadlarga ega bo'lgan jamoalarga qo'shilish, tadbirlarda faol ishtirok etish, bilim va tajriba almashishni o'z ichiga olishi mumkin.