Konkurentna saradnja. Kako ova saradnja može pomoći u razvoju vašeg poslovanja

Konkurentska suradnja je situacija u kojoj dvije ili više kompanija koje bi inače bile konkurenti na tržištu odlučuju da sarađuju u određenom području ili projektu kako bi postigle zajedničku korist.

Izgradnja odnosa sa konkurentima je više od pokušaja da se izbjegne sveopšti rat. U poslu je gotovo prirodno gledati na svoje konkurente kao na konkurente. Na kraju krajeva, vi se natječete za iste kupce, a vaše marketinške tehnike imaju za cilj predstavljanje vašeg brenda kao atraktivnije opcije od bilo koje druge. Može postati previše lako o svojim konkurentima razmišljati kao o neprijateljima, ali konkurentska suradnja je zapravo nevjerovatno zdrav i održiv put u poslovanju.

Ovo je učenje kako potencijalnu prijetnju vašem poslovanju pretvoriti u ogromnu korist. Ovo može izgledati malo čudno ili čak nemoguće, ali zaista funkcionira. I to nikoga ne uništava. Konkurentna suradnja vam može pomoći da povećate profit, povećate svijest o brendu, privučete vas ciljana publika i još mnogo toga.

Sadržaj web stranice i utjecaj na optimizaciju pretraživača.

Šta je suradnja sa konkurentskim brendom?

Saradnja, koja se ponekad naziva i saradnja sa brendom ili kolaboracija, je kada se dva (ili više) preduzeća udruže kako bi stvorili nešto novo. Oni mogu kreirati novu kampanju, novi proizvod ili novu uslugu, a vrlo često će brendovi koristiti natjecanja ili zabavu kao način da povećaju angažman u suradnji. Pogledajte post ispod za sjajnu saradnju između Nikea i Bena i Jerry's Ice Creama. Iako se nijedan brend ne takmiči jedan s drugim, ovo je sjajan primjer kako izgleda kolaborativna kampanja.

Tradicionalno, nijedan brend se nikada ne bi prodao drugoj publici. Brend sportske odeće će verovatno plasirati svoje proizvode kupcima zainteresovanim za fitnes i zdravlje, dok brend sladoleda ima za cilj da ugodi onima koji vole slatko.

Konkurentski brendovi. Konkurentna saradnja.

U današnjem poslovnom svijetu, konkurencija postaje sve intenzivnija i mnoge kompanije shvaćaju da umjesto da gledaju jedna drugu kao čistu konkurenciju, mogu imati koristi od saradnje. Konkurentski brendovi mogu steći obostranu korist kroz različite oblike partnerstva. Evo nekoliko načina na koje konkurentski brendovi mogu sarađivati:

1. Razmjena informacija i iskustava:

• Održavanje zajedničkih događaja, seminara ili konferencija radi razmjene iskustava i prijenosa znanja između brendova koji sarađuju.
• Stvaranje platformi za diskusiju o uobičajenim izazovima i prilikama u industriji.

2. Zajedničke marketinške kampanje:

• Razvoj zajedničkih reklamnih i marketinških kampanja sa ciljem povećanja ukupne vidljivosti i privlačenja novih kupaca.
• Kreiranje općih promocija, natjecanja ili rasprodaja kako bi privukli pažnju publike.

3. Istraživanje i razvoj:

• Zajedničko istraživanje i razvoj za stvaranje novih proizvoda ili poboljšanje postojećih.
• Dijelite resurse i stručnost kako biste ubrzali inovacije i privukli investicije.

4. Opća logistika i infrastruktura:

• Saradnja u oblasti logistike, skladištenja i transporta radi optimizacije troškova i poboljšanja efikasnosti isporuke.
• Kreirajte zajedničke distribucijske centre ili koristite zajedničke resurse da uštedite novac.

5. Učešće u javnim inicijativama:

• Zajedničko učešće u humanitarnim akcijama ili društvenim inicijativama za poboljšanje reputacije obe kompanije.
• Partnerstva za ekološke ili socijalne projekte.

Konkurentski brendovi, udruživanjem u partnerstva, mogu ne samo povećati svoju konkurentnost na tržištu, već i donijeti obostranu korist svojim kupcima i industriji u cjelini. Ovaj pristup naglašava važnost saradnje u modernom poslovanju, gdje suradnja i dijeljenje resursa mogu biti ključni elementi uspješna strategija.

Kako konkurentna suradnja pomaže u razvoju vašeg poslovanja

Kada se takmičite sa drugim brendom, težite da postignete rezultate i budete na vrhu. Naravno, ovo je odličan motiv za pomicanje granica i poboljšanje vašeg poslovnog plana, ali kao i sve ostalo, postoji i loša strana. Pritisak konkurencije dolazi sa stresom, anksioznošću i malo ljubomore. Ako vaš proizvod pobjedi vaše konkurente jednu sedmicu, možete slaviti iznutra, ali onda to potkrijepite pritiskom i nastavite da pobjeđujete kako biste ostali ispred. Ako vaš konkurent radi bolje, počinjete da dovodite u pitanje sve što ste ikada uradili.

Zato suradnja može pomoći da se scenarij okrene u svoju korist.

Kada sarađujete, i dalje ste posvećeni postizanju rezultata, ali ste eliminisali takmičarsku anksioznost koja dolazi s tim. Umjesto toga, vi i vaši konkurenti odjednom se udružite da biste postigli isti cilj, a uspjeh odjednom postaje zajednički poduhvat. Konkurentna saradnja.

Mnoge kompanije koriste ovaj trik decenijama. Nekada je to bio lijep dodatak cjelokupnoj poslovnoj strategiji. Danas postaje njegov sastavni dio.

Vremenom, konkurentski pristup gubi prednost i saradnja ima veći uticaj. Ne kažemo da vaš konkurent u potpunosti dominira vašim tržištem, mi vam umjesto toga pokazujemo da suradnja može pomoći u poboljšanju pokrivenost tržišta vaše kompanijekoji je već zainteresovan za vaše polje delovanja.

Koja je razlika između saradnje i ko-brenda? Konkurentna saradnja.

Lako je pobrkati to dvoje, ali mala razlika između njih je u tome što se ko-brendiranje više odnosi na brendiranje, dok je suradnja više marketinški napor. Na primjer, u ko-brendiranju partnerstva, dva brenda će se udružiti kako bi stvorili novi proizvod ili uslugu koja podjednako odražava oba brenda. Kada je Star Wars Episode VII: The Force Awakens stigla u kina 2015. godine, Lucasfilms se udružio s kozmetičkim brendom CoverGirl kako bi producirao ograničeno izdanje Star Wars filma. Kolekcija koju je dizajnirao mogul šminke Pat McGrath, spojila je dva nevjerovatna tržišta: obožavatelje Ratova zvijezda i ljubitelje šminke. U okruženju marketinške saradnje, malo je vjerovatno da će oba brenda biti kombinovana na ovaj način.

Primjeri uspješne konkurentske saradnje

Microsoft + Intel. Konkurentna saradnja.

Jedna od najpoznatijih konkurentskih kolaboracija je između Microsofta i Intela. Oni su stvorili Wintel Alliance, u kojoj je Intel radio na hardveru, a Microsoft je kreirao softver. Iako se savez od tada raspao, dva giganta su radila zajedno na stvaranju softverskih i hardverskih platformi i donijeli svoju tehnologiju u gotovo svaki dom na svijetu.

Pfizer + Merck. Konkurentna saradnja.

Još jedan uspješan primjer konkurentske saradnje je moćna alijansa između Pfizera i Mercka. Ove farmaceutske kompanije ušle su u strateško partnerstvo kako bi nove lijekove za rak iznijele na tržište što je prije moguće.

Vimeo + YouTube

Supermoći YouTube i Vimeo za video hosting imaju sličan odnos. Tokom 2019. godine, tokom samita ForbesWomen, izvršna direktorica Vimea Anjali Sood najavila je partnerstvo koje će omogućiti kreatorima da objavljuju svoje video zapise na YouTube-u.

Na pitanje o saradnji, Sood je rekao: "Na kraju smo se udružili s YouTubeom kako bismo pomogli našim kreatorima da objave svoje video zapise na YouTubeu i Facebooku, kao i LinkedIn-u i Twitteru." “Ono što je otkrio bila je zapravo potpuno nova strategija za našu kompaniju”, rekao je Sood. "?

Kada govorimo o suradnji u ovom članku, ne govorimo o radu s influencerima, već o suradnji između brendova. Rad s influencerima je malo drugačiji i daje drugačije rezultate. Saradnja sa drugim brendovima, posebno brendovima koji se takmiče sa vašim, ima širok spektar prednosti i pogodnosti. Konkurentna saradnja.

Dosegnite novu publiku

Jeste li ikada poželjeli ući na potpuno drugačije tržište? Ovo je tvoja šansa. Suradnje su brz način da predstavite svoj brend novoj ciljnoj publici i, ako radite s konkurentom, publici koja je već zainteresirana za ono što prodajete. Razmislite o genijalnoj saradnji između Ubera i Spotifyja, koja je omogućila vozačima da puštaju svoju muziku u Uberovim automobilima. Oba brenda su identificirala vezu između svoje publike i odabrali sredinu. Veća je vjerovatnoća da će korisnici Ubera preuzeti Spotify kako bi poboljšali svoje iskustvo, a možda će postojeći korisnici Spotifya više voljeti aplikaciju nakon što je koriste u Uberu.

Kreirajte nove zanimljive sadržaje. Konkurentna saradnja.

Možete promovirati isti proizvod toliko puta dok vaši kupci ne postanu imuni na njega. Saradnja brenda sa konkurentom omogućiće vam da kreirate nešto novo o čemu ranije niste razmišljali.

Stvorite novi ugao identiteta. Konkurentna saradnja.

Konkurentske suradnje mogu promijeniti percepciju vašeg brenda jednostavno udruživanjem. Na primjer, recimo da posjedujete vrtlarski posao koji vašoj lokalnoj zajednici pruža visokokvalitetna vrtlarska rješenja. Vaš konkurent je nacionalna baštenska kompanija koja nudi jeftine konsultacije na licu mesta od svojih zaposlenih. Inovativna saradnja između vas i vašeg konkurenta mogla bi vas dovesti kao specijalnog gosta govornika na mjesečnim događajima.

Kao rezultat toga, pokrećete novu kampanju koja pozicionira vaš brend kao autoritet s takvom reputacijom da vas nacionalni biznis angažuje kao stručnjaka. Sada franšiza može svojim klijentima ponuditi novu stručnu konsultantsku uslugu, a vi ćete dobiti dodatni novac sa strane.

Inspiracija

Suradnja s konkurentskim brendom omogućava vam da se odmaknete od uobičajene rutine i na stvari gledate drugačije. Težite istom cilju kao i prije – uspjehu vašeg brenda – ali sada na to gledate kroz novi objektiv. Povezivanje i planiranje s drugim brendom pomaže vam da steknete perspektivu, rasplamsava vašu kreativnost i potiče vas da razmišljate izvan okvira.

Mreže. Konkurentna saradnja.

Ima li boljeg načina da upoznate druge u industriji nego da radite s njima? Suradnja se svodi na komunikaciju, a kada se povežete sa drugom kompanijom, upoznaćete mnogo drugih ljudi koji imaju zajedničke interese.

formacija

U ABC-u smo veliki ljubitelji učenja i obrazovanja. Lekcije koje ćete naučiti iz zajedničkog rada su neprocjenjive jer se spajaju dva brenda, svaki sa svojim jedinstvenim vještinama, perspektivama i prednostima.

Odabir projekta za saradnju. Konkurentna saradnja.

Prva stvar koju treba shvatiti je da čak i ako sarađujete sa konkurentima, to ne znači da se možete samo opustiti cijelo vrijeme. Kompanije koje rade zajedno se još uvijek tehnički takmiče jedna s drugom, tek su naučile sakriti zube i kandže. To znači da uvijek treba da pazite na to kako se ponašate i informacije koje dijelite.

Rekavši to, ako ne tražite, nećete dobiti. To je tako jednostavno. Jednom kada počnete raditi zajedno, uvijek možete potpisati ugovor o neotkrivanju podataka ,  šta će zaštititi vašeg najvećeg neprijatelja od štete vašem poslovanju.

Evo nekoliko vrsta konkurentske suradnje koje biste mogli razmotriti:

Podržite dobrotvorne svrhe

Dobrotvornost je najlakši način da započnete saradnju. Ovo bi vas oboje moglo gurnuti za pregovarački sto. Kao bonus, naravno, možete pomoći ljudima. Na primjer, 2019. godine, MacDonalds i Burger King udružili su snage kako bi pokrenuli kampanju “No Burger Day”. Za ovu kampanju, Burger King je prestao prodavati svoj najprodavaniji proizvod, The Whopper, na jedan dan kako bi preusmjerio i povećati prodaju u McDonald'su. Razlog za to je bio da se pomogne McDonald'su u njihovoj godišnjoj kampanji prikupljanja sredstava: donirajte 2 dolara djeci oboljeloj od raka za svaki Big Mac koji prodaju.

Uđite na novo tržište. Konkurentna saradnja.

Pravite neverovatne viljuške, konkurencija pravi neverovatne kašike. Udružite se da kreirate setove pribora za jelo. Zvuči previše lako? To je upravo ono što su Ford i Toyota uradili 2011. godine. Naravno, ovaj pristup zahtijeva značajna ulaganja s obje strane. Ali to je bolje nego raditi sam.

Kupovina na veliko

Koristeći gornji primjer viljuške, vi kao proizvođač viljuški morate kupiti mnogo metala. Udružite se sa svojim konkurentom u proizvodnji kašika za kupovinu metala na veliko. Možete smanjiti troškove za kratko vrijeme.

Unakrsno odobrenje

Pridružili ste se proizvođaču kašika kako biste napravili fantastične setove pribora za jelo. Ali zar ne bi bilo sjajno da se vaši setovi prodaju zajedno sa posuđem za veće klijente kao što su restorani ili hoteli? Unakrsna prodaja je ponuda za prodaju vašeg proizvod u kvaliteti dodaci većem proizvodu. Obje kompanije pobjeđuju. Vi prodajete viljuške, vaš partner (trgovac posuđem) nudi vašim kupcima punu paletu proizvoda za njihove potrebe za blagovanjem.

Pridružite se sporednom poslu. Konkurentna saradnja.

Ne možete imati posla direktno sa snobovskim prodavačem kašika? Nema potrebe. Možete pomoći u promociji kompanije vaše konkurencije. Kada ljudi dođu po viljuške, vjerovatno žele i kašike. Preporučite ih svom budućem partneru. Možete ih uputiti i na mašinu za pranje sudova. Zapamtite da ove preporuke djeluju u oba smjera. Samo budite oprezni kada upućujete svoje klijente u kompaniju koja brine o kvalitetu. Proizvodi lošeg kvaliteta koje prodaje navedena strana mogu naštetiti vašoj reputaciji.

Kako birate kompanije sa kojima ćete sarađivati?

Počnite sa svojim potrebama i željama. Šta želite postići ovom saradnjom? Šta će ovo učiniti za vašu kompaniju? I, što je još važnije, šta je za njih? Ako pokrenete partnerstvo, morate prodati ideju. Zato budite iskreni prema sebi šta obe vaše kompanije mogu dobiti od partnerstva. Konkurentna saradnja.

Saznajte što više o svom potencijalnom partneru, njegovim potrebama i ciljevima.

• Da li je kompanija ranije bila u sličnom partnerstvu?
• Ima li slabosti koje se mogu ojačati?
• Šta možete ponuditi da vaše partnerstvo bude privlačno na prvi pogled?
• Koje rezultate možete postići zajedno mjesečno (tjedno, godišnje)?

Ako je vašem poslu potrebna ozbiljna pomoć "velikog brata" (drugim riječima, vi u suštini vapite za pomoć), budite spremni postati mlađi partner u vezi. Možda nećete dobiti toliko od partnerstva, ali ako vaša kompanija ima poteškoća, partnerstvo vas može spasiti. Ali pošto ne radite mnogo, moraćete zaista da prodate ideju.

Budite iskreni prema sebi šta obe vaše kompanije mogu dobiti od partnerstva. Pre nego što zatražite saradnju, pokušajte da smislite što više pogodnosti za svog potencijalnog partnera.

Evo jedne zgodne male infografikada sumiram sve:

Gdje pronaći konkurente za saradnju?

Kada tražite partnera, možda nećete morati tražiti daleko, posebno ako vodite lokalni posao. Počnite s onima s kojima komunicirate. Ako ste već uspostavili neku vrstu profesionalnog odnosa, saradnja s njima neće vam se činiti tako čudnom. Konkurentna saradnja.

Najlakši način da kontaktirate i identifikujete konkurente za saradnju je putem društvene mreže. Provjerite hashtagove, označene brendove, pa čak i mjesta u blizini vašeg preduzeća da vidite ko je tamo. Pobrinite se da temeljito istražite brendove kako biste bili sigurni da ispunjavaju sve zahtjeve. Nemojte se uvijek fokusirati na svoje direktne konkurente. Na primjer, konkurenti cvjećare nisu samo druge cvjećare na ulici, već i organizatori događaja koji redovno uključuju cvjetne aranžmane u svoje usluge.

Kako ostati civilizovan. Konkurentna saradnja.

Budi pazljiv. Konkurenti imaju svoje ciljeve koji mogu ometati vaše. Brisanjem granica između konkurencije i saradnje, možda se odričete zaštite. Postoji zloglasni slučaj saradnje sa Kraftom i Starbucksom koji zapada. Saradnja je započela tako što je Kraft pomogao Starbucksu oko usluga distribucije i prisutnosti brenda u trgovinama prehrambenih proizvoda. Nažalost, duga saradnja završila je dugom i neurednom pravnom bitkom. William Newman iz New York Timesa kaže da "Kraft tvrdi da je Starbucks jednostrano odlučio da raskine svoj ugovor, a Starbucks kaže da Kraft nije aktivno promovirao svoje brendove, uključujući najbolju kafu iz Seattlea, u trgovinama." Loša partnerstva, loša komunikacija i loš timski rad doveli su do pravnih bitaka, kazni od čak 2,8 milijardi dolara i loših odnosa između dva brenda.

Kako ne bi došlo do zabune, prije upuštanja u suradnju treba postaviti sljedeća pitanja:

1. Možete li postići svoje ciljeve bez pomoći konkurenata?

Ovo može zahtijevati vrijeme, novac, trud i tako dalje i tako dalje. Ali ako možete sami da radite bez uključivanja drugih, zašto to radite? Ako partnerstvo s konkurentom nije sastavni dio postizanja vaših ciljeva, zapitajte se da li je vrijedno rizika.

2. Koja je svrha partnerstva?

Jasno navedite svrhu ove saradnje.

Prema B2B stručnjacima iz Mirominda, dobra strategija mora kombinovati mnogo pokretnih dijelova da bi bila efikasna. Možete li postići svoj cilj bez dijeljenja informacija i profita s drugom kompanijom? Koje su vremenske i geografske granice saradnje?

Ova pitanja će vam pomoći da odredite granice plodne veze. Stepen saradnje ne bi trebalo da ide dalje od onoga što je potrebno učiniti da bi se ostvarile koristi koje tražite.

Pokušajte što je više moguće ograničiti aktivnosti u okviru svake konkurentske saradnje. Na primjer, možda će vam trebati konkurent koji će vam pomoći u istraživanju i razvoju. Tada možete prestati raditi zajedno kada trebate prodati proizvod.

Razmislite o svom cilju prije sklapanja dogovora. Na ovaj način možete unaprijed priopćiti ograničenja.

3. Koja područja su zabranjena? Konkurentna saradnja.

Bez obzira koliko je vaš odnos s konkurentom postao srdačan, od vitalnog je značaja izbjegavati inhibicije. Identifikujte područja u koja niko od vas nikada neće ući.

Na primjer, strategija cijena, informacije o kupcima, pristupi prodaji.

O nekim od ovih tačaka možda će biti potrebno razgovarati u sklopu saradnje. Međutim, oni moraju biti ograničeni na specifično pitanje saradnje i nikada ne ići dalje od toga.

Ovo se odnosi i na vaše zaposlene. Razgovarajte s njima o tome koje su to ne-ne teme kako o njima nikada ne razgovaraju sa konkurentskim partnerima. Razgovarajte sa svojim zaposlenicima o stvarima o kojima mogu, a o čemu ne mogu razgovarati s ljudima koji rade u kompaniji prokletstva.

4. Koja su ograničenja dijeljenja?

Prije nego što uđete u odnos sa svojim konkurentom, morate odrediti koje informacije možete podijeliti. Mora biti ograničen na osnovne podatke, bez kojih projekat ne može napredovati.

Princip potrebe da se zna je ključ plodne i efikasne saradnje između konkurenata. Prenesene informacije moraju biti zaštićene  ugovor o neotkrivanju podataka.

U idealnom slučaju, kada sarađujete s drugom kompanijom na određenom projektu, možete formirati posvećen tim čija će isključiva odgovornost biti rad na tom projektu. Tokom saradnje, ovaj tim ne bi trebalo da donosi odluke o drugim pitanjima u vašoj kompaniji. Konkurentna saradnja.

Drugim riječima, možete izolirati svoje zaposlenike od rada izvan projekta suradnje kako biste ih spriječili da otkriju nepotrebne informacije.

5. Jeste li i dalje zaštićeni?

Ako neko vrijeme radite s nekom kompanijom, ponovo procijenite odnos. Neke saradnje se mogu preseliti u oblasti u kojima ne bi trebale. To se može dogoditi prirodno i neprimjetno.

Da biste izbjegli ovaj problem, redovno preispitujte svoju vezu. Provjerite jesu li ukupne informacije unutar onoga što ste prvobitno definirali.

Konkurentna saradnja: redovno održavanje

Baš kao i vaš stari Ford, vaš odnos sa konkurentima zahtijeva redovno održavanje.

Kada radite sa svojim konkurentima, morate stalno graditi povjerenje. Neki partneri imaju tendenciju da nameću svoje mišljenje drugima, šteteći čitavom ekosistemu oko konkurenata. Drugi dijele svoja mišljenja i podržavaju okoliš.

Važno je svakodnevno njegovati međusobno poštovanje i razumijevanje. Kada gradite odnose, morate se usredsrediti na to da pokažete svoju spremnost da njegujete ekosistem, a ne da namećete svoj.

Daješ malo i uzimaš malo.

Ako je kompanija s kojom sarađujete već bila u partnerstvu s konkurentima, provjerite je li loše završilo. Ako kompanija sa kojom želite da radite ima istoriju neprikladnog ponašanja, morate se zapitati da li zaista želite da radite sa njom.

Da bi vaše novo partnerstvo bilo zdravo i sretno, isprobajte sljedeće metode:

1. Ostanite individua

Sve dok igrate dobro, nemojte se potpuno izgubiti. Previše zavisi od partnera može dovesti do katastrofe. Morate zadržati svoju sposobnost za samostalan rad.

2. Budite spremni da se saradnja završi sutra

Nikada ne možete predvideti šta će vaš konkurent koji je postao partner sledeće uraditi. Kooperativno nadmetanje nije pravo partnerstvo. To je, pa, saradnja. Ovo se može završiti u bilo kojem trenutku, stoga se pobrinite da pretrpite minimalnu štetu ako se to dogodi.

3. Nastavite učiti iz iskustva. Konkurentna saradnja.

Uvijek smatrajte svoju suradnju jednom od najboljih stvari koje se mogu dogoditi vašoj kompaniji. Učestvujući u takmičarskim saradnjama, učite i dobijate inspiraciju. Ovo je prilika za rast.

Kada se partnerstvo završi, ako je to slučaj, trebali biste oboje izaći kao pobjednici. Ako ne usvojite savjete i trikove koje nude vaši konkurenti, na kraju ćete izgubiti.

4. Pokažite partneru koliko vam je stalo.

Od vitalnog je značaja održavati odnose sa neprijateljima. Ne treba samo graditi povjerenje, treba stalno pokazivati ​​koliko je odnos važan za kompaniju. Čak i ako to zahtijeva nekoliko neželjenih radnji s vaše strane. Srećom, funkcionira u oba smjera.

Ako vaš partner ne učini isto za vas, to bi trebalo da podigne veliku crvenu zastavu.

5. Razmislite o budućnosti. Konkurentna saradnja.

Razmislite o budućnosti vašeg partnerstva. Ova strateška saradnja može se pretvoriti u finansijski odnos. Kompanija može imati sredstva neophodna za ulaganje u određeno područje poslovanja. Takva saradnja može se vremenom razviti u spajanje ili apsorpcija.

Nastavite širiti tržište za vas oboje. Odnosi između konkurenata ne bi trebali samo da se poboljšaju, oni bi trebali stvoriti više prilika tokom vremena. Kombinujte svoje snage za rad na novim projektima.

Sve što treba da uradite je da igrate pametno. I možete izaći kao pobjednik.

Kao rezultat toga,

Suština je da bez obzira koliko je vaša kompanija mala ili koliko malo mislite da možete unijeti u vezu, morate pokušati konkurentnu saradnju.

Pažljivo razmatranje pri odabiru pravog partnera, zajedno s dobro osmišljenim granicama i redovnim održavanjem, može pomoći vašem poslovanju da napreduje.

 АЗБУКА