L'ingaghjamentu di l'impiegati hè u prucessu di fà chì l'impiegati si sentenu cunnessi à l'urganizazione, participanu attivamente à a so vita, è impegnati à ottene scopi cumuni. Questu hè un aspettu impurtante di a cultura di l'impresa chì aiuta à migliurà a motivazione, a produtividade è l'efficacità generale di a squadra.

L'impegnu di l'impiegati hè u strumentu più impurtante in a vostra urganizazione. Investisce in l'ingaghjamentu di l'impiegati ùn significa micca solu implementà iniziative per mantene i vostri impjegati felici. L'impiegati altamente qualificati sò a forza motrice di ogni urganizazione di successu. Quandu i vostri impjegati credenu veramente in i valori di a vostra cumpagnia è chì u travagliu chì facenu hè impurtante, farà tuttu ciò chì hè necessariu per aiutà à ottene i vostri scopi di cummerciale generale.

Marketing di cuntenutu corporativu.

Tutte l'imprese passanu per alti è bassi. Ma solu quelli chì amparanu à superà i tempi difficiuli anu successu. È una grande parte di questu hè di mantene i vostri impiegati à bordu, crede in a vostra visione, è travaglià inseme cum'è una squadra per esce da l'altra parte.

  • Tutte l'imprese passanu per tempi difficili. Quelli chì anu successu supereranu e sfide per custruisce infine squadre più forti
  • Dimustrate chì i vostri impiegati sò valutati, soprattuttu in i tempi di crisa ecunomica.
  • A cumunicazione è l'onestà sò critichi per guidà l'impegnu di l'impiegati.
  • Focus nantu à i valori di a vostra cumpagnia è mette in u centru di tuttu ciò chì fate.

Triunfu nantu à l'adversità

Allora cumu incuraghjite l'impegnu di l'impiegati in questi tempi difficili? Hè certamente una sfida, ma l'urganisazioni intelligenti utilizanu l'adversità à u so vantaghju. In rilazioni, spessu succede chì una situazione difficiuli sia separà e persone o li avvicinassi. Questu hè applicà sia à e relazioni cummerciale sia à e relazioni persunali.

Pudemu guardà à l'armata per esempi di quantu una dirigenza forte è e persone abilitate ponu risolve i prublemi per rinfurzà e squadre piuttostu chè strappalli.

L'urganisazioni militari cum'è i Marines americani anu da campà è travaglià in cundizioni incredibbilmente difficili. I Marines anu da superà enormi sfide mentali è fisiche, è tutti anu da sapè chì ci hè una quantità enorme in ghjocu se a so missione falla.

Urganizazione di u Prughjettu - Definizione, Tipi è Diagramma

Ufficiali in i Marines di i Stati Uniti aumentanu l'ingaghjamentu di l'impiegati dimustrendu l'empatia è mettendu i bisogni di a so squadra prima di i so. Ogni membru di a squadra sapi chì sò supportati è valutati, è a squadra crede in u so scopu è hè passione per ottene inseme. Ùn ci hè tempu per cumbatte o discordia in u locu di travagliu quandu site nantu à u campu di battaglia.

Impiegazione di l'impiegati

Puderete pensà chì questu hè assai bè quandu site literalmente in trinchera, ma cumu pudemu piglià e lezioni da u mudellu militare di l'impegnu di l'impiegati è l'applicà à u mondu corporativu?

10 Esempii Culturali Unichi di Marketing 

1. Ingaghjate i vostri impiegati / Impiegazione Impiegati

Obligatu impiegati L'implicazione in u prucessu di travagliu pò esse realizatu cù una quantità di strategie è approcci:

  1. Comunicazione chjara di i scopi:

    • Fornite à l'impiegati una visione è scopi di a cumpagnia chjara.
    • Spiegà cumu u so travagliu cuntribuisce à u successu generale.
  2. Valutazione è ricunniscenza di i rializazioni. Impiegazione di l'impiegati

    • Evaluate regularmente u rendiment di l'impiegati è ricunnosce i so rializazioni.
    • Introduce un sistema di ricumpensa per risultati eccezziunali.
  3. Educazione è sviluppu:

    • Fornite à l'impiegati opportunità per l'apprendimentu è u sviluppu prufessiunale.
    • Supporta a creazione individuu piani di carriera.
  4. Participazione à a decisione. Impiegazione di l'impiegati

    • Incuragisce l'impiegati à sprime e so idee è opinioni.
    • Implica elli in u prucessu di decisione riguardanti u so travagliu zona.
  5. Furnisce l'equilibriu:

    • Fornite ore di travagliu flessibili è opzioni di travagliu remoto quandu pussibule.
    • Rispettate u spaziu persunale di l'impiegati.
  6. Crià u spiritu di squadra. Impiegazione di l'impiegati

    • Organizà eventi di squadra è furmazione corporativa.
    • Incuragisce a cullaburazione è a spartera di l'esperienze trà i culleghi.
  7. Supportu in materia persunale è prufessiunale:

    • Fornite risorse per prublemi persunali è prufessiunale.
    • Prestate attenzione à i bisogni di l'impiegati è sustene in situazioni difficili.
  8. Feedback è sviluppu. Impiegazione di l'impiegati

    • Cunduce regularmente recensioni di rendiment è feedback.
    • Discute i piani di sviluppu è crescita prufessiunale.
  9. U rispettu di a diversità:

    • Promuove un ambiente inclusivu chì rispettu a diversità di opinioni è sfondi culturali.
    • Vede e differenze di l'impiegati cum'è un vantaghju.
  10. Implicazione in a decisione. Impiegazione di l'impiegati

    • Includite l'impiegati in e decisioni chì affettanu u so prucessu di travagliu.
    • Crea opportunità per discussione è suggerimenti.

Incuragisce l'ingaghjamentu di l'impiegati richiede un approcciu sistematicu è creà un ambiente di supportu induve ogni membru di a squadra si sente valutatu è un ligame impurtante in a catena generale di successu.

A produtividade di l'impiegati. Una guida di u Leader per a misurazione di u tempu è a produtividade

2. Cumunicà apertamente è cercate Feedback di l'impiegati / Impiegazione di l'impiegati

A maiò parte di l'ambiente di u travagliu tensu è l'immersione di l'impiegati chì parechje urganisazioni affrontanu durante i tempi difficiuli ponu esse attribuiti à sentimenti di impotenza.

L'impiegati crèdenu ch'elli sò cumpletamente à a misericòrdia di e decisioni di a C-Suite è chì nunda di ciò chì facenu affetterà u so eventuale destinu.

Dà à i vostri impiegati un sensu di empowerment di novu dimustrendu chì e so idee è opinioni sò valutate. Ancu l'impiigatu più junior pò vene cun una idea chì pò aiutà à salvà un affari da fallimentu.

Eliminate u sensu di "noi è elli" assicurendu linee aperte di cumunicazione trà più altu gestione è impiegati, è esse apertu è onestu nantu à e sfide chì a cumpagnia affronta è pensa à superà.

Impegnu di l'impiegati. Comunicazioni.

3. Focus nantu à i vostri valori core

Fighjendu nantu à i valori core di una cumpagnia in u cuntestu di l'impegnu di l'impiegati hè un aspettu impurtante di creà un ambiente di travagliu pusitivu è produttivu. Eccu alcuni passi per ottene stu scopu:

  1. Definizione di i Valori Core:

    • Articulate chjaramente i valori core di a vostra cumpagnia. Questi ponu esse i principii di l'onestà, a tolleranza, l'innuvazione è altri.
  2. Integrazione in a cultura di l'impresa. Impiegazione di l'impiegati

    • Assicuratevi chì i valori core sò integrati cultura corporativa. Deve esse riflette in u cumpurtamentu di l'impiegati, e decisioni è i scopi di a cumpagnia generale.
  3. Comunicazione è furmazione:

    • Comunicà attivamente i valori fundamentali per chì l'impiegati li capiscenu bè.
    • Fornite una furmazione destinata à capisce è integrà questi valori in a pratica di ogni ghjornu.
  4. Prucessi è Decisioni in cunfurmità cù i Valori:

    • Pruvate di integrà i valori core in i prucessi cummerciale è a decisione.
    • Quandu crea strategie è piani d'azzione, fate attenzione à l'allinjamentu cù i valori di a cumpagnia.
  5. Cunduce per esempiu. Impiegazione di l'impiegati

    • I dirigenti di a cumpagnia devenu guidà l'esempiu dimustrendu cumu i valori core influenzanu e so decisioni è azioni.
    • I dirigenti chì sustenenu i valori stabiliscenu un mudellu per l'altri impiegati.
  6. Ricunniscenza è incuragimentu:

    • Ricunniscite è ricumpinsate l'impiegati chì dimostranu impegnu à i valori core di a cumpagnia.
    • Includite criteri basati nantu à i valori in u vostru sistema di valutazione è ricumpensa.
  7. Feedback è Participazione. Impiegazione di l'impiegati

    • Riceve feedback da l'impiegati nantu à quantu a cumpagnia vive i so valori.
    • Impegnate l'impiegati in a discussione è a chjarificà i valori fundamentali quandu hè necessariu.
  8. Chiarificazione constante:

    • U mondu hè cambiatu, è i valori di a cumpagnia pò ancu cambià.
    • Evaluate è aghjurnate regularmente i valori core per assicurà chì restanu pertinenti.

Fighjendu nantu à i valori core aiuta à creà una piattaforma unificata per l'impiegati per basà e so decisioni è azioni in a cumpagnia.

 Casa di stampa АЗБУКА 

Valutazione di l'apprendimentu - Definizione, Significatu è Tipi