Diwylliant corfforaethol yw'r set o werthoedd, normau, arferion a safonau ymddygiad sy'n nodweddu sefydliad. Mae hwn yn fath o "ysbryd" y cwmni, sy'n cael ei ffurfio o ganlyniad i ryngweithio ei weithwyr, rheolaeth, hanes, nodau a dulliau gwaith. Mae'n bwysig bod y diwylliant corfforaethol yn cyfateb i nodau a strategaeth y cwmni, a hefyd yn cyfrannu at waith effeithiol y tîm.

Dyma rai agweddau allweddol ar ddiwylliant cwmni:

  1. Gwerthoedd:

    • Gwerthoedd yw sail diwylliant corfforaethol. Maent yn diffinio pa egwyddorion a chredoau sy'n cael eu hystyried yn bwysig yn y sefydliad. Gall gwerthoedd a nodir yn glir ac a gefnogir arwain gweithwyr a'u helpu i wneud penderfyniadau yn unol â nodau cyffredinol y cwmni.
  2. Diwylliant corfforaethol. Cenhadaeth a Gweledigaeth:

    • Mae cenhadaeth a gweledigaeth cwmni yn disgrifio ei ddiben craidd a'r hyn y mae'n anelu ato yn y dyfodol. Mae'r elfennau hyn yn chwarae rhan allweddol wrth ffurfio dealltwriaeth gyffredin o'r nodau a chyfeiriadau datblygu.
  3. Arweinyddiaeth:

    • Gall arddull arwain sefydliad gael effaith ddofn ar ei ddiwylliant. Rhaid i reolaeth fod yn gyson wrth gefnogi ac arddangos gwerthoedd ac wrth greu gweledigaeth ysbrydoledig ar gyfer y dyfodol.
  4. Cyfathrebu:

    • Mae cyfathrebu agored ac effeithiol yn helpu i rannu gwybodaeth, annog cyfnewid syniadau, a meithrin dealltwriaeth ar y cyd. Rhaid i gyfathrebu fod yn dryloyw a chefnogi gwerthoedd y sefydliad.
  5. Diwylliant corfforaethol. Prosesau a systemau:

    • Gall systemau a phrosesau sefydliad hefyd lunio ei ddiwylliant. Er enghraifft, gall systemau gwobrwyo cymhelliant neu raglenni hyfforddi bwysleisio agweddau pwysig ar ddiwylliant.
  6. Gwaith tîm:

    • Rhaid i'r diwylliant gefnogi cydweithio, parch a chefnogaeth o fewn y tîm. Yr hyn sy'n bwysig yma yw nid yn unig teyrngarwch i werthoedd y cwmni, ond hefyd diwylliant o gyd-gymorth.
  7. Hyblygrwydd ac addasu:

    • Mae'r gallu i addasu i newidiadau y tu mewn a'r tu allan i'r sefydliad hefyd yn elfen bwysig o ddiwylliant corfforaethol. Mae hyblygrwydd a bod yn agored i syniadau newydd yn cyfrannu at addasu llwyddiannus i amgylchedd busnes newidiol.
  8. Diwylliant corfforaethol. Amgylchedd gwaith:

    • Mae'r amgylchedd, o ddyluniad swyddfa i fannau a rennir, hefyd yn dylanwadu ar ddiwylliant. Gall gefnogi neu danseilio agweddau dymunol ar ddiwylliant cwmni.

Mae angen ymdrech gan reolwyr a gweithwyr i greu a chynnal diwylliant cwmni cadarnhaol. Mae'n hanfodol i ddenu a chadw gweithwyr dawnus, cynyddu cynhyrchiant a sicrhau llwyddiant hirdymor.

Beth yw diwylliant corfforaethol?

Diffinnir diwylliant corfforaethol fel y set o werthoedd, nodau, arferion ac agweddau a rennir a feithrinir gan fusnes. Mae diwylliant cwmni yn aml yn cael ei bennu gan arweinyddiaeth, gyda sylfaenwyr y sefydliad yn chwarae rhan allweddol yn y ffordd y mae pobl yn teimlo am y cwmni, y gwaith y maent yn ei wneud, a'r ffordd y maent yn gweld pethau. Datblygiad busnes.

Mae gan bob sefydliad ddiwylliant cwmni, p'un a ydych chi'n ei feithrin yn ymwybodol ai peidio. Gall adeiladu diwylliant sefydliadol gyda bwriad fod y gwahaniaeth rhwng diwylliant cwmni cryf ac iach a diwylliant gwenwynig. Felly gadewch i ni ei wneud yn fwriadol.

Elfennau diwylliant corfforaethol

Prif gydrannau diwylliant sefydliadol yw gweledigaeth, gwerthoedd, arferion, pobl, hanes brand a gofod.

Gweledigaeth. Diwylliant corfforaethol

Mae diwylliant corfforaethol yn dechrau gyda dychymyg. Dechrau busnes yw’r cam cyntaf i droi’r weithred ddychmygol hon yn weithred. Dyma lle mae diwylliant cwmni yn dechrau - gyda datganiad cenhadaeth, neu ddisgrifiad clir o ddiben eich cwmni. Ddim yn siŵr beth ydyn ni'n ei olygu? Gall y cwestiynau hyn eich helpu i gyfyngu eich ffocws:

  • Beth ydych chi'n gobeithio ei gyflawni yn eich busnes?
  • Pe gallai eich cwmni gael un effaith ar y byd, beth fyddai hwnnw?
  • Dychmygwch eich busnes mewn 5 mlynedd. Beth mae'n edrych fel? Beth ydych chi wedi'i gyflawni? Sut mae pobl yn teimlo wrth weithio gyda chi? Sut maen nhw'n disgrifio'ch cwmni i'w ffrindiau a'u teulu?

Y gwerthoedd

Mae gwerthoedd eich cwmni yn rhoi cipolwg ar yr hyn yr ydych am i ddiwylliant eich cwmni fod. Os mai'ch cenhadaeth yw'r hyn rydych chi'n gobeithio ei gyflawni, mae gwerthoedd eich cwmni'n diffinio'r hyn rydych chi am i'r llwybr i'ch cenhadaeth edrych fel. Mae gwerthoedd sefydliadol yn darparu canllawiau ar gyfer sut rydych chi am i'ch tîm fynd ati i wneud eu gwaith. Mae'n cynnwys y ddelfryd a'r ymddygiad rydych chi am ei ddatblygu.

Arferion. Diwylliant corfforaethol

Eich arferion chi yw'r hyn rydych chi'n ei wneud mewn gwirionedd i fyw diwylliant ein cwmni. Ni fydd datganiad cenhadaeth cryf a gwerthoedd gwych yn mynd â chi'n bell iawn oni bai bod gennych chi'r arfer i'w ategu. Yn ddelfrydol, dylai eich arfer fod yn estyniad o werthoedd craidd eich cwmni. Er enghraifft, os ydych chi'n gwerthfawrogi "datblygiad gweithwyr," edrychwch am ffyrdd y gall eich ymarfer gefnogi hyn - o ddarparu'r deunyddiau hyfforddi sydd eu hangen ar weithiwr newydd i lwyddo o'r dechrau, i gynnig ad-daliad dysgu, rhaglenni datblygu sgiliau, a chyfleoedd eraill. twf pellach ar gyfer gweithwyr uwch.

Pobl.

Mae diwylliant cwmni yn gydweithrediad, a bydd y bobl rydych chi'n eu llogi naill ai'n gwneud neu'n torri eich diwylliant sefydliadol. Llogi pobl sydd naill ai'n rhannu gwerthoedd eich cwmni eu hunain neu'n barod i gofleidio'ch gwerthoedd.

Hanes brand. Diwylliant corfforaethol

Mae'r ymennydd dynol wedi'i wifro i adrodd straeon, ac mae gan y stori rydych chi'n ei hadrodd am eich busnes allu pwerus i ddylanwadu ar ddiwylliant eich cwmni. Felly pan fyddwch chi'n adrodd stori eich brand, gofynnwch i chi'ch hun sut rydych chi am i bobl deimlo ac a yw'ch naratif brand yn cefnogi'ch diwylliant dymunol ai peidio.

Cosmos

Mae'r lleoliad ffisegol lle mae pobl yn gweithio hefyd yn cyfrannu at ddiwylliant eich gweithle. A yw eich cwmni'n gwerthfawrogi gofod swyddfa moethus gyda digon o amwynderau? Ydych chi'n chwilio am swyddfa gymedrol? Neu a yw defnyddio gwaith o bell yn rhan annatod o ddiwylliant eich cwmni? Chwiliwch am ffyrdd y gallwch chi gynnal eich amgylchedd gwaith dymunol ar y safle.

Manteision diwylliant cwmni cadarnhaol

Mae'r elw ar fuddsoddiad mewn diwylliant cwmni cadarnhaol yn real ac yn fesuradwy. Pan fyddwch yn buddsoddi mewn creu diwylliant sefydliadol cryf, gallwch ddisgwyl manteision clir.

Mae pawb yn gweithio gyda'r un disgwyliadau. Diwylliant corfforaethol

Pan fydd diwylliant eich cwmni wedi'i ddiffinio'n glir, mae gan bawb yn y sefydliad fap ffordd clir y gallant gyfeirio ato. Mae hyn yn gosod disgwyliadau clir ar gyfer yr ymddygiad a'r ethos yr ydych yn ceisio eu datblygu o fewn pob tîm.

Cynyddu ymgysylltiad gweithwyr

Bydd diwylliant sefydliadol sy'n ysbrydoli eich tîm yn gwella ymgysylltu â gweithwyr, a fydd yn ei dro o fudd uniongyrchol i'r busnes. Gallai cynnydd o 5% yng nghyfanswm gwirfoddoli arwain at gynnydd o 0,7% yn elw gweithredu cwmnïau, a chafodd cwmnïau â gwirfoddoli cryfach elw o 22% yn uwch na’r rhai â lefelau isel o gyfranogiad.

Canfu astudiaeth gan Harvard Business Review fod gweithwyr ysbrydoledig yn perfformio'n sylweddol well na'u cyfoedion. Gall diwylliant eich cwmni osod y sylfaen ar gyfer ysbrydoli gweithwyr, gan gynyddu eu hymrwymiad i'r tîm a lefel y gwaith y maent yn ei gynhyrchu.

Trosiant isel. Diwylliant corfforaethol

Trosiant isel (neu "isel trosiant staff") mewn sefydliad gall fod yn arwydd cadarnhaol a negyddol o ddiwylliant corfforaethol. Yng nghyd-destun diwylliant corfforaethol, mae trosiant isel fel arfer yn golygu bod gweithwyr yn penderfynu aros gyda'r cwmni am amser hir, a all fod o ganlyniad i foddhad â'r amgylchedd gwaith, perthnasoedd tîm, cyfleoedd ar gyfer twf proffesiynol a gyrfa, a ffactorau eraill.

Gwell Caffael Talent

Mae caffael talent uwch yn strategaeth ac arferion sydd â'r nod o ddenu gweithwyr rhagorol i sefydliad yn effeithlon ac yn effeithiol. Mae denu talent yn dod yn elfen allweddol ar gyfer gweithrediad llwyddiannus cwmni, yn enwedig mewn amgylchedd busnes cystadleuol. Dyma rai strategaethau ar gyfer caffael talent gwell:

  1. Gwaith ar frandio cyflogwyr:

    • Datblygu brand corfforaethol cryf sy'n denu talent ac yn adlewyrchu gwerthoedd y cwmni.
    • Rhannwch straeon llwyddiant eich gweithwyr a chreu canfyddiad cadarnhaol o'r sefydliad.
  2. Manteision ac amodau gwaith deniadol / Diwylliant corfforaethol

    • Darparu buddion cystadleuol fel yswiriant iechyd, oriau hyblyg, a chyfleoedd hyfforddi a datblygu.
    • Creu amodau gwaith dymunol a chyfforddus.
  3. Defnydd gweithredol o lwyfannau ar-lein:

    • Postiwch swyddi ar wahanol lwyfannau swyddi ar-lein.
    • Defnyddio'n weithredol Rhwydweithio cymdeithasol hyrwyddo swyddi gwag a chyfathrebu â darpar ymgeiswyr.
  4. Adeiladu rhwydwaith a chymryd rhan mewn digwyddiadau. Diwylliant corfforaethol

    • Cymryd rhan weithredol mewn digwyddiadau rhwydweithio, cynadleddau a sioeau masnach i gysylltu â gweithwyr proffesiynol talentog.
    • Datblygu rhaglen fentora fewnol ac annog gweithwyr rhannu eich profiad.
  5. Ymagwedd ragweithiol at gaffael talent:

    • Mynd ati i chwilio am dalent trwy rwydweithiau proffesiynol a cronfeydd data.
    • Cynnal digwyddiadau caffael talent rheolaidd fel hacathonau, heriau, ac ati.
  6. Asesu diwylliant y fenter. Diwylliant corfforaethol

    • Rhowch gyfle i ymgeiswyr ddeall diwylliant y cwmni yn well.
    • Ymdrechu i gael adolygiadau gonest o'r sefydliad mewn adolygiadau ar wefannau adolygu cyflogwyr.
  7. Defnydd o dechnoleg a dadansoddeg:

    • Cymhwyso technolegau modern ac offer dadansoddeg i ddenu talent.
    • Dadansoddi data marchnad swyddi a thueddiadau i aros yn gystadleuol.

Mae caffael talent llwyddiannus yn gofyn am ddull systematig a strategol wedi'i deilwra i anghenion a nodau unigryw'r sefydliad.

Sut i Greu Diwylliant Corfforaethol Cryf

Gall entrepreneuriaid a chyflogwyr ddilyn y camau hyn i greu diwylliant cwmni sy'n adlewyrchu gwerthoedd eich cwmni и cynyddu eich siawns o fynd ar un o’r rhestrau “lleoedd gorau i weithio” ffansi hynny.

1. Gwnewch ychydig o ymchwil i sut mae cwmnïau eraill wedi'i wneud. Diwylliant corfforaethol

Gallwch ddysgu llawer am yr hyn sy'n gwneud diwylliant cwmni gwych trwy astudio sut mae eraill wedi mynd ati. Darllenwch enghreifftiau o sefydliadau sydd â diwylliannau cwmni da i gael syniad o'r hyn sy'n gweithio i chi a beth sydd ddim yn gweithio. (Peidiwch â phoeni, rydyn ni wedi llunio rhai o'n hoff enghreifftiau isod felly does dim rhaid i chi edrych yn bell.)

2. Aseswch eich diwylliant presennol.

Os ydych am ddiffinio'n gliriach y diwylliant sefydliadol ar gyfer eich busnes presennol, dylech ddechrau drwy ddadansoddi eich diwylliant presennol. Gallwch ddefnyddio arolygon gweithwyr, cyfweliadau ymadael, a sgyrsiau gyda gweithwyr pryderus i ddeall beth sy'n gweithio.

Mae yna siawns hefyd y byddwch chi'n darganfod rhai arferion gwenwynig neu arferion negyddol rydych chi wedi'u meithrin yn ddiarwybod. Os bydd hyn yn digwydd, cymerwch anadl ddwfn. Mae adeiladu busnes yn anodd ac rydych yn sicr o wneud camgymeriadau. Mae'n iawn os nad yw'ch diwylliant lle rydych chi am iddo fod, cyn belled nad ydych chi'n sownd ynddo. Gallwch ddefnyddio eich darganfyddiadau i helpu i newid y diwylliant.

3. Penderfynwch beth ddylai diwylliant eich cwmni fod. Diwylliant corfforaethol

Po fwyaf penodol ydych chi am sut y dylai diwylliant eich cwmni edrych, yr hawsaf fydd hi i'w weithredu. A yw eich gweledigaeth yn benodol neu'n gyffredinol? Mae'n bryd cyfyngu pethau trwy fynegi gweledigaeth glir a'r cwmni'n gwerthfawrogi sy'n ei chefnogi. Os oes angen cymorth penodol arnoch, efallai y bydd y cwestiynau hyn yn helpu.

  • Beth yw'r nod trosfwaol unigol sydd bwysicaf i'ch busnes? (Awgrym: dyma'ch cenhadaeth)
  • Yn eich barn chi, beth ddylai neu beth ddylai ysgogi gweithwyr?
  • Sut olwg sydd ar ddiwylliant cryf?
  • Pa rôl mae amrywiaeth yn ei chwarae yn niwylliant eich cwmni?

Dal yn sownd? Ysgrifennwch restr o gwmnïau rydych chi am eu hefelychu. Ewch i'w gwefan ac ewch i'r dudalen "Cwmni" neu "Gyrfaoedd" i weld sut maen nhw'n rhestru gwerthoedd eu cwmni. Gall hwn fod yn gyfle gwych i gael ysbrydoliaeth.

4. Cymryd camau pendant i greu diwylliant cwmni cadarnhaol.

Nid yw gweledigaeth yn ddim heb ei chyflawni. Sicrhau bod diwylliant eich cwmni yn cael effaith fesuradwy ar feini prawf fel boddhad swydd, cadw gweithwyr a chynhyrchiant, mae angen ichi gymryd camau clir a phenodol i ymgorffori diwylliant eich sefydliad.

Camau i ddatblygu diwylliant cadarnhaol. Diwylliant corfforaethol

  • Llogi pobl sy'n cefnogi gwerthoedd craidd eich cwmni.
  • Cyflwyno'r hyn rydych chi'n ei addo o fewn gwerthoedd eich cwmni. Os dywedwch eich bod yn cefnogi gwaith tîm, sut ydych chi'n mynd i'w wneud? Ysgrifennwch ef i lawr a darganfod sut i'w roi ar waith.
  • Cynnal gweithgareddau adeiladu tîm rheolaidd.
  • Gweithiwch gydag adnoddau dynol i ddarganfod beth sy'n achosi trosiant a beth allwch chi ei wneud i wella.

5. Arwain trwy esiampl. Diwylliant corfforaethol

Mae arweinyddiaeth yn diffinio diwylliant cwmni. Os ydych chi am i'ch sefydliad cyfan gofleidio set benodol o werthoedd, byddant am i chi eu harwain. Sicrhewch fod pawb ar y lefelau rheoli uchaf yn gosod esiampl o'ch diwylliant dymunol.

6. Sicrhewch gefnogaeth gan eich dylanwadwyr mewnol.

Efallai y bydd diwylliant cwmni yn gofyn am arweinyddiaeth o'r brig, ond ni allwch ei wneud ar eich pen eich hun. Ceisiwch help gan eich dylanwadwyr. Mae gweithwyr hapus yn lle gwych i ddechrau. Dod o hyd i ffyrdd o ennill eu cefnogaeth - boed yn gofyn am gymryd rhan mewn adeiladu tîm neu ddarparu adborth ar sut mae gwerthoedd craidd y cwmni, fel y'u mynegir, yn adlewyrchu profiad bywyd dyddiol eich sefydliad.

7. Gwrandewch ar adborth. Diwylliant corfforaethol

Derbyn adborth hyd yn oed, yn enwedig pan mae'n anodd ei glywed. Gall cyfweliadau ymadael ac arolygon roi cipolwg i chi ar realiti diwylliant eich cwmni a lle y gallech fod yn methu, sy'n cyfrannu at drosiant. Ar y llaw arall, gall adborth hefyd ddwyn i'ch sylw rai ffactorau annisgwyl y tu ôl i hapusrwydd gweithwyr.

8. Gwneud addasiadau.

Ni fyddwch byth yn ei gwneud yn allan o'r parc ar y cynnig cyntaf. Mae diwylliant cwmni yn arferiad, ac mae'n iawn parhau i addasu cyn belled â'ch bod yn deall beth sy'n gweithio a beth nad yw'n gweithio.

9. Newidiwch gyda'r amseroedd. Diwylliant corfforaethol

Wrth i'r byd newid, bydd y sefydliadau cryfaf yn newid eu diwylliant ag ef. Mae llawer o fusnesau yn troi ôl-bandemig i gofleidio gwaith o bell mewn ymateb i alw cynyddol gan dalent. Dyma un enghraifft yn unig o sut y gall eich busnes neu sefydliad newid dros amser.

Yn y pen draw, mae diwylliant cwmni yn esblygu'n gyson. Mae'n arfer rydych chi'n ei fyw bob dydd.

3 Enghreifftiau o Ddiwylliant Corfforaethol y Byddwch Eisiau eu Hepgor

Mae'r cwmnïau hyn yn ei ladd yn y gêm diwylliant corfforaethol.

Taliadau disgyrchiant. Diwylliant corfforaethol

Gwnaeth Prif Swyddog Gweithredol Taliadau Disgyrchiant Dan Price benawdau ychydig flynyddoedd yn ôl am addo talu lleiafswm o $70 y flwyddyn i bob gweithiwr. Credwch neu beidio, bydd ond yn gwella. Mae Taliadau Disgyrchiant yn ymgorffori diwylliant #nod y cwmni yn barhaus, i'r pwynt, pan darodd y pandemig, fod Price wedi gofyn i weithwyr wirfoddoli ar gyfer rhaglenni gwirfoddol os oeddent yn fodlon lleihau eu cyflog (a faint) er mwyn osgoi diswyddiadau…. A daeth y cwmni cyfan yn fwy gweithgar. Maent yn dewis pobl a phwrpas dros elw dro ar ôl tro, dim ond i gael elw yn dilyn yr un peth.

Melyswyrdd. Diwylliant corfforaethol

Mae Sweetgreen, cadwyn o siopau bwyd iechyd achlysurol cyflym, wedi gosod diwylliant cwmni cryf ar flaen y gad yn ei ymagwedd at lwyddiant. Roeddent yn cefnogi mentrau penodol gyda'r nod o wella morâl a ymgysylltu â gweithwyr ledled y cwmni, gan gynnwys cynnig cronfa deuluol (cymorth ariannol i weithwyr ar adegau anodd, megis teithio i ofalu am anwylyd sâl), darparu cyfleoedd gwaith. prosiectau sy'n effeithio ar y gymuned a chynnal "Noson Gwerthfawrogiad" i ddiolch i weithwyr am yr effaith gadarnhaol y maent yn ei chael ar gwsmeriaid Sweetgreen.

Chani

chani , cwmni sêr-ddewiniaeth a sefydlwyd gan yr astrolegydd Chani Nicholas ac sydd wedi'i leoli yn Los Angeles, yn fusnes queer / POC / a arweinir gan ferched, a gallwch ddysgu trwy bob agwedd ar ddiwylliant eu cwmni. Yn ogystal â chefnogaeth gadarn i weithwyr sydd angen absenoldeb teuluol, mae Chani hefyd yn cynnig buddion blaengar fel “absenoldeb â thâl ac wedi’i ddiogelu ar sail rhywedd” ac “absenoldeb mislif diderfyn i bobl â chroth.” O, ac os ydych chi'n meddwl eu bod wedi anghofio cau'r bwlch cyfoeth, maen nhw'n mynd i'r afael â'r broblem honno hefyd trwy ddarparu cyflogau i helpu gweithwyr i adeiladu cyfoeth.

АЗБУКА

Cwestiynau Cyffredin (FAQ). Diwylliant corfforaethol.

  1. Beth yw diwylliant corfforaethol?

    • Ateb: Mae diwylliant corfforaethol yn system o werthoedd, credoau a normau a rennir sy'n siapio'r awyrgylch a'r ffordd o fyw o fewn sefydliad. Mae'n ymdrin â'r ffordd y mae gweithwyr yn rhyngweithio, yn cyfathrebu ac yn ymddwyn yn gymdeithasol.
  2. Pam mae diwylliant corfforaethol yn bwysig i fusnes?

    • Ateb: Mae diwylliant corfforaethol yn dylanwadu ar:
      • Lefel cymhelliant a boddhad gweithwyr.
      • Atyniad y cwmni i arbenigwyr dawnus.
      • Effeithiolrwydd gwaith tîm a rhyngweithio o fewn y sefydliad.
      • Enw da brand a chysylltiadau cwsmeriaid.
  3. Sut i ffurfio a chryfhau diwylliant corfforaethol?

    • Ateb: Er mwyn ffurfio a chryfhau diwylliant mae angen:
      • Mynegi gwerthoedd a chenhadaeth y cwmni yn glir.
      • Annog a chynnal safonau ymddygiad dymunol.
      • Cynnwys gweithwyr yn y gwaith o ddatblygu a gwella gwerthoedd corfforaethol.
      • Creu rhaglenni hyfforddi a digwyddiadau.
      • Cynyddu amlygrwydd a gweithgaredd arweinwyr wrth gefnogi diwylliant.
  4. Sut i ddiffinio a disgrifio gwerthoedd corfforaethol?

    • Ateb: Gellir diffinio gwerthoedd corfforaethol trwy:
      • Proses ar y cyd: Cynnwys gweithwyr wrth drafod a diffinio gwerthoedd.
      • Dadansoddiad o lwyddiannau a methiannau: Penderfynwch pa werthoedd a gyfrannodd at y llwyddiannau ac a arweiniodd at ddatblygiad y cwmni.
      • Enghreifftiau o gwmnïau llwyddiannus: Astudiwch enghreifftiau o gwmnïau llwyddiannus gyda gwerthoedd tebyg.
  5. Beth yw “cod corfforaethol” a pham ei fod yn bwysig?

    • Ateb: Mae cod corfforaethol yn set o reolau a safonau ymddygiad ar gyfer gweithwyr. Mae'n bwysig ar gyfer:
      • Sefydlu normau a disgwyliadau cyffredin.
      • Atal gwrthdaro a throseddau moesegol.
      • Creu deinameg tîm iach ac effeithiol.
  6. Sut i fesur effeithiolrwydd diwylliant corfforaethol?

    • Ateb: Gellir mesur effeithiolrwydd diwylliant corfforaethol drwy:
      • Lefel boddhad gweithwyr.
      • Cyfradd gorddi a chadw gweithwyr dawnus.
      • Canlyniadau holiaduron ac arolygon diwylliant sefydliadol.
      • Llwyddiant cyflwyno gwerthoedd i ymddygiad gweithwyr.
  7. Pa gamgymeriadau ddylech chi eu hosgoi wrth greu diwylliant cwmni?

    • Ateb: Osgoi:
      • Cyfathrebu annigonol.
      • Artiffisialrwydd ac anghysondeb â realiti.
      • Anwybyddu adborth gweithwyr.
      • Diffyg cyfranogiad uwch reolwyr.
  8. Sut i gynnal diwylliant corfforaethol yn y tymor hir?

    • Ateb: Er mwyn cefnogi diwylliant yn y tymor hir mae’n bwysig:
        • Gwerthuso a diweddaru gwerthoedd yn rheolaidd.
        • Cynnwys gweithwyr newydd mewn rhaglenni diwylliannol.
        • Creu digwyddiadau a mentrau sy'n cefnogi diwylliant.
        • Dal elfennau diwylliannol o fewn dogfennau sefydliadol.