Marque employeur. Comment renforcer votre marque employeur. Plus de produits? Plus de clients ? Des processus plus efficaces ? Non. Le véritable potentiel de votre marque ne réside pas dans l’innovation de vos produits ou dans votre chaîne de production ; c'est chez vos collaborateurs, en particulier dans vos employés. Ce sont eux qui donnent leur temps, leur énergie, leur corps et leur esprit à votre marque, et ils vous aideront en fin de compte à la construire ou à la défaire. Mais sur un marché où la concurrence est féroce, c'est plus difficile attirer les bons collaborateurs et les fédérer autour d’une vision commune. Mais il y a une chose qui peut rendre cela beaucoup plus facile : la marque employeur.
Qu’est-ce que la marque employeur ?
La marque employeur consiste à partager votre histoire avec les demandeurs d'emploi, en leur montrant qui vous êtes, ce en quoi vous croyez et ce que vous pouvez leur offrir. En mettant en valeur ce qui vous rend unique à travers votre culture et votre contenu, la marque employeur vous aide à transformer votre marque en un phare. Les personnes qui croient en l'objectif de votre marque (et souhaitent y contribuer) viendront vers vous, plutôt que de les poursuivre.
Cela commence le processus de conversion. Plus vos employés sont bons, plus votre communauté devient forte. Lorsque les gens sont plus heureux, engagés et alignés, ils sont plus attachés à la vision de votre marque, qui est intégrée dans tous les aspects de votre organisation.
MEILLEURS EMPLOYÉS = MARQUE FORTE
De la conception du produit à service client et marketing : plus votre marque est claire et confiante dans le travail que vous effectuez, plus votre travail et votre marque deviennent forts, et plus les gens voudront travailler avec vous, pour vous et acheter chez vous.
Pourquoi la marque employeur est-elle importante ?
La recherche d’emploi a radicalement changé au cours de la dernière décennie. Les marques sont désormais confrontées à plus de concurrence et les employés ont des attentes plus élevées que jamais. Les marques qui souhaitent trouver et retenir les meilleurs et les plus brillants doivent être conscientes de ces tendances et élaborer des stratégies en conséquence.
1) Les emplois sont plus faciles à trouver – et plus faciles à quitter.
Les médias sociaux ont donné aux demandeurs d’emploi un accès plus large que jamais à l’emploi. Grâce à des sites comme LinkedIn, Monster ou Twitter, les gens disposent de réseaux plus vastes et peuvent interagir plus facilement avec des employeurs potentiels.
9 Pertes de temps les plus courantes
La technologie facilite également le travail à distance, éliminant les barrières géographiques qui limitaient auparavant les options des individus. Cela signifie que les marques ne sont pas seulement en concurrence avec les entreprises locales pour attirer les talents ; ils peuvent rivaliser à l’échelle nationale ou même mondiale.
2) Les employés veulent plus que de l’argent. Marque employeur
Selon Glassdore, plus de 77 % des adultes prendront en compte la culture d'une entreprise avant de postuler à un emploi, et 56 % déclarent que la culture d'entreprise est plus importante que le salaire lorsqu'il s'agit de satisfaction au travail. Marque employeur
Aujourd’hui, les gens veulent rejoindre des marques en lesquelles ils croient et accomplir un travail significatif qui vaut leur temps et leurs efforts. Outre les avantages standards, les facteurs décisifs sont des éléments tels que la culture, la communauté, le but, développement personnel et croissance. Si votre marque n’a pas investi dans ces domaines, vous aurez beaucoup plus de mal à inciter les gens à travailler pour vous.
3) La façon dont vous traitez vos employés compte pour tout le monde.
Alors que « l’audience » d’une marque était autrefois uniquement composée de ses clients, les médias sociaux ont partout accru la transparence. La marque interagit désormais avec un écosystème plus large, comprenant des employés, des employés potentiels, des clients, des fournisseurs et l'industrie. Un mauvais comportement dans l’un de ces domaines aura un impact sur la réputation de la marque dans chacun d’eux.
Maintenant que des sites comme Glassdoor et Reddit permettent aux employés de s'exprimer, la responsabilité est encore plus grande. Vous pouvez avoir une note de service client de 5 étoiles, mais si vous traitez sciemment mal vos employés, les gens ne voudront pas vous soutenir. (Pour mémoire, la façon dont les marques ont traité leurs employés pendant cette pandémie les suivra longtemps après la fin.) Marque employeur
En fin de compte, ces tendances nous ont contraints à entrer dans une ère de recrutement plus difficile. Si vous voulez une marque forte, vous devez investir dans vos collaborateurs. Développez vos collaborateurs, créez un lieu où les gens sont fiers de travailler et ils vous aideront à créer la marque que vous souhaitez. Heureusement, se concentrer sur la marque employeur est le moyen le plus efficace d’y parvenir.
Planification des effectifs - Définition et objectifs
Image de marque employeur avec retour sur investissement
La vérité est que de nombreuses marques n’ont pas encore pris conscience de toute l’étendue de la marque employeur, c’est donc le moment idéal pour y investir. Celui-ci est sous-estimé et sous-estimé l'outil peut apporter d'énormes retours dans tous les aspects de votre entreprise, à la fois internes et externes.
1) Recrutement.
Trouver des candidats demande du temps, de l'énergie et des ressources. Embaucher la mauvaise personne coûte encore plus cher. Selon le ministère américain du Travail, une mauvaise embauche peut coûter jusqu'à 30 % du salaire de la première année d'un travailleur.
La marque employeur peut rendre la chasse plus facile et beaucoup moins coûteuse. Lorsque vous parvenez à raconter efficacement votre histoire, à montrer aux gens en quoi vous êtes différent, à mettre en valeur votre culture et à donner aux gens une image honnête et authentique de vous-même, vous inciterez les bonnes personnes à postuler, ce qui vous fera gagner un temps et un argent précieux. et des efforts.
2) Rétention. Marque employeur
Il est bien plus rentable de fidéliser ses bons employés que d’en chercher de nouveaux. Selon le rapport sur la rétention 2017 de l'Institut du travail, le turnover remplace 33 % du salaire annuel d'un travailleur. (Pire encore, s’ils partent confier leurs talents à un concurrent, vous pourriez également perdre des parts de marché.) Marque employeur
Fort marque employeur est une garantie. Plus votre réputation est bonne, moins vous aurez de chiffre d’affaires.
3) Engagés
Plus vous investissez dans la création d’une culture forte et saine, plus vos employés seront heureux. La marque employeur donne aux gens un sentiment d’utilité, un soutien communautaire et un système de valeurs auquel ils peuvent s’aligner. Cela rend les gens plus engagés, plus investis et plus productifs, ce qui se traduit par vos bénéfices.
Une étude de l'Université d'Oxford de 2019 a révélé que les employés heureux sont 13 % plus productifs, et les données Gallup de 2018 ont montré que les entreprises ayant des niveaux d'engagement plus élevés sont 21 % plus rentables.
4) Références.
Une marque employeur forte vous aide également à maximiser votre investir dans vos employés actuels, car quand et s’ils partent, ils sont plus susceptibles d’attirer des candidats de qualité.
Selon CareerBuilder, 82 % des employeurs accordent plus d'importance aux références d'employés qu'à toute autre source pour obtenir le meilleur retour sur investissement. Les anciens élèves heureux sont également plus susceptibles de parler de votre marque partout où ils vont, ce qui est inestimable pour votre réputation.
5) Expérience de marque. Marque employeur
Si vous souhaitez impressionner les personnes qui achètent vos produits ou services, vous devez créer une expérience de marque positive, cohérente et cohérente. Et qui fournit cela ? Vos employés. Marque employeur
Une marque employeur forte rend les gens actifs et engagés, leur donnant l’énergie et l’enthousiasme nécessaires pour donner le meilleur à vos clients.
" : Utiliser votre pouvoir entrepreneurial "
Comment renforcer votre marque employeur ?
La marque employeur n’est pas une chose ponctuelle ; c'est une pratique continue qui évolue avec votre marque. Si vous cherchez des moyens d'augmenter votre marquez et racontez votre histoire plus efficacement, essayez ces conseils simples.
- Connaissez votre cœur signature. La base d’une marque employeur forte est de savoir qui vous êtes. Utilisez notre gratuit cahier d'exercices pour formuler un objectif, la vision, la mission et les valeurs de votre marque. Cette clarté permet de garantir que votre narration est authentique et fidèle à vos principes fondamentaux.
- Créez une proposition de valeur pour les employés. Une bonne image de marque repose sur des messages clairs. Qu’offrez-vous réellement aux employés potentiels ? Que pouvez-vous garantir qu’ils obtiendront s’ils travaillent pour vous ? Déterminez de quoi il s’agit et trouvez des moyens de le renforcer dans votre communication. Marque employeur
- Créez du contenu autour de votre culture. Votre culture est votre plus grand différenciateur. Démontrez-le aussi souvent que vous le pouvez. Que vous mettiez en avant vos collaborateurs ou que vous partagiez une nouvelle initiative autour d'une de vos valeurs fondamentales, il existe toutes sortes de façons de créer du contenu intéressant et porteur de sens. Pour plus d’idées, consultez notre guide du marketing culturel.
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