Modelo de negocio de Google. Como gaña Google diñeiro?

Business Model Google é unha empresa multinacional de produtos e servizos relacionados con Internet, que inclúe o seu produto principal: buscador, tecnoloxía de publicidade en Internet, computación en nube de Google, software e hardware.

Google é unha corporación tecnolóxica xigante dos Estados Unidos fundada en 1998. Tamén está claro que o modelo de negocio de Google baséase en modelos de negocio ocultos, xa que os usuarios non pagan polos servizos de Google, e os principais ingresos proceden dos medios de pago.

Breve historia de Google. Modelo de negocio de Google

Larry Page e Sergey Brin fundaron Google mentres eran doutor. estudantes da Universidade de Stanford en California. O seu nome de dominio www.google.com rexistrouse o 15 de setembro de 1997 e Google constituíuse o 4 de setembro de 1998.

Google foi financiado inicialmente cun investimento de 100 dólares en agosto de 000 de Andy Bechtolsheim, cofundador de Sun Microsystems. Ademais disto, Google tamén recibiu diñeiro doutros tres business angels en 1998.

• Jeff Bezos, fundador de Amazon .com
• David Cheriton, profesor de informática da Universidade de Stanford
• Emprendedor Ram Sriram

Despois disto, realizáronse varios pequenos investimentos adicionais entre finais de 1998 e principios de 1999, seguidos dunha nova rolda de financiamento de 7 millóns de dólares anunciada o 1999 de xuño de 25, que tamén incluía investidores como as empresas de capital risco Kleiner Perkins e Sequoia Capital.

En 2015, Google reorganizouse como unha subsidiaria totalmente propiedade da empresa matriz Alphabet Inc, que en realidade foi creada como resultado da reestruturación de Google. En substitución de Larry Page, Sundar Pichai converteuse en CEO de Google o 100 de outubro de 24, e Larry Page converteuse en CEO de Alphabet. Pero o 2015 de decembro de 3, Sundar Pichai tamén foi nomeado CEO de Alphabet.

Declaración da misión de Google

A declaración da misión de Google é

Organiza a información do mundo e faino accesible e útil.

Cal é o modelo de negocio de lenzos de Google?

Para aqueles que usan Internet habitualmente, Google é certamente un sitio bastante común. Simplemente non hai dúbida de que Google é o sitio web máis importante e popular do mundo enteiro.

A compañía logrou ocupar o primeiro lugar na lista dos mellores sitios web do mundo. Non só é un dos buscadores máis populares.

Polo tanto, non hai dúbida de que unha empresa como Google terá un gran modelo de negocio. O modelo de negocio dunha empresa como Google sería de feito unha inspiración e útil para outras empresas que queiran crear unha estratexia de negocio similar a Google.

O modelo de Google pode parecerche un pouco complicado, e así o é. Non obstante, se o desglosa nas súas seccións principais, o modelo de negocio de Google Inc. faise máis claro. Aquí están as diferentes áreas que cubre o Business Model Canvas de Google:

1. Socios. Modelo de negocio de Google

Usuarios, anunciantes, produtores de contido, provedores, distribuidores, Open Handset Alliance e fabricantes de equipos orixinais están entre os principais socios de Google.

2. Principais actividades de Google

As actividades primarias inclúen a investigación e o desenvolvemento para crear novas tecnoloxías e funcións, así como mellorar as existentes. Rastrexo, indexación, mercadotecnia, construción de ecosistemas, mellora da busca, recuperación, correspondencia e presentación.

Tamén hai un esforzo importante para manter e xestionar unha enorme infraestrutura de TI, produtos e servizos. Ademais, Google traballa en mercadotecnia, estratexia e relacións.

3. Recursos clave de Google. Modelo de negocio de Google

Estes incluirán centros de datos, servidores e outras infraestruturas informáticas, enderezos IP e recursos humanos. As patentes, licenzas e contido propietario son exemplos de recursos adicionais. Google ten tres recursos importantes:

Índice

O índice é a base de datos de Google que contén todo o material facilmente accesible para as súas arañas mentres percorren a web. Canto máis rápido e coherente se poida actualizar o índice, máis precisos serán os resultados da busca.

Algoritmo de busca. Modelo de negocio de Google

Os algoritmos (dos que hai moitos) elixen que páxinas do índice deben aparecer nos resultados da busca e en que orde. Pretenden acadar unha variedade de obxectivos, incluíndo aumentar a relevancia e o valor para os usuarios, reducir os resultados de baixa calidade (sitios de palabras clave ou páxinas fóra do tema) e aumentar a eficacia publicitaria.

Potencia de procesamento

Finalmente, todo está alimentado pola potencia de computación. O poder de computación, na miña opinión, é unha combinación de activos físicos, activos de software e as persoas que producen o software. Os cables, os centros de datos e a VPN de Google son exemplos de activos físicos. Código bases de datos e sitios web son exemplos de software activos, mentres que o código é creado e optimizado polas persoas.

4. Proposta de valor. Modelo de negocio de Google

O obxectivo da empresa é proporcionar o seu valor para os clientes nas áreas de busca en Internet, publicidade, sistemas operativos e plataformas e empresas. A idea central da declaración da misión é organizar o coñecemento do mundo e facelo amplamente accesible e valioso.

5. Canles

Afiliados de Google.com sitios de Google e Google Adwords son todas formas de chegar aos clientes. Equipos de vendas e o soporte son dúas formas de chegar aos anunciantes e aos membros da rede.

6. Relacións cos clientes. Modelo de negocio de Google

Para desenvolver relacións con os clientes utilizan servizos de vendas e soporte, así como equipos especiais para grandes clientes.

7. Segmentos de clientes

Google ten tres segmentos de clientes principais:

• Usuarios que poden organizar a información de xeito significativo mediante os produtos e servizos de Google.
• Vendedores que poden mostrar aos clientes publicidade en liña e fóra de liña a un custo baixo.
• Membros da rede de Google e outros provedores de contido que utilizan AdSense

Outras categorías ampliadas poden incluír usuarios dispositivos móbiles, fabricantes e desenvolvedores.

8. Estrutura de custos. Modelo de negocio de Google

Os principais gastos de Google son a infraestrutura de TI, o persoal, os gastos de I+D e os gastos de mercadotecnia. Polo tanto, a estrutura de custos xerais de Google inclúe:

• Investigación e desenvolvemento
• Custo de adquisición de tráfico (TAC)
• Vendas e Marketing
• Centros de datos
• Operacións xerais, administrativas e xurídicas

9. Fluxos de ingresos

A principal fonte de ingresos da empresa é o seu motor de busca apoiado pola publicidade. Isto pode representar ata o 95 por cento dos ingresos totais. Google Ads, Google Shopping, Google AdSense, Google AdMob, YouTube, etc. son parte integrante dos fluxos de ingresos publicitarios de Google.

Ademais, Google Pixel (a marca de teléfonos intelixentes de Google), YouTube Premium e Google Cloud tamén axudan a Google a gañar cartos. Modelo de negocio de Google

Google tamén está a investir noutras adquisicións como Waze, DoubleClick, Motorola Mobility, Looker, ITA Software e Fitbit. Ademais, algúns dos seus investimentos futuros inclúen varias innovacións tecnolóxicas como Loon, Wing, Waymo, Verily e Sidewalk Labs.

Industrias cubertas polo modelo de negocio de Google

Os produtos e servizos de Google abarcan unha variedade de industrias:

• A Internet
• Software informático
• Computación na nube
• propaganda
• Intelixencia artificial
• Hardware informático

Produtos, servizos, adquisicións e asociacións de Google. Modelo de negocio de Google

• Buscador de Google
• Google Docs, Google Sheets e Google Slides
• Gmail/Inbox, Google Calendar, Google Drive
• Google All, Duo e Hangouts para mensaxería instantánea
• Tradutor de Google para tradución de idiomas
• Google Maps, Waze, Google Earth, Street View para cartografía e navegación
• YouTube para compartir vídeos e Google Keep para notas
• Google Fotos, sistema operativo móbil Android, navegador web Google Chrome, sistema operativo Chrome
• Dispositivos Nexus, teléfono intelixente Google Pixel, altofalante Google Smart Home, enrutador de malla WiFi de Google
• Auriculares de realidade virtual Google Daydream
• Google Fiber, Google Fi e Google Station

Para comprender o modelo de negocio de Google, cómpre percorrer os diferentes segmentos do modelo de negocio de Google e mergullarse en profundidade nos produtos destes segmentos.

Segmentos de negocio do modelo de negocio de Google

O modelo de negocio de Google canalízase en diferentes segmentos. Agora veremos estes segmentos un por un:

1. Segmento de buscadores. Modelo de negocio de Google

Este é o segmento máis importante do negocio de Google e tamén ten un papel vital para axudar a Google a xerar bos ingresos. Outro produto neste segmento é

• Busca de Google
• Google Books
• Fotos de Google
• Buscas especiais

2. Segmento de publicidade

A publicidade xoga un papel moi importante para axudar ao modelo de negocio de Google a xerar bos ingresos. Permite ás empresas, comerciantes e anunciantes anunciarse en Google polo que pagan a Google unha cantidade fixa. Algúns dos produtos que se inclúen neste segmento son:

• Google AdWords
• Google Analytics
• Google AdSense
• Google Ad Mob

3. Segmento de produtos corporativos. Modelo de negocio de Google

Produtos clave neste segmento:

• Google Search Appliance
• Google Apps

4. Segmento de ferramentas de produtividade

Google tamén ofrece aos seus consumidores algúns dos máis ferramentas útiles aumentar a produtividade. Vexámolos tamén -

• Gmail
• Google drive
• Google Doc
• Código de Google
• Google Calendar

5. Produtos adicionais. Modelo de negocio de Google

• Google News
• Teléfonos de Google e sistema operativo Android
• Fibra de Google
• Google Goggles
• Google Chrome

Agora que coñeces ben as cousas que usa o modelo de negocio de Google para atender á súa base de clientes, é hora de entender como Google gaña diñeiro.

Como gaña Google diñeiro?

O número de buscas realizadas en Google aumenta cada día, e máis de 1 billón destas buscas realízanse na plataforma de Google todos os días. Modelo de negocio de Google

Polo tanto, non hai dúbida de que este é un dos sitios máis sorprendentes do mundo, usado por máis do 90% das persoas que fan o mellor uso de Internet.

Polo tanto, definitivamente discutiremos isto un pouco.

Vexamos como a Busca de Google axuda a Google a gañar cartos coa axuda da imaxe de abaixo −

Os usuarios envían unha consulta de busca a Google e, a continuación, Google proporciona resultados relevantes.

Agora os comerciantes e as empresas usan este sistema para mostrar os seus anuncios mediante AdWords pagando a Google para que os seus produtos e servizos poidan ocupar o primeiro lugar nos resultados de busca relevantes como resposta/solución á consulta dun usuario.

É un feito que Google saca a maior parte dos seus cartos coa publicidade da mellor maneira posible, así que antes de nada; imos entender isto-

1. A publicidade axuda a Google a gañar cartos. Modelo de negocio de Google

Cando se trata de anuncios, que se colocan en Google a maior parte do tempo, só hai unha cousa que dicir. Isto axuda moito á hora de xerar ingresos da mellor maneira posible. Non obstante, hai tres compoñentes diferentes para a publicidade que son certamente moi útiles.

Ben, son AdWords, AdMob e AdSense. Non hai dúbida de que sen estes tres compoñentes, Google non poderá anunciarse no seu mellor momento. Agora hai diferentes tarefas para cada un dos compoñentes aquí mencionados −

Papel de Google AdWords

Por exemplo, Google AdWords é o que se pode considerar como unha plataforma dirixida aos anunciantes que queren desenvolver e realizar determinadas campañas en nome de Google Engine da mellor maneira posible.

Os anuncios que se permitirán aparecer en Internet son seleccionados mediante Google AdWords. Así, pódese dicir que este é un dos compoñentes máis importantes e sorprendentes para a publicidade de Google no seu mellor momento.

Papel de Google AdSense. Modelo de negocio de Google

Agora que chegamos a AdSense, só hai unha cousa que dicir. Este compoñente está dirixido principalmente a editoriais e é unha plataforma que poden ser utilizadas por editores de todo o mundo que queiran gañar cartos coa publicidade que publican nos seus sitios web.

Así, non hai dúbida de que mellor poden formar parte da importante Rede de Display de Google. Quen non querería formar parte diso, non?

Papel de Google AdMob

Agora chegamos ao último compoñente coñecido como AdMob. Ben, este é un dos compoñentes que ten as mesmas propiedades que AdSense. Non obstante, hai algunha diferenza entre estas dúas opcións e é aquí onde se pode usar AdMob para plataformas móbiles.

Estamos aquí para dicirche que con estes dous grandes compoñentes, non hai dúbida de que Google poderá crear anuncios incribles que serán a mellor axuda que necesita para gañar cartos.

2. Anuncios de compras de Google. Modelo de negocio de Google

Esta é outra parte do modelo de negocio de Google. En primeiro lugar, Google ofrece moitos tipos diferentes de publicidade. Entón, podemos dicir isto sen ningunha dúbida de que a xente debería coñecer algúns destes anuncios para que poidan ter unha idea de que Google pode gañar cartos con estes anuncios incribles.

O buscador é o que mellor aproveita a incrible publicidade de Google Shopping. Estes son anuncios que son moi útiles á hora de escoller clientes e compradores obxectivo sorprendentes que quedarán impresionados polo formato de anuncio que teñen os anuncios de Google Shopping.

Polo tanto, podemos dicir sen dúbida que esta será a mellor forma de que Google xere ingresos da mellor maneira posible.

Estamos aquí para dicirche que estes anuncios de Google son unha das principais fontes dos enormes ingresos que xerou inicialmente a empresa. Por suposto, hai outras opcións, pero este é definitivamente un dos principais factores.

3. Ingresos de Google Maps. Modelo de negocio de Google

Este é, con diferenza, un dos factores máis importantes que contribúe en gran medida aos ingresos que sen dúbida xera Google. Hai Google Maps que usan os usuarios que queren obter indicacións dun lugar a outro.

Hai unha base de usuarios bastante grande para os sorprendentes mapas de Google e xera ingresos sorprendentes da API, que é especialmente utilizada por empresas como Trivago, Uber, Pokemon Go e moitas máis.

O prezo do produto que paga aos usuarios dirixirase á empresa da mellor maneira posible. Polo tanto, é definitivamente un feito que Google Maps é unha das maiores fontes de ingresos para Google. Isto é algo que a xente sempre debe lembrar con certeza.

4. Ingresos de Google Translate

Falamos un pouco de Google Maps e gústanos, hai outra das grandes aplicacións que se coñece como Google Translate e esta é outra das aplicacións gratuítas que os usuarios poden usar para traducir case calquera cousa.

Aínda que a aplicación é gratuíta, non hai dúbida de que esta aplicación pode gañar moito diñeiro a Google.

O motivo é que as empresas e personalidades destacadas están a usar constantemente a aplicación Google Translate e a súa integración na API pode axudarlles a gañar cartos da mellor maneira.

Polo tanto, esta é unha das cousas máis importantes que a xente debe recordar sobre Google Translate.

e. Ingresos de G Suite. Modelo de negocio de Google

Aquí tes outra opción para Google que certamente pode gañar moito diñeiro. G Suite é a que se pode considerar a principal marca de produtividade na nube.

G Suite dispón de ferramentas de traballo en equipo e de colaboración como Documentos, Hangouts, Gmail, Calendar, Drive, Sheets, Sites e moitas máis, sen dúbida, da forma máis sorprendente. A marca operará nun modelo de negocio que é, por suposto, freemium.

O usuario poderá obter o espazo na nube con funcións limitadas e as funcións proporcionadas son en gran parte gratuítas ata que o usuario queira actualizar e por iso ten que pagar para poder utilizalo para o seu negocio da mellor maneira. Polo tanto, esta tamén é unha das formas en que Google gaña diñeiro.

Análise FODA de Google. Modelo de negocio de Google

Fortalezas de Google

• Liderado: Google é o líder indiscutible no mercado dos buscadores en Internet e ningún dos seus competidores supón unha ameaza.
• Valor da marca. Valor A marca Google é unha das máis famosas no mundo e, segundo Forbes, é o segundo máis valioso, superado só por Apple.
• Desenvolvemento tecnolóxico. O motor de procesamento de Google pode xestionar máis de 40 solicitudes por segundo, ou 000 millóns por día.
• Ingresos: os ingresos masivos de Google xeraron algunhas das taxas de crecemento máis rápidas do mundo, permitindo que a empresa gaste regularmente en innovación, novos produtos e adquisicións.

Debilidades de Google

• Política de privacidade: Google pregunta regularmente sobre as súas prácticas internas de ocultar información sobre os seus algoritmos e outros problemas relacionados.
• Dependencia excesiva da publicidade: máis do 80 % dos ingresos de Google proceden da publicidade, que pode sufrir debido á competencia e ás circunstancias políticas/económicas.
• Boicots. As principais empresas boicotearon a Google e YouTube porque os seus anuncios mostráronse xunto con contido extremo.

Funcións de Google. Modelo de negocio de Google

• Fitbit: Google adquiriu Fitbit para acceder á industria de wearables en rápido crecemento (reloxos intelixentes e bandas de fitness). Esta podería ser unha fonte adicional de ingresos para el.
• Servizos na nube: aínda que Google segue sendo terceiro neste sector e por detrás dos dous primeiros en canto a servizos prestados, a empresa está a investir nesta área para mellorala e diversificar as súas fontes de ingresos.
• Google Meet: como resultado das recentes pandemias, Google aproveitou a demanda de solucións de traballo remoto.
• Expansión: as economías emerxentes son receptivas aos servizos na nube e á Internet de alta velocidade, polo que Google vai a por iso.
• Diversificación de ingresos: Google ten empresas que poden diversificar os seus ingresos sen depender da publicidade.

Ameazas de Google. Modelo de negocio de Google

• Business Share: hai competencia no mercado da publicidade en liña, especialmente de Facebook e Amazon, que están a quitar cota a Google en materia de mercadotecnia en liña.
• Anticifrado: os gobernos e as organizacións de protección da infancia defenden a abolición da tecnoloxía de cifrado para axudar a identificar os explotadores de nenos en liña o máis rápido posible. Por outra banda, a falta de anonimato dos usuarios podería provocar que Google perda clientes.
• Conflictos políticos: Google planeaba vender servizos na nube en China, pero a idea foi abandonada debido a problemas xeopolíticos co goberno. Se este problema se repite en varios países, podería afectar as operacións en todo o mundo.

Agora tes unha análise perfecta do modelo de negocio de Google. Sigamos aprendendo sobre os recursos clave do lenzo do modelo de negocio de Google.

 Finalización!

Ao final, gustaríanos dicir que o modelo de negocio e o modelo de ingresos de Google seguramente dependen de moitos factores.

Ademais das opcións mencionadas anteriormente, hai moitas outras formas nas que Google pode gañar cartos mellor, como Google Chrome, Google Play Tenda e outras aplicacións e métodos importantes.