Modelo de negocio de Samsung: como gaña cartos Samsung?

Modelo de negocio Fundada en 1938, Samsung é actualmente o maior vendedor de teléfonos intelixentes do mundo. Está especializado non só en teléfonos, senón tamén noutros sectores empresariais. Samsung comezou inicialmente como unha empresa comercial e despois, tres décadas máis tarde, estivo involucrada na transformación de alimentos, seguros, téxtiles, venda polo miúdo e valores. Na década de 1960, Samsung entrou na industria electrónica e despois comezou a expandirse nas industrias de transporte e construción a mediados dos anos 70. Samsung gaña a maior parte do seu diñeiro coa electrónica, principalmente teléfonos móbiles e semicondutores.

Nesta publicación, afondaremos no modelo de negocio de Samsung e entenderemos como se converteu nunha das empresas máis famosas do mundo, ocupando o sexto lugar do mundo por valor de marca en 6. Tamén aprenderemos sobre os ingresos. Samsung transmite en streaming para descubrir como gaña cartos a empresa.

Entón, sen máis preámbulos, comecemos co segmento introdutorio do modelo de negocio de Samsung:

Introdución ao modelo de negocio de Samsung

O modelo de negocio de Samsung é tal que é o maior contribuínte ao PIB (produto interior bruto) de Corea do Sur. A organización ofrece produtos e servizos que axudan á persoa media en Corea do Sur a tomar todas as súas decisións importantes. Modelo de negocio Samsung

Os produtos Samsung son os seguintes

• Electrónica
• Industria do automóbil
• Roupa
• Produtos químicos
• Produtos de liña branca
• Equipos médicos
• Electrónicos de consumo

A empresa está diversificada nos produtos e servizos que xestiona. Samsung é famosa polos seus teléfonos intelixentes. Pero as capacidades da compañía van máis aló dun simple teléfono. Aínda que esta é a parte máis importante, o modelo de negocio de Samsung depende moito dos diferentes tipos de negocios cos que se ocupa.

Inclúe os seguintes servizos

• Sanidade de alto nivel
• Seguro de vida
• Compra de medicamentos
• Estudar nas universidades
• Vacacións
• Electrónica
• Enxeñaría

As filiais industriais de Samsung inclúen:

• Samsung Electronics, a maior empresa informática, fabricante de produtos electrónicos de consumo e fabricante de chips medidos no mundo. Modelo de negocio Samsung
• Samsung Heavy Industries é o segundo maior constructor naval do mundo
• Samsung Engineering e Samsung C&T, que son as 13ª e 36ª empresas de construción do mundo respectivamente.
• Samsung Life Insurance é a 14ª compañía de seguros de vida máis grande do mundo.
• Samsung Everland, operador do Everland Resort, que tamén é o parque temático máis antigo de Corea do Sur.
  Cheil Worldwide é a 15ª axencia de publicidade máis grande do mundo.

Outros produtos relacionados co modelo de negocio de Samsung:

• Roupa
• Industria do automóbil
• Produtos químicos
• Electrónicos de consumo
• Compoñentes electrónicos
• Equipos médicos
• Semicondutores
• Unidades de estado sólido
• DRAM
• Os barcos
• Equipos de telecomunicacións
• Produtos de liña branca

Para comprender o papel destes produtos e servizos no avance do modelo de negocio de Samsung, é importante analizar a historia de Samsung, así que imos desglosala de inmediato:

Historia. Modelo de negocio Samsung 

Como se mencionou anteriormente, a empresa comezou o seu negocio cun pequeno empresa comercial con 40 empregados. Despois comezou a incursionar en produtos locais, peixe seco e fideos. Samsung abriu máis tarde unha fábrica de azucre, seguida da maior fábrica de la de Corea do Sur. Despois diso, Samsung tamén decidiu mudarse a outras áreas de negocio como valores, seguros e Venda ao por menor. A entón empresa comercial converteuse en Samsung C&T Corporation.

Nos anos 60, Samsung entrou na industria electrónica, que tiña varias divisións relacionadas coa electrónica como Samsung Electronics Devices, Samsung Corning, Samsung Electro-Mechanics e Samsung Semiconductor & Telecommunications. O primeiro produto da división de electrónica foi un televisor en branco e negro. Samsung tamén se aventurou no sector inmobiliario, que xogou un papel fundamental na construción das Torres Petronas en Malaisia ​​xunto con Taipei en Taiwán.

En 1992, Samsung foi o principal fabricante de chips de memoria e, en 1995, presentou a pantalla LCD. En 2000, entrou na tecnoloxía Set-Top Box, á que máis tarde seguiron a televisión dixital e a tecnoloxía dos teléfonos intelixentes. A plataforma de teléfonos intelixentes despegou significativamente en 2008 e, en 2012, Samsung Electronics converteuse no maior fabricante de teléfonos móbiles do mundo por vendas.

Vexamos agora a estrutura do modelo de negocio de Samsung −

Estrutura empresarial Samsung

A empresa é un conglomerado multinacional. A sede está situada en Samsung, Seúl. O modelo de negocio de Samsung pódese definir como un modelo de negocio corporativo. Esta é unha organización pública con xunta directiva. A estrutura corporativa do modelo de negocio é unha corporación estándar, que está suxeita ao imposto sobre a renda federal dos Estados Unidos. Está separado dos seus donos. Modelo de negocio de Samsung O conglomerado de modelos de negocio de Samsung é unha gran empresa con moitas divisións e filiais. Un conglomerado é un grupo de filiais e divisións dentro dun holding. Estas divisións non teñen nada que ver co negocio.

Crecemento económico e estabilidade. Modelo de negocio Samsung 

Co paso dos anos, a organización pasou de ser unha pequena empresa a unha multinacional. Para subir continuamente a escaleira do éxito, o crecemento económico e a estabilidade deben manterse moi ben. Samsung Electronics é un segmento importante Modelos de negocio Samsung . A empresa centrouse na electrónica. Comezaron os desenvolvementos en televisores, videograbadoras, ordenadores e gravadoras.

En 1993 enfrontáronse a unha recesión económica. Isto levou á consolidación e reducións de persoal. Comezaron a combinar unidades equivalentes. A recesión tivo o efecto positivo de facer de Samsung unha empresa máis centrada. A compañía aventurouse no LCD (pantalla de cristal líquido). Convertéronse no maior fabricante mundial de televisores de pantalla plana. Despois deste éxito, decidiron meterse no negocio dos teléfonos intelixentes.

Feitos e estatísticas. Modelo de negocio Samsung

Segundo un estudo realizado en 2020, Modelo de negocio Samsung está prosperando.

• Fundador de Samsung: Lee Byung-Chul
• Presidente de Samsung: Lee Kun-hee
• Valor da marca: 91,3 millóns de dólares
• Ingresos globais: 218,17 millóns de dólares
• Envíos globais de teléfonos intelixentes: 292,3 millóns
• Envíos de TV LCD: 40,8 millóns de unidades.
• Número de empregados: 320671
• Cota de Samsung no mercado europeo de teléfonos intelixentes: 40,6%
• Cota de Samsung no mercado dos teléfonos intelixentes estadounidenses: 26%
• Contribución á investigación e desenvolvemento: 14 millóns de dólares
• Número de países onde Samsung ten empregados: 73
• 1 - ^й A aplicación Samsung alcanza os 1 millóns de descargas: fai clic en Servizo Samsung
• A palabra Samsung significa "tres estrelas". A palabra "tres" significa "grande, numerosa e poderosa".

En agosto de 2022, a compañía ocupaba o 31,47% do mercado de comunicacións móbiles. En comparación cos seus competidores Apple (22,17%), Huawei (9,02%), Xiaomi (8,38%), Oppo (4,73%) e descoñecidos (3,69%), a compañía vai ben.

Conceptos básicos da estratexia do modelo de negocio de Samsung

Modelo de negocio de Samsung baséase no equilibrio de estratexias básicas. Estas estratexias foron formuladas e implementadas tras unha deliberada deliberación. Son os seguintes

1. Aprendiz rápido

A compañía tivo unha tendencia á baixa, pero tivo unha excelente resposta de remontada. Ven a que responde o mercado e ofrecen unha variedade de dispositivos. Aprenden dos erros do pasado. Ademais de ofrecer teléfonos intelixentes máis baratos que o competidor do mercado, tamén introduciron funcións melloradas, pantallas máis grandes con mercadotecnia intelixente. Samsung é chamado o mellor "seguidor rápido".

2. Capacidade de asumir riscos. Modelo de negocio Samsung 

O modelo de negocio de Samsung promove o uso de diñeiro en efectivo e a súa eficacia usar. Este risco é evidente na diversidade de sectores empresariais. Este é un plan fiable en caso de peche dunha ou máis zonas. A empresa pode utilizar os fondos internamente e evitar a dilución do capital social.

3. A diversificación empresarial leva á unificación do mundo.

A empresa é un conglomerado multinacional que opera en diversas industrias. Converteuse no maior fabricante de chips utilizados en teléfonos. A empresa surcoreana non só é unha empresa de teléfonos intelixentes de fama mundial, senón que tamén participa activamente en varias actividades. Esta é unha peza única do modelo de negocio de Samsung.

4. Vantaxe de custo:

Ao producir os distintos compoñentes que entran nun teléfono intelixente, Samsung ten unha vantaxe sobre outras empresas ao reducir os custos. Isto permítelles ser o máis flexibles posible en canto á produción.

5. Xestión do pagamento aprazado. Modelo de negocio Samsung 

Samsung foi fundada en Corea e moitas veces foi acusada de ser "xerárquica" e de "dominar a familia". Isto funcionou ao seu favor xa que pasou a converterse no maior contribuínte ao PIB de Corea do Sur, así como nun xigante empresarial multinacional mundial. Agora que viches todos os detalles e estratexias clave do modelo de negocio de Samsung, vexamos agora os fluxos de ingresos da compañía para comprender como gaña diñeiro Samsung.

Como gaña cartos Samsung?

Samsung gaña principalmente diñeiro a través de catro fontes de ingresos e son:

• Vendo produtos Samsung
• Servizos financeiros
• Servizos de información e comunicación

Grazas á súa forte presenza global, Samsung ten unha enorme audiencia que lle axuda a optimizar as vendas en todo o mundo. Modelo de negocio Samsung

As ofertas de custo que axudan a Samsung a gozar de boas ganancias son:

• Tecnoloxía moderna
• Deseño atractivo
• Prezos razoables
• Produtos verdes

O segmento de clientes do modelo de negocio de Samsung tamén é un actor importante para axudar á empresa a acceder ao lucrativo mercado. O segmento de clientes de Samsung inclúe compradores masivos e compradores empresariais, que xogan un papel importante no aumento constante vendas empresa para axudar a Samsung a gañar moito diñeiro.

Conclusión

Samsung alcanzou unha posición extremadamente alta a través de anos de traballo duro, perseveranza e a capacidade de elevarse desde cero.

Único negocio - estratexia como o negocio de conglomerados e a diversificación, así como a estratexia de mercadotecnia como a publicidade social e de afinidade levárono aos seus máximos de éxito. Samsung aventurouse en moitas outras industrias, investindo en biotecnoloxía, saúde e enerxía limpa. Están investindo en Silicon Valley con varios campus para axudarlles a comezar a desenvolver software e hardware.