Busca un socio comercial. Por que a maioría das asociacións empresariais fracasan?

Atopar un socio comercial pode parecer difícil, pero atopar o seu ritmo cun socio comercial é moito máis difícil. É importante lembrar que atopar un socio comercial é un proceso que pode levar moito tempo e paciencia. Non obstante, se atopas o socio axeitado, pode traer importantes beneficios á túa empresa.

Non é polo traballo duro, o diñeiro ou a súa intelixencia... isto é porque teñen medo do seguinte:

Razón #1: Confrontación

A xente ten medo de enfrontarse a un e a outro. Non sei por que, pero é a principal razón pola que o meu socio e mais eu levámonos tan ben. Se sentimos que un de nós se meteu a pata, recorremos o un ao outro. Non nos importa se ferir os sentimentos dos outros. Dicimos o que pensamos. Por que? Porque os dous queremos ter éxito e facer o que sexa mellor para o negocio. Polo tanto, se un de nós está a frear o negocio ou está facendo algo mal, asegurámonos de sinalalo. Se tes demasiado medo de dicirlle ao teu socio comercial o que sentes, non poderás facer que a túa asociación funcione.

 

Habilidades de facilitación necesarias para ser un bo facilitador

Razón #2: Comunicación.  

Sen comunicación nada funcionará. Non só debes comunicarte ti e a túa parella regularmente, senón que debes comunicarte en exceso, comunicarte entre eles regularmente, atopar problemas na empresa e tratar de resolvelos xuntos. A comunicación excesiva tamén axuda a motivarvos a ambos. Darás ideas, gozarás co que fas e gozarás traballando xuntos.

Razón #3: Roles. Busca un socio comercial.

Ti e a túa parella non deberías ter que facer o mesmo internamente, especialmente cando estás comezando. Non terás diñeiro suficientepara contratar outras persoas, polo que tes que centrarte en resolver diferentes problemas, noutras palabras, tes que dividir e vencer. Normalmente, o meu socio comercial encárgase de produtos e enxeñaría, e eu ocúpase de todas as cousas relacionadas cos ingresos. Cruzámonos marketing e estratexia. Asegúrate de ter claro quen traballará en que para non pisar os dedos dos pés.

Razón #4: Tempo. Busca un socio comercial.

Non podes esperar para crear ideal asociacións durante un período de semanas, meses ou incluso un ano. Levarás polo menos uns anos comprender como traballa cada un de vós e desenvolverte nos teus papeis. Tamén entenderás que as cousas cambian co paso do tempo. Cando comecei a traballar co meu socio comercial, eu era o técnico e el o de negocios. Hoxe os dous entendemos moi ben os negocios, pero el está máis centrado no lado técnico, e eu estou máis centrado no empresarial. Noutras palabras, parece que cambiamos de papel. O tempo tamén curará moitos dos problemas aos que te enfrontas. Cando entra o diñeiro, as cousas non adoitan estar tan mal. Pero cando deixa de entrar, xorden problemas. Co paso do tempo, aprenderás a resolver as cousas e crear unha asociación feliz.

Razón #5: Obxectivos de vida. Busca un socio comercial.

Aínda que os obxectivos persoais da vida non deberían influír na asociación, si. Se o teu obxectivo é ter un estilo de vida relaxado na praia mentres a túa parella quere traballar nunha oficina os sete días da semana, non vai funcionar. Un de vós sentirás que o outro non está a tirar do seu peso. e iso acabará creando moitos problemas.Se os teus obxectivos de vida son os mesmos que os da túa parella, axudará a manter a paz. A razón pola que a miña parella e eu traballamos tan ben xuntos é porque aos dous nos encanta traballar os sete días da semana e o único que queremos é construír un gran negocio. Ningún dos dous temos outras paixóns na vida que non sexan o noso negocio. Antes de asociarte con ninguén, asegúrate de ter obxectivos de vida similares... sobre todo cando se trata de traballo .

Como controlar as túas emocións?

 

Razón #6: Amizade. Busca un socio comercial.

Quizais non esteas de acordo comigo neste punto, pero o teu socio comercial non debería ser o teu mellor amigo. Debes estar separado e necesitas o teu propio grupo de amigos. Se estás coa túa parella todos os días, ao final cansarás de estar ao seu redor. Queres ter o teu propio círculo de amigos porque che dará máis espazo. Ademais, axudarache a mellorar o teu negocio porque o teu socio comercial aprenderá cousas diferentes dos seus amigos e non dos seus. Despois poderás combinar os coñecementos adquiridos e traballar para facer crecer o teu negocio.

Razón #7: execución. Busca un socio comercial.

Algúns socios gústalles falar entre eles e elaborar estratexias a diario. Pero lles falta unha cousa: a execución. Se ningún dos dous pode entregar, as cousas non funcionarán a longo prazo. Concentra o teu tempo e enerxía en facer o traballo porque necesitas sentir que hai unha sensación de logro. Se non o fas, comezarás a sinalarte co dedo.

Razón #8: Emocións. Busca un socio comercial.

As emocións adoitan abrumarnos a todos. Cando alguén te chama ou te acusa, é natural que discutas e contralvas.Non podes ser emocional co teu socio comercial; hai que ser lóxico . Cando algo está mal, dá un paso atrás e mírao con puntos de vista alleo. Descubra cal é a resposta lóxica e adopte ese enfoque. Ao final do día, os dous faredes o que cres que é mellor para a empresa, para que non teñas que preocuparte. As emocións non che axudarán a conseguir os teus obxectivos; só nublan o teu criterio.

Saída

Atopar un socio comercial é un paso importante para facer crecer o seu negocio e pode traer importantes beneficios. Para atopar un socio axeitado, cómpre identificar as súas necesidades, buscar socios potenciais, comunicarse con eles, consultar as súas referencias e asinar acordos de colaboración. Ademais, é importante establecer relacións cos socios baseadas na confianza e na comprensión mutua para acadar o éxito xuntos. Non esquezas que atopar un socio comercial é un proceso que pode levar moito tempo e paciencia, pero o socio axeitado pode fortalecer moito o teu negocio e axudalo a crecer.

Preguntas máis frecuentes (FAQ)

1. Como atopar o socio comercial axeitado?

   • Resposta: Determine os criterios que son importantes para a súa empresa. Use redes profesionais, eventos empresariais e plataformas en liña para atopar socios potenciais.

2. Que calidades son importantes nun socio comercial?

   • Resposta: Fiabilidade, profesionalidade, compatibilidade de valores e obxectivos, boa comunicación, capacidade de colaboración e confianza.

3. Busca un socio comercial. Como levar a cabo negociacións eficaces cun posible socio?

   • Resposta: Prepárese con antelación, estude os seus socios, defina os seus obxectivos e os termos desexados de cooperación, escoite activamente e esfórzate por un acordo mutuamente beneficioso.

4. Como evitar conflitos coa túa parella?

   • Resposta: Establece acordos e termos de cooperación claros, mantén unha comunicación aberta, resolve os posibles desacordos antes de tempo e respecta os puntos de vista da túa parella.

5. Que riscos están asociados coa elección dun socio comercial?

   • Resposta: Valores inadecuados, incoherencia dos estándares profesionais, riscos financeiros, así como posibles cambios na dirección do negocio do socio.

6. Busca un socio comercial. Como crear condicións mutuamente beneficiosas para ambas as partes?

   • Resposta: Desenvolver acordos que teñan en conta os intereses de ambas as partes. Buscar compromisos, esforzarse polo beneficio mutuo e a transparencia en todos os asuntos de cooperación.

7. Como manter unha relación a longo prazo coa túa parella?

   • Resposta: Paga as facturas a tempo, mantén unha comunicación activa, ofrece servizos ou produtos de alta calidade e realiza revisións de colaboración periódicas.

8. Busca un socio comercial. Como resolver os desacordos coa túa parella?

   • Resposta: Discuta os temas abertamente de forma profesional e respectuosa. Busca solucións que satisfagan ámbalas dúas partes e, se é necesario, contacta cun mediador.

9. Como usar as redes sociais para atopar un socio comercial?

   • Resposta: Participa en grupos profesionais, proporciona información útil, establece contactos con profesionais do teu sector, busca socios potenciais a través de plataformas en liña.

10. Como avaliar o potencial dunha asociación antes de iniciala?

    • Resposta: Realice unha análise exhaustiva dun posible socio, estude a súa reputación, revise revisións e recomendacións e avalía como os seus valores e obxectivos corresponden teu.

ABC