Մակրոմարքեթինգը մարքեթինգի մոտեցում է, որը կենտրոնանում է շուկայավարման գործընթացների վերլուծության և կառավարման վրա հասարակության կամ շուկայի մակարդակով որպես ամբողջություն, այլ ոչ թե առանձին կազմակերպությունների կամ ապրանքների մակարդակով: Այն ուսումնասիրում է շուկայավարման գործողությունների ազդեցությունը սոցիալական երևույթների և գործընթացների վրա, ինչպիսիք են սպառողների նախասիրությունները, սոցիալական միտումները, տնտեսական կառուցվածքները և բնապահպանական ասպեկտները:

Մակրոմարքեթինգի հիմնական նպատակն է ուսումնասիրել և կառավարել այն գործոնները, որոնք ազդում են շուկայի վրա որպես ամբողջություն՝ ապահովելու, որ այն արդյունավետ գործի և բավարարի բոլոր շահագրգիռ կողմերի, ներառյալ սպառողների, ընկերությունների, կառավարությունների և հասարակության կարիքները:

Մակրոմարքեթինգի կարևորությունը.

Մակրոմարքեթինգի կարևորությունը կայանում է նրանում, որ դրա կարողությունը լուսաբանել և վերլուծել շուկայավարման գործընթացները հասարակության մակարդակում, որպես ամբողջություն, և ոչ միայն առանձին կազմակերպությունների կամ ապրանքների մակարդակով:

Ահա մակրոմարքեթինգի կարևորության մի քանի հիմնական ասպեկտներ.

  1. Հասկացողություն հասարակական և բնապահպանական հետևանքներ. Մակրոմարքեթինգը օգնում է բացահայտել մարքեթինգային գործունեության ազդեցությունը հասարակության և շրջակա միջավայրի վրա: Սա թույլ է տալիս մշակել ռազմավարություններ, որոնք հաշվի են առնում սոցիալական և բնապահպանական ասպեկտները և նպաստում են կայուն զարգացմանը:
  2. Հասարակայնության հետ կապերի կառավարում. Հասարակության ակնկալիքներն ու արձագանքները մարքեթինգային նախաձեռնություններին հասկանալն օգնում է ընկերություններին դրական հարաբերություններ հաստատել հասարակության հետ և կառուցել իրենց հեղինակությունը:
  3. Էթիկական վարքագիծ. Մակրոմարքեթինգը օգնում է բացահայտել էթիկական երկընտրանքները և մշակել շուկայավարման ռազմավարություններ, որոնք համահունչ են հասարակության էթիկական սկզբունքներին և արժեքներին:
  4. Սոցիալական արժեքի ստեղծում. Մակրոմարքեթինգն օգնում է ընկերություններին և կառավարություններին հասկանալ, թե ինչ կարիքներ և արժեքներ են կարևոր հասարակության համար և ստեղծել սոցիալական օգուտներ ապահովող ապրանքներ և ծառայություններ:
  5. Կայուն շուկաների զարգացում. Երկարաժամկետ միտումների և շուկայի կարիքների ըմբռնումը թույլ է տալիս ընկերություններին հարմարվել փոփոխություններին և զարգացնել կայունությունը բիզնես մոդելներ.

Ընդհանուր առմամբ, մակրոմարքեթինգը կարևոր դեր է խաղում մարքեթինգի նկատմամբ ամբողջական մոտեցման մշակման գործում՝ հաշվի առնելով ոչ միայն տնտեսական ասպեկտները, այլև սոցիալական, մշակութային և բնապահպանական գործոնները:

Ինչպե՞ս է աշխատում մակրոմարքեթինգը:

Մակրոմարքեթինգը շուկայավարման ամբողջական մոտեցում է, քանի որ այն նայում է շուկայի բոլոր ասպեկտների փոխազդեցության մեծ պատկերին: и ինչպես են նրանք ազդում հասարակության վրա: Այն նայում է բիզնեսի շուկայավարման ջանքերի, հաճախորդների և շրջակա միջավայրի միջև տարբեր փոխազդեցություններին: Մակրոմարքեթինգն աշխատում է վերլուծության և կառավարում շուկայավարման գործընթացները հասարակության կամ շուկայի մակարդակով որպես ամբողջություն:

Այստեղ հիմնական քայլերըըստ որի այն սովորաբար գործում է.

Մակրոմարքեթինգ .Հետազոտություն.

Գործընթացը սկսվում է սոցիալական միտումների, սոցիալ-մշակութային գործոնների, տնտեսական ցուցանիշների և շրջակա միջավայրի վրա ազդող գործոնների ուսումնասիրությամբ: շուկա. Սա ներառում է սպառողների նախասիրությունների, սոցիալական կառուցվածքների, օրենսդրության և մակրոմիջավայրը որոշող այլ գործոնների ուսումնասիրություն:

Ազդեցության գնահատում.

Մակրոմարքեթինգը վերլուծում է շուկայավարման գործունեության ազդեցությունը հասարակության և շրջակա միջավայրի վրա: Սա կարող է ներառել սոցիալական ազդեցությունների, էթիկական խնդիրների, բնապահպանական արդյունքների և շուկայավարման ռազմավարությունների հետ կապված այլ գործոնների գնահատում:

Մակրոմարքեթինգ. Ռազմավարության մշակում.

Հետազոտությունների և գնահատման հիման վրա մակրոմարքեթինգը մշակում է ռազմավարություններ, որոնք հաշվի են առնում սոցիալական և բնապահպանական գործոնները, այլ ոչ միայն առևտրային օգուտները: Սա կարող է ներառել սոցիալական կարիքները բավարարող ապրանքների և ծառայությունների ստեղծում, սոցիալական և բնապահպանական արժեքներին աջակցող մարքեթինգային արշավների իրականացում և կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության (ԿՍՊ) ծրագրում ներգրավում:

Իրականացում և գնահատում.

Ռազմավարությունը մշակելուց հետո մակրոմարքեթինգն իրականացնում է այն և վերահսկում արդյունքները։ Սա ներառում է միջամտությունների արդյունավետության գնահատումը, հասարակության և շրջակա միջավայրի վրա դրանց ազդեցության գնահատումը և բացահայտումների համաձայն ռազմավարությունների ճշգրտումը:

Ընդհանուր առմամբ, մակրոմարքեթինգը գործում է որպես հասարակության մակարդակով շուկայավարման գործընթացները կառավարելու գործիք, որն ուղղված է բիզնեսի, հասարակության և շրջակա միջավայրի միջև արդյունավետ և կայուն հարաբերություններ ստեղծելուն:

Մակրոմարքեթինգն ընդդեմ միկրոմարքեթինգի.

Մակրոմարքեթինգ հասկացությունը հաճախ համեմատվում է միկրոմարքեթինգի հետ: Միկրոմարքեթինգի հայեցակարգը հիմնականում կենտրոնանում է այն բանի վրա, թե ինչ ապրանքանիշեր են նախատեսում արտադրել, ինչպես են նախատեսում շուկայահանել դրանք և ինչպիսին կլինեն ապրանքների գները:

Որպես մարքեթինգ ռազմավարության հայեցակարգ Միկրոմարքեթինգը ուղղված է թիրախային լսարանների ավելի փոքր խմբին, այլ ոչ թե ողջ հասարակությանը, համեմատած մակրոմարքեթինգի հետ: Այն զտում է թիրախային լսարանի մանրամասները՝ հիմնվելով այնպիսի պարամետրերի վրա, ինչպիսիք են աշխատանքի անվանումը և փոստային կոդը, ի թիվս այլոց: Նեղ մոտեցմամբ նախատեսվում են նույնիսկ քարոզարշավներ:

Համեմատած մակրոմարքեթինգի ռազմավարության և մոտեցման հետ՝ միկրոմարքեթինգը կարող է ծախսատար լինել՝ մասշտաբի տնտեսության բացակայության և զտման հսկայական մակարդակների պատճառով:

Մակրոմարքեթինգը և միկրոմարքեթինգը մարքեթինգի երկու տարբեր մոտեցումներ են, որոնք կենտրոնանում են վերլուծության և կառավարման տարբեր մակարդակների վրա:

Ահա թե ինչպես են դրանք տարբերվում միմյանցից.

  1. Մակրոմարքեթինգ.

    • Վերլուծության մակարդակ. Մակրոմարքեթինգը կենտրոնացած է շուկայավարման գործընթացների վերլուծության և կառավարման վրա հասարակության կամ ամբողջ շուկայի մակարդակով:
    • Կենտրոնանալ: Դրա նպատակն է ուսումնասիրել շուկայավարման գործողությունների ազդեցությունը սոցիալական երևույթների և գործընթացների վրա, ինչպիսիք են սոցիալական միտումները, տնտեսական կառուցվածքները և բնապահպանական ասպեկտները:
    • Առաջադրանքներ. Մակրոմարքեթինգը վերաբերում է շուկայավարման գործողությունների սոցիալական և բնապահպանական ազդեցությունների վերլուծությանը, ռազմավարությունների մշակմանը, որոնք հաշվի են առնում ընդհանուր հասարակության շահերը և ստեղծելով սոցիալական արժեք ունեցող ապրանքներ և ծառայություններ:
  2. Միկրոմարքեթինգ.

    • Վերլուծության մակարդակ. Միկրոմարքեթինգը կենտրոնանում է առանձին կազմակերպությունների, ապրանքների կամ սպառողների մակարդակով շուկայավարման գործընթացների վերլուծության և կառավարման վրա:
    • Կենտրոնանալ: Նրա ուշադրությունը կենտրոնացած է սպառողների վարքագծի, շուկայի սեգմենտավորման, արտադրանքի ռազմավարությունների և հաղորդակցման մոտեցումների մշակման վրա՝ կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար:
    • Առաջադրանքներ. Միկրոմարքեթինգը սահմանում է թիրախային լսարան, անհատականացված մարքեթինգային ռազմավարությունների ստեղծում, ապրանքանիշի կառավարում և ապրանքների և ծառայությունների առաջմղում առանձին ընկերությունների կամ ապրանքների մակարդակով:

Այսպիսով, մակրոմարքեթինգի և միկրոմարքեթինգի հիմնական տարբերությունը վերլուծության և ուշադրության մակարդակն է: Մակրոմարքեթինգը վերաբերում է հասարակության մակարդակով շուկայավարման սոցիալական և բնապահպանական ասպեկտներին, մինչդեռ միկրոմարքեթինգը կենտրոնանում է կոնկրետ ընկերությունների, ապրանքների և սպառողների վրա:

Մակրոմարքեթինգի վրա ազդող 4 գործոն

1. Ժողովրդագրական գործոններ.

Ժողովրդագրական գործոնները կարևոր դեր են խաղում մակրոմարքեթինգում, քանի որ դրանք ազդում են բնակչության կազմի և վարքագծի վրա, ձևավորում են շուկայի սեգմենտներ և որոշում սպառողների պահանջարկը:

Ահա մի քանի հիմնական ժողովրդագրական գործոններ, որոնք ազդում են մակրո շուկայավարման վրա.

  • Տարիքը: Տարբեր տարիքային խմբեր ունեն տարբեր կարիքներ, նախասիրություններ և վարքային առանձնահատկություններ: Օրինակ, երիտասարդները կարող են ավելի շատ հակված լինել տեխնոլոգիաների և նորաձևության ապրանքներ օգտագործելու, մինչդեռ տարեցները կարող են ավելի շատ հետաքրքրված լինել առողջության և խնամքի հետ կապված ապրանքներով և ծառայություններով:
  • Սեռը: Գենդերային տարբերությունները կարող են նաև ազդել սպառողների նախասիրությունների և որոշակի ապրանքների և ծառայությունների պահանջարկի վրա: Օրինակ՝ տղամարդիկ և կանայք կարող են տարբեր նախասիրություններ ունենալ՝ կապված նորաձևության, կոսմետիկայի, ավտոմեքենաների և այլնի հետ:
  • Ընտանեկան կարգավիճակ. Ընտանեկան կարգավիճակը, ներառյալ ամուսնական կարգավիճակը (ամուսնացած, ամուսնացած, ամուսնալուծված), երեխաների առկայությունը և նրանց տարիքը, նույնպես ազդում են գնորդների վարքագծի և սպառողների նախասիրությունների վրա:
  • Կրթության մակարդակը. Կրթության մակարդակը կարող է որոշել ֆինանսական հնարավորությունները, մշակութային կապիտալ և սպառողների տեղեկացվածությունը, որն իր հերթին ազդում է տարբեր ապրանքների և ծառայությունների նրանց պահանջարկի վրա:
  • Էթնիկ պատկանելություն: Տարբեր էթնիկ խմբեր կարող են ունենալ իրենց ուրույն մշակութային և սպառողական առանձնահատկությունները, ինչը կարևոր է դարձնում էթնիկ բազմազանությունը շուկայավարման ռազմավարություն մշակելիս:
  • Աշխարհագրական բաշխվածություն. Սպառողների վարքագծի և նախասիրությունների վրա կարող են ազդել նաև այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են բնակության վայրը, քաղաքային կամ գյուղական տարածքը և կլիմայական պայմանները:

Հաշվի առնելով այս ժողովրդագրական գործոնները՝ ընկերությունները կարող են հարմարեցնել իրենց մարքեթինգային ռազմավարությունները, բաժանել շուկան և ստեղծել ապրանքներ և ծառայություններ, որոնք լավագույնս համապատասխանում են իրենց թիրախային լսարանի կարիքներին:

2. Տնտեսական գործոններ

Տնտեսական գործոնները առանցքային դեր են խաղում մակրոմարքեթինգում` ազդելով ընդհանուր տնտեսական միջավայրի, շուկայում առաջարկի և պահանջարկի վրա, ինչպես նաև. շուկայավարման ռազմավարություններ ընկերություններ։

Ահա մի քանի հիմնական տնտեսական գործոններ, որոնք ազդում են մակրոմարքեթինգի վրա.

  1. Եկամուտի մակարդակը. Բնակչության եկամուտների մակարդակը որոշում է նրա գնողունակությունը և սպառողական պահանջարկը։ Եկամտի բարձր մակարդակը կարող է մեծացնել ավելի թանկ ապրանքների և ծառայությունների պահանջարկը, մինչդեռ ցածր եկամուտը կարող է նվազեցնել շքեղ ապրանքների և ծառայությունների պահանջարկը:
  2. Գնաճ: Գնաճի տեմպերը ազդում են սպառողների գնողունակության և ապրանքների և ծառայությունների արժեքի վրա: Բարձր գնաճը կարող է նվազեցնել գնողունակությունը և սահմանափակել բարձր գներով ապրանքների պահանջարկը:
  3. Գործազրկություն: Գործազրկության մակարդակը նույնպես ազդում է շուկայում պահանջարկի վրա։ Գործազրկության աճը կարող է հանգեցնել սպառողների պահանջարկի նվազմանը և ծավալների նվազմանը վաճառք ընկերություններ։
  4. Տնտեսական աճ. Տնտեսական աճը մեծացնում է սպառողների պահանջարկը և ընդլայնում շուկան ընկերությունների համար: Տնտեսական աճի ժամանակաշրջաններում ընկերությունները կարող են մեծացնել վաճառքները և ներդրումներ կատարել նոր շուկաների զարգացման մեջ:
  5. Շուկայի դինամիկա. Համաշխարհային շուկաների տնտեսական իրավիճակը նույնպես ազդում է մակրոմարքեթինգի վրա։ Ապրանքների և ծառայությունների պահանջարկի վրա ազդում են նաև այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են համաշխարհային առևտրային հարաբերությունները, փոխարժեքները և արտաքին առևտրային քաղաքականությունը:

Այս տնտեսական գործոնները հաշվի առնելով թույլ է տալիս ընկերություններին հարմարեցնել իրենց մարքեթինգային ռազմավարությունները, օպտիմալացնել գները և կանխատեսել և արձագանքել շուկայի փոփոխություններին՝ ապահովելով կայուն բիզնեսի աճ և հաջողություն.

 3. Մակրոմարքեթինգ. Տեխնոլոգիական գործոններ.

Տեխնոլոգիական գործոնները զգալի դեր են խաղում մակրոմարքեթինգում՝ ազդելով արդյունաբերության զարգացման, շուկաների ձևավորման և սպառողների վարքագծի վրա։

Ահա մի քանի հիմնական տեխնոլոգիական գործոններ, որոնք ազդում են մակրոմարքեթինգի վրա.

  • Նորարարություն և տեխնոլոգիական առաջընթաց. Տեխնոլոգիաների արագ զարգացումն ազդում է նոր ապրանքների և ծառայությունների ստեղծման, գոյություն ունեցող ապրանքների բարելավման և դրանց արտադրության և բաշխման ձևի փոփոխության վրա: Տեխնոլոգիական նորարարությունը կարող է փոխել շուկայի կառուցվածքներն ու ստանդարտները՝ պահանջելով ընկերություններից շարունակաբար զարգանալ և հարմարվել:
  • Ինտերնետ և թվային փոխակերպում. Թվային փոխակերպումը փոխում է բիզնեսի և սպառողների փոխգործակցության ձևը: Ինտերնետ և Social Networking թույլ տալ ընկերություններին անմիջականորեն հասնել իրենց լսարանին, ստեղծել անհատականացված առաջարկներ և երկխոսություն վարել սպառողների հետ:
  • Տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ և վերլուծություն. Մեծ տվյալների և վերլուծական գործիքները թույլ են տալիս ընկերություններին վերլուծել սպառողների վարքագծի, շուկայի միտումների և մրցակցային լանդշաֆտի վերաբերյալ հսկայական քանակությամբ տվյալներ: Սա օգնում է ընկերություններին ավելի տեղեկացված որոշումներ կայացնել: ռազմավարական լուծումներ և հարմարեցնել ձեր մարքեթինգային մոտեցումները:
  • Բջջային տեխնոլոգիաներ. Զարգացման հետ շարժական սարքեր և հավելվածները, ընկերությունները ձեռք են բերում սպառողներին ներգրավելու և շփվելու նոր հնարավորություններ: Բջջային շուկայավարում, բջջային վճարումները և բջջային հավելվածները դառնում են շուկայավարման ռազմավարության ավելի կարևոր բաղադրիչներ:
  • Նորարարություններ արտադրության և լոգիստիկայի ոլորտում. Արտադրության և լոգիստիկայի ոլորտում տեխնոլոգիական նորարարությունները օգնում են նվազեցնել ծախսերը, բարելավել արտադրանքի որակը և նվազեցնել ժամկետները: Սա կարող է հանգեցնել ավելի արդյունավետ մարքեթինգային ռազմավարությունների և ընկերության մրցունակության բարելավմանը:

Այս տեխնոլոգիական գործոնների հաշվառումը թույլ է տալիս ընկերություններին հարմարեցնել իրենց մարքեթինգային ռազմավարությունները արագ փոփոխվող տեխնոլոգիական միջավայրին, օգտվել հաճախորդների ներգրավման և պահպանման նոր հնարավորություններից և բարելավելու իրենց մարքեթինգային ջանքերի արդյունավետությունը:

4. Քաղաքական գործոններ.

Քաղաքական գործոնները կարևոր դեր են խաղում մակրոմարքեթինգում, քանի որ դրանք ազդում են իրավական միջավայրի, քաղաքական կայունության և շուկայի կարգավորման վրա:

Ահա մի քանի հիմնական քաղաքական գործոններ, որոնք ազդում են մակրոմարքեթինգի վրա.

  1. Օրենսդրություն: Քաղաքական որոշումներն ու օրենսդրությունը կարող են ազդել աշխատանքային պայմանների վրա Գործ և մարքեթինգային գործունեություն: Դրանք կարող են ներառել սպառողների պաշտպանության մասին օրենքները, հակամենաշնորհային օրենքները, արտադրանքի անվտանգության ստանդարտները և այլ իրավական կարգավորումները, որոնք սահմանում են ընկերությունների շրջանակն ու պահանջները:
  2. Քաղաքական կայունություն. Երկրում կամ տարածաշրջանում քաղաքական կայունությունը կարևոր է բիզնես միջավայրի կանխատեսելիության համար: Անկայունությունը, քաղաքական հակամարտությունը կամ քաղաքական ռեժիմի փոփոխությունները կարող են անորոշություն և ռիսկեր ստեղծել բիզնեսի համար։
  3. Միջազգային հարաբերություններ. Մակրոմարքեթինգի վրա ազդում են նաև միջազգային հարաբերությունները և աշխարհաքաղաքական իրադարձությունները։ Առևտրային պատժամիջոցները, մաքսատուրքերը, պատերազմներն ու երկրների միջև հակամարտությունները կարող են ազդել ընկերությունների փոխգործակցության վրա համաշխարհային շուկաներում:
  4. Հանրային քաղաքականություն. Տնտեսական զարգացման, ներդրումների, ենթակառուցվածքների և սոցիալական ծրագրերի ոլորտներում կառավարության քաղաքականությունը կարող է նաև ազդել մակրոտնտեսական պայմանների վրա, հետևաբար՝ բիզնեսի և շուկայավարման շուկայական պայմանների վրա:
  5. Շուկայի կարգավորում. Կառավարության կարգավորումը կարող է ազդել մարքեթինգի տարբեր ասպեկտների վրա, ինչպիսիք են Գովազդ, մրցակցություն, տվյալների պաշտպանություն և այլն։ Կարգավորող սահմանափակումները կարող են ազդել ընկերությունների մարքեթինգային ռազմավարությունների և նորարարության և աճի նրանց կարողության վրա։

Քաղաքական գործոնների հաշվառումը թույլ է տալիս ընկերություններին հարմարեցնել իրենց մարքեթինգային ռազմավարությունը քաղաքական միջավայրի փոփոխություններին, համապատասխանել օրենսդրությանը, կանխատեսել հնարավոր ռիսկերը և բացահայտել նոր բիզնես հնարավորություններ:

Մակրոմարքեթինգի օրինակներ.

Մակրոմարքեթինգի օրինակները ներառում են ռազմավարություններ և նախաձեռնություններ, որոնք ուղղված են սոցիալական և բնապահպանական խնդիրների լուծմանը և հանրային կարիքների բավարարմանը: Ահա մի քանի օրինակներ.

  • Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության (ԿՍՊ) ծրագրեր

Բազմաթիվ ընկերություններ իրականացնում են ԿՍՊ ծրագրեր, որոնք ներառում են տարբեր գործողություններ և նախաձեռնություններ՝ ուղղված հասարակությանն ու շրջակա միջավայրին աջակցելուն։ Օրինակ, ընկերությունները կարող են ֆինանսավորել բարեգործությունները, վարել արգանակ պաշտպանել շրջակա միջավայրը, աջակցել կրթական ծրագրերին և այլն։

  • Մակրոմարքեթինգ. Սոցիալական արժեք ունեցող ապրանքներ և ծառայություններ.

Ընկերությունները կարող են մշակել ապրանքներ և ծառայություններ, որոնք օգուտ են բերում հասարակությանը կամ լուծում սոցիալական խնդիրներ: Օրինակ, արտադրողները կարող են արտադրել էկոլոգիապես բարեկամական ապրանքներ, ոչ GMO ապրանքներ կամ սոցիալական ուղղվածություն ունեցող ծառայություններ, ինչպիսիք են ցածր եկամուտ ունեցող համայնքների կրթական ծրագիրը:

  • Բնապահպանական կայուն նախաձեռնություններ.

Բազմաթիվ ընկերություններ ակտիվորեն աշխատում են իրենց բնապահպանական հետքը նվազեցնելու և շրջակա միջավայրի կայունությանն ուղղված պրակտիկաներ իրականացնելու ուղղությամբ: Սա կարող է ներառել արտանետումների կրճատում, էներգաարդյունավետություն, թափոնների կառավարում և անցում դեպի վերականգնվող էներգիայի աղբյուրներ:

  • Մակրոմարքեթինգ. Մարքեթինգային արշավներ սոցիալական հաղորդագրությամբ:

Որոշ ընկերություններ օգտագործում են իրենց մարքեթինգային արշավները սոցիալական խնդիրների վերաբերյալ իրազեկվածությունը բարձրացնելու և հանրային երկխոսությունը խթանելու համար: Դրանք կարող են լինել խտրականության դեմ պայքարի, կենդանիների իրավունքների պաշտպանության, աղքատության դեմ պայքարի արշավներ և այլն:

Այս օրինակները ցույց են տալիս, թե ինչպես ընկերությունները կարող են օգտագործել մակրոմարքեթինգը՝ հասարակության և բնության մեջ զգալի փոփոխություններ ստեղծելու համար՝ բարձրացնելով սոցիալական և բնապահպանական խնդիրների մասին իրազեկությունը և կիրառելով մարդկանց կյանքը բարելավող և շրջակա միջավայրը պահպանող պրակտիկա:

 АЗБУКА