Karrierestige - definisjon, fordeler og hvordan du bygger den

Karrierestigen er et begrep som beskriver den hierarkiske rekkefølgen og progresjonen i en profesjonell karriere. Det er et system for gradvis avansement av en ansatt fra lavere stillinger til høyere innenfor en organisasjon eller et fagfelt.

En karrierestige beskrives som en strukturert prosess der en ansatt kan avansere gjennom ulike stillinger i en organisasjon. Ordet "stige" er viktig fordi arbeidsstyrke avanserer til den høyeste posisjonen med makt, ansvar og lønn i vertikal stilling, som om man klatrer en stige trinn for trinn.

I tradisjonell forstand brukes begrepet "karrierestige" for å identifisere, motivere og belønne ansatte som selskapet anser som uvurderlige og i stand til å prestere høye. Den brukes som nyttig verktøy å pleie og utvikle arbeidsstyrken fra grunnleggende nivå til høyere nivå gjennom ulike stadier, som trinn på en stige.

En karrierestige fungerer som en utviklingsvei i en organisasjon som gir normer, retning, struktur og klarhet for å oppnå en følelse av tilhørighet og ønsket suksess. Arbeidstakeren skal vise vilje og kompetanse til å ta på seg nye oppgaver. Selv om karrierestigen anses som en vertikal progresjon, inkluderer den i noen progressive selskaper også sideposisjoner for å optimalisere effektivitet og produktivitet.

Bygge en karrierestige

Stillinger med karrierestige inkluderer stillinger i

• Rettshåndhevelse
• Detaljhandel
• administrasjon
• Utdanning
• konstruksjon
• Kundeservice
• kommunikasjon
• gjestfrihet

opprettelse personlig Karrierestigen er avgjørende for en organisasjon og starter med et sterkt fundament. Viktige trinn inkluderer

1. Lag et karriereplan. Karrierestige

Det er veldig viktig å ha klare mål i yrkeslivet ditt, så lag et karrierekart og sett en oppnåelig tidsramme for å oppnå ønsket mål.

2. Lag posisjonsprofiler

Lag jobbprofiler slik at du er klar over de mange trinnene på karrierestigen. Beskriv ferdighetene og ansvaret som kreves for stillinger og forstå erfaringen og kvalifikasjonene knyttet til alle de forskjellige rollene, titlene og karrierestadiene.

Det inkluderer også det nødvendige ferdigheter, utdanning, lisens, teknisk opplæring og sertifisering for suksess på alle trinn.

3. Definer ytelsesstandarder. Karrierestige

Hvert trinn på karrierestigen er forbundet med visse kjernekompetanse og krav. Definer ytelsesstandarder for å tilpasse karriereveier med tilegnet kompetanse.

4. Inkluder opplæring og utvikling

For å komme videre i karrieren din inkluderer de en prosess med læring og utvikling. Dette vil hjelpe ansatte med å klatre kompetent opp det ene trinnet etter det andre.

5. Etablere ansvarlighet.

Definerte roller, ansvar og krav gjør det lettere for en medarbeider å nå ønskede mål og mål. Nøkkelen er å etablere ansvarlighet slik at ledelsen kan se forskjellen og hjelpe deg med å klatre opp stigen.

Fordeler. Karrierestige

En karrierestige er gunstig for både de ansatte og arbeidsgiveren i organisasjonen. Noen av dem er som følger:

1. Motiverende verktøy

Når en ansatt vet at organisasjonen prioriterer å bruke karrierestigen for faglig vekst og utvikling, vil det motivere ham til å prestere bedre og tråkke på den stigen. Dette er et flott motivasjonsverktøy.

2. Klarhet om potensielle fremtider. Karrierestige

Karrierestigen gir et klart bilde av fremtiden til selskapet. Veikartet er tydelig og den ansatte vet hvilke grep som må tas for å nå sluttmålet. Klarhet om den potensielle fremtiden hjelper arbeidsstyrken til å gjøre syklusen enkel, rask og objektiv.

3. Medarbeiderengasjement

Gjennom karrierestigen hjelper organisasjonen ansatte med en formell mekanisme der de vet hvilken vei de skal følge for å oppnå ønsket suksess. Ansatte føler at organisasjonen investerer i dem ved å gjøre hvert trinn tydelig. Hvert trinn opp på rangstigen krever litt formell opplæring og ferdigheter, og den ansatte vet dette på forhånd.

Helt fra starten er de klare til å ta på seg oppgaver og prosjekter som vil ta dem et steg nærmere toppen. Ansatte føler seg verdsatt og dette øker deres engasjement.

4. Reduserer skjevhet. Karrierestige

En karrierestige bidrar til å minimere reell eller oppfattet skjevhet fordi forfremmelser og høyninger kun er basert på utmerket ytelse, ikke på å like noen i selskapet.

5. Bevaring av ansatte

Ansatte innser at hvert steg opp på karrierestigen vil gi ytterligere fordeler og karrierevekst synspunkter krefter, roller og ansvar i nær fremtid hvis de kan opprettholde og forbedre både effektivitets- og produktivitetsnivåer.
Dette hjelper organisasjonen med å beholde arbeidsstyrken ganske enkelt fordi de ansatte vet at de må starte fra først gå inn i en ny organisasjon, mens de her har nådd et visst nivå, og de neste stadiene vil stige enkelt og raskt.

6. Arbeidsgivere sparer ekstrakostnader. Karrierestige

Ansatte ønsker å bo i organisasjoner som har muligheter for avansement. Dette hjelper selskapet med å minimere medarbeideromsetning og spare kostnader knyttet til ansettelse, opplæring, onboarding, etc.

7. Belønning for utmerket arbeid

En av de viktigste faktorene for å bevege seg oppover karrierestigen er høy arbeidsproduktivitet. Ansatte oppfordres til å demonstrere sin kompetanse og prestere på et høyt prestasjonsnivå gjennom opplæring og erfaring.

Disse ansatte beveger seg steg for steg oppover karrierestigen, noe som fungerer som et insentiv til å oppnå gode resultater.

8. Tiltrekk deg talent. Karrierestige

Organisasjoner er alltid på utkikk etter nye og ferske talenter som er sultne nok til å jobbe hardt og bevege seg oppover karrierestigen som en dag vil ta dem til toppen. Det er disse som skal holde øye med de øverste rekkene og utmerke seg i ulike posisjoner på karrierestigen.

Det blir lett å tiltrekke seg talenter som gjerne starter fra bunnen fordi veien til høyere nivåer er klar og de har den nødvendige selvtilliten til å klatre opp trinnene én etter én.

9. Kompetent arbeidsstyrke

En av fordelene med karrierestigen er en kompetent og trent arbeidsstyrke. Hvert trinn på karrierestigen krever litt ekstra kunnskap og ferdigheter for å ta et skritt videre; Den ansatte må ta initiativ til å lære en ny komponent eller gjennomgå tilleggsopplæring.

Dette hjelper ansatte med å få uvurderlig erfaring, samt utvide ferdighetene sine på viktige stadier i livet. For en organisasjon betyr dette en aktiv og godt trent arbeidsstyrke som følger med i tiden.

10. Tildele oppgaver i henhold til evner. Karrierestige

Karrierestigen fungerer som et nyttig verktøy for ledelsen i å tildele oppgaver i henhold til evner og krav. Ansatte på bunnen får oppgaver i henhold til status og etter hvert som de oppnår dem, blir vanskelighetsgraden høyere.

Jo mer du stiger til toppen, desto vanskeligere vil oppgaven være fordi personene i disse stillingene har tilegnet seg de nødvendige evner, ferdigheter og kunnskap til å deres effektive henrettelse. Ledelsen lærer opp ansatte lavere nivåer for å utvikle kvaliteter som vil hjelpe dem å prestere effektivt under deres vertikale avansement.

De får oppgaver og prosjekter som vil hjelpe dem til en viss grad å lære og klare neste nivå. Dette er en kontinuerlig prosess som vil fortsette til den ansatte når ønsket destinasjon.