Чӣ тавр ребрендинг кардан мумкин аст?

Чӣ тавр ребрендинг кардан мумкин аст?

Ребрендинг раванди стратегии тағир додани намуди зоҳирӣ, тасвир, ном ё дигар унсурҳои бренд бо мақсади эҷоди дарки нав ва беҳтар кардани мавқеи он дар бозор. Ребрендинг метавонад бо сабабҳои гуногун ба вуҷуд ояд, ба монанди тағир додани аудиторияи мақсаднок, стратегияи корпоративӣ, аз нав дида баромадани ҳадафҳои тиҷорат ё зарурати тағир додани эътибор. Инҳоянд қадамҳои ребрендинг:

1. Таҳлили ҳолати кунунӣ:

   • Вазъияти кунунии бренди худро арзёбӣ кунед. Тадқиқот кунед, ки чӣ кор мекунад ва чӣ кор намекунад. Таҳлили маълумоте, ки аз баррасиҳои муштариён, таҳлилҳо, таҳқиқоти бозор ва дигар манбаъҳо ҷамъоварӣ шудааст.

2. Муайян кардани ҳадафҳои ребрендинг:

   • Четко определите, что вы хотите достичь ребрендингом. Это может включать в себя изменение шунавандагони мақсаднок, повышение узнаваемости бренда, привлечение новых клиентов, исправление репутации и т.д.

3. Чӣ тавр ребрендинг кардан мумкин аст? Тадқиқоти аудиторияи мақсаднок:

   • Фаҳмидани шунавандагони мақсадноки шумо муҳим аст. Эҳтиёҷот, интизориҳо, афзалиятҳо ва дарки бренди онҳоро таҳқиқ кунед. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки брендеро эҷод кунед, ки бо шунавандагони мақсадноки шумо мувофиқат кунад.

4. Тағир додани унсурҳои бренд:

   • Это может включать в себя изменение логотипа, цветовой палитры, шрифтов, слогана и других элементов, которые создают шахсияти визуалӣ бренд.

5. Чӣ тавр ребрендинг кардан мумкин аст? Муошират ва паёмҳои навшуда:

   • Стратегия ва паёмнависии бренди худро аз назар гузаронед. Боварӣ ҳосил кунед, ки онҳо бо ҳадафҳои нави шумо ва дарки шумо эҷод кардан мехоҳед.

6. Навсозии ҳузури онлайн:

   • Обновите ваш веб-сайт, профили в шабакаҳои иҷтимоӣ и другие онлайн-платформы, чтобы они отражали новый бренд. Обратите внимание на дизайн, контент и взаимодействие с пользователями.

7. Чӣ тавр ребрендинг кардан мумкин аст? Ҷалби кормандон:

   • Муҳим аст, ки кормандони худро дар раванди ребрендинг ҷалб кунед. Омӯзиш гузаронед, тағиротро шарҳ диҳед ва дастаро дар раванди боркунӣ дастгирӣ кунед.

8. Маъракаи реклама ва PR:

   • Разработайте кампанию рекламы и PR, которая представит ваш новый бренд миру. Это может включать в себя пресс-релизы, рекламные ролики, социальные медиа-активности и другие инструменты.

9. Мониторинг ва ченкунии натиҷаҳо:

   • Пас аз татбиқи тағйирот, реаксияҳои шунавандагонро бодиққат назорат кунед ва натиҷаҳоро чен кунед. Барои арзёбии самаранокии ребрендинг нишондиҳандаҳои навро бо нишондиҳандаҳои қаблӣ муқоиса кунед.

10. Муайянкунӣ ва танзимот:

    • Фасеҳ бошед ва омода бошед, ки агар корҳо кор накунанд, ислоҳот ворид кунед. Вокуниши шунавандагон метавонад нишон диҳад, ки оё тағироти минбаъда лозим аст.

Ребрендинг як раванди мураккаб аст ва муваффақият аз таҳлили дақиқ, стратегияи дақиқ ва муносибати ҳамаҷониба ба тағирот вобаста аст.

Чаро ребрендинг?

Ғайр аз он, ширкат бояд ребрендинг кунад, вақте ки истеъмолкунандагон дигар муносибат бо бренди худро намехоҳанд. Дар таблиғи кӯҳнаи хамираи дандон гуфта шудааст, ки аз панҷ духтури дандон чор нафар ин брендро тавсия медиҳанд. Вақте ки аз панҷ чаҳор нафар намехоҳанд бо бренд коре дошта бошанд, вақти он расидааст, ки имиҷи худро аз нав дида бароед ва бренди худро аз нав дида бароед.

Кокси нав

Ҷустуҷӯи стратегияҳои дурусти ребрендинг осон нест. Як рӯз Coca-Cola фикр кард, ки онҳо бояд ребрендинг кунанд, то ба ширкати худ ҳаёти нав оваранд. Ширкат "Нью-Кокс"-ро ҳамчун роҳи ребрендинги маҳсулоти садсолааш истифода бурд. Натиҷа ноком буд. Барои ребрендинги хуб, шумо бояд бифаҳмед, ки чӣ чиз муштариёнро ба ширкат ҷалб кардааст; ё кадом хислатҳои шумо надоранд, ки онҳоро ба як ширкати шабеҳ ҷалб мекунад. Аз ҳама қоидаҳои ребрендинг, муҳимтар аз ҳама ин пайдо кардани ҳаваси одамон аст - сабаби он, ки онҳо брендро дӯст медоранд ё нафрат доранд.

Мушкилот бо кокс мазза набуд - ин тағирот муштариёни содиқро бегона кард ва барои эҳёи бренд ҳеҷ коре накард. Coca-Cola низ мушкил набуд. Истиноди корпоративӣ барои бисёриҳо кӯзаи сурх ва ҳарфҳои сафед аст.

Фактически, некоторые люди подозревают, что весь процесс ребрендинга был обманчивым способом напомнить людям, насколько им понравилась кока-кола, такой, какая она была, — и получить рекламаи ройгон во время перехода к новой кока-коле, а затем снова вернуться к «старой» коле.

Мисоли дигари ребрендинги ноком Tropicana буд. Ширкати шарбати афлесун тасмим гирифт, ки тамғаи кӯҳна кӯҳна шудааст. Ҳамин тавр, дар соли 2009 онҳо тасмим гирифтанд, ки қуттиҳои худро аз нав тарҳрезӣ кунанд. Аммо муштариён зуд тасмим гирифтанд, ки намуди нави афшураи афлесуни боэътимоди кӯҳнаи худ ба онҳо маъқул нест. Ширкат иштибоҳи худро фаҳмид ва ба тарҳи кӯҳна баргашт, аммо пеш аз он ки фурӯш 20% кам шуд. Одамон бо ин қуттии аслӣ робитаи қавӣ доштанд. Ҳангоме ки ребренд аз кор мебарояд, ҳеҷ кафолате нест, ки муштариён бармегарданд. Мизоҷон ба Кокс баргаштанд, аммо барои баргаштан ба Тропикана вақти зиёд лозим шуд.

Ребрендинг танҳо дар сурати тағир додани чизе

Не рекламируйте свой бизнес, если все, что вы делаете, это смена названия. Отрицательный пример ребрендинга, в котором ничего, кроме смены имени, произошло, когда Radio Shack стал — The Shack. Возможно они думали, что Хижина звучала более модно? Дело в том, что все, что изменило Radio Shack, было их именем. У них не было новой продуктовой линейки. У них не было большой распродажи, чтобы привлечь большое внимание к их новому «бренду». Ничто не изменилось с Radio Shack, кроме его названия. Этот ребрендинг не сработал, и они закрыли двери более чем 1000 магазинов.

Қадами аввал дар тарзи ребрендинг ин муайян кардани он аст, ки кадом муштариён содиқ ва дилчасп буданд. Аз афташ, барои Radio Shack ин ном ҷавобе набуд.

Чӣ тавр бомуваффақият ребрендинг кардан мумкин аст

Як роҳи бомуваффақияти ребрендинг ин эҷод кардани садо дар атрофи симои нави худ мебошад. Вақте ки Old Spice фаҳмид, ки беш аз нисфи одамоне, ки маҳсулоти онҳоро мехаранд, занон ҳастанд, онҳо оқилона тасмим гирифтанд, ки дар атрофи ин демографии ҳадафи нав кашфшуда садо эҷод кунанд. Олд Спайс барои онҳо таблиғ эҷод кард ва ибораҳои ҷолибе пайдо кард, ки ба занон нигаронида шудааст, ба мисли "Марде, ки марди шумо бӯй мекунад". Ребрендинги Old Spice муваффақ буд. Дар соли аввали ребренди нави мақсаднок трафики сайт 300% афзоиш ёфт. Одамон барои дидани таблиғоти ширкат ба интернет даромаданд! Фурӯши маҳсулоти онҳо ва муштариёни YouTube беш аз 200% афзоиш ёфт.

После этой успешной кампании бренд продолжил строить свой имидж как легкомысленный и юмористический бренд, и теперь он привлекает и молодых мужчин.

Чӣ мешавад, агар мушкилоти бренд айби шумо набошад?

Burberry зиёда аз 150 сол боз вуҷуд дорад, аммо ба гунае ширкати либосҳои боҳашамат тавонист дар солҳои навадум ба роҳи нодуруст биравад. Баъзе одамон фикр мекунанд, ки Burberry мева ё бренди занони калонсол аст. Дар ҳоле, ки онро дигарон ҳамчун як бренди либосе, ки гангстерҳои инглисӣ мепӯшанд, медонистанд. Маълум нест, ки чӣ гуна ин ду андешаи ба назар якхела дар бораи Burberry дар як вақт ба вуҷуд омадаанд, аммо онҳо рӯй доданд ва ҳеҷ яке аз онҳо ба фурӯши либос кӯмак накарданд. Барои муддате ҳатто гузориш шуда буд, ки афроди дар тан Burberry ба баъзе клубҳои шабона роҳ наёфтанд, зеро одамоне, ки либосҳои бо тамғаи истеҳсолшуда мепӯшанд, боиси мушкилот мешаванд.

Пас аз чанде пас аз оғози аср, Burberry намуди худро аз нав муайян кард. Онҳо ном ва шиори худро иваз накардаанд. Онҳо кори хеле самараноктар карданд. Burberry симои худро ба замонавӣ табдил дод ва бо нигоҳ доштани услуби классикии худ бо ҷалби Эмма Уотсон, Кейт Мосс ва дигар рассомони ҷавони мӯд барои муаррифии онҳо. Натиҷа дар семоҳаи сеюм 747 миллион долларро ташкил дод.

Метро ребрендинг мекунад?

Бурберри аз пиронсолӣ ва пойдорӣ дур шуда буд ва бо "гурӯҳ" алоқаманд буд; аммо Subway чӣ кор хоҳад кард? Метроҳо матои бой ҳастанд... мо бояд интизор шавем ва бубинем, ки чӣ мешавад. Метро низ дар ҷангҳои зудфуд ширкат кардааст. Сипас онҳо он чизеро анҷом доданд, ки ҳар як ребрендинги муваффақ аз он оғоз мешавад - онҳо баҳо доданд, ки кори хуб кардаанд. Онҳо қарор доданд, ки одамоне, ки бо онҳо алоқаманд буданд, ин корро карданд, зеро онҳо алтернативаи солимтарро ба хӯрокҳои рӯза пешниҳод карданд. Ҷаред Фоглро ворид кунед.

Ҷаред Фогл як марди калонсол буд, ки бо хӯрдани сандвичҳои камравғани метро каме вазни худро гум кард. Дар натиҷа, Ҷаред номи хонадон шуд; як навъ мақоми мазҳабӣ барои ҳар як шахс. Метро аз яке аз маъмултарин тарабхонаҳои зудфуд дар Амрико кӯчид. Баъд кор бад шуд. Дар соли 2015 Ҷаред Фогл худро барои ҷиноятҳое, ки бисёриҳо бахшиданашаванда меҳисобанд, дар зиндон дид ва яке аз рамзҳои барҷастаи марбут ба Метро нопадид шуд. Оё Метро бояд баргардад ва бифаҳмад, ки чӣ гуна ребрендинг кардан лозим аст, то сметаи Fogleро аз номи худ тоза кунад? Хуб, танҳо моҳи гузашта ширкат маъракаи нави таблиғотиро дар давоми Олимпиадаи зимистона оғоз кард. Табиист, ки ӯ ба таблиғоти кӯҳнае, ки Fogle-ро истифода мекарданд, аҳамият надод, аммо ӯ ҳамон арзишҳои бренди кӯҳнаро нишон дод, танҳо бо услуби каме бештар ва ҷолибияти ҷавонон.

Ҷолиб хоҳад буд, ки оё ин ребренд барои пешгирӣ кардани зарари ep Fogle ба номи метро кофӣ хоҳад буд ва ин бренд барои расонидани паёми худ дар оянда чӣ кор хоҳад кард.

натиҷаҳои

Ребрендинг мушкил аст. Вақти дуруст кай аст? Оё ребрендинг воқеан ҷавоб аст ё ин барои New Coke ё Tropicana мушкилот эҷод мекунад? Оё шумо медонед, ки одамон бренди шуморо чӣ дӯст медоранд ва чӣ онҳоро аз пайвастан бо шумо бозмедорад? Бе ин дониш, ребрендинг кор намекунад. Аммо агар шумо донед, ки муштариёни содиқи шумо чӣ мехоҳанд, шумо метавонед як роҳи олии пешниҳоди онро ба онҳо пайдо кунед ва ба таври муассир ребрендинг кунед.

 АЗБУКА