Банақшагирии қувваи корӣ - Таъриф ва ҳадафҳо

Банақшагирии қувваи корӣ метавонад ҳамчун баҳодиҳии умумии шумораи умумии коргарон ё хизматчиёне, ки дорои малакаҳои гуногун барои анҷом додани кор, лоиҳа ё супориш дар як давраи зарурӣ заруранд, муайян карда шавад.

Банақшагирии қувваи корӣ чист?

Раванди банақшагирии қувваи корӣ инчунин ҳамчун раванди банақшагирии захираҳои инсонӣ маълум аст. ин як раванди муттасил аст. Ҳар як ташкилот дар вақтҳои гуногун ба захираҳои инсонӣ талаботи гуногун мегузорад. Аз ин рӯ, менеҷери кадрҳои созмон ҳамеша захираҳои инсониро меҷӯяд, то созмон тавонад шумораи дурусти кормандонро бо малакаҳои зарурӣ дар вақти лозима таъмин намояд.

Кормандоне, ки тавассути раванди банақшагирии қувваи корӣ ҷалб карда мешаванд, метавонанд барои як муддати кӯтоҳ барои як лоиҳаи мушаххас ба кор ҷалб карда шаванд ва дар дигар вақтҳо кормандон барои муддати тӯлонӣ дар созмон мондан киро карда мешаванд, масалан, менеҷери маркетинг ё менеҷери фурӯш. ки бо максади алокаи дарозмуддати худ бо ташкилот ба кор кабул карда шудаанд ва аз ин ру раванди киро нисбат ба киро кардани кормандони сатҳи корӣ муҳимтар аст ва аз ҷониби менеҷери кадрҳо банақшагирӣ ва кӯшиши назаррасро талаб мекунад. Коргарон мувофики талаботи хар як лоиха ба кор кабул карда мешаванд.

Дар ташкилотҳои калон, зарурати ба кормандони нав барои лоиҳаи дарпешистода пешакӣ эълон карда мешавад, то ки қабули кадрҳо оғоз шавад, то кормандон фавран пас аз оғози лоиҳа дастрас бошанд.

Аммо, ҷалби кадрҳо як раванди хатарнок аст, зеро ширкат шумораи зиёди кормандони соҳибихтисос боқӣ хоҳад монд, ки малакаҳои онҳо дуруст истифода намешаванд, агар бо ягон сабаб лоиҳа ба амал наояд ва агар онҳо кормандони кофии соҳибихтисосро киро накунанд, онҳо метавонанд вақте ки онҳо воқеан ба онҳо ниёз доранд, ба қадри кофӣ кормандони соҳибихтисос нагиранд. Банақшагирии қувваи корӣ

Банақшагирии қувваи корӣ дар қабули қарори дуруст дар бораи ҷалби кормандон дар вақти зарурӣ нақши муҳим дорад, то дар тиҷорат талафот набошад. дар бораи вазифахои баплангирии кувваи коргарй бештар фахмем.

Ҳадафҳои банақшагирии қувваи корӣ

1. Интихоби кормандони соҳибихтисос дар вақти зарурӣ:

Ҳадафи аввалин ва муҳими раванди банақшагирии қувваи корӣ ин ҷалби кормандони соҳибихтисос барои лоиҳаи дарпешистода мебошад. Ширкатҳои калон шӯъбаи алоҳидаи тадқиқотӣ ва конструкторӣ доранд, ки пайваста барои дарёфти имкониятҳои нави бозор кор мекунанд ва дар асоси пешниҳодҳои онҳо роҳбарияти ширкат лоиҳаҳоро барои оянда амалӣ менамояд. Банақшагирии қувваи корӣ

Банақшагирии қувваи корӣ барои ҷалби кормандоне муфид аст, ки малакаҳои истифодаи технологияҳои навро доранд. Муваффақияти лоиҳаи ояндаро танҳо дар сурати мавҷуд будани кормандони соҳибихтисос таъмин кардан мумкин аст.

2. Иҷрои ҳадди аксар:

Агар банақшагирии қувваи корӣ дуруст анҷом дода шавад, танҳо ҳосилнокии максималиро таъмин кардан мумкин аст. Раванди банақшагирии қувваи корӣ шумораи кормандон, кормандони дорои малакаҳои гуногун ва кай ба қувваи корӣ ҳамроҳ мешаванд, муайян мекунад. То ки вакту махорати коркунон ба дарачаи оптималй истифода бурда шавад.

3. Муносибатҳои меҳнатии қаноатбахш. Банақшагирии қувваи корӣ

Банақшагирии самараноки қувваи корӣ метавонад муносибати солими байни корфармо ва кормандро таъмин кунад. Кормандон хуб кор мекунанд, агар онҳо аз муносибатҳои худ бо корфармоёнашон қаноатманд бошанд ва дар натиҷа онҳо барои муваффақияти лоиҳае, ки дар он иштирок мекунанд, саъю кӯшиши беҳтарини худро сарф мекунанд.

Ҳангоми банақшагирии захираҳои меҳнатӣ, рохбарият дар бораи имкониятхо ва манфиатхои коркунон шинос шуда метавонад, ва бо истифода аз ин дониш, онҳо метавонанд ба кормандон имконият фароҳам оранд, ки малакаҳои онҳоро барои истифодаи хуб ва пешрафти мансаб таъмин кунанд.

4. Кам кардани хароҷоти меҳнат:

Банақшагирии қувваи корӣ ба кам кардани хароҷоти меҳнат мусоидат мекунад. Маъмурият метавонад идоракунии бе-талафро дуруст истифода барад.

5. Дуруст ба амал баровардани сиёсати оид ба кадрхо. Банақшагирии қувваи корӣ

Раванди банақшагирии қувваи корӣ ба ҷалби бе мушкилот мусоидат мекунад. Аз ин рӯ, менеҷери HR метавонад сиёсати кадрҳоро дуруст татбиқ кунад.
Он чизе ки созмонро аз мушкилоти оянда аз вайрон кардани қоидаҳо наҷот медиҳад.

6. Талабот ба таълим ва рушд:

Омӯзиш ва рушд ҷузъи муҳими созмон аст. Кормандон вазифадоранд, ки мувофиқи ниёзҳои оянда таълим диҳанд.

Тавассути банақшагирии қувваи корӣ, эҳтиёҷоти ояндаи омӯзиш ва рушдро метавон арзёбӣ кард ва мувофиқи он чораҳо андешида шаванд.

Раванди банақшагирии қувваи корӣ

Раванди банақшагирии қувваи корӣ аз марҳилаҳои гуногун иборат аст. Пас аз ин қадамҳо, менеҷмент метавонад ба талаботи оянда барои самаранок қонеъ гардад кувваи корй дар оянда. биёед дар бораи қадамҳои марбут ба раванди банақшагирии қувваи корӣ маълумот гирем.

1. Таҳлили қувваи корӣ дар ташкилот. Банақшагирии қувваи корӣ

Қадами аввал дар банақшагирии қувваи корӣ ин таҳлили инвентаризатсияи қувваи кории ташкилот мебошад. Менеҷерони кадрҳо бояд малакаҳо, тахассусҳо, ҷойгиршавии кормандонро таҳлил кунанд ва инчунин дар бораи лоиҳаҳои ҷорӣ, ки кормандон дар болои онҳо кор мекунанд ва то чӣ андоза онҳо дар лоиҳаҳои ҷорӣ иштирок хоҳанд кард.

Бо ин дониш, менеҷери HR дар бораи миқдор фаҳмиши дақиқ хоҳад дошт кормандон, ки ҳангоми оғози лоиҳаи нав дар оянда дастрас хоҳад шуд. Пас аз фаҳмидани ин маълумот, менеҷер метавонад ба қадами оянда, ки пешгӯии талаботи ояндаи меҳнат аст, гузарад.

2. Пешгӯии талаботи ояндаи меҳнат. Банақшагирии қувваи корӣ

Пешгӯии талаботи ояндаи қувваи корӣ марҳилаи муҳимтарин ва душвортарин дар раванди банақшагирии қувваи корӣ мебошад. барои пешгӯии дуруст, менеҷери кадрҳо бояд донад тамоюлҳои оянда, талаботи махорати технологи дар оянда ва гайра.

Дар асоси ин дониш, барномаи шуғл тартиб дода мешавад ва қарор қабул карда мешавад, ки оё шахсе, ки ба кор қабул мешавад, бояд аз коргарони пурравақт ё нопурра болотар бошад ва дар куҷо коргарони дорои малакаҳои заруриро ҷустуҷӯ кунанд.

3. Таҳияи барномаи шуғли аҳолӣ:

Пас аз таҳлили инвентаризатсияи қувваи корӣ ва ниёзҳои ояндаи кормандон. Менеҷери кадрҳо метавонад барномаи шуғлро таҳия кунад. Барномаи ҷойгиркунӣ бояд маълумоти муфассалро дар бораи ҷалби кадрҳо дар бораи он, ки оё ҷалб бояд дар дохил ё берунӣ анҷом дода шавад ва кадом усули ҷалбкунӣ бояд интихоб карда шавад.

Намудҳои гуногуни кироя вуҷуд доранд, ки метавонанд барои киро кардани кормандон бо маҷмӯи малакаҳои гуногун интихоб карда шаванд.

4. Ба кор кабул кардан ва интихоб кардан. Банақшагирии қувваи корӣ

Қадами навбатӣ ҷалб ва интихоби кормандоне мебошад, ки малакаҳои зарурӣ доранд. Мақсади ба кор ҷалб кардан ва ба кор қабул кардани кормандони соҳибихтисос мебошад. Усулҳои гуногуни ҷалби коргарони дорои малакаҳои гуногун мавҷуданд. Масалан, раванди киро кардани менеҷери лоиҳа назар ба киро кардани коргари корӣ хеле тӯлонӣ ва ҷиддӣ хоҳад буд.

Кормандро дар як муддати кутох ба кор кабул кардан мумкин аст. Дар ҳоле ки дарёфти менеҷери лоиҳа як раванди мураккаб аст ва он ҳам хеле муҳим аст, зеро муваффақияти лоиҳа аз маҳорати менеҷери лоиҳа вобаста аст.

5. Омода намудани барномаи таълим ва такмили довталабон. Банақшагирии қувваи корӣ

Қадами ниҳоии банақшагирии қувваи корӣ ин омода кардани барномаи омӯзиш ва рушд барои кормандони ба кор қабулшуда мебошад. Барномаи таълим ва такмили ихтисос тавре тартиб дода шудааст, ки малакаҳои кормандон такмил дода шаванд ва онҳо метавонанд дар оянда дар лоиҳаи нав кор кунанд.
Ин барномаҳо қисми ҷудонашавандаи ҳар як раванди банақшагирии қувваи корӣ мебошанд. Ширкатҳо метавонанд тавассути рушди малакаҳои кормандони худ тиҷорати худро васеъ кунанд.

Муҳимияти банақшагирии қувваи корӣ

1. Баланд бардоштани ҳосилнокӣ:

Банақшагирии захираҳои инсонӣ ба баланд бардоштани ҳосилнокии созмон кӯмак мекунад. Бо банақшагирии дурусти қувваи корӣ, менеҷмент шумораи одамонро медонад, ки барои иҷрои вазифа лозиманд. Роҳбарият метавонад кормандонеро киро кунад, ки малакаҳои онҳо метавонанд барои ҷойҳои корӣ дар оянда зарур бошанд. Хамин тавр, махсулнокии кори ташкилотхо меафзояд.

2. Қабули самараноки қарорҳои идоракунӣ:

Раванди банақшагирии қувваи корӣ қабули қарорҳои идоракуниро беҳтар мекунад. Бо банақшагирии доимӣ ва дурусти HR, дар бораи захираҳои инсонии дар созмон мавҷудбуда фаҳмиши дақиқ дошта бошед. Дар асоси ин маълумот, менеҷмент метавонад қарорҳои муассир қабул кунад ва эҳтимоли қабули қарорҳои нодуруст кам аст.

3. Муоширати беҳтар байни корфармоён ва кормандон. Банақшагирии қувваи корӣ

Банақшагирии қувваи корӣ муносибати байни корфармоён ва кормандонро тавассути иртиботи равшан беҳтар мекунад. Кормандон метавонанд ба роҳбарияти худ бо камбудиҳои дар кори худ дучоршуда муроҷиат кунанд ва метавонанд аз роҳбарият хоҳиш кунанд, ки дар ин бора чораҷӯӣ кунанд.
Ба ҳамин монанд, роҳбарият метавонад аз кормандон хоҳиш кунад, ки дар лоиҳаҳои дилхоҳашон кор кунанд ва инчунин метавонанд дархост кунанд барои баланд бардоштани ихтисоси худки махорати онхо ба талаботи лоихахои оянда мувофик бошад. Муоширати возеҳ байни роҳбарият ва кормандон ба фароҳам овардани муҳити бе стресс ва дӯстона мусоидат мекунад.

4. Истифодаи самараноки малакаҳои кормандон:

Аҳамияти дигари банақшагирии қувваи корӣ дар он аст, ки таҳлили малакаҳои кормандоне, ки дар идоракунии ташкилот мавҷуданд, метавонад истифода баред малакаҳои васеъ кардани тиҷорат ва омӯхтани сегментҳои нави бозор ва таъмини дуруст истифода бурдани малакаҳои ҳамаи кормандон.

5. Дар густариши тиҷорат кӯмак мекунад. Банақшагирии қувваи корӣ

Ширкатҳо барои васеъ кардани тиҷорати худ имкониятҳоро ҷустуҷӯ мекунанд. балки барои пурра истифода бурдани имконият, ширкатҳо бояд банақшагирии самараноки қувваи корӣ дошта бошанд. Имкониятро танҳо дар сурате истифода бурдан мумкин аст, ки дар ташкилот коргарони дорои малакаҳои зарурӣ дошта бошанд.

Зарурати банақшагирии қувваи корӣ

Банақшагирии қувваи корӣ барои ташкилотҳо муҳим аст, агар онҳо мехоҳанд дар тиҷорат пеш бошанд ва аз имкониятҳои дастраси онҳо истифода баранд. Имрӯзҳо, технология босуръат тағйир меёбад ва барои бо суръати технология мувофиқ будан, ширкатҳо бояд кормандони дорои малакаҳои зарурӣ дар созмон дошта бошанд.
Бо раванди банақшагирии қувваи корӣ, менеҷмент аз малакаҳои кормандон дар ташкилот ва ниёз ба кормандони баландихтисос огоҳ мешавад.

Саволҳои пурсидашуда

1. Банақшагирии қувваи корӣ чист?

   • Ҷавоб: Банақшагирии қувваи корӣ як раванди стратегӣ мебошад, ки барои муайян кардани эҳтиёҷоти ҷори ва ояндаи қувваи кории ташкилот нигаронида шудааст. Он таҳлили вазъи кунунӣ, пешгӯии ниёзҳои оянда ва таҳияи стратегияҳо барои қонеъ кардани ин ниёзҳоро дар бар мегирад.

2. Чаро банақшагирии қувваи корӣ барои созмонҳо муҳим аст?

   • Ҷавоб: Банақшагирии қувваи корӣ ба созмонҳо дар идоракунии самараноки захираҳои худ, пешгирии камкорӣ ва аз ҳад зиёди кормандон, баланд бардоштани ҳосилнокӣ, баланд бардоштани қаноатмандии кормандон ва ноил шудан ба ҳадафҳои стратегӣ кӯмак мекунад.

3. Кадом усулҳо барои банақшагирии қувваи корӣ истифода мешаванд?

   • Ҷавоб: Усулҳо метавонанд таҳлили вазъи кунунии қувваи корӣ, пешгӯии ниёзҳо, арзёбии малака ва салоҳиятҳои кормандон ва истифодаи технология ва маълумотро барои дақиқтар пешгӯии талаботи оянда дар бар гиранд.

4. Талаботи ояндаи кадрхоро чй тавр муайян кардан мумкин аст?

   • Ҷавоб: Муайян кардани талаботи оянда ба кадрҳо арзёбии талаботи ҷорӣ бо назардошти омилҳо, аз қабили рушди тиҷорат, тағирот дар технология, тамоюлҳои демографӣ ва дигар омилҳое, ки метавонанд ба ниёзҳои кормандон таъсир расонанд.

5. Банақшагирии автоматии қувваи корӣ чӣ гуна манфиатҳоро медиҳад?

   • Ҷавоб: Системаҳои автоматии банақшагирии қувваи корӣ метавонанд дақиқии пешгӯиро беҳтар созанд, тақсимоти захираҳоро оптимизатсия кунанд, идоракунии маълумотро беҳтар созанд ва вақти сарфшударо барои равандҳои банақшагирӣ кам кунанд.

6. Кадом омилҳо метавонанд ба муваффақияти банақшагирии қувваи корӣ таъсир расонанд?

   • Ҷавоб: Ба омилҳо мувофиқат байни банақшагирии стратегӣ ва қувваи корӣ, дастгирии идоракунӣ, истифодаи маълумот барои қабули қарор, ҷалби кормандон ва чандирии вокуниш ба тағйирот дар муҳити зист.

7. Чӣ тавр шумо метавонед самаранокии банақшагирии қувваи кориро арзёбӣ кунед?

   • Ҷавоб: Самаранокии банақшагирии қувваи корӣ метавонад тавассути ноил шудан ба ҳадафҳои тиҷорат, сатҳи қаноатмандии кормандон, коҳиши чойивазкунии кадрхо ва ноил шудан ба меъёрҳои дигаре, ки созмон муайян кардааст.

Матбаа АЗБУКА