Cyllideb farchnata yw'r swm o arian y mae cwmni'n ei ddyrannu at ddibenion marchnata megis hysbysebu, hyrwyddo cynnyrch, digwyddiadau, ymchwil marchnad, ac ati. Mae'n rhan hanfodol o'r cynllun marchnata a'r broses farchnata gyffredinol. Mae'n nodi'r costau amcangyfrifedig y mae'r busnes yn bwriadu eu gwario ar bob prosiect marchnata yn chwarterol neu'n flynyddol.

Mae unrhyw gwmni yn ymdrechu i gadw costau mor isel â phosibl. Mae hyn yn arbennig o wir ar gyfer busnesau bach y mae angen iddynt ganolbwyntio ar scalability ar gyllideb gyfyngedig. Ar ddiwedd y dydd, nid yw maint y cwmni o bwys gan fod angen cyllideb farchnata ar bob busnes. Mae fel arfer yn cynnwys pob math o gostau hysbysebu. Rhaid i bob cwmni ysgwyddo treuliau fel cysylltiadau cyhoeddus, hysbysebu, arolygon cwsmeriaid, anrhegion, nwyddau neu nwyddau am ddim.

Cydweithrediad cystadleuol. Sut y gall y cydweithio hwn helpu i dyfu eich busnes

Beth yw cyllideb farchnata?

Diffiniad. Cyllideb marchnata yn cael ei ddiffinio fel cynllun gwariant y mae busnes yn ei greu i benderfynu sut y bydd yr holl arian yn cael ei wario ar brosiectau sy'n ymwneud â marchnata yn ystod chwarter neu flwyddyn. Mae cyllidebau marchnata yn amrywio o ddiwydiant i ddiwydiant. Fodd bynnag, dros y blynyddoedd, mae cyllidebau marchnata wedi cynyddu. Mae tueddiadau'n dangos bod cwmnïau B2C yn gwario mwy ar farchnata na chwmnïau B2B. Mae cyllideb farchnata wedi'i chynllunio'n dda yn cwmpasu'r holl dreuliau sydd eu hangen ar gwmni i hyrwyddo ei gynhyrchion a'i wasanaethau yn llwyddiannus.

Mae cynllun y gyllideb farchnata yn ymwneud â threuliau amrywiol megis hyrwyddo, hysbysebu â thâl rhwydweithiau cymdeithasol, marchnata cynnwys gwe noddedig, parth blog cofrestredig neu wefan cwmni, ymgyrchoedd ymwybyddiaeth brand, meddalwedd awtomeiddio marchnata, ac ati Mae creu cyllideb farchnata yn sicrhau bod y cwmni mewn gwirionedd yn gwneud arian o'i ymgyrchoedd marchnata. Felly, mae angen cynllunio ac ymchwilio gofalus i greu cyllideb farchnata. Mae'r astudiaeth yn cynnwys dadansoddiad o'r farchnad a diwydiant, yn ogystal â pherfformiad a chystadleuaeth cwmni.

<h2Зачем компаниям нужен шаблон маркетингового бюджета?

Dyma bum rheswm pam mae cwmni angen cyllideb farchnata i adolygu a phenderfynu ar gostau marchnata ar gyfer busnes bach yn ogystal â brand mawr:

1. Yn monitro'r holl gyllid

Nod unrhyw gyllideb yw aros ar ben eich arian. Yn yr un modd, mae cyllideb farchnata yn helpu cwmni i gadw golwg ar ei gyllid. Gall cwmni benderfynu a yw'n gwario gormod neu a oes ganddo arian ychwanegol. Yn yr achos hwn, gall benderfynu ble i fuddsoddi arian. Heb gyllideb farchnata, mae'n hawdd i gwmni golli rheolaeth ar ei gyllid a gorwario'n hawdd.

2. Yn helpu i ddosbarthu arian yn gywir.

Mae angen cynllunio ac ymchwilio i gyllideb farchnata. Gall astudio a myfyrio ar eich cyflawniadau yn y gorffennol egluro pa agweddau sydd angen mwy o waith. O ganlyniad, gall y cwmni benderfynu ble y dylai flaenoriaethu arian. Trwy ddal gafael ar eich arian, gallwch ganiatáu i'r busnes ddeall beth sydd ar goll a gwella ei hun. Mae cyfeirio arian i'r lle iawn yn dasg anodd, ond mae cyllidebu a chynllunio yn ei gwneud hi'n haws.

3. Helpu i osod nodau a meincnodau perfformiad.

Gosod nodau yw cam cyntaf unrhyw gynllunio. Wedi'i gynllunio'n dda y gyllideb yn helpu'r cwmni i osod nid yn unig nodau realistig, ond hefyd eu cyflawni. Mae'r nod hefyd yn fesur o'ch cynnydd fel y gall y cwmni gymharu ei statws a'i gynnydd presennol a gwybod beth sydd angen iddo ei wneud i gyflawni ei nodau. O ganlyniad, gellir asesu llwyddiant amrywiol sianeli marchnata ynghyd â llwyddiant marchnata amrywiol strategaethau.

4. Helpu gyda chynllunio tymor hir. Cyllideb marchnata

Mae cynllunio cyllideb yn rhoi syniad i gwmni o gyfeiriad ei fusnes. Mae hyn yn creu'r amgylchedd cywir ar gyfer meddwl am y tymor hir. Mae hefyd yn arbed costau os bydd cynllunio hirdymor yn dechrau yn gynnar. Cyn bwysiced â chynnal hyblygrwydd, mae cynllunio yn rhoi ymdeimlad o hyblygrwydd i gwmni. O ganlyniad, gall y cwmni greu mwy strategaethau marchnata llwyddiannus a chyson.

5. Yn gweithredu fel buddsoddiad yn nhaflwybr twf eich busnes.

Nid yw cynllunio cyllideb farchnata yn gost i’r cwmni, ond yn fuddsoddiad mewn dyfodol gwell. Mae'n helpu cwmni i dyfu a datblygu trwy gynllunio gofalus ac osgoi risgiau diangen.

Beth yw'r costau marchnata gwahanol?

Wrth gynllunio dosbarthiad costau marchnata, mae gan lawer o gwmnïau'r treuliau canlynol mewn golwg:

1. Meddalwedd

Mae meddalwedd marchnata yn offeryn sy'n helpu cwmnïau i redeg eu hymgyrchoedd marchnata i mewn yn llwyddiannus. Mae dod o hyd i farchnad arbenigol a tharged cwmni i droi gwifrau yn werthiannau yn helpu cwmni i gyflawni pob nod marchnata posibl. Mae hyn yn symleiddio'r broses gyffredinol ac yn lleihau costau. Ond i wneud arian, mae angen i chi ei wario. Mae meddalwedd marchnata yn gwneud swydd marchnatwr yn haws, a dyna pam mae'r rhan fwyaf o fusnesau yn buddsoddi mewn meddalwedd marchnata da.

2. Hysbysebu

<>Mae'r gyllideb farchnata yn amcangyfrif yr holl gostau a threuliau hysbysebu angenrheidiol y mae'r busnes yn bwriadu mynd iddynt yn y dyfodol agos. Mae hwn yn dric marchnata syml sy'n costio ychydig o arian, ond mae'n arbennig o effeithiol wrth hyrwyddo cynnyrch neu wasanaeth. Nod hysbysebu yn y pen draw yw cael cymaint o bobl â phosibl i brynu cynnyrch neu wasanaeth. Mae busnesau'n gwario arian ar hysbysebu brodorol, hysbysebu ffisegol, cynnwys a phostiadau noddedig, hysbysebu peiriannau chwilio a hysbysebu ar-lein. rhwydweithiau cymdeithasol.

3. Gweithwyr llawrydd. Cyllideb marchnata

Mae angen marchnatwyr llawrydd yn gyson ar y mwyafrif o gwmnïau. Mae'r angen hwn yn arbennig o berthnasol ar gyfer prosiectau marchnata dros dro neu un-amser sy'n gofyn am ymglymiad arbenigwr. Dyma lle mae'r marchnatwr llawrydd yn dod i mewn i'r llun. Cyn cyflogi gweithiwr amser llawn, mae'n haws rhoi cynnig ar strategaethau marchnata newydd gyda gweithiwr llawrydd. Mae hyn yn helpu cwmnïau i benderfynu a ydynt yn hoffi'r strategaethau marchnata newydd hyn ai peidio.

4. Creu cynnwys

Mae'n cynnwys ffotograffau, fideos, postiadau blog, ac ati sy'n dal sylw cwsmeriaid ac yn eu denu. Fodd bynnag, mae'n dod am bris, fel pob peth da. Dyma pam mae cwmnïau'n penderfynu faint o arian fydd yn mynd i greu cynnwys a'i addasu yn ôl yr elw ar fuddsoddiad. Creu Cynnwys - yn wych ffordd nid yn unig i ddenu cwsmeriaid newydd, ond hefyd i gadw hen rai.

5. Staff newydd. Cyllideb marchnata

Mae llogi gweithwyr llawn amser yn golygu llawer o gostau. Mae'n cwmpasu popeth o gyflogau a buddion i gyfrifiaduron a thechnoleg.

Yn ogystal â'r treuliau hyn, mae cwmnïau'n mynd i'r treuliau o ddydd i ddydd canlynol:

  • Gofod swyddfa
  • Ategolion ac offer
  • Costau teithio
  • Treuliau marchnata uniongyrchol ac anuniongyrchol eraill, gan gynnwys costau cyfathrebu marchnata.
  • Cysylltiadau cyhoeddus
  • Gwerthu personol
  • Argraffu a phostio
  • Dylunio llyfryn
  • Dyluniad y safle
  • Datblygu cynnig / cyflwyno cais
  • Sesiwn

Sut i greu cyllideb farchnata?

Y canlynol Awgrymiadau yn eich helpu i gynllunio cyllideb eich ymgyrch farchnata a phennu costau marchnata yn gywir.

1. Penderfynwch ar eich brand arbenigol.

Mae cynllunio cyllideb farchnata yn gyntaf yn gofyn am ddeall eich marchnad darged. Cyn cynllunio cyllideb farchnata, rhaid i frand ddeall ei niche. Mae hyn yn helpu'r brand i greu cynllun cyllideb ymarferol ar gyfer ei ymdrechion marchnata.

Ffordd wych o wneud hyn yw dadansoddi'r gystadleuaeth. Bydd defnyddio offer dadansoddi cystadleuwyr amrywiol yn eich helpu i ddysgu am y strategaethau y maent yn eu defnyddio a deall eich cynulleidfa. Bydd cynulleidfa eich cystadleuydd yn debyg, os nad yr un peth, i'ch un chi.

Gall offer fel CompetitorSpyFX eich helpu i ddadansoddi ymgyrchoedd eich cystadleuwyr a chael mewnwelediad i arwain eich tîm marchnata. Amryw gall offer monitro fod yn ddefnyddiol hefyd i olrhain yr hyn y mae pobl yn ei ddisgwyl gan frandiau fel chi.

2. Diffiniwch y cylch gwerthu i ddeall taith y prynwr. Cyllideb marchnata

Mae'r twndis gwerthu yn rhan hanfodol o gyllideb farchnata a dylai fod yr un cyntaf a sefydlwyd cyn creu cyllideb. Mae diffinio twmffatiau gwerthu yn helpu i amcangyfrif y treuliau amrywiol y bydd brand yn mynd iddynt yn y dyfodol.

Mae twndis gwerthu yn sianel y mae darpar gwsmer yn mynd trwyddi i ddod yn doddydd. Mae twndis gwerthu nodweddiadol yn cynnwys pedwar cam:

  • Ymwybyddiaeth: Dyma gam cyntaf y twndis lle mae'r rhagolygon yn dod yn ymwybodol o unrhyw broblemau sydd ganddynt ac yn dechrau meddwl am atebion.
  • Ystyriaeth: Yn ail gam y twndis, mae'r gobaith yn dechrau ystyried y gwahanol opsiynau sydd ar gael.
  • Penderfyniad: Ar hyn o bryd, mae'r arweinydd wedi cyrraedd pwynt penderfynu yn ei daith.
  • Gweithredu: Dyma gam olaf y twndis lle mae cwsmer posibl yn dewis eich brand ac yn dod yn gwsmer sy'n talu.

Bydd gwybod twndis gwerthu eich busnes yn caniatáu ichi ddefnyddio'r strategaeth farchnata gywir i atal mwy o bobl rhag cwympo allan o'r twndis. Deellir taith eich prynwr fel y gwahanol gamau y mae eich gobaith yn eu cymryd o'r darpar i'r cwsmer sy'n talu. Cyllideb marchnata

3. Rheol canran incwm

Mae gan bob cilfach ei “rheol bawd” ei hun. Dylai cwmni anelu at wario 2 i 5% o'i refeniw gwerthiant ar farchnata. Efallai nad yw hwn yn nifer fawr iawn, ond mae'n eithaf rhesymol ac yn lleihau costau diangen.

Gall cwmnïau sy'n ceisio twf neu ehangu'r farchnad ddewis canran uwch, fel arfer tua 10 y cant. Fodd bynnag, mae'r ganran hon yn amrywio fesul cwmni a diwydiant. Er enghraifft, cwmnïau sy'n cystadlu mewn diwydiannau hynod gystadleuol fel cynhyrchion defnyddwyr manwerthu neu mae fferyllol hyd yn oed yn gwario 20 i 50 y cant o refeniw ar eu hymdrechion marchnata. Felly, mae dau ffactor i’w hystyried wrth osod eich cyllideb farchnata:
Cyllideb y Diwydiant - Mae Rheol Bodiau yn gweithredu fel grym arweiniol ond yn dibynnu ar gyffredinoli brysiog. Mae costau marchnata yn amrywio yn dibynnu ar y diwydiant dan sylw. O ganlyniad, rhaid i gwmni astudio ei ddiwydiant a'i gystadleuwyr i benderfynu faint o arian i'w wario ar ei gyllideb farchnata.

Treuliau diwydiant. Mae pob diwydiant yn wynebu costau gwahanol sy'n dylanwadu ar ei benderfyniadau cyllidebol. Mae cost cynhyrchion a gwasanaethau B2B yn wahanol i gost cynhyrchion a gwasanaethau B2C. Mae angen marchnata ar bob math o ddiwydiant, ond yn dibynnu ar eu cilfach, mae costau a gorbenion yn amrywio.

Yn ôl arolwg diweddar CMO, cwmnïau Mae B2B fel arfer yn gwario cyfartaledd o 6,9% ar farchnata, tra ar y llaw arall, mae cwmnïau B2C yn gwario tua 8,4% o'u cyllideb ar farchnata.

4. Byddwch yn ymwybodol o gostau allanol a chudd. Cyllideb marchnata

Mae gan gyllideb farchnata glyfar bob amser ateb wrth gefn. Rhaid i frand bennu ei gostau allanol yn gyntaf, megis cyflogau a ffioedd gweithwyr eraill, costau gwneud busnes, neu gostau gweithredu ychwanegol.

Ar ôl hyn, gall y brand gael ymyl diogelwch rhag ofn y bydd sefyllfaoedd annisgwyl. Gall y costau annisgwyl neu gudd hyn ymddangos ar unwaith, a dylai brand fod yn barod ar eu cyfer bob amser.

5. Dewis sianeli marchnata

Yn olaf, mae angen i'r cwmni benderfynu pa sianeli sydd fwyaf addas ar gyfer y busnes. Mae hyn oherwydd na fydd pob sianel farchnata mor llwyddiannus wrth ddenu pobl i'ch brand. Gall yr atebion cyllideb cywir eich helpu i ddod o hyd i'r sianeli hyn a manteisio arnynt.

Amrywiol sianeli marchnata y dylid eu cynnwys yn eich cyllideb farchnata:

  • Marchnata Digidol
  • Marchnata i Mewn
  • Marchnata Allan
  • Ymgyrchoedd ymwybyddiaeth brand

6. Darganfyddwch y strategaethau y dylai'r brand eu defnyddio.

Mae hon yn elfen hanfodol o gynllunio cyllideb marchnata brand. Rhaid i farchnatwr fod 100% yn siŵr o ba strategaethau y mae am eu defnyddio rhoi budd brand. Mae yna strategaethau amrywiol, er enghraifft

Optimeiddio Peiriannau Chwilio neu SEO: Mae Optimeiddio Peiriannau Chwilio yn rhan annatod o farchnata digidol a marchnata cyfryngau cymdeithasol. Mae hyn yn helpu i gynyddu traffig ar-lein y brand. Mae'n canolbwyntio ar faint ac ansawdd y tyniant y mae brand yn ei dderbyn.

Hysbysebu PPC: Mae Talu-Per-Click neu PPC yn strategaeth farchnata ddigidol sy'n cynhyrchu canlyniadau bron yn syth. Yma, mae'r hysbysebwr yn talu pan fydd y defnyddiwr yn clicio ar yr hysbyseb.

Marchnata Cymdeithasol rhwydweithiau: Mae SMM yn broses hirdymor. Mae ymchwil, nodi cyfleoedd, astudio ei effaith, rhyngweithio â chwsmeriaid yn rhai nodau. Mae'n meithrin perthnasoedd cryf gyda chleientiaid.

7. Traciwch ROI eich cyllideb farchnata

Cyn gwneud unrhyw benderfyniad buddsoddi, mae'r cwmni'n cyfrifo'r enillion ar fuddsoddiad i benderfynu a yw'n werth chweil. Gellir gwneud yr un peth gydag ymgyrchoedd marchnata. Mae angen i gwmnïau benderfynu faint o refeniw y gellir ei gynhyrchu o'r arian sy'n cael ei wario ar ymgyrchoedd marchnata o'r fath.

Pan fydd marchnatwyr neu berchnogion busnes yn cadw golwg ar ble mae eu cyllideb farchnata wedi'i dyrannu ac yn gwirio eu treuliau marchnata yn erbyn eu canlyniadau, mae'n eu helpu i ddarganfod beth ddylai gael ei gynnwys yn y gyllideb farchnata a beth ddylid ei eithrio.

Mae offer fel Google Analytics yn eich helpu i olrhain effeithiolrwydd eich ymgyrchoedd marchnata ac addasu eich cyllideb farchnata yn unol â hynny.

Sut i ddosbarthu eich cyllideb farchnata ar draws gwahanol sianeli?

Ar ôl paratoi'r gyllideb, rhaid i farchnatwyr benderfynu sut i ddyrannu'r gyllideb ar draws amrywiol sianeli. Mae hyn yn ymwneud yn bennaf â sianeli gwerthu ar-lein ac all-lein. Canfu arolwg blynyddol o CMOs fod marchnata digidol yn tyfu ar CAGR o 11%, gyda'r twf mwyaf yn dod o fideo ar-lein.

Mae buddsoddiad disgwyliedig mewn fideo ar-lein wedi dyblu ers 2016. Hyd yn oed gyda datblygiad y maes marchnata electronig Marchnata sydd â'r ganran uchaf o ganlyniadau gyda ROI uchel. Fodd bynnag, mae marchnata cyfryngau cymdeithasol yn araf ddal i fyny. Cyllideb marchnata

Mae ymchwil yn dangos bod 50-50 o'r gyllideb yn cael ei dyrannu i sianeli ar-lein ac all-lein. Fodd bynnag, mae marchnata digidol yn araf ac yn raddol yn ennill cyfran fwy a mwy o'r gyllideb farchnata.

Isod mae ychydig o ffyrdd i gyfrifo cyllideb farchnata eich brand:

1. Yn seiliedig ar incwm

Gyda'r dull hwn o bennu eich cyllideb farchnata, mae angen i chi wirio'ch datganiadau incwm blynyddol a dyrannu canran ar gyfer treuliau marchnata. Yn nodweddiadol, mae cwmnïau'n dyrannu rhwng 6,5% ac 8,5% i gyllidebau marchnata, fodd bynnag gall y ganran hon fod yn uwch ar gyfer busnesau newydd.

O ran costau marchnata, mae rhai arbenigwyr yn awgrymu y gallai busnesau sy'n llai na phum mlwydd oed geisio gwario 10% i 12% o'u refeniw ar farchnata.

2. Top i'r gwaelod

Gyda chyllidebau marchnata o'r brig i lawr, ni fydd gennych unrhyw gyfrifiadau penodol ar gyfer faint o arian y dylech ei wario i roi eich strategaeth farchnata ar waith.

Yn lle hynny, byddai rheolwyr y cwmni'n dod o hyd i nifer ac yn gofyn i'r tîm marchnata greu templed cyllideb yn unol â hynny a gweithredu'r cynllun marchnata o fewn y paramedrau hynny.

3. paru cystadleuol. Cyllideb marchnata

Gall ffordd arall o gychwyn ar eich cyllideb farchnata fod yn seiliedig ar faint o wariant marchnata y mae eich cystadleuwyr yn ei wario.

4. Cyfeiriadedd nod

Gyda dyraniad cyllideb marchnata wedi'i dargedu, gallai'r tîm marchnata a rheolwyr y cwmni ddiffinio eu nodau a gosod cyllidebau i gyflawni'r nodau hynny.

Templedi Cyllideb Marchnata Am Ddim

Er mwyn helpu marchnatwyr i greu cyllideb farchnata, gall rhai templedi wneud y broses gyfan yn haws iddynt:

1. Templed Cyllideb Marchnata Blynyddol

Templed Cyllideb Marchnata Blynyddol
Gyda'r templed cyllideb marchnata hwn, fe gewch chi gynllun syml gyda cholofnau ar gyfer treuliau misol, chwarterol a blynyddol. Mae'n cynnwys categorïau ar gyfer ymchwil marchnad, cysylltiadau cyhoeddus, brandio, cynhyrchu plwm, marchnata digidol, cymorth gwerthu, digwyddiadau, a theithio i'ch helpu i greu cynllun marchnata blynyddol ac olrhain eich treuliau misol.

2. Templed Cyllideb Marchnata Chwarterol

Templed Cyllideb Marchnata Chwarterol

Gall templed cyllideb marchnata chwarterol gynnwys adrannau lluosog i'ch helpu chi i gynllunio, rheoli a dadansoddi'ch treuliau marchnata yn effeithiol trwy gydol y chwarter. Dyma strwythur posibl ar gyfer templed o'r fath:

1. Trosolwg cyffredinol:

  • Dyddiad chwarter:
  • Cyfanswm y gyllideb:
  • Nodau marchnata allweddol:
  • Примечания:

2. Cyllideb marchnata. Treuliau yn ôl categori:

  • 2.1 Hysbysebu a hyrwyddo:

    • Ymgyrchoedd hysbysebu
    • Hysbysebu ar-lein
    • Cyfryngau cymdeithasol
    • ...

  • 2.2 Cyllideb farchnata. Digwyddiadau a Nawdd:

    • Trefniadaeth digwyddiadau
    • Cymryd rhan mewn cynadleddau
    • Digwyddiadau noddi
    • ...

  • 2.3 Marchnata Digidol:

    • Optimeiddio Peiriannau Chwilio (SEO)
    • E-bost
    • Marchnata Cynnwys
    • ...

  • 2.4 Cyllideb farchnata. Hyrwyddo lleol:

    • Hysbysebu yn y cyfryngau lleol
    • Cynigion arbennig i gwsmeriaid lleol
    • ...

  • 2.5 Ymchwil marchnad a dadansoddeg:

    • Dadansoddeg traffig gwe
    • Ymchwil i'r farchnad
    • ...

3. Cyllideb marchnata. Costau fesul sianel:

  • 3.1 Sianeli ar-lein:

    • Dosbarthiad cyllideb rhwng sianeli ar-lein (Google Ads, cyfryngau cymdeithasol, ac ati)

  • 3.2 Cyllideb farchnata. Sianeli all-lein:

    • Dosbarthiad cyllideb rhwng sianeli all-lein (hysbysebu cyfryngau, digwyddiadau, ac ati)

4. Metrigau a DPA:

  • 4.1 Canlyniadau disgwyliedig:

    • Nodau trosi
    • Cynnydd mewn traffig
    • ...

  • 4.2 Metrigau i'w holrhain:

    • CTR (Cyfradd clicio drwodd)
    • ROI (Enillion ar Fuddsoddiad)
    • ...

5. Rheoli a dadansoddi:

  • 5.1 Adroddiad wythnosol/misol:

    • Cymharu treuliau gwirioneddol a threuliau arfaethedig
    • Dadansoddiad effeithiolrwydd ymgyrch
    • ...

  • 5.2 Cyllideb farchnata. Addasiadau strategaeth:

    • Ymateb i newidiadau yn y farchnad
    • Optimeiddio cyllideb amser real
    • ...

6. Nodiadau a chasgliadau:

  • Adolygiad o’r prif wersi:
    • Beth sy'n gweithio, beth sydd ddim yn gweithio
    • Argymhellion ar gyfer chwarteri'r dyfodol

Mae'r templed hwn yn darparu strwythur sylfaenol y gallwch ei addasu i weddu i anghenion penodol eich cwmni a'ch diwydiant. Mae'n bwysig diweddaru'ch cyllideb yn rheolaidd a dadansoddi ei chanlyniadau i wneud y gorau o'ch ymdrechion marchnata.

3. Templed Cyllideb Marchnata Digidol

Templed Cyllideb Marchnata Digidol

Gellir strwythuro templed cyllideb marchnata digidol yn ôl gwahanol agweddau ar farchnata digidol. Dyma enghraifft o dempled sylfaenol y gallwch ei ddefnyddio:

1. Trosolwg cyffredinol:

  • Dyddiad cyllideb:
  • Cyfanswm cyllideb marchnata digidol:
  • Nodau marchnata digidol allweddol:
  • Примечания:

2. Cyllideb marchnata. Treuliau yn ôl categori:

  • 2.1 Hysbysebu:
    • Chwilio am hysbysebion (Google Ads, Bing Ads)
    • Hysbysebu cyfryngau cymdeithasol (Facebook Ads, Instagram Ads)
    • Arddangos hysbysebion
    • ...
  • 2.2 Optimeiddio cynnwys:
    • Creu cynnwys ac optimeiddio ar gyfer peiriannau chwilio (SEO)
    • E-bost a Marchnata cynnwys
    • ...
  • 2.3 Cyfryngau cymdeithasol:
    • Rheoli cynnwys cyfryngau cymdeithasol
    • Hysbysebu Cyfryngau Cymdeithasol
    • ...
  • 2.4 Cefnogaeth dechnegol:
    • Offer a meddalwedd ar gyfer dadansoddeg a rheoli ymgyrchoedd
    • Integreiddio a chymorth technegol
    • ...
  • 2.5 Ymchwil marchnad a dadansoddeg:
    • Offer dadansoddol (Google Analytics, arall)
    • Ymchwil i dueddiadau digidol ac amgylchedd cystadleuol
    • ...

3. Cyllideb marchnata. Costau fesul sianel:

  • 3.1 Chwilio sianeli:
    • Dyraniad cyllideb rhwng hysbysebu chwilio ac optimeiddio cynnwys.
  • 3.2 Cyfryngau cymdeithasol:
    • Dyraniad cyllideb rhwng hysbysebu a rheoli cynnwys ar gyfryngau cymdeithasol.
  • 3.3 E-bost:
    • Dyraniad cyllideb rhwng postio a chreu cynnwys e-bost.

4. Metrigau a DPA:

  • 4.1 Canlyniadau disgwyliedig:
    • Nodau trosi
    • Cynnydd mewn traffig
    • Cynyddu lefelau ymgysylltu
    • ...
  • 4.2 Metrigau i'w holrhain:
    • CTR (Cyfradd clicio drwodd)
    • CPC (Cost Fesul Clic)
    • ROI (Enillion ar Fuddsoddiad)
    • ...

5. Cyllideb marchnata. Rheoli a dadansoddi:

  • 5.1 Adroddiad wythnosol/misol:
    • Cymharu treuliau gwirioneddol a threuliau arfaethedig
    • Dadansoddiad effeithiolrwydd ymgyrch
    • ...
  • 5.2 Addasu strategaeth:
    • Ymateb i newidiadau yn y farchnad
    • Optimeiddio cyllideb amser real
    • ...

6. Nodiadau a chasgliadau:

  • Adolygiad o’r prif wersi:
    • Beth sy'n gweithio, beth sydd ddim yn gweithio
    • Argymhellion ar gyfer ymgyrchoedd marchnata digidol yn y dyfodol

Gellir addasu'r templed hwn yn dibynnu ar fanylion eich cwmni a'i strategaeth farchnata ddigidol. Mae'n bwysig diweddaru'ch cyllideb yn rheolaidd a dadansoddi ei chanlyniadau i reoli'ch ymdrechion marchnata digidol yn effeithiol.

Beth yw prolog a sut gall awduron ei ddefnyddio?
Rhyngweithio rhwydwaith. 10 cyfrinach i'w wneud yn syml, cyffrous a doniol
Disgrifiad o'r cymeriadau: sut i'w hysgrifennu (mewn 3 cham)
Manyleb Cynnyrch. Beth ydyw a sut i'w ysgrifennu?
Costau Hysbysebu Mae Angen i Chi eu Gwybod Cyn I Chi Ddechrau Marchnata Eich Busnes

FAQ. Cyllideb marchnata.

  1. Beth yw cyllideb farchnata?

    • Mae cyllideb farchnata yn gynllun ariannol sy'n amlinellu gwariant cwmni ar strategaethau a mentrau marchnata. Mae'n cynnwys arian a ddyrannwyd ar gyfer hysbysebu, hyrwyddo, cysylltiadau cyhoeddus, digwyddiadau a gweithgareddau marchnata eraill.

  2. Sut i bennu maint eich cyllideb farchnata?

    • Mae maint eich cyllideb farchnata yn dibynnu ar lawer o ffactorau, gan gynnwys maint cwmni, diwydiant, nodau ymgyrch farchnata, amgylchedd cystadleuol, a'r adnoddau ariannol sydd ar gael. Arfer cyffredin yw dyrannu canran benodol o refeniw i farchnata.

  3. Pa gydrannau y gellir eu cynnwys mewn cyllideb farchnata?

    • Gall y gyllideb farchnata gynnwys costau ar gyfer hysbysebu, cysylltiadau cyhoeddus, marchnata digidol, digwyddiadau a gweithgareddau, ymchwil marchnad, hyfforddi staff, creu cynnwys, rheoli brand a strategaethau marchnata eraill.

  4. Sut i ddosbarthu'ch cyllideb farchnata rhwng gwahanol sianeli?

    • Mae dosbarthiad cyllideb farchnata rhwng gwahanol sianeli yn dibynnu ar nodau'r cwmni ac effeithiolrwydd pob sianel. Gall hyn gynnwys cyfran o farchnata digidol, traddodiadol sianeli hysbysebu, marchnata cynnwys, cyfryngau cymdeithasol ac eraill.

  5. Beth yw rhai awgrymiadau ar gyfer rheoli eich cyllideb farchnata yn effeithiol?

    • Mae awgrymiadau'n cynnwys gosod nodau clir, mesur ROI, defnyddio dadansoddeg i fesur perfformiad sianel, profi ac optimeiddio ymgyrchoedd, mynd i'r afael â newidiadau yn amgylchedd y farchnad, a diweddaru'ch strategaeth yn rheolaidd.

  6. Sut gall newidiadau yn yr economi effeithio ar eich cyllideb farchnata?

    • Gall newidiadau economaidd effeithio ar gyllidebau marchnata, oherwydd gall cwmnïau ailystyried eu gwariant ar adegau o ansicrwydd economaidd. Mae'n bwysig cynllunio'n fwy gofalus ac addasu i newidiadau yn yr amgylchedd busnes.

  7. Sut y gall busnesau bach bennu'r gyllideb farchnata orau bosibl?

    • Dylai cwmnïau bach ddechrau trwy ddadansoddi eu nodau, tirwedd gystadleuol, a chyfleoedd twf. Gellir pennu'r gyllideb farchnata orau bosibl gan ystyried lefel y gystadleuaeth, nodweddion y diwydiant a gofynion nodau'r cwmni.

  8. Sut i fesur ROI o fuddsoddiadau marchnata?

    • Mae mesur ROI yn cynnwys olrhain trawsnewidiadau, gosod metrigau ar gyfer pob sianel, dadansoddi costau caffael cwsmeriaid, a chyfrifo'r enillion ar fuddsoddiad marchnata.

  9. Sut i leihau costau marchnata heb aberthu canlyniadau?

    • Gellir lleihau costau marchnata trwy optimeiddio sianeli, defnyddio strategaethau mwy effeithiol, gwella prosesau, ailystyried blaenoriaethau cyllideb a dod o hyd i offer mwy effeithiol.

  10. Pa mor aml y dylech chi adolygu eich cyllideb farchnata?

    • Dylid adolygu'r gyllideb farchnata yn rheolaidd, fel arfer yn flynyddol neu wrth i newidiadau ddigwydd mewn strategaeth fusnes, amodau economaidd, dynameg y farchnad neu effeithiolrwydd ymgyrchoedd marchnata.