Cashflowbehear lit jo de cashflow / ynkommen fan jo bedriuw kontrolearje, evaluearje en oanpasse sadat jo gjin cashflowproblemen hawwe.
Adept cashflowbehear is fûneminteel foar it duorsume bestean en eksponinsjele groei fan elk bedriuw. Dit is wirklik in must foar elk bedriuw / organisaasje - nettsjinsteande de grutte fan it bedriuw.
Bestjoeren jildstream, do silst wêze kinne om te bepalen de boarnen en bedrach fan jild komt yn jo bedriuw, likegoed as it bedrach en lokaasje fan jild komt út jo bedriuw. Sa draait it algemiene proses om it behearen fan 'e ynstream en útstream fan fûnsen.
Hjirmei kinne bedriuwseigners de foarsisbere nûmers hawwe dy't nedich binne om it bedriuw te oerlibjen en bedriuwsdoelen te berikken. Behâld fan wurkkapitaal is in probleem dat behendich kin wurde oplost troch cashflowbehear. Litte wy it konsept fan cashflowbehear ferdjipje om de bêste manieren te begripen om dit foar elkenien te garandearjen saaklike modellen.
B2B ynhâld marketing. 10 geheimen dy't jo sille helpe slagje.
Yntroduksje ta Cash Flow Management
In protte kearen yn bedriuwen hawwe wy heard, "Cash is de echte kening," wat betsjut dat cashflow it libbensbloed is dat de hertslach leveret om it keninkryk geande te hâlden. Sûnder mis is cashflow ien fan 'e wichtichste punten fan in bedriuw dat in wichtige rol spilet yn har sukses, of it no lyts as reus is. As d'r gjin jild is, is de winst te leech.
Hjirtroch wurdt it foar alle saaklike bedriuwen nedich om cashflowbehear te learen foar har treflikens. In protte gigantyske bedriuwen geane faak fallyt troch min cashflowbehear. Bedriuwen dy't gjin cashflowbehear oefenje kinne net lang op 'e merke bliuwe.
Cash is perfoarst de kening as it giet om finansjeel behear om maksimale winst te garandearjen. Fertragingen tusken betellingen tusken jo leveransiers, meiwurkers en klanten komme faak foar troch fermindere cashflowbehear. Yn ienfâldige termen betsjut cashflowbehear de stream fan cash safolle mooglik fertrage en dejingen dy't jo jild skuldich binne oanmoedigje om fluch werom te beteljen.
Wat is cashflowbehear?
Behear fan cash flow is net sa dreech as it liket; it is gewoan de aktiviteit fan it behearen fan de ynkomsten fan in bedriuw relatyf oan har útjeften en ferliezen. It haaddoel fan praktyk foar cashflowbehear is om positive cashflow te garandearjen troch alle nedige strategyen te ymplementearjen om de wearde fan jo cashaktiva te ferheegjen.
Unthâld dat Cash Flow en Profit binne net itselde; in protte bedriuwen wurde betize troch harren. Dizze twa termen binne folslein oars fan elkoar. Cashflow is it fariabele aspekt dat ferwiist nei de ynstream en útstream fan cash fan in bedriuw, wylst winst it bedrach is dat oerbleaun is nei ôftrek fan alle útjeften fan 'e ûntfongen ynkommen.
In bedriuw kin hege winsten fertsjinje, mar kin net genôch cashflow hawwe, wat it bedriuw op 'e lange termyn skea docht. Dêrom is effektyf cashflowbehear essensjeel foar it goede útfieren fan alle aktiviteiten.
Hoe kinne wy cashflow beheare?
In protte bedriuwen hawwe lêst fan min cashflowbehear. It begjint mei it meitsjen fan in cashflow-ferklearring, mar it is gjin balâns of ynkommensferklearring. Beide binne ferskillende aspekten dy't ferskate punten yn finansjeel mjitte bedriuwslieding.
As regel is it ekstreem wichtich om elke moanne cashflowanalyse te oefenjen. As in bedriuw problemen hat om in stabile cashflow te behâlden, wolle jo miskien faker in cashflow-analyse útfiere dan moanliks. As jo de cashflow sille beheare, sil it bedriuw wat essensjele ynformaasje nedich wêze om te analysearjen.
- Cash yn 'e hân
- Totale cash ûntfangsten en cash betellingen
- List fan útjeften makke yn produksje
- Kontantbedrach foar ferkocht guod
Om effektive cashflow-analyze te oefenjen, moat in bedriuw it bedrach fan cash oan 'e hân mjitte, totale cashûntfangsten en cashbetellingen, in list mei ferwachte útjeften, en it oantal items ferkocht yn cash. De analyse kin wurde útfierd op in wyklikse, moanlikse of fearnsjier basis neffens de geskiktheid fan it bedriuwsbedriuw.
Wat hawwe jo nedich om cashflow te behearjen?
Cashflowbehear is in mjitting fan 'e floeibere aktiva as cashbesittingen oanwêzich yn in bedriuw. Nettsjinsteande hoefolle winst in bedriuw makket, as it net genôch jild hat, sil it bedriuw in hurde tiid hawwe om har leveransiers, hypoteekbetellingen, hier, meiwurkers, of sels sels te beteljen.
Stabile cashflow lit sjen dat in bedriuw in krekte manier hat fûn om cashflow te balansearjen mei har útjeften en ynkommen. Wylst negative cashflow in min cashflowbehear oanjout, om't de útjeften fan it bedriuw te heech binne en klanten har rekkens betelje. Effektyf cashflowbehear lit bedriuwen unferwachte krizen en trends identifisearje.
Begryp fan it belang fan cashflowbehear is essensjeel foar it tarieden fan in bedriuw om lange termyn doelen en doelstellingen te berikken. As jo gjin handgreep hawwe oer hoe't jild komt en giet út jo bedriuw, sil it op 'e lange termyn sear meitsje foar it bedriuw. Cashflowanalyse lit jo bepale oft in bedriuw yn in posysje is om lieningen te nimmen of net. As it bedriuw sûnt it begjin fan 'e cashflow-analyse iverich west hat, sille se witte dat de liening gjin grutte finansjele stress is en har grif helpe sil útwreidzje.
Wat te dwaan as jo yn Cash Crunch komme?
Om te begjinnen, moatte jo sjen nei de faktoaren dy't de cashflow yn jo bedriuw driuwe en de manieren wêrop jo kontrôle kinne nimme. Key faktoaren dy't hawwe de grutste ynfloed op cash flow
- Rekken te ûntfangen (doer tusken oanmeitsjen fan akkount en cash opslach)
- Betelbere akkounts (de tiid tusken de ûntfangst fan in faktuer foar makke oankeapen en jo betelling)
- Ynventarisaasje (tiid tusken betelling foar materialen en boarch fan cash út 'e ferkeap fan guod)
- Kapitaalútjeften (jild om in oankeap te meitsjen tsjin it opnimmen fan de kosten fan devaluaasje oer in weardefolle perioade)
No sille wy prate oer wat ienfâldige tips dy't jo sille helpe út jo jildkrisissituaasje te kommen.
1. Krij jild!
Jo moatte sa gau mooglik faktueren útjaan. Jo moatte konstant opfolgje op iepensteande faktueren, en om dit te dwaan kinne jo wike nei wike de klant skilje. Dan kinne jo yn 'e folgjende stap de eigner of eigner fan it bedriuw belûke.
Jo moatte in skriftlik Bill Collection Policy fêststelle en folgje. Wês ree om juridyske aksje te nimmen as akkounts net dúdlik wurde. Jo kinne jo akkount ek werstrukturearje troch de opjûne of ferwachte betellingsdatum op te jaan.
2. Squeeze dyn jild sa lang mooglik.
Jo moatte prioriteit jaan oan it beteljen fan jo rekkens en earst de wichtichste betelje. Besykje ek lette betellingen, boetes en oare fergoedingen te minimalisearjen troch sokke rekkens en fergoedingen op 'e tiid te beteljen.
Jo moatte ek sa gau mooglik mei jo jildsjitter prate en wat ûnderhannelings besykje, lykas it beteljen fan rinte op 'e lieningen oer de kommende moannen ensafuorthinne. Jo hoege neat te garandearjen as jo net kinne betelje.
Freegje leveransiers oer útwreide betellingsbetingsten. It is altyd in goed idee om nije providers te kiezen dy't langere betellingsbetingsten oanbiede. Loankonsolidaasje is ek in tûke praktyk om in krisis te oerwinnen.
3. Konvertearje aktiva yn cash om te soargjen foar adekwate cashflow
D'r binne in protte manieren om jild te meitsjen aktiva. Jo kinne feiling ferâldere oandielen, net brûkte apparatuer; alles wat jo hawwe makket gjin jild. Jo kinne in protte opsjes fine foar it ferkeapjen fan ferâldere items lykas pionwinkels, eBay, Craig's List, ensfh.
Jo kinne ek beskôgje it ferkeapjen fan jo vorderingen oan ien fan 'e factoringbedriuwen, om't se jo vorderingen sille keapje foar opdracht en jo sille it jild fluch krije.
Jo kinne ek gebrûk meitsje fan leasing bedriuwen te ferkeapjen en dan hiere út jo besteande aktiva, lykas apparatuer, apparatuer, kompjûters, software, ensfh Jo kinne ek gebrûk meitsje fan it eigen fermogen nedich te krijen in liening of line fan kredyt.
No't wy leard hawwe oer de bêste manieren om in cashkrisis te oerwinnen, litte wy nei de ferskate komponinten fan cashflowbehear sjen.
Komponinten
Fjouwer komponinten helpe jo beheare jo jild, en se
- Beskikberens fan in organisearre registraasjesysteem
- Beskikberens fan moanlikse kostenrapport
- Beskikberens fan moanlikse ynkommensrapport
- Beskikberens fan in cashflowbehearrapport
Tips om in stabile cashflow te hawwen
Plan jo budzjet
Wis, it útfieren fan in effisjinte cashflow fereasket jild, tiid en in protte muoite, hoewol de resultaten altyd it wurdich binne. Hjir binne wat tips om bedriuwen te helpen stabile cashflow soepel te behâlden.
1. Plan in budzjet
Begrutting is wichtich ark foar elk bedriuw, sûnder dat it dreech wurdt om de cashflow fan in bedriuw te folgjen. In budzjet fertelt jo hoe't jo jo middels kinne tawize om der it measte út te heljen. Effektyf budzjetearring soarget derfoar dat it bedriuw in krekte analyze fan cashflows útfiert en te folle útjeften foarkomt.
2. Observearje aktuele monetêre trends yn 'e merk -
It grutte foardiel fan it tarieden fan in cashflowanalyse is dat sels yn drege tiiden jo kinne der nei sjen en gebieten fine wêr't it bedriuw hat bestege en fertsjinne.
As bygelyks in cashflowprobleem op elts momint optreedt, kinne jo ferline ynkomsten en útjeften besjen om út te finen wat de feroaringen yn cashflow feroarsaket en hoe't jo dermei moatte omgean.
3. Hâld alle útjeften by -
Effektive budzjetearring lit jo útjeften krekter klassifisearje. Kategorisearjen fan útjeften makket it makliker om de analyse te begripen om te bepalen hoe't útjeften it bedriuw profitearje.
As jo fine dat bepaalde útjeften jo gjin taastbere foardielen leverje, dan kinne jo in oare stap nimme om se te ûndersykjen.
4. Cut kosten wêr mooglik -
As jo negative cashflow hawwe, sykje dan nei de gebieten wêr't jo it measte jild hawwe bestege, om't jo útjeften te heech binne.
Guon needsaaklike útjeften, lykas hier, rinte en skuld, binne net ûnderhannele, dus sykje nei dy útjeften dy't kinne wurde ferlege en ferwaarleazge om it bedriuw foar te bereiden op 'e seizoensdruk.
5. Track wachte betellingen en rekkens -
In bedriuw moat alle oanhâldende betellingen en faktueren goed yn 'e gaten hâlde om skatte cashflow te finen. Soargje der ek foar dat jo al jo útjeften op 'e tiid betelje, sadat neat oerlapet.
Goede tafersjoch is nedich foar grutte bedriuwen dy't enoarme betellingen en rekkens ferwachtsje lykas rinte en belestingen. Jo wolle dochs gjin cashflow-analyse riskearje.
Finish cash flow behear!
De bêste manier om de situaasje ûnder kontrôle te hâlden is om regelmjittich cashflow-útspraken te kontrolearjen om de cashflowstatus te bepalen as it negatyf of posityf is. Mei juste cashflowfoarsizzing kinne jo de nedige besluten nimme foar bedriuwen dy't jo op 'e lange termyn profitearje.
Optimistyske cashflow bepaalt dat jo mear cash ynkommen hawwe yn jo bedriuw dan cashútstream, dy't jo taret op takomstige krisis en útdagings om it bedriuw yn 'e merke te hâlden. Mei effektive cashflowanalyse sil in bedriuw syn fêste útjeften net kinne dekke lykas hier, salarissen, leanen, oankeap fan grûnstoffen en in protte mear.
As jo it dreech fine om jo cashflowplannen te folgjen, sykje dan nei finansieringsplannen foar lytse bedriuwen om in maklik budzjet te meitsjen om jo bedriuw te kapitalisearjen.
Beskôgje gjin lieningen mei negative cashflow, om't dit finansjele stress op it bedriuw sil pleatse. Foardat jo lieningen nimme, wês wis dat jo de foar- en neidielen evaluearje om in dúdlik byld te krijen fan hoe't it sil beynfloedzje jo cashflowanalyse.
Leave a comment